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14 1.4. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 1.4.1. ORGANIZACIÓN DE UNA EMISORA DE GRAN AUDIENCIA Una emisora de radio es como cualquier otra empresa, por lo que, para su correcto funcionamiento, precisa de una organización interna más o menos compleja en la que participan diversos agentes (equipos de direccción, cuerpo de redactores, cuerpo de locutores, técnicos/as de sonido, administrativos/as, etcétera), y en la que, para que las cosas vayan bien, se impone una distribución de las tareas por áreas o departamentos específicos. Las emisoras grandes se dirige, a una población superior a las quinientas mil personas, y qué duda cabe que cuanto más grande sea la radio y cuantos más programas realice, más personal necesitará. El organigrama tipo de una radio como ésta podría concretarse de la siguiente manera: 1. Propietarios (Consejo de Administración) aprueba los presupuestos y nombra cargos con responsabilidad, como es el caso, por ejemplo, del director general. 2. Director general y director financiero. Por debajo de los propietarios encontramos a los directores, nombrados directamente por el Consejo de Administración. El director general llevará todo el peso de la emisora y deberá cumplir con los objetivos que el Consejo dictamine. Por su parte, el director financiero es el responsable de organizar y controlar las finanzas de la empresa. 3. Director de programas encargado de coordinar todos los espacios que se producen en la emisora 4. Director de producción tiene la responsabilidad de organizar todas grabaciones de anuncios, ya sean promociones internas de la propia emisora, ya sea cualquier tipo de publicidad exterior (comercial o institucional). 5. Jefe técnico debe mantener y conducir todo el equipamiento de alta y baja frecuencia de la emisora 6. Responsable o jefe comercial tiene como principal objetivo dirigir el departamento de ventas de la radio. 7. Responsable de las relaciones públicas mantiene relaciones y contactos con todo el entorno (político, económico, cultural, social) que pueda ser de interés para la radio. 8. El resto del personal: administrativos, productores, locutores, redactores (ya sean de información general o de deportes), trabajadores del área de musicales, que van desde los presentadores de música (los popularmente conocidos como discjockey's), hasta los encargados de la discoteca y sus respectivos responsables. Propietarios (Consejo de Administración) Director general Director financiero Plantilla de administrativos Director de programas Director de producción Jefe técnico Jefe comercial Relaciones públicas Responsables de productores, informativos, deportes y musicales Plantilla de productores Plantilla de técnicos Plantilla de comerciales Plantilla de productores, informativos, deportes y musicales Locurores Redactores Discjockey's Ayudantes ORGANIGRAMA PROFCAV

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1.4. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS1.4.1. ORGANIZACIÓN DE UNA EMISORA DE GRAN AUDIENCIA

Una emisora de radio es como cualquier otra empresa, por lo que, para su correcto funcionamiento,precisa de una organización interna más o menos compleja en la que participan diversos agentes(equipos de direccción, cuerpo de redactores, cuerpo de locutores, técnicos/as de sonido,administrativos/as, etcétera), y en la que, para que las cosas vayan bien, se impone una distribución delas tareas por áreas o departamentos específicos. Las emisoras grandes se dirige, a una poblaciónsuperior a las quinientas mil personas, y qué duda cabe que cuanto más grande sea la radio y cuantosmás programas realice, más personal necesitará.

El organigrama tipo de una radio como ésta podría concretarse de la siguiente manera:

1. Propietarios (Consejo de Administración) aprueba los presupuestos y nombra cargos conresponsabilidad, como es el caso, por ejemplo, del director general.

2. Director general y director financiero. Por debajo de los propietarios encontramos a los directores,nombrados directamente por el Consejo de Administración. El director general llevará todo el pesode la emisora y deberá cumplir con los objetivos que el Consejo dictamine. Por su parte, el directorfinanciero es el responsable de organizar y controlar las finanzas de la empresa.

3. Director de programas encargado de coordinar todos los espacios que se producen en la emisora4. Director de producción tiene la responsabilidad de organizar todas grabaciones de anuncios, ya sean

promociones internas de la propia emisora, ya sea cualquier tipo de publicidad exterior (comercial oinstitucional).

5. Jefe técnico debe mantener y conducir todo el equipamiento de alta y baja frecuencia de la emisora6. Responsable o jefe comercial tiene como principal objetivo dirigir el departamento de ventas de la

radio.7. Responsable de las relaciones públicas mantiene relaciones y contactos con todo el entorno

(político, económico, cultural, social) que pueda ser de interés para la radio.8. El resto del personal: administrativos, productores, locutores, redactores (ya sean de información

general o de deportes), trabajadores del área de musicales, que van desde los presentadores demúsica (los popularmente conocidos como discjockey's), hasta los encargados de la discoteca y susrespectivos responsables.

Propietarios (Consejo de Administración)

Director general Director financiero

Plantilla de administrativos

Director de programas

Director de producción

Jefe técnico Jefe comercial

Relaciones públicas

Responsables de

productores, informativos,

deportes y musicales

Plantilla de productores

Plantilla de técnicos

Plantilla de comerciales

Plantilla de

productores, informativos,

deportes y musicales

LocuroresRedactoresDiscjockey'sAyudantes

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1.4.2. ÁREA DE PROGRAMAS, DE PRODUCCIÓN DIARIA Y PERFILES PROFESIONALES

Es la zona en la que se llevan a cabo multitud de tareas, aunqueeso sí, todas persiguen el mismo objetivo: producir espaciosradiofónicos para ser posteriormente emitidos. Por todo ello, unabuena coordinación de este área es vital para conseguir unfuncionamiento óptimo de la radio.

El día a día del área de programas lo podemos visualizary subdividir en tres grandes subáreas:

1. Programas convencionales y musicales. Se desarrolla untrabajo diario enfocado a preparar, producir y finalmenteemitir los diferentes espacios de una emisora. El equipohumano que está detrás de los espacios que salen por antenadedica buena parte de su jornada laboral a elaborar guiones,pactar entrevistas, buscar músicas, sugerir temas…

2. Servicios informativos. Un equipo de periodistas coordinadospor un director elabora los contenidos de los diferentesespacios dedicados a noticias, como los boletines horarios deinformación y los programas informativos de mañana,mediodía, tarde y noche.

3. Servicios informativos deportivos. Un equipo de periodistasel que se encarga, bajo la tutela de un director de deportes,de producir los programas y la información deportiva de laemisora. Una de las producciones deportivas que másesfuerzo requiere, pero que a su vez comporta grandesaudiencias, es la retransmisión de partidos de fútbol.

Perfiles profesionales ubicados en el subárea de programas:•Director de programas•Director de musicales•Director de informativos•Director de informativos deportivos•Periodistas (redactores o presentadores)•Productores de contenidos generales y de contenidos musicales•Locutores •Discjockey's•Ayudantes de archivo musical en discoteca

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1.4.3. LAS ESTANCIAS RADIOFÓNICAS

Toda emisora convencional dispone de dos habitáculos biendiferenciados donde se desarrolla la actividad radiofónicapropiamente dicha. Estos dos espacios son, por un lado, elestudio de control de audio, desde el que se controla unprograma de radio, y, por otro lado, el estudio de radioo locutorio, donde se lleva a cabo la actividad de locutar.

Ambos estudios pueden ser de diferentes tamaños y formasy están siempre comunicados visualmente entre sí por mediode una gran ventana. No hay que olvidar que en el medioradiofónico la comunicación no verbal (visual y por signos) esmuy importante entre el técnico y el locutor.

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1.4.4. EL CONTROL DE AUDIO

Es el lugar en el que se lleva a cabo la realización de unprograma de radio, ya sea emitido en directo ograbado. En esta cabina se controlan todas las fuentessonoras que se generan en una emisión radiofónica.

Las dimensiones físicas y la cantidad de estudios deradio dedicados al control del sonido (pasaexactamente lo mismo con los estudios de locución)varían mucho dependiendo de la naturaleza de laemisora. Por lo general, las grandes empresas suelentener varios controles de audio desde los cualespueden trabajar simultáneamente; incluso disponendel llamado control central desde donde se coordina laemisión general de toda la emisora. Por otro lado, lasradios más modestas habitualmente disponen tan sólode una o dos cabinas de control.

El equipo básico que podemos encontrar en una cabina de control de radio es el siguiente: tabla de mezclas o mezclador, giradiscos o platos,reproductores-grabadores de discos compactos, magnetófonos de cassette, magnetófonos de bobina abierta, reproductores-grabadores de mini-disc,auriculares, micrófonos, sintonizador AM-FM, monitores o altavoces y amplificador, cajas de conexiones y uno o dos ordenadores que incorporen unsoftware especializado en audio profesional que permita trabajar la producción, emisión y gestión de una emisora de forma automatizada.El equipo de alta frecuencia que podemos encontrar en una cabina de control de radio, en función de la potencia final del transmisor, es el siguiente:equipo transmisor, mástil o antena y antenas radiantes (situadas en lo más alto del edificio), y el equipo de radioenlace (sólo si es necesario).

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1.4.5. EL ESTUDIO DE RADIO

Es el lugar donde se lleva a cabo la locución de los programas de radio. Los locutorios suelen contener en su interior un equipamiento técnico bastante escaso. Habitualmente encontramos una mesa redonda o de media luna con entradas para conectar auriculares y micrófonos, un par de monitores (altavoces) y unos pilotos indicadores con luces rojas y verdes. Digamos que éste sería el equipamiento básico habitual de un estudio de radio para llevar a cabo entrevistas, lectura de noticias, tertulias…

Insonorización y acústicaTanto en el estudio de locución como en el de control, además del equipamiento técnico y del mobiliario mínimo necesario, es muy importante tener en cuenta dos aspectos a la hora de diseñarlos: la insonorización y la acústica. Es preciso construir los estudios con materiales que absorban y reduzcan la reflexión del sonido y que, además, los aíslen. Con estos medios se evitará algo tan poco deseado en la producción radiofónica como son las reverberaciones y las resonancias del sonido.

Para evitar que el sonido rebote, se instalan ventanas que separan los estudios y son siempre dobles con diversos grosores de vidrio.

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