opportunity day q2/2016

30
"Inspired Choice for Customers, Business Partners and Investors“ LOXLEY PUBLIC COMPANY LIMITED Aug 25, 2016 Opportunity Day 2Q2016 and 1H2016 ended 30 June 2016

Upload: ngotuyen

Post on 01-Feb-2017

220 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

"Inspired Choice for Customers, Business Partners and Investors“

LOXLEY PUBLIC COMPANY LIMITED

Aug 25, 2016

Opportunity Day

2Q2016 and 1H2016 ended 30 June 2016

2

1. Company Overview

2. Financial Highlights

3. Sustainable Growth

Agenda

3

Company Overview

77th Year

4

Company OverviewShareholding Structure & Trading Summary

Others, 69%

Shareholding Structure

Ekpavee & Lamsam

Group, 31%

Loxley Trading Summary

Total Number of Shares

2,264,954,770 shares

Current Share Price/

Market Cap

3.34 THB/THB 7,565

million

Market / Industry

SET / Service

Sector Commerce

Current PER 20.87x

Sector PER 32.84

Current Dividend yield

1.50%

Current Credit Rating (TRIS)

BBB+

Note: Data as of 23 August 2016 if not specific

5

Company OverviewCore Business

Current Business Structure• 4 core businesses• 28 subsidiaries and 21 associates

• Core Tradingo Consumer

Productso Chemicals

• Inter Trade•Construction Materials

ICT & Project

Trading Business

Joint Venture Business

Service Business

• Telecom• IT• Power• Broadcast &

Utilities• Technology

•Total Security Solutiono Airport Securityo Airline Securityo Cargo Securityo General Securityo Training Service

• Lubricants• Industrial

coated and pre-painted steel

• Optical fiber cable

6

ICT &

Project Based

Power Broadcast & Utilities

Telecom TechnologyIT

Clients

BROADCASTING EQUIPMENT

WATER MANAGEMENT

CONTROL SYSTEM

Clients

BROADCASTING NETWORK

NorthNortheast

Central

South

Clients

TELECOM NETWORK

SUBMARINE CABLE

Clients

SIGNALING

RAIL SYSTEM TOLL SYSTEM

Clients

TRANSMISSION LINE

POWERSUBSTATION

Company OverviewICT & Project Based Business

• Banking & Financial Solutions

• Self Service (ATMs)• E-Payment (EDC)• IVR & CRM • IT Support & MA

PRODUCTS & SOLUTIONS

KEY TECHNOLOGY PARTNERS

7

Trading

Intertrade3% Auto parts

5%

Construction materials

14%

Chemicals24%

Consumer products

47%

Others7%

o Lysaght roofo Membraneo Lighting solution

o Green productso Walling & claddingo Elevator & escalator

Core Trading

Consumer Products• A distributor of leading consumer products through

wholesale, retail, modern retail stores, and

consumer groups (network over 30,000 shops)

Chemical Products

• 500 factories base in several industries

• Key clients: Uniliver, Lion, Asianinsulator

Auto Parts: World class products with exclusive distributor; SP Tools, Fasep , Wolf’s Head, Carleo.

China• Sinopec 3,500 Outlets• BGG 250 Outlets• TT / Wholesale Networks 2,000

Outlets• CRV (Vanguard / Vango)

stores • Aeon / Ole’ / Jusco /others • CRV (Vanguard / Vango)

Hong Kong• CRV (Vanguard / Vango)

Construction Materials Inter Trade• Deal with SME:152 brands and1,448 SKUs

• 4 categories: Drinks, Snacks, Food & Cooking, and Cosmetic

Myanmar• City Mart/ Ocean

Supercenter/ Sein Gay HarVietnam• Co-op Mart / Citimart /

Vinatex• Shop&Go / B’s mart • TT / Wholesale Networks Laos• M Point Mart / U Express

Overseas Partnership

Company OverviewTrading Business

Loxley engaged in > 60 stations

8

Service

Security Management• Expand customer base to support growth

with more than 100 contracts at present

Transport49%

Services46%

Energy2%

Industrial Estate2%

Communication1%

Client Portfolio

Airport Security Cargo Security

Airline Security Training ServiceSecurity Service

Key Clients

Company OverviewService Business

General Security

Other Projects

AOT Projectso Suvarnabhumi Airport o Don Mueang Airporto Chiang Mai Airport

Data Center and Disaster Recovery Site MOC 340 MB.

CCTV System - AOT 500 MB.

o Chiang Rai Airporto Phuket Airport

9

Joint Venture

“JV - Strong Strategic Relationship and Trusted Partners with Major Global Leading Companies”

BP-Castrol (Thailand)

NS BlueScope Lysaght / NS BlueScope Steel

• JV of BlueScope, Nippon Steel & Sumitomo Metals Corporation and Loxley

• Strong in commercial, industrial, residential, and infrastructure areas, extending to home appliance

• Total annual production capacityo 375,000 tonnes of

metallic coated steelo 90,000 tonnes of painted

steel

• Produces and distributes engine lubricants under the trade names of “Castrol” and “BP”. Market share represents one of the top 5 leading lubricant distributors in Thailand.

• Capacity: 80 Million liters/ year

Company OverviewJoint Venture Business

1,323 1,224

3,048 2,895

At cost Equity Method

THB:Million

Total Investment Value

+130% +137%

10

Financial Highlights

11

701739

543590

361

2012 2013 2014 2015 1H2016

Unit:MB

9,499 10,158 9,315

6,2253,905

3,8733,875

4,106

4,138

1,940

764896 1,054

1,109

781

2012 2013 2014 2015 1H2016

14,136 14,926 14,475 11,472 6,626

Financial Highlights5 Periods of Revenue Structure (2012-1H2016)

Revenue Structure of 2012–1H2016

Equity Profit 2012-1H2016 Cash Dividend 2012-1H2016

1H2016 Structure

Ow

ned

-Trad

ing

U

nit

s R

even

ue

Hold

ing

-Un

it I

ncom

e

from

In

vestm

en

ts

Service12%

Trading29%

ICT & Project59%

708742 731

671

344

2012 2013 2014 2015 1H2016

Unit:MB

701739

543590

361

2012 2013 2014 2015 1H2016

Unit:MB

12

Sales of ICT & Project

Movement by Major Business

• Annual basis

+ Increased by 58% due mainly to power & utilities (Broadcast) & IT business (Hardware & Software solutions)

• Quarterly basis

+ Increased by 6% due mainly to power and utilities (Broadcast)

Financial HighlightsSales of ICT & Project

1H2015 VS 1H2016 Q1'2016 VS Q2'2016

Telecom ↓ ↓

IT ↑ ↓

Power and Utilities ↑ ↑

Technology and Others ↑ ↓

Change

9,797 7,767

11,260

6,221

9,470 9,806

3 1H2016

Order BacklogMillion Baht

Key achievements 1H’2016

• Significant increase in sales 1H2015 VS 1H2016 due to strong recurring sales base from IT & Power businesses

• Additional new backlog of 6,490 MB (4,460 MB from ICT & Project base)

Transmission line &

power substation 755 MB

DTV

980 MB

IT projects

1,456 MB

9,315

6,225

2,469

3,905

1,1851,893 2,011

1H2015 1H2016 Q2'2015Q1'2016Q2'2016

Unit:MBYoY -33%

YoY +58%

QoQ +6%YoY +70%

13

Financial HighlightsSales of Trading

Sales of Trading

Movement by Major Business

• Annual basis

– Decreased by 5% from construction materials as project delayed

• Quarterly basis

+ Increased by 8% from Core Trading (consumer products)

*Core Trading includes consumer goods, chemicals, and IT & multimedia products

1H2015 VS 1H2016 Q1'2016 VS Q2'2016

Core Trading* ↑ ↑

Construction Materials ↓ ↑

InterTrade ↑ ↓

Change

Key achievements 1H’2016

• Core Trading – Strong recurring sales base (Consumer products & Chemicals)

• Construction Materials – 2H2016’s sales base from order backlog of 634 MB

• InterTrade – Higher number of outlets > 5,000 outlets in China

4,106 4,138

2,038 1,940

964 934 1,006

1H2015 1H2016 Q2'2015Q1'2016Q2'2016

Unit:MBYoY +1%

YoY -5%

QoQ +8%YoY +4%

14

Financial HighlightsSales of Service

Movement by Major Business

• Annual basis

– Dropped by 33% due mainly to Telecom as mega projects were completed in 2014 and new project biddings were delayed

• Quarterly basis

+ Increased by 47% due mainly to power and utilities (DTV works and transmission line) and technology & others (Property and Transportation)

Sales of Service

Movement by Major Business

• Annual basis

+ Jumped by 47% mainly from both projects in the airports and security services

• Quarterly basis

+ Increased by 54% from projects in the airports

1H2015 VS 1H2016 Q1'2016 VS Q2'2016

Security Service ↑ ↓

Others ↑ ↑

Change

Key achievements 1H’2016

• Improved GPM from 13% in 1H2015 to 14% in 1H2016

• Security Service

o Extended AOT contract at Suvarnabhumi Airport for another 2 years (1,175 MB)

o Secured new contract from Samui Airporto Expanded from BTS blue line to purple lineo Retained big client (Bangkok Airways & Thai Airways)

• Related Projects

o Won CCTV project in Suvarnabhumi Airport (500 MB)o MOC project (340 MB)

Data Center andDisaster Recovery Site - MOC 340 MB.

CCTV System -AOT 500 MB.

Suvarnabhumi Airport – AOT

1,175 MB

1,054 1,109

533781

270 308474

1H2015 1H2016 Q2'2015Q1'2016Q2'2016

Unit:MB

YoY +5%

YoY +47% QoQ +54%YoY +75%

15

2,533

2,002 1,970

1,229 739 543 590

361

23,544 22,340

19,778

11,087

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

-

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2013 2014 2015 1H2016

Profit Equity profit Revenue

Unit: MB

Financial HighlightsSales, Net Profit and Equity Profit from Associates

Joint Venture Business

Key achievements 1H’2016

• Positive recovery from steel industry (industrial sector came back) and lubricant industry (lower crude oil price) enhanced major investments

• In 1H’2016, 2 major associates, BP Castrol and NS BlueScope enhanced their profitability efficiency from that of 1H’2015 both in terms of GPM and NPM

Associates’ Revenue Structure and Profit SharingEquity Profit from Associates

713

599522

317

3 1H2016

Unit: MB

Cash Dividend

288

361

155 165 196

1H2015 1H2016 Q2'2015 Q1'2016 Q2'2016

THB'Million

QoQ +19%YoY +26%

YoY +25%

16

Financial HighlightsSummary of Statement of Income

• 1H2016

o Net profit of 186 MB increased from that of 1H2015 by 464% mainly from higher sales and higher equity profit from associates

• 2Q2016

o Net profit of 64 MB decreased from 122 MB in Q1’2016 due mainly to a drop in gross profit margin

Key Highlights

THB:Million 2013 2014 2015 1H2015 1H2016 Q2'2015 Q1'2016 Q2'2016

Sales 14,929 14,476 11,472 5,040 6,626 2,420 3,135 3,491

% Gross margin 14.9% 15.8% 16.7% 16.8% 14.3% 17.7% 15.8% 13.0%

SG&A 2,265 2,265 2,171 1,037 1,063 524 499 564

% SG&A/Sales 15.2% 15.6% 18.9% 20.6% 16.0% 21.7% 15.9% 16.2%

EBIT 782 671 510 184 323 98 191 132

EBITDA 940 847 695 273 425 142 243 183

% EBITDA/Sales 6.3% 5.9% 6.1% 5.4% 6.4% 5.9% 7.8% 5.2%

Normalized Net Profit 422 349 301 96 210 50 122 88

Gain on sale of investment 185 155 16 - - - - -

Extra expenses (18) (152) (107) (63) (24) (55) - (24)

Net Profit 590 353 210 33 186 (4) 122 64

% Net margin 4.0% 2.4% 1.8% 0.7% 2.8% (0.2%) 3.9% 1.8%

17

Assets Breakdown (MB) Liabilities & Equity Breakdown (MB)

Leverage ratio

6,024 6,350

8,258 8,812

1H2016

Non-current assets

Current assets

14,283 15,162

58% 58%

42% 42% 6,593 6,576

2,082 2,175

5,608 6,411

1H2016

Equity

Current liablilities

14,283 15,162

39% 42%

46% 43%

15% 14%Non- current liablilities

1.78

1.47

1.15 1.201.31

0.99

0.65

0.41

0.60 0.64

3 1H2016

D/E ratio Interest bearing debt/Equity

Times

Times

THB'Million

2015 1H2016 Change

Current assets 8,258 8,812 7%

Non current assets 6,024 6,350 5%

Total assets 14,283 15,162 6%

Current liabilities 5,608 6,411 14%

Non current liabilities 2,082 2,175 4%

Total liabilities 7,690 8,586 12%

Shareholders' equity 6,593 6,576 (0.3%)

Current ratio 1.5 1.4

D/E ratio 1.2 1.3

Interest bearing debt/equity 0.6 0.6

BV/Share (Baht) 2.9 2.9

ROA 1.5% 2.4%

ROE 3.2% 5.5%

Consolidated

Financial HighlightsFinancial Position – 30 June 2016

18

Sustainable Growth

19

Sustainable GrowthICT & Project – Revenue Base and Key Growth Drivers

Opportunities

Projects Listed in Bidding Plan

Mega Projects

Order Backlog9.8 Billion

Recurring Projects

“Recurring Project & Backlog as Strong Revenue Base

Growth Drivers from High Potential & Opportunities”

20

Sustainable GrowthOrder Backlog as of 30 Jun 2016

Telecom&IT

Power

Broadcast &

Utilities

Technology

Others

Order Backlog and LOI of ≈ 9,800 MB

Power Substation1,137 MB

PRD & Ch 5

Digital TV

1,065 MB

HW/SW solution, EDC&ADM1,979 MB

Transmission line

785 MB

Telecom Network

297 MB

Lysaght roof 634 MB

Water

Management

144 MB

Emergency Phone &

Toll Way Systems

317 MB

Construction

Projects

290 MB

Security Service

1,690 MB

Other backlog ≈

338 MB

Expected to record revenue by 44% in 2H2016

IT System for MOC

331 MB

CCTV 338 MB

Harpoon Control

System

335 MB

Projects won during Jan-Jun 2016: 6,490 MB

Harpoon

335 MB

Transmission

line & power

substation

755 MB Others 770 MB

• Supply and construction of transmission line / EGAT 528 MB

• Sky train: red line –Bang Sue-Talingchan 3rd

contract electric and mechanic system / SRT512 MB

• Printing machine and equipments procurement for Thai Tobacco (M-03) 480 MB

• Electric bus for BMTA 200 units 4,950 MB

• DTV Network – phase III and Low Power 1,030 MB

งานทตดตามอยางใกลชดใน Q3-Q4/2016

Control System

126 MB

DTV

980 MB

CCTV

500 MB

Security Service

1,175 MB

IT projects

1,456 MB

Telecom Projects

222 MB

Utilities Projects

299 MB

• Power substation construction / PEA 775 MB

21

Sustainable GrowthProjects Listed in the Bidding Plan as of 31 July 2016 – 17,469 MB

Power 1,808 MB Broadcast & Utilities 2,700 MBTelecom 1,468 MB

Technology 7,666 MBIT 3,250 MB

ADM, EDC,

HW&SW

Solutions

3,250 MB

Telecom Works

1,468 MB

Toll Collection System

2,000 MB

Other SRT Projects

650 MB

Signaling System

3,571 MB

Printing

Machine

500 MB

Others

945 MB

Digital TV Phase I & II

1,049 MB

Water Projects

765 MB

Others

886 MB

Solar Farm

450 MB

Transmission Line

572 MB

Power Substation

775 MB

Others

11 MB

Construction Materials 577 MB

• Lysaght Roof

• Metal Sheet

• Membrane Roof

• Elevators etc.

22

Sustainable GrowthICT & Project – IT Business Industry Trend

IT Industry

Overview

• IT market in banking sector poised to pick up after slowdown in 2015

• Emphasis on security among financial institutions

• Banks looking towards online solutions to boost revenue

• บรษทมฐานลกคาทแขงแกรง

• พฤตกรรมลกคาจะใช supplier รายเดมเพอความตอเนองของ Operation

• เพมรายได recurring project

• ปจจบนม ≈ Backlog 2,000 ลบ.

พฒนา Core System ใหกบ

ลกคาการ Upgrade/ Replace ตามเทคโนโลยทก 4-5 ป

มสญญาตอเนอง1. MA ทกป2. Outsourceพนกงาน

มงานตอเนองบนฐานลกคาเดม

Source of Recurring Sales

แผนยทธศาสตร

1. โครงการพฒนาระบบการใชงานแบบ Any ID 5 ประเภท (ID number, Bank A/C, Mobile, e-Wallet ID, e-mail address)

2. โครงการขยายการใชบตรสงเสรมการใชบตรเดบตแทนเงนสด ขยายจดรบช าระเงนทาง electronic

3. โครงการระบบภาษและเอกสารธรกจ Electronic เพอจดเกบขอมลภาษ/ขอมลช าระเงน

4. โครงการ e-Payment ภาครฐ• ชองทางจายสวสดการภาครฐ• เกบฐานขอมลทะเบยนประชาชน

5. โครงการใหความรและสงเสรมการใชธรกรรมElectronic ทกหนวยงานรวมประชาสมพนธ

รองรบการโอนเงน

รบจายระหวางประชาชน• ภาคธรกจ• ภาครฐ

e-Tax System

ศนยจายเงนสวสดการของภาครฐ

โครงการพฒนาโครงสรางพนฐานเกยวกบระบบการช าระเงนของประเทศใหเปนแบบ

Electronic ครบวงจร (e-Payment)

National e-Payment

23

Sustainable GrowthICT & Project Telecom Business Industry Trend

24

Sustainable GrowthICT & Project – Infrastructure Mega Project Trend

“อาคม” ระบ แผนลงทนโครงการเมกะโปรเจกต 11 โครงการ มลคา 4.6 แสนลานบาท ในปน ชวยกระตนจดพ 0.3-0.5% คาดท งป 2559 ดนจดพ โต 3.5%

นายอาคม เตมพทยาไพสฐ รฐมนตรวาการกระทรวงคมนาคม ระบวา การลงทนโครงสราวงพนฐานดานคมนาคมขนสงของประเทศตามแผนยทธศาสตรพฒนาประเทศระยะ 20 ป ในป 2559 จะมโครงการลงทนท งหมด 20 โครงการ ซงคณะรฐมนตรไดอนมตโครงการแลวจ านวน 11 โครงการ มลคารวม 4.6 แสนลานบาท

25

Sustainable GrowthICT & Project – Power Industry Trend

Power Group – Power Substation and Power Transmission Line

PEA• แผน 6 ปส าหรบการสรางสถานไฟฟามลคารวม 27,000 ลบ.• มลคาเฉลยตอป 4,500 ลบ.

EGAT• แผนปรบปรงสายสงไฟฟาทวประเทศ (2558-2563) 50,000 ลบ.• แผนกอสรางสถานไฟฟายอยตามแผน 2558-2564 40,000 ลบ.

ฐานลกคาหลกทมงบประมาณชดเจน• บรษทเปนผน าตลาดในกลมสถานไฟฟายอยและสายสงไฟฟาแรงสงมสวนแบงตลาด 20%

• ปจจบนม Backlogในมอ ≈ 1,100 ลบ.

POWER TRANFORMER

POWER CABLE

POWER SUBSTATIONTRANSMISSION

LINE

22,595

4,807 5,070 4,479 2,981

5,785

2015 2016 2017 2018 2019 2020

แผนการออกประกวดราคางานจางกอสรางสายสงไฟฟา (EPC)ป 2015 - 2020

หนวย:ลานบาท

ทมา: EGAT

26

Sustainable GrowthTrading and Service – Revenue Base and Key Growth Drivers

Strong recurring revenue base

Trad

ing

Servic

e

Key Growth Drivers

Growing recurringrevenue base

Exclusive distributor for

“Castrol”

Strategic Partner

“Sinopec”

1. International Penetration 2. Network andProduct Expansion

• Brand ownership• Expansion to HoReCa& E-commerce

• Capture mega project

3. Construction Project

Key Growth Drivers

• Order Backlog 2,359 MB

• Airport Security

o 2 major airports, Suvarnabhumi & Phuket Suvarnabhumi: extend contract for another 2 years, value 1,175 MB

o Expand to Samui, Utapao, Udon, and Surat

• Airline Security, Cargo Security, and General Guard Security

o Additional works from existing customers and customer base expansion

• Business Development Projects

o Airport-related projects ex. CCTV System Phase II and other projects in Suvarnabhumi Phase II

3,875 4,106 4,138

Y2013 Y2014 Y2015

Trading Sales

THB'Million

896 1,054 1,109

Y2013 Y2014 Y2015

Service Sales

THB'Million

27

Sustainable GrowthTrading – Mass Transit Trend

โครงขายทเรงรด (PPP Fast Track)

• รถไฟฟาสายสชมพ (แคราย-มนบร) ระยะทาง 34.5กม. 30 สถาน

• รถไฟฟาสายสเหลอง (ลาดพราว-ส าโรง) ระยะทาง 30.4 กม. 23 สถาน

• รถไฟฟาสายสสม (ศนยวฒนธรรม-มนบร)ระยะทาง 24.1 กม. 17 สถาน

โครงขายในอนาคต

• สายสแดงออน (ตลงชน- ศรราช) คาดวาแลวเสรจ 2561• รถไฟฟาสายสแดงออน (ตลงชน – ศาลายา) คาดแลวเสรจ 2562• รถไฟฟาสายสแดงออน (บางบ าหร – มกกะสน)• รถไฟฟาสายสแดงออน (มกกะสน – หวหมาก)• รถไฟฟาสายสมวง (เตาปน-ราษฎรบรณะ) รอเขาครม.เพอพจารณา คาดแลวเสรจ 2563• รถไฟฟาสายสแดงเขม (บางซอ-หวล าโพง) รอเขาครม. คาดแลวเสรจ พ.ค. 2561• รถไฟฟาสายสแดงเขม (รงสต-ธรรมศาสตร) คาดแลวเสรจ พ.ค. 2561• รถไฟฟาสายสน าเงน (บางแค-พทธมณฑล สาย4) รอพจารณา คาดเสรจ 2564• รถไฟฟาสายสเขยวเขม (บางนา – สวรรณภม) รอพจารณา คาดแลวเสรจป 2565• รถไฟฟาสายสเขยวเขม (เคหะสมทรปราการ-บางป) คาดแลวเสรจป 2565• รถไฟฟาสวนตอขยายแอรพอรตลงก (พญาไท-ดอนเมอง) คาดเรมสราง 2558 แลวเสรจป 2564• รถไฟฟาสายสสม (ตลงชน-ศนยวฒนธรรม) คาดวาแลวเสรจ 2564• รถไฟฟาสายสเขยวออน (บางหวา-ตลงชน) คาดแลวเสรจป 2564• รถไฟฟาสายสทอง (กรงธน – คลองสาน) มระยะเพยง 1 กโลเมตรคาดแลวเสรจ 2563

โครงขายปจจบน

เปดใหบรการแลวรถไฟฟาสายสเขยวเขม (หมอชต-แบรง) ระยะทาง 22.25 กม. 22 สถาน

รถไฟฟาสายสเขยวออน (สนามกฬาแหงชาต-บางหวา) ระยะทาง 14.2 กม. 13 สถาน

• รถไฟฟาสายสน าเงน (หวล าโพง-บางซอ) ระยะทาง 20 กม. 18 สถาน

กอสรางเสรจแตยงไมเปดบรการรถไฟฟาสายสมวง (บางใหญ-บางซอ) ระยะทาง 20กม. 16 สถาน

รถไฟฟาชานเมองสายสแดงออน (บางซอ-ตลงชน) ระยะทาง 15.26 กม. 4 สถาน

แอรพอรต เรล ลงค (พญาไท-สวรรณภม) 8 สถาน

ก าลงกอสรางรถไฟฟาสายสแดง (บางซอ-รงสต) ระยะทาง 26.3กม. 10 สถาน

รถไฟฟาสายสน าเงน (บางซอ-ทาพระ, หวล าโพง-บางแค) ระยะทาง 11.08 กม. 10 สถาน และ 11 กม. 11 สถาน ตามล าดบ

รถไฟฟาสายสเขยวเขม (แบรง-เคหะสมทรปราการ,หมอชต-คคต) ระยะทาง 13 กม. 9 สถาน และ 18.4กม. 16 สถาน ตามล าดบ

Loxley engaged in > 60 stations

28

Sustainable GrowthProjects Under Studying Process

Energy Group

E Bus

• ขสมก. มโครงการจดซอรถโดยสารไฟฟา 200 คน โครงการประมาณ 4,000 ลานบาท ซงผานการอนมตแลว

• ปลายเดอนกมภาพนธ ไดน ารถ E-bus (Demo) ให ขสมก ทดลองวงเปนระยะเวลา 90 วนในเสนทางดอนเมอง-หมอชต 2 ผลอยในระดบทนาพอใจ สงทตองปรบปรงคอ ปรบเพมก าลงวตตของเครองปรบอากาศรถ และเพมก าลงขบเคลอนของเครองยนต

• คาดวา TOR ส าหรบโครงการจดซอรถโดยสารระบบไฟฟารวมกอสรางสถานประจไฟฟาจ านวน 200 คนพรอมวาจางซอมแซมรถโดยสารระบบไฟฟาและบ ารงรกษาสถานจะออกในไตรมาส 3 ป 2016

• Capacity: 8 MW, Adder 8 Baht• % shareholding 45% → 70%

Projects under studying process

Solar Saving Waste Management

29

+Optimize existing networksboth suppliers and customers

+Penetrate new channels+Expands to AEC + China+Tap into government projects+Develop own brand

Core STRENGTHS to Sustain Future Growth

Revenue Enhancement

Group Strategic Plans2016-2017

• Well-established company with excellent and long-experiencedwork reference

• Top leaders in the market• Long-experienced team• Strong technical and project management skills

• Strong support from vendor and partnership

• Well-diversified project portfolio

• Increasing number of strategic partners

• Well-diversified product portfolio

• Penetrate through broad range of customers

• Strong distribution network (over 30,000 shops for consumer product and over 500 factories for chemical product)

• Long established and trusted by trade partners, customers, and suppliers

• Strong business partners –ICTS & LETS

• Proficiency in aviation (airport, airlines, & cargo) and general guard businesses

• Experienced team with high technological skills and professional training

• Training center

• Healthy key financial metric (EBIT, FCT, and ROIC)

• Growing partners with bonding relationship

Net Profit Enhancement

+Government infrastructure projects

+Projects listed in the bidding plan of 17,469 MB

+Expand both aviation and non-aviation markets

+Combine technology to human resource

+Tap into aviation mega project

+Expansion to innovation(Cloud)

+Focus on high margin (IT)

+Implement the Transformation Plan to integrate the supply chain, own the brands, and expand products and markets

+Steel: sustainability of business and construction segment with new channel in home appliance

+Lubricant oil: improved product, expand distribution network, and gain new customers

+Utilize technology to propose for a high value project

+Reform investment portfolioto divest unprofitable entity

ICT & Project Trading Service Joint Venture

30

Investor RelationsContact Person : Boonlert JaimunTel: 66 (0) 2348-8141 Fax: 66 (0) 2348-8614E-mail: [email protected]

Trinapan MahanavanontTel: 66 (0) 2348-8629 Fax: 66 (0) 2348-8614E-mail: [email protected]

Loxley Public Company Limited102 Na Ranong Road, KlongToeyBangkok 10110, Thailandwww.loxley.co.th

Thank you