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Master inFinanza e Controllo

MASTER

Partner per lo sviluppo Professionale ed Imprenditoriale

Sedi: Roma Napoli Bologna Parma Chieti Perugia Ancona

www.mastersida.com

Tutto ci che ti serveper affrontare il presente

Sida Group Alta Formazione

dal 19

85 Strate

gia Consulenza Formazione

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OBIETTIVIIl Master in Finanza e Controllo offre conoscenze teoriche, strumenti operativi e aggiornamenti per il controllo delle molteplici variabili economico-finanziarie di impresa. Controllo di Gestione, rendicontazione finanziaria avanzata, valutazione degli asset e delle performance, pianificazione e gestione delle operazioni di finanza ordinaria e straordinaria, le dinamiche e le prospettive dei mercati delle imprese e dei capitali: questa specializzazione garantisce una visione integrata sulle procedure di monitoraggio e di governance del sistema azienda.Per comprendere appieno una struttura aziendale come sistema integrato di funzioni la prima parte del Master in General Management, propedeutica alla fase di specializzazione. Durante quest'ultimo percorso verranno affrontate tematiche di cultura dimpresa finalizzate ad acquisire competenze e professionalit necessarie per leggere la complessit aziendale e capirne le logiche operative.

DESTINATARI Laureati Laureandi Neo Imprenditori

DURATA224 ore + tirocinio

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SEDI DI SVOLGIMENTOAncona: Via I maggio, 156 - Ancona (AN)Bologna: Via V. Bigari, 3 - Bologna (BO) - Presso Palazzo della FormazioneRoma: Via del Castro Laurenziano, 9 - Universit degli Studi di Roma La SapienzaChieti: Via Erasmo Piaggio, 21 - Chieti Scalo (CH)Perugia: Via Cecci - Santa Maria degli Angeli - Assisi, PG - Presso Centro Italiano di Studi Superiori sul Turismo e sulla Promozione Turistica (CST)Parma: Viale Mentana, 148 - Parma (PR)Matera: Via San Potito, 19 Rione Sassi (Porta Pistola) - Matera - Presso sala convegni EYRA CLUBRimini: Viale Regina Elena, 82 - Rimini - Presso sala convegni Hotel Du SoleilNapoli: Vico Monte della Piet, 1 - Napoli - Universit di Napoli Federico II. Segreteria Organizzativa - 1^ Piano Dipartimento Sociologia

PLUS Corpo docente composto da professionisti e manager con esperienza pluriennale Formazione dedicata Formazione focalizzata su case history Materiale multimediale Assistenza on line garantita ai discenti Aziende partner associate al progetto formativo Programmi didattici costantemente aggiornati in linea con le richieste del mercato Attivit di stage in aziende altamente motivate e pre-selezionate Grande esperienza nella ricerca selezione Immagine della Sida come azienda che offre i migliori laureati selezionati alle aziende Coaching personale per lindividuazione delle motivazioni e delle potenzialit del discente per la ricerca qualificata di opportunit di inserimento.

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STRUTTURA DEL MASTERPROPEDEUTICA: GENERAL MANAGEMENTModulo 1. Organizzazione aziendale e Risorse UmaneModulo 2. Dimensione economica aziendaleModulo 3. Aspetti finanziariModulo 4. MarketingModulo 5. Supply chain e innovazione Modulo 6. Strategia aziendale

SPECIALIZZAZIONE: FINANZA E CONTROLLOModulo 1. Financial AccountingModulo 2. La Finanza Aziendale Ordinaria e AgevolataModulo 3. Auditing e Corporate GovernanceModulo 4. La Centrale Rischi ed il Risk ManagementModulo 5. Le Teorie del ValoreModulo 6. Sistemi di valutazione aziendaleModulo 7. CoGe avanzati e metodi di pianificazione strategicaModulo 8. Tecniche avanzate di finanziamento del businessModulo 9. InternazionalizzazioneModulo 10. La Crisi di Impresa

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DETTAGLIO PROGRAMMAPROPEDEUTICA: GENERAL MANAGEMENT

Modulo 1. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANETEORIA DELLORGANIzzAzIONE AzIENDALE Presentazione del Master Sida e delle sue Specializzazioni. Organizzazione aziendale e PMI - Le aziende di produzione e le aziende di servizi. Le strutture organizzative e lorganigramma Il management by vision: metodologie di definizione della vision

PERCORSI DI CARRIERA RUOLI PROFESSIONALI Casi a confronto: confronto tra azienda organizzata e struttura e azienda di media dimensione. Riflessioni su punti di forza e di debolezza delluno e dellaltro e sulle differenti propsettive in termini di carriera professionale nei diversi contesti

MANAGEMENT team building la gestione dei collaboratori

RISORSE UMANE ricerca e selezione del personale e contratti del lavoro

Modulo 2. DIMENSIONE ECONOMICA AZIENDALEIL BILANCIO La contabilit industriale e la struttura dei costi. I criteri di localizzazione ed attribuzione dei costi. Il Direct Costing e lapproccio marginalistico per la determinazione dei prezzi. Ruoli e significati del Controllo di Gestione in azienda. Progetta

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STATO PATRIMONIALE E CONTO ECONOMICO Lo Stato Patrimoniale. Le dimensioni patrimoniale e finanziaria dellazienda. Lequilibrio tra Equity e Debito. I cicli finanziari e le strategie di investimento. Il Conto Economico: struttura, significati e funzioni. Le aree gestionali, le Aree Strategiche dAffari e gli equilibri economici in azienda. Le riclassificazioni dello Stato Patrimoniale. Le riclassificazioni del Conto Economico. Lanalisi per margini.

I COSTI PER LE DECISIONI AzIENDALI Significato, obiettivi e criteri di formazione del budget economico-finanziario. Strategia e controllo di gestione: casi aziendali.

Modulo 3. ASPETTI FINANZIARIANALISI FINANzIARIA Pianificazione finanziaria a m/l termine I finanziamenti di m/l termine Pianificazione di tesoreria Formazione del rendiconto finanziario

BANCA IMPRESA I principali servizi offerti dalle banche. La concessione del credito: gestione e criteri di assegnazione. Varie forme tecniche nella concessione di credito nel breve termine. Le garanzie reali e personali

Modulo 4. MARKETING Il contenuto delle decisioni strategiche. Il processo di definizione di una strategia. Il Marketing Analitico, Strategico e Operativo.

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La segmentazione strategica. La segmentazione operativa.

Modulo 5. SUPPLY CHAIN E INNOVAZIONE SUPPLY CHAIN Fondamenti di supply chain

INNOVAzIONE Organizzare e gestire linnovazione Pianificazione e controllo dei progetti di sviluppo dei nuovi prodotti

Modulo 6. STRATEGIA AZIENDALEIL PERCORSO STRATEGICO E BUSINESS PLAN Lapproccio strategico integrato: analisi e risoluzione multidisciplinare delle criticit aziendali. La ricerca della sinergia tra le funzioni aziendali. Modelli strategico-competitivi avanzati. Il business Plan: struttura e contenuti La definizione del valore proposto dei prodotti/servizi I dati di fattibilit economica-finanziaria La formulazione e la comunicazione del Business Plan

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SPECIALIZZAZIONE: FINANZA E CONTROLLO

Modulo 1. FINANCIAL ACCOUNTING I profili emergenti per la finanza aziendale Il ruolo del CFO nelle imprese moderne I sistemi di contabilit e di redazione dei bilanci

Modulo 2. LA FINANZA AZIENDALE ORDINARIA E AGEVOLATA Limportanza della gestione finanziaria in azienda I rapporti banca-impresa Fenomenologia, strumenti e metodi della Finanza Agevolata

Modulo 3. AUDITING E CORPORATE GOVERNANCE I professionisti in Internal Auditing I revisori I rapporti con le funzioni e gli organi aziendali Le varie tipologie di auditing Il piano di internal auditing Il processo di internal auditing

Modulo 4. LA CENTRALE RISCHI ED IL RISK MANAGEMENT Il ruolo dellinternal auditing nel Risk Management e nel Risk Assessment Lettura ed interpretazione della Centrale Rischi Valutazione delle posizioni di affido Lo sconfino di cassa Le novit 2012 (il credito ristrutturato) Previsione delle insolvenze Gestione quali-quantitativa del rating

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Modulo 5. LE TEORIE DEL VALORE I valori in azienda Metodi di calcolo del valore Strategie di creazione del valore Il reinvestimento e lo sviluppo dei progetti imprenditoriali

Modulo 6. SISTEMI DI VALUTAZIONE AZIENDALE Il valore aziendale Metodi Patrimoniali Metodi Reddituali Metodi misti Metodi Finanziari Metodo dei Multipli

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