portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie
TRANSCRIPT
![Page 1: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/1.jpg)
Portfolio management
![Page 2: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/2.jpg)
Waarom portfolio management?
Succes in innovatie
Product innovatie strategie
Portfolio management
Helder proces van
idee tot lancering
Cultuur & Leiderschap
![Page 3: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/3.jpg)
Wat is portfolio management?
![Page 4: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/4.jpg)
Portfolio management
Product Portfolio management is een combinatie van activiteiten welke een bedrijf in staat stellen om
een continue stroom van nieuwe producten te selecteren, ontwikkelen en op de markt te
brengen.
Deze stroom moet bijdragen om de strategische doelstellingen te bereiken en ook op lange termijn
te blijven groeien.
![Page 5: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/5.jpg)
Portfolio management is eendynamisch
beslissingsproces
![Page 6: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/6.jpg)
Portfoliomanagement helpt een innovatie strategie implementeren
en voorkomen dat resources verspild worden
met als doel om meer succesvolle producten
te ontwikkelen op korte en lange termijn
![Page 7: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/7.jpg)
Portfoliomanagement
Strategie • Innovatiestrategie
Strategisch portfolio
management
• Welke indeling in portfolios?
• Hoe draagt portfolio bij aan strategie?
• Bijv. hoeveel % van mijn budget tbv radicale innovatie
Tactisch portfolio
management
• Proces?
• Gate criteria?
• Implementatie?
Product Portfolio Systemen
• Xibe
• Nupe
• Bizztracker
• Flightmap
![Page 8: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/8.jpg)
Portfolio review
Doelstellingen:• Review van alle
projecten o.a. op basis van strategicfit
• Identificeren van strategische must-do’s
• Prioriteren van projecten
• Zorgen voor een juiste balans in de portfolio
Project review
Doelstellingen:• Beoordeling of
project naar volgende fase mag
• Scoren van shouldmeet criteria
• Go/ Kill beslissingen
Business en innovatie strategie
Project status & scores
Beslissingen/ aanpassingen
![Page 9: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/9.jpg)
Portfolio management maturity levels
![Page 10: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/10.jpg)
Stage gate model
![Page 11: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/11.jpg)
Voor- en nadelen van Stage Gate
Efficiënte organisatie van product ontwikkeling
Verhoogt kans op succes indien de earlykill ook daadwerkelijk toegepast wordt
Gaat uit van cross-functionele teams
↓Is te veel projectmanagement geworden
↓Vaak als waterval model ingericht ipv iteratief
↓Onvoldoende oog voor stakeholders: vooral financieel/ risico perspectief
↓Beperkt creativiteit
![Page 12: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/12.jpg)
Wat te doen?
![Page 13: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/13.jpg)
Hoe Stage Gate effectiever maken?
• Verschillende stage- gate processen bepalen afhankelijk van type productontwikkeling
• Funding per fase ipv per project
• Bij software: agile development integreren in development en testing fases
• Bij hardware: build-measure-learn loop inbouwen (spiral development aka lean startup)
• Zorg voor vulling van de innovatiepijplijn: apart proces voor ideation
![Page 14: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/15.jpg)
De 3 horizons
![Page 16: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/16.jpg)
De 3 horizons
![Page 17: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/17.jpg)
De ambidextreuze organisatie
![Page 18: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/18.jpg)
Succesfactoren portfolio management
Succes in innovatie
Product innovatie strategie
Portfolio management
Helder proces van
idee tot lancering
Cultuur & Leiderschap
Focus op lange termijn doelstellingen
![Page 19: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/19.jpg)
Succesfactoren portfolio management
Succes in innovatie
Product innovatie strategie
Portfolio management
Helder proces van
idee tot lancering
Cultuur & Leiderschap
Focus op lange termijn doelstellingen
Diepgaand inzicht in NPD projecten
![Page 20: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/20.jpg)
Succesfactoren portfolio management
Succes in innovatie
Product innovatie strategie
Portfolio management
Helder proces van
idee tot lancering
Cultuur & Leiderschap
Focus op lange termijn doelstellingen
Diepgaand inzicht in NPD projecten
Portfolio mindset& agility
![Page 21: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/21.jpg)
Product portfolio software
• Helpt introductie/ verbetering portfolio management proces vergemakkelijken
• Buy-in management van essentieel belang
• What’s in it for me voor projectleden?
• Niet extra, maar in plaats van…
![Page 22: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/23.jpg)
Nupe is een online cloud programma waarmee je
• overzicht houdt over de portfolio(s) van projecten gericht op diensten en producten
• de voortgang in het proces van idee tot ontwikkeling kunt zien op basis van duidelijke piketpaaltjes
• makkelijker keuzes kunt maken hoe je beschikbare middelen wilt verdelen over projecten
![Page 24: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/24.jpg)
Compleet projectenoverzicht per portfolio inclusief status approved of unapproved. Meerdere portfolios en meerdere views zijn mogelijk.
Portfolio overzicht
![Page 25: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/25.jpg)
Projecten overzicht per portfolio
![Page 26: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/26.jpg)
High level beschrijving van zowel portfolio als project.
![Page 27: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/27.jpg)
Fasering van het project, inclusief actuele status van criteria, plus duidelijk wie waar goedkeuring aan geeft. De fasering kan zelf bepaald worden en kan per portfolio en zelfs per project verschillend zijn.
Projectfasering
![Page 28: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/28.jpg)
KPI’s die per project ingevuld moeten worden waardoor op portfolio niveau overzicht ontstaat. KPI’s worden vastgesteld op portfolio niveau, maar ingevuld op projectniveau. Ook KPI’s zijn zelf te bepalen.
KPI’s
![Page 29: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/29.jpg)
Planning op portfolioniveau
![Page 30: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/30.jpg)
Bubble chart diagrams voor strategische evaluatie incl scenario
![Page 31: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/31.jpg)
Total investment op portfolio niveau – inclusief scenario analyse
![Page 32: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/32.jpg)
KPI’s per project in te vullen (voorbeeld)
![Page 33: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/33.jpg)
![Page 34: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/34.jpg)
Bizztracker is een online cloud programma waarmee je• overzicht houdt over de portfolio(s) van projecten
gericht op diensten en producten• evalueren van projecten obv strategische en
financiële waarde en planning• makkelijker keuzes kunt maken hoe je
beschikbare middelen wilt verdelen over projecten
• genereren van rapportages
![Page 35: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/35.jpg)
Projectenoverzicht
![Page 36: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/36.jpg)
Projectenoverzicht
![Page 37: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/37.jpg)
Portfolio overview
![Page 38: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/38.jpg)
Strategic score per project
![Page 39: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/39.jpg)
High level business case per project
![Page 40: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/40.jpg)
Segmentatiecriteria voor dwarsdoorsnedes
![Page 41: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/41.jpg)
High level planning incl resources, deliverables, milestones
![Page 42: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/42.jpg)
Stoplichtrapportage voor projectreviews
![Page 43: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/43.jpg)
Uitgebreide rapportgenerator
![Page 44: Portfoliomanagement en de 3 horizons van innovatie](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022030110/58f348691a28abe41a8b4625/html5/thumbnails/44.jpg)
• Overzicht in portfolios en projecten• Gericht op
productontwikkelingsproces• Bevordert transparantie, interactief• KPI’s zelf in te richten• Geen business case• Geen status overview per project
(stoplicht)• Beperkte rapportage (on screen)• Templates zelf in te richten
• Visueel aantrekkelijk, gebruiksvriendelijk
• Pay per user (custom afspraak is te maken)
• Overzicht in portfolios en projecten• Iets meer projectmanagement gefocust• Meer gericht op projectmanager en -
reviews• KPI’s strategic & financial alignment• High level business case per project• Status overview per project (stoplicht)
• Uitgebreide rapportage mogelijk• Aantal templates, soms per project
opnieuw invoeren• Basic userinterface
• Pay per project