présentation activités advyz
TRANSCRIPT
Accompagnement de la performance de votre cabinet
« L'avenir n'est jamais que du présent à mettre en ordre. Tu n'as pas à le prévoir, mais à le permettre » - Antoine de St Exupéry -
Les prix baissent sur la mission traditionnelle Les clients comparent les prix Une nouvelle concurrence plus agressive
Les clients ont changé Ils ne veulent plus payer sans savoir le service qu’ils achètent Ils veulent tout et tout de suite Ils sont mieux formés et mieux informés
La Législation évolue vite Dématérialisation quasi complète des déclarations fiscales et sociales La pression des directives européennes pour simplifier l’administratif des
entreprises Progressivement, les barrières culturelles et déontologiques
à l’adoption d’une démarche commerciale se lèvent. (arrêt de la CJUE sur l’interdiction d’interdire totalement le démarchage dans la profession)
Un environnement en pleine mutation
Un environnement en pleine mutation
Le renouvellement de la profession Il n’est pas assuré et le départ à la retraite des baby-boomers entraîne des
tensions sur le marché de la transmission La concentration du marché
Les opérations de rapprochement de cabinets s’accentuent et ne sont pas prêtes de s’arrêter
Le monopole de la comptabilité Il devient de plus en plus fragile
La concurrence d’autres professions s’organise Les dirigeants de très petites entreprises ne pensent pas toujours à
solliciter leurs Experts-Comptables pour être conseillés que ce soit sur la stratégie de leur entreprise ou sur leur situation personnelle ?
MutationsRéflexion à
mener
ANALYSE
OBJECTIFS
STRATEGIE
MOYENS
BUDGET
CTRL
Le modèle économique des cabinets doit évoluer ainsi que son organisation
la mission traditionnelle est certes la demande la plus importante du cœur de cible des cabinets (TPE) mais celle-ci est rentrée dans un univers concurrentiel fort qui fait baisser le tarif de ces missions…que faire ?
Les collab du cabinet doivent être en capacité
de présenter cette offre
Que faire ?
Optimisation GI+10% de CA en 3
mois
Segmentation de la clientèle et proposition
d’offres ciblées
Catalogue offre de services
Méthodes et procédures
respectées par tous
Organisation du client
Process de récupération des
infos du client
Optimisation des process de production
Intégration de nouveaux outils
Formation sur les outils existants
Travail collaboratif cabinet/client
30/50% de gains de
productivité potentiels
10/15% de gains de
productivité potentiels
30% 45% 15% 5%5%
Process de production du cabinetApp
rovisio
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Peut vous aider dans tous ces domaines
Comment ?
• Mieux gérer votre facturation
• Optimiser votre Gestion Interne
• Gagner entre 5 et 10% de CA
Bâtir un véritable tableau de bord pour votre cabinet. Analyse pertinente et détaillé de votre activité.
Mise en place de votre gestion documentaire
Votre bureau où vous le voulez et quand vous le voulez…Un bureau collaborateur standardisé grâce à un portail collaboratif…
ORGANISATION INTERNE
Affectation automatique en comptabilité des lignes de relevés. Gagner 90% de votre temps de saisie sur vos dossiers BNC.
Dématérialisation des factures : capture, reconnaissance automatique, comptabilisation.
Homogénéisation et fluidification des process de production. Planification dynamique et manuel qualité automatisé…
Echange collaboratif avec le client. Mise en place d’un portail extranet de relation avec vos clients. Collecte et mise à disposition d’info.
PHASE APPROVISIONNEMENT
/TRAITEMENT
Intégration solutions de gestion chez les clients et récupération des informations dans l’outil de production du cabinet.
Proposition de tableaux de bord aux clients et traitement industriel de ceux-ci.
Développer la connaissance intime de ses clients pour proposer des missions différentiantes et à VA pour luiRESTITUTION /
PROPOSITION DE MISSIONS
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Votre contact direct :
Frank LASCOMBES 06 22 07 79 [email protected]
www.advyz.fr
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