plan maracena-concilia córdoba 2 de diciembre 2009 rosa carmen sánchez concejala de igualdad...
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PLAN PLAN MARACENA-CONCILIAMARACENA-CONCILIA
Córdoba 2 de Diciembre 2009Córdoba 2 de Diciembre 2009Rosa Carmen Sánchez Rosa Carmen Sánchez
Concejala de Igualdad Concejala de Igualdad
Francisca GranadosFrancisca GranadosCoordinadora Plan Maracena-ConciliaCoordinadora Plan Maracena-Concilia
LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN EL AMBITO LOCALEN EL AMBITO LOCAL
La orientación de las Políticas La orientación de las Políticas Públicas señala el modelo de Públicas señala el modelo de
SociedadSociedad
¿ HACIA DONDE SE ORIENTAN ¿ HACIA DONDE SE ORIENTAN NUESTRAS POLITICAS?NUESTRAS POLITICAS?
¿QUE MODELO DE SOCIEDAD ES ¿QUE MODELO DE SOCIEDAD ES EL QUE QUEREMOS?EL QUE QUEREMOS?
LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓNLAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN EL ÁMBITO LOCAL EN EL ÁMBITO LOCAL
DEMOCRATICADEMOCRATICA
JUSTAJUSTA
SOLIDARIASOLIDARIA
IGUALITARIAIGUALITARIA
Las Políticas Públicas Locales Las Políticas Públicas Locales son instrumento imprescindible son instrumento imprescindible
para conseguir tal objetivo para conseguir tal objetivo
LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓNLAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN EL ÁMBITO LOCAL EN EL ÁMBITO LOCAL
POLÍTICAS PÚBLICAS POLÍTICAS PÚBLICAS ¿NEUTRAS AL GÉNERO?¿NEUTRAS AL GÉNERO?
Conseguir una sociedad democrática, justa, solidaria e Conseguir una sociedad democrática, justa, solidaria e igualitaria requiere, de manera ineludible, que dichas igualitaria requiere, de manera ineludible, que dichas Políticas incorporen, como Políticas incorporen, como elemento centralelemento central en su en su
concepción, diseño y planificaciónconcepción, diseño y planificación
LA IGUALDAD LA IGUALDAD EFECTIVAEFECTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES ENTRE MUJERES Y HOMBRES
Supone superar el modelo de organización social vigente, Supone superar el modelo de organización social vigente, basado aún en la división sexual del trabajo basado aún en la división sexual del trabajo
LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓNLAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN EL ÁMBITO LOCAL EN EL ÁMBITO LOCAL
El Ayuntamiento de Maracena asume este El Ayuntamiento de Maracena asume este compromisocompromiso
Por convicciónPor convicción Por ser una Por ser una exigencia legalexigencia legal
Pone en marcha el Pone en marcha el PLAN MARACENA-CONCILIAPLAN MARACENA-CONCILIA
¿QÚE IMPLICA LA PUESTA EN MARCHA DEL ¿QÚE IMPLICA LA PUESTA EN MARCHA DEL PLAN MARACENA-CONCILIA?PLAN MARACENA-CONCILIA?
Necesidad de Necesidad de nuevos nuevos
métodos de métodos de trabajotrabajo
(transversalidad de (transversalidad de género)género)
Necesidad de Necesidad de recursos recursos
económicos económicos específicosespecíficos
* Participación activa del * Participación activa del resto de Áreas resto de Áreas Municipales (unas más Municipales (unas más que otras):que otras):
DesarrolloDesarrollo DiseñoDiseño PresupuestoPresupuesto
* No es un Plan del Área * No es un Plan del Área de Igualdad, si bien la de Igualdad, si bien la Concejalía de Igualdad Concejalía de Igualdad es el “es el “Motor del PlanMotor del Plan”.”.
PLAN MARACENA-CONCILIA:PLAN MARACENA-CONCILIA:Actuaciones realizadas para su puesta en Actuaciones realizadas para su puesta en
marchamarcha
Actuaciones PreviasActuaciones Previas::
Propuesta del PlanPropuesta del Plan (confluencia de (confluencia de iniciativa política y proyecto técnico)iniciativa política y proyecto técnico)
Participación en la Fase de Participación en la Fase de Transferencias del Proyecto Equal Transferencias del Proyecto Equal “Malabaristas del Tiempo”.“Malabaristas del Tiempo”.
Creación de Comisiones específicasCreación de Comisiones específicas (intramunicipales/con carácter (intramunicipales/con carácter transversal):transversal):
MixtaMixta (Política-Técnica)(Política-Técnica) TécnicaTécnica
PLAN MARACENA-CONCILIA:PLAN MARACENA-CONCILIA:Actuaciones realizadas para su puesta en Actuaciones realizadas para su puesta en
marchamarcha
Presentación del Plan Presentación del Plan (25 de marzo 2008)(25 de marzo 2008)
Presentación pública de la propuesta Presentación pública de la propuesta municipal de elaborar un Plan que municipal de elaborar un Plan que sea fruto de la participación y del sea fruto de la participación y del consenso de cuantas personas, consenso de cuantas personas, colectivos, entidades e instituciones colectivos, entidades e instituciones integran o contribuyen a conformar la integran o contribuyen a conformar la realidadrealidad social, económica y política social, económica y política de nuestro municipiode nuestro municipio..
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Refuerzos para su continuidadRefuerzos para su continuidad
Convenio de Colaboración: Convenio de Colaboración: Instituto Andaluz de la Mujer y Instituto Andaluz de la Mujer y Ayuntamiento de Maracena en Ayuntamiento de Maracena en materia de conciliación materia de conciliación (28-10-2009)(28-10-2009)
Ejemplo de Buenas PrácticasEjemplo de Buenas Prácticas
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FundamentosFundamentos
LA ACTUACIÓN DE LOS LA ACTUACIÓN DE LOS PODERES PÚBLICOS PODERES PÚBLICOS DIRIGIDA A DIRIGIDA A CONSEGUIR QUE CONSEGUIR QUE HOMBRES Y HOMBRES Y MUJERES PUEDAN MUJERES PUEDAN CONCILIAR SU VIDA CONCILIAR SU VIDA PERSONAL, PERSONAL, FAMILIAR Y FAMILIAR Y LABORAL.LABORAL.
ES UNA ES UNA
EXIGENCIA EXIGENCIA LEGAL LEGAL
“EXPRESA”“EXPRESA”
NORMATIVA COMUNITARIANORMATIVA COMUNITARIA
CONSTITUCIÓNCONSTITUCIÓN ESPAÑOLAESPAÑOLA
LEY ORGÁNICA 3/2007 (Igualdad efectiva LEY ORGÁNICA 3/2007 (Igualdad efectiva de mujeres y hombres)de mujeres y hombres)
LEY 12/2007 (Promoción de la LEY 12/2007 (Promoción de la Igualdad de Género en Andalucía)Igualdad de Género en Andalucía)
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FundamentosFundamentos
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FundamentosFundamentos
Cual haya de ser la actuación de los poderes públicos en Cual haya de ser la actuación de los poderes públicos en esta materia, no es solo una cuestión de ampliación y esta materia, no es solo una cuestión de ampliación y
mejora de los derechos de conciliación mejora de los derechos de conciliación
Es también, y sobre todo, una Es también, y sobre todo, una CUESTIÓN DE ENFOQUECUESTIÓN DE ENFOQUE
Se trata de garantizar que no estamos Se trata de garantizar que no estamos
ante “políticas de mujer”, sino ante ante “políticas de mujer”, sino ante políticas de reparto equitativo de políticas de reparto equitativo de
trabajos (trabajos (productivo y reproductivoproductivo y reproductivo).).
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FundamentosFundamentos
¿DE QUE CONCILIACIÓN ¿DE QUE CONCILIACIÓN HABLAMOS?HABLAMOS?
La participación equilibrada de La participación equilibrada de hombres y mujeres en los hombres y mujeres en los
diferentes espacios de la vida.diferentes espacios de la vida.
Hablamos de conciliación de la vida personal, Hablamos de conciliación de la vida personal, familiar y laboralfamiliar y laboral
CORRESPONSABILIDADCORRESPONSABILIDAD
GARANTIZAR LA IGUALDAD GARANTIZAR LA IGUALDAD REAL ENTRE HOMBRES Y REAL ENTRE HOMBRES Y MUJERESMUJERES
CAMBIAR Y REORGANIZAR LOS CAMBIAR Y REORGANIZAR LOS TIEMPOS SOCIALES TIEMPOS SOCIALES
DAR PRIORIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS DAR PRIORIDAD A LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS FRENTE A LAS EXIGENCIAS DEL PERSONAS FRENTE A LAS EXIGENCIAS DEL
MERCADOMERCADO
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Objetivos básicosObjetivos básicos
NUEVO CONTRATO SOCIAL
Se hace necesario que las relaciones entre el Se hace necesario que las relaciones entre el mundo laboral, la esfera doméstica, los Poderes mundo laboral, la esfera doméstica, los Poderes Públicos y las necesidades sociales, sean Públicos y las necesidades sociales, sean transformadas.transformadas.
Se requiere la implicación y participación del Se requiere la implicación y participación del conjunto de la ciudadanía y de todos los conjunto de la ciudadanía y de todos los agentes sociales, políticos y económicos.agentes sociales, políticos y económicos.
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: FinalidadFinalidad
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Caracteres básicosCaracteres básicos
TRANSVERSAL
CONSENSUADO
INTEGRAL
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Fases de IntervenciónFases de Intervención
Sensibilización-formación (inicial y Sensibilización-formación (inicial y continua)continua)
Aproximación al conocimiento de la Aproximación al conocimiento de la realidad en materia de conciliación en el realidad en materia de conciliación en el municipio: Diagnóstico de partida. municipio: Diagnóstico de partida.
Elaboración/ Aprobación del Pacto Local Elaboración/ Aprobación del Pacto Local por la Conciliaciónpor la Conciliación..
Ejecución/desarrollo del PactoEjecución/desarrollo del Pacto
Evaluación ( permanente y participativa)Evaluación ( permanente y participativa)
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones realizadasActuaciones realizadas
SENSIBILIZACIÓNSENSIBILIZACIÓNFORMACIÓN Y FORMACIÓN Y DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO
Constitución y Constitución y funcionamiento funcionamiento de tres Mesas de de tres Mesas de TrabajoTrabajo (Sectoriales)(Sectoriales)
Jornadas sobre Jornadas sobre conciliaciónconciliación (octubre 2008)(octubre 2008)
Elaboración y Elaboración y pase de pase de cuestionarioscuestionarios
LASLAS MESAS SECTORIALES EN EL MESAS SECTORIALES EN EL PLAN MARACENA-CONCILIAPLAN MARACENA-CONCILIA
Metodología de intervención que pone en marcha el Plan Maracena-Concilia Formar, sensibilizar, analizar, visualizar Formar, sensibilizar, analizar, visualizar
necesidades y proponer medidas necesidades y proponer medidas
Instrumento de análisis.Cauce de participación.
1.- Ámbito Socio-laboral 2.- Ámbito de los Servicios 3.- Ámbito Educativo
MESA DE TRABAJO MESA DE TRABAJO AMBITO SOCIOLABORALAMBITO SOCIOLABORAL
COMPONENTESCOMPONENTES
ResponsablesResponsables políticos y personal políticos y personal técnico del Ayuntamientotécnico del Ayuntamiento de Maracena de Maracena
Representantes Representantes AsociacionesAsociaciones EmpresarialesEmpresariales: ACOPEMA, CGE, : ACOPEMA, CGE, AGRADEAGRADE
Representantes Representantes SindicatosSindicatos: CCOO, : CCOO, UGT, CESIFUGT, CESIF
Personal Técnico de Personal Técnico de Entidades o Entidades o Programas que intervienen en el Programas que intervienen en el territorio en materia de empleoterritorio en materia de empleo : : Consorcio Vega-Sierra Elvira, UTDLT, Consorcio Vega-Sierra Elvira, UTDLT, Andalucía Orienta, Caritas, Cruz Roja, Andalucía Orienta, Caritas, Cruz Roja, FEAPS, Academia FOC.FEAPS, Academia FOC.
Representantes de Representantes de EmpresasEmpresas con con presencia en la localidad: Mercadona, presencia en la localidad: Mercadona, Supergran, Coviran, Payan Hnos., Caja Supergran, Coviran, Payan Hnos., Caja Granada, Multiservicios Lonater, Coop. Granada, Multiservicios Lonater, Coop. Sierra NevadaSierra Nevada
MESA DE TRABAJO MESA DE TRABAJO AMBITO DE LOS SERVICIOSAMBITO DE LOS SERVICIOS
COMPONENTESCOMPONENTES
ResponsablesResponsables políticos y políticos y personal técnico del personal técnico del Ayuntamiento de Ayuntamiento de Maracena.Maracena.
Asociaciones de MujeresAsociaciones de Mujeres AMPASAMPAS Asociaciones de Asociaciones de
Vecinos/asVecinos/as Cruz RojaCruz Roja Asociación Banco de Asociación Banco de
Tiempo de MaracenaTiempo de Maracena Asociaciones CulturalesAsociaciones Culturales Asociaciones Juveniles.Asociaciones Juveniles.
MESA DE TRABAJO MESA DE TRABAJO AMBITO EDUCATIVOAMBITO EDUCATIVO
COMPONENTESCOMPONENTES
ResponsablesResponsables políticos y políticos y personal técnico del personal técnico del Ayuntamiento de Ayuntamiento de Maracena.Maracena.
Centros Educativos del Centros Educativos del Municipio: Dirección y Municipio: Dirección y persona responsable de persona responsable de Coeducación.Coeducación.
AMPASAMPAS
MESAS SECTORIALES :MESAS SECTORIALES : Funcionamiento y contenidos Funcionamiento y contenidos
1ª Sesión1ª Sesión
2ª Sesión2ª Sesión
3ª Sesión3ª Sesión
Formación-Formación-sensibilización general sensibilización general sobre conciliaciónsobre conciliación
Identificar y concretar el Identificar y concretar el papel que desempeñan o papel que desempeñan o pueden desempañar, en pueden desempañar, en materia de conciliación, materia de conciliación, los distintos agentes los distintos agentes implicadosimplicados
Consensuar los métodos Consensuar los métodos e instrumentos a utilizar e instrumentos a utilizar para obtener información para obtener información sobre la práctica y las sobre la práctica y las necesidades de necesidades de conciliación en conciliación en MaracenaMaracena..
MESAS SECTORIALES : MESAS SECTORIALES : Conclusiones generalesConclusiones generales
LA LA NO CONCILIACIONNO CONCILIACION CONSTITUYE UN IMPORTANTE CONSTITUYE UN IMPORTANTE PROBLEMA EN NUESTRAS SOCIEDADESPROBLEMA EN NUESTRAS SOCIEDADES
De la resolución de dicho problema depende tanto la reproducción social, De la resolución de dicho problema depende tanto la reproducción social, como el logro de la igualdad material entre hombres y mujeres.como el logro de la igualdad material entre hombres y mujeres.
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CONCILIAR ES UNA NECESIDAD INDIVIDUAL Y SOCIALCONCILIAR ES UNA NECESIDAD INDIVIDUAL Y SOCIAL
++
EXIGE Y DEMANDA CORRESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y EXIGE Y DEMANDA CORRESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVACOLECTIVA..
Requiere que las organizaciones y agentes se impliquen en Requiere que las organizaciones y agentes se impliquen en reformular los tiempos y experiencias de la vida de reformular los tiempos y experiencias de la vida de
hombres y mujereshombres y mujeres
++
LA CONCILIACIÓN ES UN VALOR AGREGADOLA CONCILIACIÓN ES UN VALOR AGREGADO
MESAS SECTORIALES : MESAS SECTORIALES : Conclusiones Conclusiones
NECESIDAD DE HACER LLEGAR A NUESTRAS NECESIDAD DE HACER LLEGAR A NUESTRAS EMPRESAS Y A LA SOCIEDAD EN SU EMPRESAS Y A LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO EL VALOR POSITIVO DE LA CONJUNTO EL VALOR POSITIVO DE LA CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN
IMPORTANCIA DEL PAPEL EJEMPLIFICADOR DE IMPORTANCIA DEL PAPEL EJEMPLIFICADOR DE LA ADMINISTRACCIÓN. LA ADMINISTRACCIÓN. Buenas prácticasBuenas prácticas..
NECESIDAD DE TRABAJAR CONJUNTAMENTE NECESIDAD DE TRABAJAR CONJUNTAMENTE AGENTES SOCIALES Y AYUNTAMIENTOAGENTES SOCIALES Y AYUNTAMIENTO
NECESIDAD DE CONOCER LA REALIDADNECESIDAD DE CONOCER LA REALIDAD
INSTRUMENTOS PARA EL INSTRUMENTOS PARA EL DIAGNOSTICODIAGNOSTICO
CUESTIONARIOSCUESTIONARIOS Fuente de informaciónFuente de información
Instrumento de sensibilización Instrumento de sensibilización
Ámbito laboralÁmbito laboral: : Trabajadores/as Trabajadores/as
autónomos/as: 112autónomos/as: 112 PYMES: PYMES:
Empresarios/as: 71Empresarios/as: 71 Trabajadores/as: 179Trabajadores/as: 179
Población general:Población general:400 ciudadanos/as400 ciudadanos/as
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones realizadasActuaciones realizadas
CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS Y AMPLIACIÓN DE SERVICIOS
POR PARTE DEL POR PARTE DEL AYUNTAMIENTOAYUNTAMIENTO
CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS
SERVICIOS MUNICIPALESSERVICIOS MUNICIPALES
Ampliación y mejora de los derechos de Ampliación y mejora de los derechos de conciliación en el Acuerdo y Convenio conciliación en el Acuerdo y Convenio Colectivo:Colectivo:
Fórmulas de flexibilidad horariaFórmulas de flexibilidad horaria
Ampliación de determinados horarios de Ampliación de determinados horarios de atención al público.atención al público.
AperturaApertura del Ayuntamiento dos tardes en semanadel Ayuntamiento dos tardes en semana
Formación sobre conciliación dirigida a los Formación sobre conciliación dirigida a los trabajadores/as del Ayuntamiento.trabajadores/as del Ayuntamiento.
Programa de Formación ContinuaPrograma de Formación Continua
CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS TRABAJO Y EN LA MEJORA DE LOS
SERVICIOS MUNICIPALESSERVICIOS MUNICIPALES
Ampliación de los servicios de Ampliación de los servicios de Ludoteca: Ludoteca:
Creación del servicio de Ludoteca en la Escuela Creación del servicio de Ludoteca en la Escuela Municipal InfantilMunicipal Infantil
Puesta en marcha del Servicio de Puesta en marcha del Servicio de Respiro FamiliarRespiro Familiar
Encuentros para la Igualdad: Coeducar Encuentros para la Igualdad: Coeducar para conciliar: para conciliar:
Aula de la Naturaleza “Las Alpujarras”Aula de la Naturaleza “Las Alpujarras”
Potenciación de la Escuela de VeranoPotenciación de la Escuela de Verano Creación de dos líneas de transporte Creación de dos líneas de transporte
urbano de proximidadurbano de proximidad
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones realizadasActuaciones realizadas
COLABORACIÓN CON LA COLABORACIÓN CON LA ASOCIACIÓN ASOCIACIÓN
““BANCO DE TIEMPO DE BANCO DE TIEMPO DE MARACENA”MARACENA”
EL BANCO DE TIEMPO DE MARACENAEL BANCO DE TIEMPO DE MARACENA
Herramienta para fomentar, de una Herramienta para fomentar, de una manera comunitaria, los servicios de manera comunitaria, los servicios de cooperación y solidaridad entre las cooperación y solidaridad entre las personas.personas.
Tiene la voluntad de modificar Tiene la voluntad de modificar actitudes que ayuden a revalorizar el actitudes que ayuden a revalorizar el trabajo del ámbito familiar y a repartirlo trabajo del ámbito familiar y a repartirlo de una manera más equitativa e de una manera más equitativa e igualitaria entre los hombres y las igualitaria entre los hombres y las mujeres.mujeres.
EL BANCO DE TIEMPO DE MARACENAEL BANCO DE TIEMPO DE MARACENA
Octubre de 2008: Convenio de Octubre de 2008: Convenio de Colaboración entre Ayuntamiento de Colaboración entre Ayuntamiento de Maracena y la “Asociación Banco de Maracena y la “Asociación Banco de Tiempo de Maracena”, entidad Tiempo de Maracena”, entidad responsable del mismo.responsable del mismo.
El Ayuntamiento colabora en la El Ayuntamiento colabora en la promoción y seguimiento del proyecto; promoción y seguimiento del proyecto; facilita el espacio, el soporte facilita el espacio, el soporte informático y telefónico, así como el informático y telefónico, así como el material de divulgación para el material de divulgación para el funcionamiento del Banco de Tiempo. funcionamiento del Banco de Tiempo.
EL BANCO DE TIEMPO DE MARACENAEL BANCO DE TIEMPO DE MARACENA
En la actualidad son 63 las personas que En la actualidad son 63 las personas que integran el Banco de Tiempo, con edades integran el Banco de Tiempo, con edades comprendidas entre los 22 y 85 años:comprendidas entre los 22 y 85 años:
59% son mujeres59% son mujeres 41% hombres41% hombres
Las actividades a intercambiar son muy Las actividades a intercambiar son muy diversas: diversas: Animación, Atención a Personas, Animación, Atención a Personas, Asesoramiento y Orientación, Cuidado del Asesoramiento y Orientación, Cuidado del Cuerpo y Salud, Estética, Formación, Hogar, Cuerpo y Salud, Estética, Formación, Hogar, Idiomas, Informática, Medio Ambiente y Idiomas, Informática, Medio Ambiente y Jardinería, Música y Baile, Tareas Jardinería, Música y Baile, Tareas Domésticas, Tareas Administrativas, Varios.Domésticas, Tareas Administrativas, Varios.
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones previstasActuaciones previstas
Finalización del Diagnóstico de Finalización del Diagnóstico de partidapartida
Convocatoria de las Mesas Convocatoria de las Mesas Sectoriales Sectoriales
Contenidos Contenidos Presentación del Estudio-DiagnósticoPresentación del Estudio-Diagnóstico Formación sobre el significado y alcance de los Pactos Formación sobre el significado y alcance de los Pactos
Locales por la Conciliación. Locales por la Conciliación. Elaboración de propuestas y elección de los miembros de Elaboración de propuestas y elección de los miembros de
cada Mesa Sectorial que formaran parte de la Mesa Local cada Mesa Sectorial que formaran parte de la Mesa Local de Concertación para la Conciliación de Concertación para la Conciliación
PLAN MARACENA-CONCILIA: PLAN MARACENA-CONCILIA: Actuaciones previstasActuaciones previstas
Constitución de la Mesa Local de Constitución de la Mesa Local de Concertación para la ConciliaciónConcertación para la Conciliación. . Resumen y conclusión de las Mesas de Trabajo sectorialesResumen y conclusión de las Mesas de Trabajo sectoriales Presidida por el Alcalde o persona en quien delegue Presidida por el Alcalde o persona en quien delegue Estarán representadas las entidades, colectivos y Estarán representadas las entidades, colectivos y
asociaciones con los que hemos venido trabajando y que asociaciones con los que hemos venido trabajando y que conforman una amplia representación de los agentes conforman una amplia representación de los agentes implicados en el tema de conciliación, con incidencia implicados en el tema de conciliación, con incidencia municipal y con capacidad de decisiónmunicipal y con capacidad de decisión..
Objetivo de dicha Mesa es consensuar objetivos y Objetivo de dicha Mesa es consensuar objetivos y acciones concretasacciones concretas
Elaboración de un Plan de Trabajo “realista”Elaboración de un Plan de Trabajo “realista”
Pacto Local por la ConciliaciónPacto Local por la Conciliación
¿ QUÉ ES EL PACTO LOCAL?¿ QUÉ ES EL PACTO LOCAL?
UN MARCO PARA UN MARCO PARA LA LA
CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN
Constituye un compromiso Constituye un compromiso de la Administración Local y de la Administración Local y los agentes sociales y los agentes sociales y económicos del territorio, de económicos del territorio, de trabajar conjuntamente para trabajar conjuntamente para facilitar a los ciudadanos y facilitar a los ciudadanos y ciudadanas del mismo la ciudadanas del mismo la conciliación de su vida conciliación de su vida personal, familiar y laboral.personal, familiar y laboral.
Define y organiza el marco Define y organiza el marco en el que situar las distintas en el que situar las distintas actuaciones para ir actuaciones para ir avanzando en la avanzando en la consecución de dicha consecución de dicha conciliaciónconciliación..
Favorece la eficacia y la Favorece la eficacia y la adecuación de las medidas a adecuación de las medidas a adoptaradoptar. .
PACTO LOCAL POR LA CONCILIACIÓN PACTO LOCAL POR LA CONCILIACIÓN EN MARACENAEN MARACENA
Dicho Pacto supondrá dar cuerpo y Dicho Pacto supondrá dar cuerpo y contenido concreto al Plan Maracena-contenido concreto al Plan Maracena-Concilia, potenciando el desarrollo de la Concilia, potenciando el desarrollo de la ciudadanía activa y la consolidación de la ciudadanía activa y la consolidación de la igualdad de oportunidades entre hombres igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.y mujeres.
Caracteres básicos: Caracteres básicos: TransversalTransversal Estable en cuanto que marco de referenciaEstable en cuanto que marco de referencia Delimitado temporalmente en cuanto a la Delimitado temporalmente en cuanto a la
concreción de sus medias.concreción de sus medias.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN