pazarlama araştırması verilerinin sınıflandırılması-i
DESCRIPTION
Pazarlama Araştırması Verilerinin Sınıflandırılması-I. Figure 6.3 A Classification of Marketing Research Data. Pazarlama Araştırması Verilerinin Sınıflandırılması. Pazarlama Araştırması Verileri. İkincil Veri. Birincil Veri. Nicel Veri. Nitel Veri. Nedensel. Tanımlayıcı. Anket Verisi. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Pazarlama Araştırması Verilerinin Sınıflandırılması
Pazarlama Araştırması Verileri
İkincil Veri Birincil Veri
Nicel Veri Nitel Veri
Nedensel Tanımlayıcı
Anket Verisi Gözlemsel ya da
Diğer veriler Deneysel Veri
Nitel Araştırma Süreçleri
Dolaylı(üstü kapalı)
Projeksiyon Teknikleri
YorumlamaTeknikleri
Anlamlandırma Teknikleri
Odak Gruplar
Doğrudan(üstükapalı değil)
DerinlemesineMülakat
TamamlamaTeknikleri
ÇağrışımTeknikleri
Nitel Araştırma Sürecinin Sınıflandırılması
Odak grup çevresini tanımlamak
Katılımcıları belirlemek
Başkan seçmek
Tartışma rehberi hazırlamak
Grup görüşmesini yönlendirmek
Rapor hazırlamak
ODAK GRUP SÜRECİ
Odak Grup Çalışmasının Avantajları
1. sinerji
2. kartopu
3. uyarılım
4. gizlilik
5. kendiliğinden oluş
6. beklenmeyen şeylerin kendiliğinden olması
7. uzmanlaşma
8. bilimsel inceleme (tetkik)
9. yapı
10. hız
Odak Grup Çalışmasının Dezavantajları
1. yanlış kullanma
2. yanlış hüküm
3. aracılık
4. dağınıklık(karmaşıklık)
5. yanlış beyan
Derinlemesine Mülakat
Fokus gruplar gibi derinlemesine mülakatlarda yapılandırılmamıştır ve bilgiyi doğrudan elde etme yöntemidir.
derinlemesine mülakatlarda bire-bir görüşme esastır.
mülakatlar yarım saat ile bir saatten biraz fazla zaman alabilir.
Belirli durumlara karşı olan güdüler, önyargılar ya da tutumlar açığa çıkarmaya çalışılır.
Derinlemesine Mülakat
Altta yatan inanç ya da tutumları açığa çıkarmaya yönelik temel araştırma sorusunun yöneltilmesi?
“Bunu niçin söylediniz?''
“Bu çok ilginç, daha fazlasını anlatabilir misiniz?''
“Başka bir şey eklemek ister misiniz?”
Derinlemesine Mülakat Avantajları
Derin bakış açısı kazandırır. Derinlemesine ve ayrıntılı bilgiler
alınır. Başlangıçta araştırmacının aklına
gelmeyen yeni sorular ve cevaplar ortaya ortaya çıkar.
Cevaplar katılımcıdan doğrudan alınır. Sosyal baskı bazı yöntemlere göre
daha azdır.
Derinlemesine Mülakat Dezavantajları
Derinlemesine mülakatları yönetecek olan yetenekli röportajcı bulmak zor ve pahalı olabilir.
Sonuçların kalitesi ve bütünlüğü yüksek ölçüde görüşmeyi yapan kişinin becerilerine bağlı.
Elde edilen verinin analizi ve yorumlanması oldukça güç.
Zaman alıcı olabilir.
PROJEKSİYON TEKNİKLERİ
Cevaplayıcıları, ilgilenilen sorunları göz önüne alarak altta yatan güdülerini, inançlarını, duygularını ya da tutumlarını yansıtmaları için cesaretlendirerek yapılan yapılandırılmamış ve doğrudan olmayan sorgulama biçimi
Projeksiyon tekniklerinde, cevaplayıcılara başkalarının davranışlarını tahmin etmeleri istenir.
Başkalarının davranışlarını tahmin ederken cevaplayıcılar dolaylı olarak durumla ilgili kendi inanç, duygu ya da tutumlarını yansıtırlar.
PROJEKSİYON TEKNİKLERİ (1) Kelime Çağrışım Tekniği
Kelime Çağrışım yönteminde, cevaplayıcılar için bir kelime listesi hazırlanır. Her bir kelime sorulduğunda cevaplayıcının aklına gelen ilk kelimeyi söylemesi beklenir. Test kelimeleri çalışmanın amacını gizleyecek şekilde serpiştirilir. Cevapların analizinde
(1) Cevap olarak verilen kelimelerin sıklığı
(2) Cevap vermeden önce geçen zaman
(3) Belirli bir zaman içerisinde cevap vermeyenlerin sayısı
gibi değişkenler kullanılır.
PROJEKSİYON TEKNİKLERİ (2) Tamamlama Teknikleri
Cümle tamamlamada, cevaplayıcılara tamamlanmamış cümleler verilir ve tamamlamaları istenir. Akıllarına ilk gelen şeyi söylemeleri istenir.
Nike giyen birisi,____________________________________
Adidas markasıyla karşılaştırıldığında, Nike__________________________________
Nike ayakkabı en çok ___________lar tarafından beğenilir.
Tamamlama Teknikleri
Hikaye tamamlama, cevaplayıcılara hikayenin bir
bölümü verilir – Belli bir başlığa dikkat çekecek ama
sonuca yönlendirmeyecek- sonucunu cevaplayıcıların
kendi kelimeleri ile tamamlamaları istenir.
HİKAYE TAMAMALAMA ÖRNEĞİ
Güzel bir ilkbahar günüydü.Masmavi bir gökyüzü,yeşil çimenler,çeşit çeşit çiçeklerle bezeli yollardan geçerken alışveriş için kapalı bir yere gitme fikri hiç cazip gelmedi. Ama yarın akşam kız/erkek arkadaşının doğum günü için yeni bir kıyafete ihtiyacı vardı……………………
PROJEKSİYON TEKNİKLERİ (3) Yorumlama Teknikleri
Resim yorumlama, cevaplayıcılara olağandışı olayların yanısıra sıradan olayları da anlatan resimler gösterilir. Resimlere getirilen yorumlar bireylerin kişilik özellikleri gibi bazı değişkenlerin göstergesi olabilir.
Resimli roman/karikatür yorumlama , çizgi film karakterleri belirli bir problem ya da durumla karşı karşıya olarak gösterilir. Cevaplayıcıya bu durumda olan karakterin karşısındakine ne cevap vereceği sorulur.
PROJEKSİYON TEKNİKLERİ (4) Anlamlandırma Teknikleri
Anlamlandırma Tekniklerinde, cevaplayıcılara sözsel ya da görsel bir durum sunulur ve başkalarının bu durumda neler hissedeceği sorulur.
Rol yapmak, Cevaplayıcıya bir rol verilir ve herhangi başka birisinin davranış biçimini varsayarak rol yapması beklenir.
Üçüncü-şahıs tekniği Cevaplayıcıya sözsel ya da görsel bir durum sunulur ve kendi bireysel inanç ve tutumları yerine, üçüncü-bir şahsın inanç ve tutumlarıyla ilişkili sorular sorulur. Üçüncü-şahıs “bir arkadaş”, “bir komşu” ya da “herhangi birisi” olabilir.
Projeksiyon Tekniklerinin Avantajları
Katılımcıların çalışmanın amacını bildiği durumlara vermek istemedikleri ya da veremedikleri cevapların elde edilmesini sağlar.
Özellikle sorunların kişisel, hassas, bir durumu işaret ettiği durumlarda yardımcı bir yöntemdir.
Bilinçaltı düzeyde yer alan inanç ve tutumların ortaya çıkarılmasında etkilidir.
Projeksiyon Tekniklerinin Dezavantajları
Eğitimli röportajcılar gereklidir.
Cevapların analizi için de uzman kişiler gerekir.
Yorumdan kaynaklanan yanlılık ciddi bir risk oluşturmaktadır.
Pahalı olabilir.
Katılımcıları alışılmadık biçimde davranmaya yöneltir.
*** ÖDEV ***
1. Kelime çağrışım ve tamamlama tekniği kullanarak seçtiğiniz bir ürün/marka ya da işletmeye karşı tutumu belirleyin.(en az 6 kişi ile görüşme yapılacak)
2. Olası bir pazarlama problemini tanımlamaya yönelik olarak bir odak grup (en az 4 kişilik) çalışması yapın. (Ürün/marka, işletme seçimi size bırakılmıştır)