perché non facciamo più quello che ci piace - italian agile day 2012

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Presentate all'Italian Agile Day 2012, le slide mostrano l'evoluzione del metodo di lavoro di e-xtrategy dal 2008 al 2012, da quando cioè ha deciso di abbracciare le metodologie agili. L'intervento pone un focus particolare sulle criticità legate alla progettazione della user experience e sul cambio di percezione sul valore del lavoro offerto.

TRANSCRIPT

  • 1. Perchnon facciamo piquello che ci piace.Ilaria MauricAlessandro VioliniItalian Agile Day 2012 Milano, 24 novembre 2012
  • 2. 2008faccio la cosa che mi piace,nel modo pi facile2012faccio la cosa pi semplice e veloce,per consegnare valore al cliente
  • 3. E questoci piace di pi.
  • 4. Alessandro IlariaViolini Mauric. front end developer . creative information architect. user experience designer . user experience designer @violo @ilariamauric
  • 5. 2008 - 2012 a confrontosoluzionistrumenti#win#fail#wipcasedifficolt personaliconclusioni
  • 6. 2008 - 2012 a confrontosoluzionistrumenti#win#fail#wipcasedifficolt personaliconclusioni
  • 7. 2008 2008 - 2012 a confronto 1/4 CLIENTE ACCOUNT FRONT END GRAFICA DEV
  • 8. 2008 2008 - 2012 a confronto 1/4 CLIENTE ACCOUNT FRONT END GRAFICA
  • 9. 2008 2008 - 2012 a confronto 1/4 CLIENTE ACCOUNT GRAFICA FRONT END DEV
  • 10. 2008 2008 - 2012 a confronto 1/4 CLIENTE ACCOUNT GRAFICA FRONT END DEV
  • 11. 2008 2008 - 2012 a confronto 1/4 CLIENTE ACCOUNT GRAFICA FRONT END DEV
  • 12. 2008 2008 - 2012 a confronto 2/4denisci disegna sviluppa testa rilascia ACCOUNT GRAFICA FRONT END DEV
  • 13. 2008 2008 - 2012 a confronto 3/4 1 2 3 4il clientevedeil lavoro 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22lavoriamoma ilclientenon vedenulla inizia sviluppo graca home graca tutti correzioni e 2/3 template i template ritocchi correzioni ACCOUNT montaggio GRAFICA home DEV FRONT END montaggio tutti ipotesi: e primi template i template progetto sito web
  • 14. 2008 2008 - 2012 a confronto 4/4 campanelli dallarme utente scontento cliente contento... a met (si potrebbe fare meglio) team scontento sforamento delle ore previste e lavorazioni extra laccount un collo di bottiglia
  • 15. 2008 - 2012 a confrontosoluzionistrumenti#win#fail#wipcasedifficolt personaliconclusioni
  • 16. 2008 - 2012 a confrontosoluzionistrumenti#win#fail#wipcasedifficolt personaliconclusioni
  • 17. #1 soluzioni 1/9 cliente account UX, UI, UX, UI, stakeholder GRAFICA FRONT ENd utente dev Il team uno solo. Ed allargato.
  • 18. #2 soluzioni 2/9tutto incrementale
  • 19. #2: DA cos... soluzioni 3/9denisci disegna sviluppa testa rilascia ACCOUNT GRAFICA FRONT END DEV
  • 20. #2: ... A COS soluzioni 4/9 denisci disegna sviluppa testa rilascia stakeholder utente account UX, UI, UX, UI, dev cliente GRAFICA FRONT ENd
  • 21. #3 soluzioni 5/9parallelizzare i lavorisullo stesso progetto
  • 22. #3: DA cos... soluzioni 6/9 1 2 3 4il clientevedeil lavoro 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22lavoriamoma ilclientenon vedenulla ACCOUNT GRAFICA FRONT END DEV ipotesi: progetto sito web
  • 23. #3: ... A COS soluzioni 7/9 1 2 3 4 5 6 7 8 9il clientevedeil lavorosett 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22lavoriamoma ilclientenon vedenulla UX, UI, UX, UI, cliente stakeholder utente account GRAFICA FRONT ENd dev ipotesi: progetto sito web
  • 24. #3: ... A COS soluzioni

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