periódico humanidad edición 43

Mayo 2015 EDICIÓN No. 43 ISSN: 22563413 [email protected] www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.

Publicación Gratuita

Con un presupuesto cercano a los 11 billones de pesos para estos cuatro años de Bogotá Humana, se ha desarrollado una política educativa que impulsa la ciudad hacia estados superiores en este renglón, que ha recibido el apoyo público, especialmente en infraestructura, capacitación de los docentes y adecuación de espacios para la formación de niños, niñas y jóvenes. Informe especial.

LOS COLEGIOSDE BOGOTÁ HUMANA

En un acto sin precedentes, el Presidente Juan Manuel Santos le entregó un cheque por 9,65 billones de pesos al Alcalde Gustavo Petro. Con esta cantidad se garantiza la construcción de la primera línea del metro subterráneo de Bogotá y se financia parte de una importante red férrea regional. Sin duda, no es solo un logro de esta Administración sino de todos los bogotanos. Página 16.

Histórico: Gobierno Nacional y Distrito aseguran los recursos para el Metro

Ahora que algunos medios de comunicación y centros de investigación empiezan a hacer ba-lances de gestión de mandatarios locales, pero en especial de Bogotá, desde este espacio infor-mativo y de divulgación de la Alcaldía Mayor de Bogotá comenzaremos un ciclo de especiales con los logros más destacados que le deja a la ciudad la Administración Bogotá Humana que lidera el Alcalde Gustavo Petro.

En el sector educativo, el Gobierno de Petro se ha guiado por uno de los ejes del Plan de Desarrollo que refleja el compromiso de la Administración con los pro-gramas sociales: “Una ciudad que reduce la segregación y la discriminación: el ser humano en el centro de las preocupacio-nes del desarrollo”.

En esta edición se mues-tran los alcances de un gene-roso presupuesto que se ha ejecutado en beneficio de los niños, las niñas y la juventud de la capital. Y particularmen-te en lo que a infraestructura se refiere que no es poco. Unos 900 mil millones de pesos inver-tidos en proyectos de construcción, mejoramiento y remodelación de colegios y de instalaciones educati-vas para ofrecer un ambiente de enseñanza adecua-do a las exigencias del mundo moderno y en el que se promueven la equidad y la igualdad.

Parecía imposible y era casi una costumbre pen-sar en que nunca se iba a poder igualar la educación pública con la privada, que en los colegios distritales era difícil aspirar a una excelencia académica como la de instituciones a las que solo se puede entrar por el nivel de ingresos.

Pero Bogotá Humana demostró que con volun-tad política y el manejo eficiente y transparente de los recursos públicos, todo resulta en beneficio del ciudadano.

La jornada completa es un ejemplo de que se pue-de educar en mejores condiciones a los miles de esco-lares de la ciudad.

Humanidad presenta un especial sobre las obras que se han desarrollado y ejecutado y, en particu-lar, las que han significado el fortalecimiento de los centros académicos en dotaciones de aulas, labora-torios, centros de cómputo y, más importante, en el rescate de terrenos y territorios para la actividad de maestros y estudiantes.

La Alcaldía de Petro deja adelantada la tarea no solo en los conceptos principales de una política educativa abierta, de coberturas indiscutibles, de baja deserción y participativa, sino que revela su compromiso total con el sector al aportarle millonarios recursos a una in-fraestructura que respalda el trabajo de la comunidad aca-démica pública.

Bogotá Humana educa para la garantía de los Dere-

chos Humanos, la convivencia pacífica, la participa-ción social y política y el respeto por la naturaleza. Y todo esto es posible lograrlo cuando se tiene gratui-dad, cobertura, más calidad, más alimentación, me-jor transporte y condiciones de salud y vida.

En fin, esta Administración ha hecho un esfuerzo enorme especialmente en educación. Seguramente este logro no sea reconocido en todas sus dimensio-nes pero tenemos la certeza de que lo hemos hecho bien, pensando única y exclusivamente en el futuro de los niños y jóvenes de la ciudad.

Alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro Urrego

Secretaria General Martha Lucía Zamora

Director Augusto Cubides Cuadrado

Editor Vespasiano Jaramillo Barón

Periodista Óscar Murillo

Colaboradora Mónica Vargas León

Director (e) Agencia en Casa Carlos Manuel Galván Vega

Coordinadora de distribución Janneth Rozo Montilla

Diseño e Ilustraciones Pamela Herrera Gómez y Gian Carlo Pirilli

Fotos Diego Bautista,

Juan Pablo Duarte - Secretaría de Educación Fredy Herrera - Presidencia de la República

Impresión El Tiempo

Editorial

editorial

Bogotá Humana educa para la garantía de los Derechos Humanos,

la convivencia pacífica, la participación social y política y el respeto

por la naturaleza

Más educación, más colegiosy más calidad

2 humanidad MAYO 2015 Edición No. 43

Las inversiones del Distrito en infraestructura educativa están hoy a la altura de grandes proyec-tos capitalinos como la Jornada Completa en los colegios públicos y la atención a miles de niños, niñas y jóvenes que reciben así una enseñanza de calidad y sin ningún tipo de discriminación.

El gasto en infraestructura nueva supera los 200 mil millones de pesos y esto es solo una parte de la inversión general en este campo que ascien-de a 864 mil millones de pesos.

El Distrito calcula que se han asignado 44.847 millones de pesos a mejoras en la calidad, es decir, aulas, laboratorios, espacios deportivos y compu-tadores, entre otros, para sustentar el gran plan de la jornada extendida, de lo cual la meta es inte-grarla a establecimientos que cubren 30 por cien-to de la matrícula, o sea, unos 300 mil estudiantes bogotanos.

Para primera infancia se destinaron 188 mil mi-llones de pesos que han generado una infraestruc-tura que soporta los servicios de proyecto pedagó-gico, talento humano y alimentación en jardines y aulas dotadas con los elementos que se requieren para atender a los menores.

A la próxima Administración se le dejarán co-menzadas obras o proyectos de 56 colegios y en lo que ya se han comprometido 269 mil millones de pesos. Se gestionaron tierras para las sedes y el re-porte está en 90 mil metros cuadrados que se han recuperado para la educación. La meta es llegar a los 256 mil metros cuadrados.

En este sentido se deja una tarea adelantada y que, si existe la voluntad política del caso, hará posible que en Bogotá siga desarrollándose una educación pública acorde con las exigencias de la sociedad y con los anhelos de la niñez y de la ju-ventud capitalinas.

Espaciospara educarcon equidady alta cobertura

El compromiso del gobierno distrital con los niños, niñas y jóvenes está a la vista si se observan las obras de infraestructura de Bogotá Humana para el sector educación.

3humanidadMAYO 2015 Edición No. 43

REVOLUCIÓNEDUCATIVA

COLEgIO fERNANDO gONzáLEz OChOA

COLEgIO BENJAMÍN hERRERA

( OBRA INCONCLUsA, TERMINADA y pUEsTA EN fUNCIONAMIENTO EN BOgOTá hUMANA )

( OBRAs DE MEJORAMIENTO )

LOCALIDAD: 5 – UsME Upz: 058 – COMUNEROs

DIRECCIÓN: CARRERA 4D EsTE NO. 89-55 sUR

VALOR DE LA OBRA: $8.394.345.860

CONTRATIsTA OBRA: ACR CONsTRUCTORA sAs CONTRATO 2968/12

VALOR DE LA INTERVENTORÍA: $423.667.050

INTERVENTOR: CONsORCIO INTERsED 2012 CONTRATO 3198/12

COBERTURA: 1.300 ALUMNOs pOR JORNADA

EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: ENERO 2014

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO20 AULAs DE CLAsE2 LABORATORIOs2 AULAs DE TECNOLOgÍA2 TALLEREs DE ARTE10 AULAs DE pRIMERA INfANCIA2 AULAs DE INfORMáTICA1 LUDOTECA1 AULA pOLIVALENTE1 sALA DE MEDIOs1 sALA DE AUDIOVIsUALEs1 BIBLIOTECA EsCOLAR1 EMIsORA1 AULA MúLTIpLE – COMEDOR EsCOLAR – COCINA – áREAs DE ADMINIsTRACIÓN – áREAs DE BIENEsTAR – áREAs DE sERVICIOs gENERALEs – zONAs ExTERIOREs y DEpORTIVAs

LOCALIDAD: 16 – pUENTE ARANDA

DIRECCIÓN: CARRERA 46 NO. 27 – 38 sUR

VALOR DE LA OBRA: $10.308.575.359

CONTRATIsTA: CONTEIN sAs CONTRATO 2403/13


INTERVENTOR: CONsORCIO OBRAs sED 2013 CONTRATO 2479/13

COBERTURA: 960 ALUMNOs pOR JORNADA

EsTRATO: 2 y 3

fEChA DE ENTREgA: OCTUBRE 2014

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO24 AULAs DE CLAsE2 LABORATORIOs1 AULA DE BIOTECNOLOgÍA1 AULA DE TECNOLOgÍA1 AULA DE TALLER AUxILIAR1 AULA DE DANzAs2 AULAs DE INfORMáTICA1 TALLER EspECIALIzADO ELéCTRICO1 BIBLIOTECA 1 TALLER DE DIsEñO ARqUITECTÓNICO1 AUDITORIOáREAs RECREATIVAsáREAs ADMINIsTRATIVAsBATERÍAs sANITARIAspARqUEADEROs



LOCALIDAD: 14 – LOs MáRTIREs Upz: 102 – LA sABANA

DIRECCIÓN: CALLE 27 NO. 25A - 19

VALOR DE LA OBRA: $443.377.503

CONTRATIsTA: CONsORCIO gEOR CONTRATO 2820/13

INTERVENTOR: DCCEE - sED


EsTRATO: 2

fEChA DE ENTREgA: fEBRERO 2014

COLEgIO DARÍO EChANDÍA sEDE A


COLEgIO pANAMERICANO( RECUpERACIÓN INTEgRAL )

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO

9 AULAs DE CLAsE

1 AULA DE INfORMáTICA

1 LABORATORIO

1 AULA MúLTIpLE

1 EsCENARIO CON fOsO y CAMERINOs

1 zONA ADMINIsTRATIVA – pAgADURÍA, sECRETARÍA, RECTORÍA, sALA DE pROfEsOREs

3 BATERÍAs DE BAñOs pARA EsTUDIANTEs – 18 UNIDADEs sANITARIAs

1 BATERÍA DE BAñOs pARA LA zONA ADMINIsTRATIVA

LOCALIDAD: 8 – KENNEDy Upz: 082 – pATIO BONITO

DIRECCIÓN: CALLE 5 A sUR NO. 88 B - 08


CONTRATIsTA: CONsORCIO sANTA JUANA CONTRATO 2488/13


INTERVENTOR: CONsORCIO KENNEDy CONTRATO 2352/13


EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: 27 DE NOVIEMBRE DE 2014


AULA MúLTIpLE

COCINA y REsTAURANTE EsCOLAR

AULA DE DANzAs y TEATRO

EMIsORA

zONA ADMINIsTRATIVA

zONA DE pARqUEADERO


LOCALIDAD: 16 – pUENTE ARANDA

DIRECCIÓN: TRANsVERsAL 45 NO. 13 – 04 sUR


CONTRATIsTA: INVERsIONEs gyR sAs CONTRATO 2496/13


INTERVENTOR: CIVINg INgENIEROs CONTRATIsTAs CONTRATO 2614/13


EsTRATO: 2 y 3

fEChA DE ENTREgA: fEBRERO DE 2015


18 AULAs DE CLAsE

LABORATORIOs

COMEDOR EsCOLAR

1 AULA DE DANzAs

AULAs DE INfORMáTICA

BIBLIOTECA

1 AUDITORIO

áREAs RECREATIVAs

áREAs ADMINIsTRATIVAs

BATERÍAs sANITARIAs

pARqUEADEROs


LOCALIDAD: 8 – KENNEDy Upz: 046 – CAsTILLA

DIRECCIÓN: CALLE 7C NO. 78f - 20


CONTRATIsTA: CARLOs VENgAL péREz CONTRATO 1895/11


INTERVENTOR: UNIVERsIDAD DIsTRITAL fRANCIsCO JOsé DE CALDAs CONTRATO 2337/12


EsTRATO: 2 y 3

fEChA DE ENTREgA: 6 DE NOVIEMBRE DE 2013

COLEgIO CULTURA pOpULAR

COLEgIO sAN JOsé DE CAsTILLA sEDE A

( OBRAs DE MEJORAMIENTO )



18 AULAs DE CLAsE

1 AULA EspECIALIzADA EN TECNOLOgÍA

3 LABORATORIOs DE BIOLOgÍA, fÍsICA y qUÍMICA

EDIfICIO CIRE: AUDIOVIsUALEs, INfORMáTICA y BIBLIOTECA

1 TALLER DE ARTE y DANzA

1 AULA MúLTIpLE

sERVICIOs gENERALEs: ENfERMERÍA, TIENDA EsCOLAR, AyUDAs DIDáCTICAs, CUARTO DE BAsURAs, ALMACéN y pORTERÍA


REVOLUCIÓNEDUCATIVA LOCALIDAD: 5 – UsME Upz: 057 – gRAN yOMAsA

DIRECCIÓN: CALLE 81 C sUR NO. 2 BIs – 00 EsTE


CONTRATIsTA: CONsORCIO CONsTRUCCIONEs EDUCATIVAs CONTRATO 3396/12


INTERVENTOR: CONsORCIO UsME 2012 CONTRATO 3355/12


EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: NOVIEMBRE DE 2014

LOCALIDAD: 8 – KENNEDy Upz: 047 – KENNEDy CENTRAL 2

DIRECCIÓN: CALLE 38 sUR NO. 79 - 08

VALOR DE LA OBRA: $17.624.164.541

CONTRATIsTA: CONsORCIO CANAáN INEM CONTRATO 2624/13


INTERVENTOR: CIVINg INgENIEROs CONTRATO 2615/13


EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: 30 DE ABRIL DE 2015

COLEgIO gRAN yOMAsA

(DEMOLICIÓN, RECONsTRUCCIÓN y AMpLIACIÓN )

COLEgIO INEM fRANCIsCO DE pAULA sANTANDER sEDE A


pROgRAMA ARqUITECTÓNICO18 AULAs DE CLAsE3 LABORATORIOs2 AULAs DE TECNOLOgÍA1 AULA DE INfORMáTICA1 AULA EspECIAL pARA INVIDENTEs1 CENTRO DE RECURsOs DE IDIOMAs1 BIBLIOTECA EsCOLAR2 AULAs DE pREEsCOLAR 1 LUDOTECA

1 AULA MúLTIpLE – COMEDOR EsCOLAR – COCINA – áREAs DE ADMINIsTRACIÓN – áREAs DE BIENEsTAR – áREAs DE sERVICIOs gENERALEs – zONAs ExTERIOREs y DEpORTIVAs


42 AULAs DE CLAsE

6 AULAs DE INfORMáTICA

9 AULAs DE pREsCOLAR

12 AULAs DE TECNOLOgÍA y LABORATORIOs

6 AUDITORIOs CON CApACIDAD pARA 120 ALUMNOs CADA UNO

1 LUDOTECA

3 AsCENsOREs pARA DIsCApACITADOs

zONA ADMINIsTRATIVA

áREAs DE sERVICIOs gENERALEs

zONAs ExTERIOREs

sIsTEMA CONTRA INCENDIOs DE AspERsOREs

TANqUEs DE ALMACENAMIENTO DE AgUA pOTABLE



COLEgIO TOMás CIpRIANO DE MOsqUERA

COLEgIO JOsé MARTÍ sEDE LUIs LÓpEz DE MEsA



LOCALIDAD: 10 – ENgATIVá Upz: 074 – ENgATIVá

DIRECCIÓN: TRANsVERsAL 113 NO. 66 - 95

VALOR DE LA OBRA: $4.655.954.530 CONTRATIsTA: MUñOz y hERRERA INgENIEROs AsOCIADOs s.A. CONTRATO 1827/11


INTERVENTOR: CONsORCIO sED CONTRATO 1866/11


EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: 3 DE MAyO DE 2013

LOCALIDAD: 18 – RAfAEL URIBE URIBE Upz: 53 – MARCO fIDEL sUáREz

DIRECCIÓN: DIAgONAL 32 A sUR NO. 14 A - 97

VALOR DE LA OBRA: $385.863.682

CONTRATIsTA: CONsORCIO OBRAs MONsERRAT


EsTRATO: 2 y 3

fEChA DE ENTREgA: JULIO DE 2014

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO24 AULAs DE CLAsE2 LABORATORIOs2 AULAs DE TECNOLOgÍA2 AULAs DE INfORMáTICA1 AULA pOLIVALENTE1 sALA DE MEDIOs1 sALA DE AUDIOVIsUALEs1 BIBLIOTECA EsCOLAR1 EMIsORA1 AULA MúLTIpLE – COMEDOR EsCOLAR – COCINA – zONAs ExTERIOREs y DEpORTIVAs


4 AULAs DE CLAsE

2 LABORATORIOs

1 ORIENTACIÓN

1 ENfERMERÍA

áREAs ExTERIOREs


REVOLUCIÓNEDUCATIVA LOCALIDAD: 11 - sUBA Upz 28 - EL RINCÓN

DIRECCIÓN: CALLE 130 D NO. 88 B - 20CONTRATIsTA: CONsORCIO OBRAs zUBIRÍA CONTRATO 1888/11

VALOR OBRA: $11.621.050.818INTERVENTOR: CONsORCIO EDUCATIVO 2012 - CONTRATO 1883/11

VALOR INTERVENTORÍA: $696.593.447

COBERTURA: 1.300 ALUMNOs

EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: MAyO DE 2014

LOCALIDAD: 01 - UsAqUéN Upz 10 - LA URIBE

DIRECCIÓN: AVENIDA 7 NO. 171 B - 26

CONTRATIsTA: CONsORCIO pROyECTOs VERTICALEs

VALOR OBRA: $772.920.089

INTERVENTOR: ARqUITECTURA URBANA


EsTRATO: 2fEChA DE ENTREgA: MARzO DE 2013

COLEgIO RAMÓN DE zUBIRÍA - sEDE B

( TERMINACIÓN DE OBRA INCONCLUsA, hUBO DECLARATORIA DE LIqUIDACIÓN CONsORCIO p&p )

COLEgIO fRIEDRICh NAUMANN

( OBRA DE EJECUCIÓN DE áREAs ExTERIOREs)

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO8 AULAs DE pREEsCOLAR16 AULAs DE pRIMARIA16 AULAs DE BAChILLERATO 3 AULAs EspECIALIzADAsAULA DE INfORMáTICA AULA pOLIVALENTEAULA MúLTIpLECANChA DEpORTIVACOCINAsALA DE pROfEsOREsCOORDINACIÓN ORIENTACIÓN CUARTO DE BAsURAsDEpÓsITO BATERÍAs sANITARIAsáREA ADMINIsTRATIVA


ADECUACIÓN zONAs ExTERIOREs

pLAzOLETA BANDERAs

CANChA MúLTIpLE

pARqUEADERO

pLAzOLETA DE ACCEsO

ágORA


COLEgIO JORgE ELIéCER gAITáN sEDE B

COLEgIO VENECIA

( OBRA DE REsTITUCIÓN DEL COLEgIO sIN UsO pOsTERIOR AL sIsMO DE 2008 )


LOCALIDAD: 12 - BARRIOs UNIDOs Upz: 022 - 12 DE OCTUBRE

DIRECCIÓN: CARRERA 58 NO. 71-89

CONTRATIsTA: UNIÓN TEMpORAL EDUCOp-BNR

VALOR OBRA: $9.371.570.339

INTERVENTOR: CONsORCIO OBRAs sED 2013 CONTRATO 2522/13



EsTRATO: 2 y 3

fEChA DE ENTREgA: ABRIL DE 2015

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO15 AULAs DE CLAsE2 LABORATORIOs1 AULA DE TECNOLOgÍA1 AULA DE INfORMáTICA1 AULA pOLIVALENTE1 sALA DE MEDIOs1 sALA DE AUDIOVIsUALEs1 BIBLIOTECA EsCOLAR1 EMIsORA1 AULA MúLTIpLE – COMEDOR EsCOLAR – COCINA – zONAs ExTERIOREs y DEpORTIVAs

LOCALIDAD: 6 – TUNJUELITO Upz: 42 – VENECIA

DIRECCIÓN: CARRERA 55 NO. 49 – 25 sUR


CONTRATIsTA: CONsORCIO OBRAs VENECIA 2013 CONTRATO 2064/13


INTERVENTOR: JAIME URIBE JIMéNEz CONTRATO 2384/13


EsTRATO: 2 y 3

fEChA DE ENTREgA: DICIEMBRE DE 2014


25 AULAs DE CLAsE

1 AULA DE sIsTEMAs

COCINA

BATERÍAs sANITARIAs

áREAs ADMINIsTRATIVAs

áREAs ExTERIOREs



REVOLUCIÓNEDUCATIVA LOCALIDAD: 8 - KENNEDy Upz – 048 TIMIzA

DIRECCIÓN: CARRERA 77q NO. 45A – 21 sUR

VALOR OBRA: $7.831.227.943

CONTRATIsTA: CONsORCIO COLEgIOs DIsTRITALEs BOgOTá – CONTRATO: 3078/13


INTERVENTOR: MEDINA & RIVERA INgENIEROs AsOCIADOs s.A.s – CONTRATO: 3551/13

COBERTURA: 544 EsTUDIANTEs

EsTRATO: 2 y 3

LOCALIDAD: 19 CIUDAD BOLÍVAR Upz – 79 JERUsALéN

DIRECCIÓN: CARRERA 45C NO. 73B – 09 sUR

VALOR COMpRA: $2.407.128.000

áREA DEL pREDIO: 1.056 M2

COBERTURA: 650 EsTUDIANTEs pOR JORNADA

EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: 3 DE fEBRERO DE 2014

OBRA: COMpRA DE INfRAEsTRUCTURA ExIsTENTE

COLEgIO JACKELINE(DEMOLICIÓN y RECONsTRUCCIÓN )

COLEgIO ERAsMO DE ROTTERDAM

( COMpRA DE INfRAEsTRUCTURA )


19 AULAs DE CLAsE

1 LABORATORIO DE CIENCIAs

1 TALLER DE ARTEs

1 AULA pROCEsO COgNITIVO


1 sALA DE MEDIOs

1 sALA DE AUDIOVIsUALEs

BIBLIOTECA EsCOLAR, EMIsORA, MEDIOs EDUCATIVOs, REsTAURANTE EsCOLAR, ENfERMERÍA, RECTORÍA, COORDINACIÓN, ADMINIsTRACIÓN, sERVICIOs gENERALEs y áREAs RECREATIVAs, AsCENsOR MOVILIDAD REDUCIDA


14 AULAs DE CLAsE


2 LABORATORIOs

2 BATERÍAs DE BAñOs

11 AULAs DE pRIMERA INfANCIA

zONA ADMINIsTRATIVA


LOCALIDAD: 14 LOs MáRTIREs Upz – 102 LA sABANADIRECCIÓN: CARRERA 22 NO. 12-59VALOR OBRA: $15.700.873.131CONTRATIsTA: U.T. EDUCOp BNR 076 CONTRATO: 2563/13VALOR DE LA INTERVENTORÍA: $926.719.360INTERVENTORÍA: CONsORCIO OBRAs sED 2013 CONTRATO: 2348/13COBERTURA: 1.400 EsTUDIANTEsEsTRATO: 2fEChA DE ENTREgA: sEpTIEMBRE DE 2015


LICEO NACIONAL ANTONIA sANTOs

CED MANUEL CEpEDA VARgAs - sEDE BRITALIA

( DEMOLICIÓN y REMODELACIÓN )

( DEMOLICIÓN pARCIAL, AMpLIACIÓN, MODIfICACIÓN y REfORzAMIENTO EsTRUCTURAL )

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO18 AULAs DE CLAsEáREAs ADMINIsTRATIVAs1 ENfERMERÍA1 sALA DE pROfEsOREs1 BIBLIOTECA3 LABORATORIOs (CIENCIAs, fÍsICA y qUÍMICA)2 AULAs DE TECNOLOgÍA2 AULAs DE INfORMáTICA1 AULA DE AUDIOVIsUALEs1 AULA pOLIVALENTE2 TALLEREs EspECIALIzADOs1 TIENDA EsCOLAR1 AUDITORIO1 COMEDOR EsCOLAR1 COCINA1 ORATORIO30 UNIDADEs sANITARIAsBODEgA, DEpÓsITO, ALMACéN, TV VIDEO, pRENsA, pApELERÍA EsCOLAR

LOCALIDAD: 8 KENNEDy Upz – 081 gRAN BRITALIA

DIRECCIÓN: CALLE 56 sUR NO. 81 – 26

VALOR OBRA: $11.080.552.455

CONTRATIsTA: CONsTRUCTOR CANAáN s.A. CONTRATO: 3056/13


INTERVENTOR: JAIME URIBE JIMéNEz CONTRATO: 2900/13


EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: 18 DE sEpTIEMBRE DE 2015


15 AULAs DE CLAsE BásICA pRIMARIA

12 AULAs DE pRIMERA INfANCIA



3 TEATRINOs CON CApACIDAD pARA 160 EsTUDIANTEs

LUDOTECA

zONA ADMINIsTRATIVA

sERVICIOs gENERALEs y zONAs ExTERIOREs

sIsTEMA DE AspERsOREs CONTRA INCENDIOs

TANqUEs DE ALMACENAMIENTO DE AgUA pOTABLE



COLEgIO EDUARDO UMAñA LUNA sEDE B - COMpARTIR

( COMpRAVENTA INfRAEsTRUCTURA )

COLEgIO BERNARDO JARAMILLO

( RECUpERACIÓN INTEgRAL )

LOCALIDAD: 8 KENNEDy Upz – 83 LAs MARgARITAs

DIRECCIÓN: CARRERA 90A NO. 46 – 50 sUR

VALOR DEL pREDIO: $4.438.973.100


EsTRATO: 1 y 2

fEChA DE ENTREgA: ENERO 2014

áREA DEL LOTE: 3.438,30 M2

áREA TOTAL CONsTRUIDA: 2.758,21 M2

áREA LIBRE: 2.687,26 M2

áREA zONAs VERDEs y pLAzOLETAs: 1.484,90 M2

LOCALIDAD: 6 TUNJUELITO Upz 42 VENECIADIRECCION : DIAgONAL 47 sUR NO 19B - 1CONTRATIsTA OBRA: CONsORCIO COLEgIOs DIsTRITALEs 078VALOR OBRA: $ 13.209.268.665,00INTERVENTOR: CONsORCIO OBRAs sED 2013VALOR INTERVENTORIA: $ 784.484.800,00 COBERTURA: 1.008 ALUMNOs pOR JORNADAEsTRATO: 2 y 3fEChA DE ENTREgA: JUNIO DE 2015


24 AULAs

sALÓN MúLTIpLE

BIBLIOTECA


2 TIENDAs EsCOLAREs

zONAs DE JUEgOs pARA NIñOs

áREA ADMINIsTRATIVA

sALÓN DE pROfEsOREs

2 BATERÍAs DE BAñOs pARA NIñOs y NIñAs

CUARTO DE BAsURAs

CUARTO DE BOMBAs y DEpÓsITOs

pROgRAMA ARqUITECTÓNICO6 AULAs DE pRE-EsCOLARLUDOTECA10 AULAs DE EDUCACIÓN BásICA pRIMARIAAULA TALLER DE ARTEAULA DE gEsTIÓN EMpREsARIAL10 AULAs DE EDUCACIÓN BásICA sECUNDARIA2 LABORATORIOs sECUNDARIA1 AULA TALLER DE DANzAs4 AULAs EDUCACIÓN MEDIA4 AULA DE gEsTIÓN EMpREsARIALBIBLIOTECA3 AULAs DE INfORMáTICAsALA DE AUDIOVIsUALEsEMIsORAAULA MúLTIpLE, REsTAURANTE EsCOLARBATERÍAs sANITARIAsáREAs ADMINIsTRATIVAsáREAs ExTERIOREs



LOS COLEGIOS que compró Bogotá HumanaCon una inversión superior a los 21.000 millones de pesos, 6.008 estudiantes serán beneficiados con siete colegios privados que adquirió el Distrito, luego de que estos dejaran de operar por falta de niños y niñas matriculados. Es el resultado de un diagnóstico en el que se identificaron las zonas de la ciudad con mayor demanda educativa.

COLEgIO CARDENAL DUqUE

COLEgIO CATALANEs

COLEgIO ENRIqUE DUssEL

COLEgIO LA CAROLINA

COLEgIO sAN VICENTE fERRER

LOCALIDAD: 10 – ENgATIVá Upz 74 – ENgATIVá

DIRECCIÓN: CARRERA 122A NO. 64 - 50

VALOR DEL COLEgIO: $6.528.261.220

EsTUDIANTEs BENEfICIADOs: 1.780

áREA: 4.790 M2

LOCALIDAD: 07 – BOsA Upz 86 – EL pORVENIR

DIRECCIÓN: CARRERA 102A NO. 58f – 66 sUR y CARRERA 102A NO. 56f – 34 sUR


EsTUDIANTEs BENEfICIADOs: 1.204

áREAs: 1.956 M2 y 576 M2

(4 pREDIOs EN EsCRITURACIÓN)

LOCALIDAD: sUBA – 11 Upz 28 – EL RINCÓN

DIRECCIÓN: CARRERA 102A NO. 135A -07/09

VALOR DEL COLEgIO: $304.259.000

EsTUDIANTEs BENEfICIADOs: 163

(pREDIO EN EsCRITURACIÓN)

LOCALIDAD: sUBA – 11 Upz 27 – sUBA

DIRECCIÓN: CALLE 147C NO. 92 - 24



(13 pREDIOs EN EsCRITURACIÓN)

LOCALIDAD: sUBA – 11 Upz – 28 RINCÓN

DIRECCIÓN: AK 118 NO. 136A - 14




Formación integral y oportunidadespara la niñezy la juventud

Los 12 puntos que han orientado el quehacer educativo en la capital. Una especie de agujas de acupuntura para transformar un sistema que discriminaba y excluía, según lo advierte el secretario de Educación, Óscar Sánchez.

12.

1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8.

9. 11.

10.

Preescolar. Actividades propias de la infancia por medio del arte, el juego, la literatura y la exploración de su medio.

1º a 9º. Formación integral para la juventud con una jornada extendida que haga posible elegir actividades que entusiasmen con innovación y participación.

Evaluación. Todo se mide y se analiza. La capital es pionera en encuestas educativas mediante las cuales se han detectado asuntos del clima escolar o realidades de los colegios más vulnerables.

De la educación media hacia arriba. Áreas de profundización para vincular a los jóvenes con universidades y homologar materias. Hay casos exitosos con la Universidad Nacional y el SENA.

Formación docente con bienestar, salud, apoyo prestacional y formación postgradual de excelencia.

Educación para la ciudadanía y la convivencia. Bogotá está en un programa piloto sobre capacidades socioemocionales y educación del postconflicto, liderazgo juvenil, relaciones en el aula y los fenómenos psicosociales.

Inclusión. Adaptar la escuela a situaciones como la atención a personas en condición de discapacidad.

Transporte escolar.

Alimentación.

Infraestructura (hábitat).Tecnología.

La relación pedagógica entre el maestro y el estudiante y la vinculación de la comunidad. Apertura total de los colegios a la ciudadanía.

La Administración del Alcalde Gustavo Petro dejará una positiva y profunda huella en el sector educativo de la ciudad, al que al finalizar el período de Bogotá Humana se le habrán invertido 11 billones de pesos, el doble de lo que le asignaron otros gobiernos dis-tritales y la muestra de que mediante una férrea voluntad política se ha podido cambiar una mentalidad que históricamente había postrado a la educación pública de la capital.

Por esto, el secretario de Educación de Bogotá, Óscar Sánchez Jaramillo, no duda al afirmar que la ciudad invierte más en este campo que cualquier otra entidad territorial del país y que lo hace cada vez más con recursos obtenidos de los contribuyentes y me-nos con las transferencias de la Nación.

“Este es un esfuerzo desde lo financiero y lo político-administrativo con el propósito de modificar la mentalidad de quienes deciden y actúan en la educación”.

Para el funcionario, no solo se trata de enseñar matemáticas, lenguaje o ciencias, sino de desarrollar capacidades socioemocionales para la convivencia y la competitividad. “Nada tendrá valor si nuestro pensamiento no cambia. Debemos estar convencidos de que los ni-ños, niñas y jóvenes de los colegios públicos pueden tener acceso al mismo nivel de educa-ción que las clases medias y altas. Dejar atrás aquello de que no es posible eliminar las bre-chas”, agregó al señalar que, en el pasado, docentes en las mismas condiciones no sentían el poder de ofrecer iguales oportunidades y eso hoy se ha superado. “Bogotá Humana ha significado otra mentalidad que le abrió las puertas a la igualdad y a la equidad”.

Con elevadas tasas de cobertura y el propósito de llegar a 30 por ciento de estudian-tes en la jornada completa (más de 300 mil), el Distrito ha propuesto una estrategia de 12 capítulos (ver recuadro) para empoderar a docentes, estudiantes y padres de familia de una política que debe aportar a los niños las capacidades para salir adelante en la vida mediante un aprendizaje que los desarrollará como seres humanos. “Algo que se ha hecho real al duplicar el presupuesto, incrementar la formación docente de excelencia, promo-ver la jornada completa y garantizar una formación integral”.

Le abrimos las puertas a la equidadcon inclusión y calidad

El Distrito ha proyectado una inversión de 11 billones de pesos en el sistema educativo de Bogotá. Un récord, pues se duplica lo asignado en gobiernos anteriores.


Secretario de Educación de Bogotá, Óscar Sánchez Jaramillo.


columnista

Por Augusto Cubides Cuadrado*

La bancada de congresistas de Bogotá citó, con bombos y platillos, el pasado 6 de mayo, a un debate para analizar la movilidad de la ciu-dad. El Alcalde Petro asistió luego de que el congresista citante anunciara por los medios que si no iba por las buenas, lo llevaría por las malas. Así de cariñoso.

El debate dejó entrever tres posi-ciones sobre cómo resolver el lío de la movilidad: quienes consideran que la ciudad debe solamente expandir el actual sistema de “solo bus”, es decir, el Transmilenio por la 68, la Boyacá y la carrera 7ª, privilegiando una vez más la velocidad sobre la dignidad y la comodidad de los usuarios. Los que siguen creyendo en el libre mercado y que lo mejor es la masificación del ca-rro particular, como se hizo y se con-cebía en el siglo pasado y, por tanto, que exigen la construc-ción de más vías. O sea, adaptar la ciudad a los carros y no al revés (a Bogotá ingresan 100 mil autos cada año). Y el sistema multimodal, de-fendido por el Alcalde Petro y que integra al Transmilenio, el metro, los cables aéreos, los tranvías, la bicicle-ta y al peatón.

El desestímulo del carro parti-cular obedece al cambio climático, si se quiere preservar la vida, des-conectarnos del uso del petróleo y dar el salto a energías alternativas y sostenibles. En otras palabras, el mercado debe regularse en función

Ecos de un debate: Los palos a la movilidad

del interés general y no del particu-lar, como aseguró el mandatario.

Ahora bien, algunos de los con-gresistas citantes, movidos unos por la calumnia y otros por su inexplica-ble ingenuidad, responsabilizan al gobierno distrital por no haber hecho los transmilenios de la avenida 68 y de la Boyacá. El Alcalde, con cifras y documentos en mano, les recordó que la Administración sí cumplió con los diseños y el aporte de recursos. Ahí están. Las que no han cumplido son las instancias nacionales, pese a comprometerse en un Conpes de 2010, dos años antes de comenzar este gobierno capítalino.

El Alcalde tuvo que refrescarle la memoria al más acucioso y beligerante de los congresistas citantes, el Represen-tante por Cambio Radical, Rodrigo Lara,

y decirle que fue su partido el que se opuso y hundió en dos oportuni-dades el proyec-to que permitía hacer un cambio drástico en favor de la movilidad, como eran los co-bros por conges-

tión en el centro de la ciudad.En fin, tanto la movilidad como la

Administración Petro tienen al frente muchos interesados en que no funcio-nen. El Gobierno Nacional debería to-mar una decisión sobre la primera línea del metro para que esta importante obra, que se complementaría con los otros sistemas férreos, el Transmilenio, los cables aéreos y hasta el uso de la bicicleta, impliquen un cambio estruc-tural en la movilidad de Bogotá.

*Director de Humanidad.

Al cierre de esta edición se conoció la gran noticia de que el Gobierno Nacio-nal se comprometió a aportar 70 por ciento para la construcción de la primera línea del metro. En buena hora. Ojalá la dirigencia política, el empresariado y los medios de comunicación entiendan la magnitud de la obra y aúnen esfuer-zos para avanzar no solo en la apertura de los procesos licitatorios, sino en el apoyo al Distrito para que sus empresas públicas puedan participar, porqué no, en la construcción y operación del metro, como lo ha propuesto el Alcalde.

Ojalá la dirigencia política, el empresariado y los medios de comunicación entiendan la

magnitud de la obra


actualidad

“Quedan unos pasos por delante, uno de ellos intentar que los procesos de adjudicación comiencen este año para que lleguen a un punto de no retorno, dado los cambios que suce-derán en materia electoral y política y es bueno que ninguna inestabilidad de ese tipo se atraviese ahora que estamos tan cerca de lograr el metro para Bogotá”, dijo el Alcalde Gustavo Petro, en un acto protocolario en el que el Presidente de la Re-pública, Juan Manuel Santos, le entregó un cheque simbólico por 9,65 billones de pesos para la megaobra.

Los recursos aprobados no solo serán para el Metro, también para la construcción de una red férrea.

“Estamos satisfechos porque se hicieron los estudios, prác-ticamente el diseño de cinco líneas férreas que equivalen a sie-te troncales de Transmilenio y comenzará así un gran plan de construcción de mediano plazo”, agregó el Alcalde.

Este 28 de mayo, el Alcalde Petro y la secretaria de Movilidad, María Constanza García, firmaron el decre-to 190 que permite el fin de la transición entre el Trans-porte Público Colectivo (TPC) y el Sistema Integrado de Transporte Público (SITP). De esta forma, a partir del primero de junio, Transmilenio asume el control, la ad-ministración y la planeación de toda la movilidad en la capital. Las autoridades han asegurado que no habrá traumatismos por este trascendental paso.

Innovacionespara el usode energía limpia

Con la inauguración de la tercera central hidroeléc-trica que opera el Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, ubicada en Suba, la capital del país elevó la producción de energía limpia a 11,7 megavatios. “Nuestro plan, usan-do la caída de agua dentro de la tubería de Chingaza, es llevar la producción de energía eléctrica a 20 megavatios, con lo cual la Empresa se va tornando autosostenible en sus labores cotidianas”, indicó el Alcalde Gustavo Petro en el acto de puesta en marcha de esa unidad.

El cambio climático, un reto paralos bomberos

El Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá cumplió, el 14 de mayo, 120 años en su ejercicio de salvar vidas y socorrer a la ciudadanía en todo tipo de catástrofes. Cada día, los uniformados, que están repartidos en 17 estaciones a lo largo y ancho de la ciudad, atienden, en promedio, 130 emergencias con prontitud y valentía.

El director de la Unidad Administrativa Especial del Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá, Jorge Ar-turo Lemus Montañéz, asegura que el equipo que

dirige, conformado por 522 personas, se ha ganado el respeto de la ciudad. “Ellos tienen un lema: honor, valor y disciplina, y creo que lo ponen en práctica a diario, atendiendo las emergencias, por eso son tan apreciados por la ciudadanía”.

Por su parte, el Acalde de Bogotá, Gustavo Petro, dijo que hay nuevos riesgos par a atender: inunda-ciones, sequías, grandes vientos y olas de calor, carac-terísticos del fenómeno del cambio climático.

El cuerpo de bomberos enfrentará otros fenómenos de riesgo en el futuro.

Laboratoriode genéticapor la paz

Salud: habilitanunidades móviles

El Distrito anunció un convenio para que en el edificio de inmunología del Hospital San Juan de Dios opere el banco de perfiles genéticos de desaparecidos que, según lo planeado, empeza-rá a funcionar en junio. Además, el edificio San Jorge, también ubicado en el emblemático lugar, será el espacio para un laboratorio forense de investigación de crímenes violentos de alta re-incidencia. El director del Instituto de Medicina Legal, Carlos Valdés, le agradeció al Alcalde Pe-tro y afirmó que la generosidad del gobernante es “en bien de la paz y de las víctimas”.

En cuatro unidades móviles se amplió la red de sa-lud de la ciudad que ahora tiene 11 mil profesionales atendiendo las necesidades de 80 mil hogares bogota-nos y que utilizan herramientas como estos versátiles centros de servicios.

Punto de no retorno para el metro Es la hora

de pasarseal SITP

El Alcalde Petro recibió el cheque de 9,65 billones de pesos de manos del Presidente Santos, quien dijo que jamás había gira-do una cantidad tan grande.

Gracias a un avance tecnológico en la facturación del servicio de acueducto, alcantarillado y aseo, los ciudada-nos tendrán menos riesgos de fraudes y problemas con los pagos. En aseo, el cambio reducirá el costo al usuario.

Acueducto modificala facturación

periódico humanidad edición 43

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