MBA en MercadeoDe la estrategia a la accin: Plan de marketing (2)

Conceptualizacin de la estrategia de mercadeo

Elaborado por:Roselyn Carvallo. 14.466.182Profesor:MCM Lic. Giovanni Zozzaro Salas

Agosto 2015INTRODUCCIN

El proceso de administracin aplicado a Marketing consiste bsicamente en: 1) planear un programa de Marketing 2) Ponerlo en marcha 3) evaluar su rendimiento. La etapa deplaneacincomprende el de metas y el diseo de las estrategias y tcticas para alcanzarlas. La etapa deimplementacinentraa disear y asignar personal a la organizacin de marketing, para luego dirigir su operacin de acuerdo con el plan. La etapa deevaluacinconsiste en analizar el desempeo en relacin con las metas de la organizacin. Esta tercera etapa indica la naturaleza continua e interrelacionada del proceso de administracin. Es decir los resultados de esta etapa se aprovechan para planear las metas y objetivos de periodos futuros. As el ciclo contina.Tambin es importante sealar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misin a la que se va seguir, la misin es fundamental, ya que sta representa las funciones operativas que se van a ejecutar en el mercado y suministrar a los consumidores.Algunos textos precisan que la planeacin estratgica es ms un arte que una ciencia, esto lo fundamentan en el hecho de que para desarrollarla se tiene que elaborar preguntas inteligentes, explorar posibles respuestas, experimentar con posibles soluciones y volver a empezar el proceso estratgico evaluando las respuestas obtenidas del ltimo perodo

1. Qu es Realmente un Plan de Mercadeo?

El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma sistemtica y estructurada, y previa realizacin de los correspondientes anlisis y estudios, se definen los objetivos a conseguir en un perodo de tiempo determinado, as como se detallan los programas y medios de accin que son precisos para alcanzar los objetivos enunciados en el plazo previsto (Sanz de Tajada, L.A., 1974).La Planeacin Estratgica de Mercadeo toma como punto de partida la Misin de la Empresa y su definicin de negocio y nos permite identificar las oportunidades de mejoramiento en la estrategia de mercadeo con enfoque al cliente, elaborar un plan de accin detallado, llevar a cabo la ejecucin, seguimiento, medicin de resultados, evaluacin, mantenimiento y el acompaamiento permanente que garantice la continuidad en la ejecucin del plan.

2. Ilustrar mediante un esquema al menos (02) dos procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo. (puede ser mapa mental o mapa conceptual) para hacer un mapa mental les sugiero que sean Ustedes muy creativos

PLANEACION DE MERCADOFIGURA 1. Proceso para el Plan Estratgico 01

DEMANDAOFERTAMERCADOPOCISIONAMIENTOCOMPETIDORESCOMUNICACIN

FIGURA 1. Proceso para el Plan Estratgico 02

3. Mencionar cual de los Procesos mostrados se ajusta ms a nuestra realidadDe los procesos que mencione en la pregunta anterior, creo que la que mas se ajusta a nuestra realidad y a nuestro Pas es el ANALISIS DEL ENTORNO; ya que se debe conocer los factores internos y externos que pueden determinar esta estrategia. Debers, por tanto, realizar un minucioso anlisis de los recursos y capacidades de la empresa y tenerlos en mente en todo momento, aunque la ms importante seria Los factores externos a la organizacin, como el entorno, el pblico objetivo o la competencia, los Factores financieros, las Leyes y Regulaciones, la Poltica, los Factores Sociales y Culturales, en Fin hay varios factores de los cuales pienso, que este es el proceso que ms se acerca a nuestra realidad.Es importante dejar claro la gran importancia, por lo que tambin se debe tener presentes los otros procesos. Toda la informacin obtenida ayudar a minimizar el margen de error en la definicin de objetivos. El plan se elabora para desarrollar acciones estratgicas a largo plazo enfocadas a la consecucin de estos objetivos y, aunque su estructura debe permanecer lo ms invariable posible, al mismo tiempo debe ser flexible para permitir las modificaciones necesarias.

CONCLUSIN

Para se exitoso en la estrategia de mercadeo, hay que ser muy claro en la misin y visin del negocio, con orientacin a servir al cliente actual y potencial. La debida investigacin de mercado, la penetracin y desarrollo del mercado la adecuada segmentacin objetivos claros y alcanzables, tcticas ejecutables, programas y presupuestos que conlleven a la adecuado seguimiento al desempeo y las acciones correctivas en tiempo y orden son la clave del xito.Mercadeo coloca al consumidor en el centro de la organizacin esta es la nica forma de lograr mantener la base de clientes de cualquier empresa y poder subsistir en un mercado cada vez ms competitivo con creciente abanico de posibilidades, con acceso ilimitado a informacin alrededor del mundo.

REFERENCIAS

http://www.monografias.com/trabajos13/mepla/mepla.shtml#ixzz3i9e0f2Eihttp://campusvirtual.ciu-online.com/pluginfile.php/43327/mod_resource/content/1/Como%20Elaborar%20Plan%20Marketing.pdfwww.trefo.com.co/trefo/?q=node/31http://www.monografias.com/trabajos17/plan-estrategico-mercadeo/plan-estrategico-mercadeo.shtml#ixzz3i9btEUeX