ESTILOS GERENCIALES

Universidad yacambu

Vicerrectorado de investigación y posgrado

Instituto de investigación y posgrado

Gerencia

Participantes:

Lameda Jose

Palacios Rubelys

Orellana Maydian

Perdomo LiliB

Torrealba Maria B

AUTOCRATICO

SELECCIONA

EVALUA

CORRIGE

CONTROLA

CONSULTIVO

OBJETIVOS METAS

DEFINE

TOMA EN CUENTA A SUS SUBORDINADOS

SELECCIONA ALTERNATIVAS:

EVALUAR

ELEGIR

EJECUTAR

CONTROLAR

DELIBERATIVO

EL GERENTE: COMPARTE Y HACE PARTICIPATIVA LAS

FUNCIONES (OBJETIVOS Y METAS)

PERSONALMENTE EVALUA Y CONTROLA LAS FUNCIONES

ASIGNADAS

RESOLUTIVO

PLATAFORMA PARTICIPATIVA

RESERVA PARA SI

DECISIÓN

Y

ALTERNATIVA

EN BASE DE RESULTADO:

EJECUTA

Y

CONTROLA

DEMOCRÁTICO

PARTICIPATIVO

SE RESERVA EL CONTROL

NO ES DELEGABLE

COLEGIADOS

ES APLICABLE EN ALGUNOS

SITIOS DE ORGANIZACIONES

ESTRUCTURAS MUY ESPECIFICAS

POR EJEMPLO: UNA SOCIEDAD DE

PROFESIONALES DONDE CADA UNO

APORTA DESDE SU ESPECIALIDAD Y

DISCIPLINA Y NADIE ES JEFE DE NADIE.