oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet
DESCRIPTION
Oplæg vedrørende ny struktur på ældreområdet. V/ Ældrechef Allan Christiansen. Dagsorden:. 1. Indledning 2. Fagsekretariatet 3. Plejecenterstruktur 4. Hjemmeplejestruktur 5. Ledelsesopgaver 6. Økonomi. Hvorfor en ny struktur?. Det samlede økonomiske pres - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Oplæg vedrørende
ny struktur på
ældreområdet
V/ Ældrechef
Allan Christiansen
Dagsorden:
1. Indledning2. Fagsekretariatet3. Plejecenterstruktur4. Hjemmeplejestruktur5. Ledelsesopgaver6. Økonomi
Hvorfor en ny struktur?
• Det samlede økonomiske pres• KR's samlede anbefalinger med udgangs-
punkt i ældreanalysen• Der er basis for at harmonisere service-
niveauet på FMK's plejecentre• Der er potentielle for at realisere effek-
tiviseringsgevinster på flere fronter• Ønsket om større fleksibilitet på ældre-
området• Tværgående ressourceudnyttelse
FagsekretariatetFagsekretariatet forbliver uændret med flg funktioner:
Visitation og tilsyn
Uddannelse, elever og faglige kurser
Faglig vejledning og udvikling – f.eks demens
Administration
IT – omsorgssystem, PDA
Fagligt kompetencecenter
Plejecenterstruktur
Der etableres 2 kontraktområder - øst og vest – med:hver sin områdelederhver sin samlede administrationhver 6 plejecentre med egen sektionslederder oprettes 2 MED-udvalg
PlejecenterstrukturØst består af:
Humlehaven, Åhaven, Egebo, Nørrevænget, Tingager og Bakkegården (aflastning)
Vest består af:Åløkkeparken (aflastning), Stensvang, Præstekær-gård, Lykkevalg, Lysbjerparken og Prices Have
Hjemmeplejestruktur
Der etableres 2 kontraktområder - øst og vest – med:hver sin egen områdelederhver sin samlede administrationhver ca. 6 sektionsledereder oprettes 2 MED-udvalg
Ledelsesopgaver (områdeledere)Plejecenter og hjemmeplejeområder får flg. centrale
opgaver og ansvar: Samlet ressourcestyring og vagtplanlægning samt styring af områdets sektioner
Tværgående prioritering af ressourcer og indsats i området
Ansvar for områdets samlede budget og regnskab
Daglig ledelse af sektionsledere og administration
Overordnet personaleansvar for alle medarbejdere i området
Ansvar for overholdelse af kvalitetsstandarderne
Ledelsesopgaver (sektionsledere)
Plejecenter- og hjemmeplejesektioner får flg. centrale
opgaver og ansvar: Den umiddelbare og fortløbende ressourcestyring og vagtplanlægning
Umiddelbar personaleledelse og udvikling – MUS/GRUS mm
Ansættelse af og indstilling til områdeleder om afsked af personale
Bidrage aktivt og ansvarligt i det fælles sektionslederteam i området
Sektionsledere fungere som hinandens stedfortrædere
Konkret udmøntning af kvalitetsstandarderne
Økonomi
Hjemmeplejen:Der vil blive tildelt budget til hjemmeplejen efter leverede timer – BUM-modellen på fritvalgsområdet
Budgettet tildeles månedsvis bagud efter de leverede timer til de enkelte sektioner, således at den enkelte sektionsleder kan følge med i lønforbruget contra det tildelte budget
Opgørelse over det samlede budget og forbrug leveres hver måned til områdelederen mhp muligheden for tværgående ressourceprioritering
Økonomi
Principper for tildeling af løn til Plejecentre:Samlet budgetramme
Omkostninger til kost trækkes ud af rammen
Nettomerudgifter til psykiatrisk afsnit på Steensvang trækkes ud
Herefter fordeles den reducerede ramme til plejecentrene
Omkostningerne vedrørende kost tillægges kategori 1 og 2
Nettomerudgifter vedrørende psykiatrisk afsnit tillægges Steensvang
Der korrigeres for tomme boliger og aflastningsboliger
Budget til lederløn fordeles efter plejecentrenes størrelse
Økonomi
Principper for tildeling af øvrige udgifter til Plejecentre:Diverse udgifter vedrørende beboerne fordeles efter antal beboere på det enkelte plejecenter
Personalerelaterede udgifter fordeles efter fuldtidsnormeringer
Ejendomsudgifter budgetlægges særskilt på hvert plejecenter
Økonomi 2009, 2010 og 2011
Der er korrigeret for tillægsbevilling vedrørende ny gennemsnitsløn
Der er indarbejdet sparekrav i:
2009 på 4,0 mio kr.
2010 på yderligere 2,0 mio kr.
2011 på yderligere 2,0 mio kr.
I alt 8,0 mio. Kr.
Ressourcestyring
I forlængelse af budgettildelingen er det områdeledernes ansvar, at der foretages en løbende ressourstyring- og fordeling blandt sektionerne i områderne.