práctica de los estilos gerenciales
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El estilo gerencial es la forma en que una persona se relaciona con sus subordinados al interior de una organización.TRANSCRIPT
UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRIA EN GERENCIA EDUCACIONAL
Práctica de los estilos gerenciales
PARTICIPANTES: Castro, Guzmán Castro, Marbelis Escorcha, María
Perozo, Jackeline Román, Beldrys
Suárez, Iván
ARAURE, JULIO DE 2014
Estilo gerencial
Stoner (1996), define el estilo gerencial como “la forma en
que una persona se relaciona con sus subordinados al
interior de una organización.”
Asimismo, señala el autor que las dos funciones del líder
son: la relativa a las tareas y la de mantener el grupo, se
suelen expresar mediante los estilos de liderazgo.
Características de los estilos gerenciales
Según Israel Benavides Cerros, el estilo gerencial ideal es
aquel que al menos reúne las siguientes características:
Está orientado a escuchar.
Entrega poder a sus colaboradores para tomar una decisión.
Es visionario.
Tiene mentalidad abierta hacia el cambio.
Tiene una perspectiva sistémica de las organizaciones.
Es sensible ante las necesidades de la gente.
Características de los estilos gerenciales
Según Israel Benavides Cerros, el estilo gerencial ideal es
aquel que al menos reúne las siguientes características:
Tiene confianza en sus colaboradores.
Aprende de los errores.
Distribuye el poder entre sus colaboradores.
Empuja el trabajo en equipo.
Práctica de los Estilos Gerenciales
Se refiere a todas las acciones que la gerencia lleva a cabo en
todos los ámbitos, tanto internos como externos, con el fin de
cumplir eficientemente con los objetivos, misión, y visión de las
empresas y/o organizaciones, propiciando el desarrollo de todos
los miembros de la misma y satisfaciendo las necesidades de
todos sus grupos de interés.Estas acciones deben de estar basadas en un cuerpo teórico y
práctico, que permita tomar las decisiones más apropiadas
para la organización.
Práctica de los Estilos Gerenciales
El líder de la organización debe contar con los conocimientos
teóricos y prácticos que le permitan conocer y aplicar las tareas,
responsabilidades, habilidades, técnicas y herramientas que le
ayuden a desempeñar una buena práctica gerencial, propiciando
una eficiente interrelación con todas las áreas funcionales de una
empresa u organización, así como con todos sus actores.
También, las habilidades de comunicación son primordiales, de
estas prácticas. Sólo con la buena habilidad para transmitir su
mensaje, el líder puede interactuar. No será ya solamente lo
que dice o escribe, sino cómo lo hace.
Liderazgo autocrático
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo autocrático
No dejan que los subordinados piensen y actúen.
Asumen toda la autoridad y responsabilidad.
Centralizan el poder y la toma de decisiones.
Liderazgo burocrático
Liderazgo Burocrático
Dirige a los empleados a la consecución de
objetivos y tareas.
En base a unas normas estrictas y
concretas.
En base a la política de la
empresa.
Crea un ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y
subordinados.
Donde existe poca comunicación y
unión.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo carismático
Liderazgo carismático
Genera entusiasmo a sus
seguidores.
Para que éstos se sientan en confianza.
Fomentar el aprendizaje y la
innovación.
Para la consecución de
los objetivos planteados.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo participativo
Liderazgo participativo
Promueve la
participación.
De todos los
miembros del equipo.
Para contribuir con el proceso
de toma de decisiones.
Aumenta la satisfacción
por el trabajo.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo Laissez-faire
Deja a sus miembros de equipo.
Trabajar por su cuenta.
Monitorean lo que se está logrando.
y lo comunican al equipo regularmente.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo orientado a las personas
Liderazgo orientado a
las personas
Se caracteriza en organizar.
Es un estilo participativo, y
tiende a empoderar al
equipo
Fomenta la colaboración
creativa
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo natural
El líder no está reconocido
formalmente como tal.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo orientado a la tarea
Liderazgo orientado a
la tarea
Define el trabajo y los
roles necesarios
de los miembros del
equipo.
No tiende a pensar
mucho en el bienestar de sus equipos.
A la larga tiene
problemas para motivar
a su personal.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo transaccional
Liderazgo transaccional
Se caracteriza por ser un tipo de management.
Se enfoca hacia la ejecución de tareas a corto plazo.
Tipos de Estilos Gerenciales
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
Produce cambios
significativos en la empresa
y en las personas que la conforman.
Fomenta la creatividad y la
innovación entre el
personal.
Inspira y motiva al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.
Tipos de Estilos Gerenciales
La gerencia es una actividad realizada por los seres humanos y
como tal influenciada por sus características personales, como
elementos determinantes de lo que se ha dado ha llamar al estilo
gerencial. Aspectos como el liderazgo y su capacidad para negociar
y armonizar, son parte de la personalidad y esta defina al estilo del
gerente y sus posibilidades para obtener resultados con un alto
nivel de desempeño.
El estilo gerencial está relacionado con el estilo de liderazgo, es
decir una misma persona puede en diferentes situaciones aplicar un
estilo gerencial y de liderazgo diferentes o una mezcla de estilos.
Por tanto, el estilo gerencial es aquel que basa sus resultados en la
motivación al logro de sus trabajadores, buscando las coincidencias
más que las diferencias, y generando un clima organizacional que
permita enfrentar de manera positiva los retos del día a día.
Conclusiones
Gracias