plan maracena-concilia

PLAN PLAN MARACENA-CONCILIAMARACENA-CONCILIA

Córdoba 2 de Diciembre 2009Córdoba 2 de Diciembre 2009Rosa Carmen Sánchez Rosa Carmen Sánchez

Concejala de Igualdad Concejala de Igualdad

Francisca GranadosFrancisca GranadosCoordinadora Plan Maracena-ConciliaCoordinadora Plan Maracena-Concilia

LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN EL AMBITO LOCALEN EL AMBITO LOCAL

La orientación de las Políticas La orientación de las Políticas Públicas señala el modelo de Públicas señala el modelo de

SociedadSociedad

¿ HACIA DONDE SE ORIENTAN ¿ HACIA DONDE SE ORIENTAN NUESTRAS POLITICAS?NUESTRAS POLITICAS?

¿QUE MODELO DE SOCIEDAD ES ¿QUE MODELO DE SOCIEDAD ES EL QUE QUEREMOS?EL QUE QUEREMOS?

LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓNLAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN EL ÁMBITO LOCAL EN EL ÁMBITO LOCAL

DEMOCRATICADEMOCRATICA

JUSTAJUSTA

SOLIDARIASOLIDARIA

IGUALITARIAIGUALITARIA

Las Políticas Públicas Locales Las Políticas Públicas Locales son instrumento imprescindible son instrumento imprescindible

para conseguir tal objetivo para conseguir tal objetivo


POLÍTICAS PÚBLICAS POLÍTICAS PÚBLICAS ¿NEUTRAS AL GÉNERO?¿NEUTRAS AL GÉNERO?

Conseguir una sociedad democrática, justa, solidaria e Conseguir una sociedad democrática, justa, solidaria e igualitaria requiere, de manera ineludible, que dichas igualitaria requiere, de manera ineludible, que dichas Políticas incorporen, como Políticas incorporen, como elemento centralelemento central en su en su

concepción, diseño y planificaciónconcepción, diseño y planificación

LA IGUALDAD LA IGUALDAD EFECTIVAEFECTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES ENTRE MUJERES Y HOMBRES

Supone superar el modelo de organización social vigente, Supone superar el modelo de organización social vigente, basado aún en la división sexual del trabajo basado aún en la división sexual del trabajo


El Ayuntamiento de Maracena asume este El Ayuntamiento de Maracena asume este compromisocompromiso

Por convicciónPor convicción Por ser una Por ser una exigencia legalexigencia legal

Pone en marcha el Pone en marcha el PLAN MARACENA-CONCILIAPLAN MARACENA-CONCILIA

¿QÚE IMPLICA LA PUESTA EN MARCHA DEL ¿QÚE IMPLICA LA PUESTA EN MARCHA DEL PLAN MARACENA-CONCILIA?PLAN MARACENA-CONCILIA?

Necesidad de Necesidad de nuevos nuevos

métodos de métodos de trabajotrabajo

(transversalidad de (transversalidad de género)género)

Necesidad de Necesidad de recursos recursos

económicos económicos específicosespecíficos

* Participación activa del * Participación activa del resto de Áreas resto de Áreas Municipales (unas más Municipales (unas más que otras):que otras):

DesarrolloDesarrollo DiseñoDiseño PresupuestoPresupuesto

* No es un Plan del Área * No es un Plan del Área de Igualdad, si bien la de Igualdad, si bien la Concejalía de Igualdad Concejalía de Igualdad es el “es el “Motor del PlanMotor del Plan”.”.

PLAN MARACENA-CONCILIA:PLAN MARACENA-CONCILIA:Actuaciones realizadas para su puesta en Actuaciones realizadas para su puesta en

marchamarcha

Actuaciones PreviasActuaciones Previas::

Propuesta del PlanPropuesta del Plan (confluencia de (confluencia de iniciativa política y proyecto técnico)iniciativa política y proyecto técnico)

Participación en la Fase de Participación en la Fase de Transferencias del Proyecto Equal Transferencias del Proyecto Equal “Malabaristas del Tiempo”.“Malabaristas del Tiempo”.

Creación de Comisiones específicasCreación de Comisiones específicas (intramunicipales/con carácter (intramunicipales/con carácter transversal):transversal):

MixtaMixta (Política-Técnica)(Política-Técnica) TécnicaTécnica

PLAN MARACENA-CONCILIA:PLAN MARACENA-CONCILIA:Actuaciones realizadas para su puesta en Actuaciones realizadas para su puesta en

marchamarcha

Presentación del Plan Presentación del Plan (25 de marzo 2008)(25 de marzo 2008)

Presentación pública de la propuesta Presentación pública de la propuesta municipal de elaborar un Plan que municipal de elaborar un Plan que sea fruto de la participación y del sea fruto de la participación y del consenso de cuantas personas, consenso de cuantas personas, colectivos, entidades e instituciones colectivos, entidades e instituciones integran o contribuyen a conformar la integran o contribuyen a conformar la realidadrealidad social, económica y política social, económica y política de nuestro municipiode nuestro municipio..

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Refuerzos para su continuidadRefuerzos para su continuidad

Convenio de Colaboración: Convenio de Colaboración: Instituto Andaluz de la Mujer y Instituto Andaluz de la Mujer y Ayuntamiento de Maracena en Ayuntamiento de Maracena en materia de conciliación materia de conciliación (28-10-2009)(28-10-2009)

Ejemplo de Buenas PrácticasEjemplo de Buenas Prácticas

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FundamentosFundamentos

LA ACTUACIÓN DE LOS LA ACTUACIÓN DE LOS PODERES PÚBLICOS PODERES PÚBLICOS DIRIGIDA A DIRIGIDA A CONSEGUIR QUE CONSEGUIR QUE HOMBRES Y HOMBRES Y MUJERES PUEDAN MUJERES PUEDAN CONCILIAR SU VIDA CONCILIAR SU VIDA PERSONAL, PERSONAL, FAMILIAR Y FAMILIAR Y LABORAL.LABORAL.

ES UNA ES UNA

EXIGENCIA EXIGENCIA LEGAL LEGAL

“EXPRESA”“EXPRESA”

NORMATIVA COMUNITARIANORMATIVA COMUNITARIA

CONSTITUCIÓNCONSTITUCIÓN ESPAÑOLAESPAÑOLA

LEY ORGÁNICA 3/2007 (Igualdad efectiva LEY ORGÁNICA 3/2007 (Igualdad efectiva de mujeres y hombres)de mujeres y hombres)

LEY 12/2007 (Promoción de la LEY 12/2007 (Promoción de la Igualdad de Género en Andalucía)Igualdad de Género en Andalucía)



Cual haya de ser la actuación de los poderes públicos en Cual haya de ser la actuación de los poderes públicos en esta materia, no es solo una cuestión de ampliación y esta materia, no es solo una cuestión de ampliación y

mejora de los derechos de conciliación mejora de los derechos de conciliación

Es también, y sobre todo, una Es también, y sobre todo, una CUESTIÓN DE ENFOQUECUESTIÓN DE ENFOQUE

Se trata de garantizar que no estamos Se trata de garantizar que no estamos

ante “políticas de mujer”, sino ante ante “políticas de mujer”, sino ante políticas de reparto equitativo de políticas de reparto equitativo de

trabajos (trabajos (productivo y reproductivoproductivo y reproductivo).).


¿DE QUE CONCILIACIÓN ¿DE QUE CONCILIACIÓN HABLAMOS?HABLAMOS?

La participación equilibrada de La participación equilibrada de hombres y mujeres en los hombres y mujeres en los

diferentes espacios de la vida.diferentes espacios de la vida.

Hablamos de conciliación de la vida personal, Hablamos de conciliación de la vida personal, familiar y laboralfamiliar y laboral

CORRESPONSABILIDADCORRESPONSABILIDAD

GARANTIZAR LA IGUALDAD GARANTIZAR LA IGUALDAD REAL ENTRE HOMBRES Y REAL ENTRE HOMBRES Y MUJERESMUJERES

CAMBIAR Y REORGANIZAR LOS CAMBIAR Y REORGANIZAR LOS TIEMPOS SOCIALES TIEMPOS SOCIALES

DAR PRIORIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS DAR PRIORIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS FRENTE A LAS EXIGENCIAS DEL PERSONAS FRENTE A LAS EXIGENCIAS DEL

MERCADOMERCADO

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Objetivos básicosObjetivos básicos

NUEVO CONTRATO SOCIAL

Se hace necesario que las relaciones entre el Se hace necesario que las relaciones entre el mundo laboral, la esfera doméstica, los Poderes mundo laboral, la esfera doméstica, los Poderes Públicos y las necesidades sociales, sean Públicos y las necesidades sociales, sean transformadas.transformadas.

Se requiere la implicación y participación del Se requiere la implicación y participación del conjunto de la ciudadanía y de todos los conjunto de la ciudadanía y de todos los agentes sociales, políticos y económicos.agentes sociales, políticos y económicos.

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FinalidadFinalidad

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Caracteres básicosCaracteres básicos

TRANSVERSAL

CONSENSUADO

INTEGRAL

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Fases de IntervenciónFases de Intervención

Sensibilización-formación (inicial y Sensibilización-formación (inicial y continua)continua)

Aproximación al conocimiento de la Aproximación al conocimiento de la realidad en materia de conciliación en el realidad en materia de conciliación en el municipio: Diagnóstico de partida. municipio: Diagnóstico de partida.

Elaboración/ Aprobación del Pacto Local Elaboración/ Aprobación del Pacto Local por la Conciliaciónpor la Conciliación..

Ejecución/desarrollo del PactoEjecución/desarrollo del Pacto

Evaluación ( permanente y participativa)Evaluación ( permanente y participativa)

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones realizadasActuaciones realizadas

SENSIBILIZACIÓNSENSIBILIZACIÓNFORMACIÓN Y FORMACIÓN Y DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO

Constitución y Constitución y funcionamiento funcionamiento de tres Mesas de de tres Mesas de TrabajoTrabajo (Sectoriales)(Sectoriales)

Jornadas sobre Jornadas sobre conciliaciónconciliación (octubre 2008)(octubre 2008)

Elaboración y Elaboración y pase de pase de cuestionarioscuestionarios

LASLAS MESAS SECTORIALES EN EL MESAS SECTORIALES EN EL PLAN MARACENA-CONCILIAPLAN MARACENA-CONCILIA

Metodología de intervención que pone en marcha el Plan Maracena-Concilia Formar, sensibilizar, analizar, visualizar Formar, sensibilizar, analizar, visualizar

necesidades y proponer medidas necesidades y proponer medidas

Instrumento de análisis.Cauce de participación.

1.- Ámbito Socio-laboral 2.- Ámbito de los Servicios 3.- Ámbito Educativo

MESA DE TRABAJO MESA DE TRABAJO AMBITO SOCIOLABORALAMBITO SOCIOLABORAL

COMPONENTESCOMPONENTES

ResponsablesResponsables políticos y personal políticos y personal técnico del Ayuntamientotécnico del Ayuntamiento de Maracena de Maracena

Representantes Representantes AsociacionesAsociaciones EmpresarialesEmpresariales: ACOPEMA, CGE, : ACOPEMA, CGE, AGRADEAGRADE

Representantes Representantes SindicatosSindicatos: CCOO, : CCOO, UGT, CESIFUGT, CESIF

Personal Técnico de Personal Técnico de Entidades o Entidades o Programas que intervienen en el Programas que intervienen en el territorio en materia de empleoterritorio en materia de empleo : : Consorcio Vega-Sierra Elvira, UTDLT, Consorcio Vega-Sierra Elvira, UTDLT, Andalucía Orienta, Caritas, Cruz Roja, Andalucía Orienta, Caritas, Cruz Roja, FEAPS, Academia FOC.FEAPS, Academia FOC.

Representantes de Representantes de EmpresasEmpresas con con presencia en la localidad: Mercadona, presencia en la localidad: Mercadona, Supergran, Coviran, Payan Hnos., Caja Supergran, Coviran, Payan Hnos., Caja Granada, Multiservicios Lonater, Coop. Granada, Multiservicios Lonater, Coop. Sierra NevadaSierra Nevada

MESA DE TRABAJO MESA DE TRABAJO AMBITO DE LOS SERVICIOSAMBITO DE LOS SERVICIOS


ResponsablesResponsables políticos y políticos y personal técnico del personal técnico del Ayuntamiento de Ayuntamiento de Maracena.Maracena.

Asociaciones de MujeresAsociaciones de Mujeres AMPASAMPAS Asociaciones de Asociaciones de

Vecinos/asVecinos/as Cruz RojaCruz Roja Asociación Banco de Asociación Banco de

Tiempo de MaracenaTiempo de Maracena Asociaciones CulturalesAsociaciones Culturales Asociaciones Juveniles.Asociaciones Juveniles.

MESA DE TRABAJO MESA DE TRABAJO AMBITO EDUCATIVOAMBITO EDUCATIVO


ResponsablesResponsables políticos y políticos y personal técnico del personal técnico del Ayuntamiento de Ayuntamiento de Maracena.Maracena.

Centros Educativos del Centros Educativos del Municipio: Dirección y Municipio: Dirección y persona responsable de persona responsable de Coeducación.Coeducación.

AMPASAMPAS

MESAS SECTORIALES :MESAS SECTORIALES : Funcionamiento y contenidos Funcionamiento y contenidos

1ª Sesión1ª Sesión



Formación-Formación-sensibilización general sensibilización general sobre conciliaciónsobre conciliación

Identificar y concretar el Identificar y concretar el papel que desempeñan o papel que desempeñan o pueden desempañar, en pueden desempañar, en materia de conciliación, materia de conciliación, los distintos agentes los distintos agentes implicadosimplicados

Consensuar los métodos Consensuar los métodos e instrumentos a utilizar e instrumentos a utilizar para obtener información para obtener información sobre la práctica y las sobre la práctica y las necesidades de necesidades de conciliación en conciliación en MaracenaMaracena..

MESAS SECTORIALES : MESAS SECTORIALES : Conclusiones generalesConclusiones generales

LA LA NO CONCILIACIONNO CONCILIACION CONSTITUYE UN IMPORTANTE CONSTITUYE UN IMPORTANTE PROBLEMA EN NUESTRAS SOCIEDADESPROBLEMA EN NUESTRAS SOCIEDADES

De la resolución de dicho problema depende tanto la reproducción social, De la resolución de dicho problema depende tanto la reproducción social, como el logro de la igualdad material entre hombres y mujeres.como el logro de la igualdad material entre hombres y mujeres.

++

CONCILIAR ES UNA NECESIDAD INDIVIDUAL Y SOCIALCONCILIAR ES UNA NECESIDAD INDIVIDUAL Y SOCIAL

++

EXIGE Y DEMANDA CORRESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y EXIGE Y DEMANDA CORRESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVACOLECTIVA..

Requiere que las organizaciones y agentes se impliquen en Requiere que las organizaciones y agentes se impliquen en reformular los tiempos y experiencias de la vida de reformular los tiempos y experiencias de la vida de

hombres y mujereshombres y mujeres

++

LA CONCILIACIÓN ES UN VALOR AGREGADOLA CONCILIACIÓN ES UN VALOR AGREGADO

MESAS SECTORIALES : MESAS SECTORIALES : Conclusiones Conclusiones

NECESIDAD DE HACER LLEGAR A NUESTRAS NECESIDAD DE HACER LLEGAR A NUESTRAS EMPRESAS Y A LA SOCIEDAD EN SU EMPRESAS Y A LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO EL VALOR POSITIVO DE LA CONJUNTO EL VALOR POSITIVO DE LA CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN

IMPORTANCIA DEL PAPEL EJEMPLIFICADOR DE IMPORTANCIA DEL PAPEL EJEMPLIFICADOR DE LA ADMINISTRACCIÓN. LA ADMINISTRACCIÓN. Buenas prácticasBuenas prácticas..

NECESIDAD DE TRABAJAR CONJUNTAMENTE NECESIDAD DE TRABAJAR CONJUNTAMENTE AGENTES SOCIALES Y AYUNTAMIENTOAGENTES SOCIALES Y AYUNTAMIENTO

NECESIDAD DE CONOCER LA REALIDADNECESIDAD DE CONOCER LA REALIDAD

INSTRUMENTOS PARA EL INSTRUMENTOS PARA EL DIAGNOSTICODIAGNOSTICO

CUESTIONARIOSCUESTIONARIOS Fuente de informaciónFuente de información

Instrumento de sensibilización Instrumento de sensibilización

Ámbito laboralÁmbito laboral: : Trabajadores/as Trabajadores/as

autónomos/as: 112autónomos/as: 112 PYMES: PYMES:

Empresarios/as: 71Empresarios/as: 71 Trabajadores/as: 179Trabajadores/as: 179

Población general:Población general:400 ciudadanos/as400 ciudadanos/as


CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS

POR PARTE DEL POR PARTE DEL AYUNTAMIENTOAYUNTAMIENTO

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS

SERVICIOS MUNICIPALESSERVICIOS MUNICIPALES

Ampliación y mejora de los derechos de Ampliación y mejora de los derechos de conciliación en el Acuerdo y Convenio conciliación en el Acuerdo y Convenio Colectivo:Colectivo:

Fórmulas de flexibilidad horariaFórmulas de flexibilidad horaria

Ampliación de determinados horarios de Ampliación de determinados horarios de atención al público.atención al público.

AperturaApertura del Ayuntamiento dos tardes en semanadel Ayuntamiento dos tardes en semana

Formación sobre conciliación dirigida a los Formación sobre conciliación dirigida a los trabajadores/as del Ayuntamiento.trabajadores/as del Ayuntamiento.

Programa de Formación ContinuaPrograma de Formación Continua

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS

SERVICIOS MUNICIPALESSERVICIOS MUNICIPALES

Ampliación de los servicios de Ampliación de los servicios de Ludoteca: Ludoteca:

Creación del servicio de Ludoteca en la Escuela Creación del servicio de Ludoteca en la Escuela Municipal InfantilMunicipal Infantil

Puesta en marcha del Servicio de Puesta en marcha del Servicio de Respiro FamiliarRespiro Familiar

Encuentros para la Igualdad: Coeducar Encuentros para la Igualdad: Coeducar para conciliar: para conciliar:

Aula de la Naturaleza “Las Alpujarras”Aula de la Naturaleza “Las Alpujarras”

Potenciación de la Escuela de VeranoPotenciación de la Escuela de Verano Creación de dos líneas de transporte Creación de dos líneas de transporte

urbano de proximidadurbano de proximidad


COLABORACIÓN CON LA COLABORACIÓN CON LA ASOCIACIÓN ASOCIACIÓN

““BANCO DE TIEMPO DE BANCO DE TIEMPO DE MARACENA”MARACENA”

EL BANCO DE TIEMPO DE MARACENAEL BANCO DE TIEMPO DE MARACENA

Herramienta para fomentar, de una Herramienta para fomentar, de una manera comunitaria, los servicios de manera comunitaria, los servicios de cooperación y solidaridad entre las cooperación y solidaridad entre las personas.personas.

Tiene la voluntad de modificar Tiene la voluntad de modificar actitudes que ayuden a revalorizar el actitudes que ayuden a revalorizar el trabajo del ámbito familiar y a repartirlo trabajo del ámbito familiar y a repartirlo de una manera más equitativa e de una manera más equitativa e igualitaria entre los hombres y las igualitaria entre los hombres y las mujeres.mujeres.


Octubre de 2008: Convenio de Octubre de 2008: Convenio de Colaboración entre Ayuntamiento de Colaboración entre Ayuntamiento de Maracena y la “Asociación Banco de Maracena y la “Asociación Banco de Tiempo de Maracena”, entidad Tiempo de Maracena”, entidad responsable del mismo.responsable del mismo.

El Ayuntamiento colabora en la El Ayuntamiento colabora en la promoción y seguimiento del proyecto; promoción y seguimiento del proyecto; facilita el espacio, el soporte facilita el espacio, el soporte informático y telefónico, así como el informático y telefónico, así como el material de divulgación para el material de divulgación para el funcionamiento del Banco de Tiempo. funcionamiento del Banco de Tiempo.


En la actualidad son 63 las personas que En la actualidad son 63 las personas que integran el Banco de Tiempo, con edades integran el Banco de Tiempo, con edades comprendidas entre los 22 y 85 años:comprendidas entre los 22 y 85 años:

59% son mujeres59% son mujeres 41% hombres41% hombres

Las actividades a intercambiar son muy Las actividades a intercambiar son muy diversas: diversas: Animación, Atención a Personas, Animación, Atención a Personas, Asesoramiento y Orientación, Cuidado del Asesoramiento y Orientación, Cuidado del Cuerpo y Salud, Estética, Formación, Hogar, Cuerpo y Salud, Estética, Formación, Hogar, Idiomas, Informática, Medio Ambiente y Idiomas, Informática, Medio Ambiente y Jardinería, Música y Baile, Tareas Jardinería, Música y Baile, Tareas Domésticas, Tareas Administrativas, Varios.Domésticas, Tareas Administrativas, Varios.

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones previstasActuaciones previstas

Finalización del Diagnóstico de Finalización del Diagnóstico de partidapartida

Convocatoria de las Mesas Convocatoria de las Mesas Sectoriales Sectoriales

Contenidos Contenidos Presentación del Estudio-DiagnósticoPresentación del Estudio-Diagnóstico Formación sobre el significado y alcance de los Pactos Formación sobre el significado y alcance de los Pactos

Locales por la Conciliación. Locales por la Conciliación. Elaboración de propuestas y elección de los miembros de Elaboración de propuestas y elección de los miembros de

cada Mesa Sectorial que formaran parte de la Mesa Local cada Mesa Sectorial que formaran parte de la Mesa Local de Concertación para la Conciliación de Concertación para la Conciliación

PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones previstasActuaciones previstas

Constitución de la Mesa Local de Constitución de la Mesa Local de Concertación para la ConciliaciónConcertación para la Conciliación. . Resumen y conclusión de las Mesas de Trabajo sectorialesResumen y conclusión de las Mesas de Trabajo sectoriales Presidida por el Alcalde o persona en quien delegue Presidida por el Alcalde o persona en quien delegue Estarán representadas las entidades, colectivos y Estarán representadas las entidades, colectivos y

asociaciones con los que hemos venido trabajando y que asociaciones con los que hemos venido trabajando y que conforman una amplia representación de los agentes conforman una amplia representación de los agentes implicados en el tema de conciliación, con incidencia implicados en el tema de conciliación, con incidencia municipal y con capacidad de decisiónmunicipal y con capacidad de decisión..

Objetivo de dicha Mesa es consensuar objetivos y Objetivo de dicha Mesa es consensuar objetivos y acciones concretasacciones concretas

Elaboración de un Plan de Trabajo “realista”Elaboración de un Plan de Trabajo “realista”

Pacto Local por la ConciliaciónPacto Local por la Conciliación

¿ QUÉ ES EL PACTO LOCAL?¿ QUÉ ES EL PACTO LOCAL?

UN MARCO PARA UN MARCO PARA LA LA

CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN

Constituye un compromiso Constituye un compromiso de la Administración Local y de la Administración Local y los agentes sociales y los agentes sociales y económicos del territorio, de económicos del territorio, de trabajar conjuntamente para trabajar conjuntamente para facilitar a los ciudadanos y facilitar a los ciudadanos y ciudadanas del mismo la ciudadanas del mismo la conciliación de su vida conciliación de su vida personal, familiar y laboral.personal, familiar y laboral.

Define y organiza el marco Define y organiza el marco en el que situar las distintas en el que situar las distintas actuaciones para ir actuaciones para ir avanzando en la avanzando en la consecución de dicha consecución de dicha conciliaciónconciliación..

Favorece la eficacia y la Favorece la eficacia y la adecuación de las medidas a adecuación de las medidas a adoptaradoptar. .

PACTO LOCAL POR LA CONCILIACIÓN PACTO LOCAL POR LA CONCILIACIÓN EN MARACENAEN MARACENA

Dicho Pacto supondrá dar cuerpo y Dicho Pacto supondrá dar cuerpo y contenido concreto al Plan Maracena-contenido concreto al Plan Maracena-Concilia, potenciando el desarrollo de la Concilia, potenciando el desarrollo de la ciudadanía activa y la consolidación de la ciudadanía activa y la consolidación de la igualdad de oportunidades entre hombres igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.y mujeres.

Caracteres básicos: Caracteres básicos: TransversalTransversal Estable en cuanto que marco de referenciaEstable en cuanto que marco de referencia Delimitado temporalmente en cuanto a la Delimitado temporalmente en cuanto a la

concreción de sus medias.concreción de sus medias.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

plan maracena-concilia

Documents