Oi!Como vai, pós-júnior da primeira Empresa Júnior do sul do

Brasil?

Esse é nossa newsletter feita especialmente pra vocês, que já

colaboraram na construção da trajetória de nossa empresa.

Acreditamos que o Movimento Empresa Júnior forma agentes

de transformação da sociedade e sabemos que aqui, na Salus,

podemos encontrar biomédicos excepcionais e capazes de

protagonizarem a mudança que queremos ver. Assim, nada

melhor do que cultivar esse ecossistema de profissionais

diferenciados e que já escreveram parte da história de nossa

empresa.

Aqui nessa newsletter você encontrará um pouco do que foi

realizado durante o ano de 2015 na Salus.

Agradecemos o apoio de sempre e contem com a Salus!

Com carinho,

Gestão 2015

Gestão 2015As eleições para os cargos da Diretoria Executiva de 2015

foram realizadas em Outubro de 2014 e atualmente está

composta pelos seguintes membros: Izadora Rossi, Diretora

Presidente, Gustavo Vieira, Diretor Vice-Presidente, Mateus

Tomazella, Diretor de Projetos, Gisele Almeida, Diretora de

Jurídico-Financeiro, Amanda Gubert, Diretora de Gestão de

Pessoas e Bruna Tiaki, Diretora de Marketing. No dia 28 de

Novembro de 2014, o evento de Posse da nova gestão e de

Aniversário de dois anos da Salus foi realizado e contou com a

presença de pais, amigos, professores e empresários juniores.

Gestão 2015

Planejamento EstratégicoO Planejamento Estratégico é uma ferramenta que visa a

formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e

para sua execução, levando em conta as condições internas e

externas à empresa e sua evolução esperada.

O Planejamento Estratégico de 2015 foi formulado em três dias

utilizando prioritariamente três ferramentas: o Modelo de

Excelência em Gestão (MEG), que oferece uma análise da situação

da empresa em diferentes critérios, como liderança, clientes,

informações e conhecimento, resultados e etc; a Análise SWOT, que

possibilita uma avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa

tanto no meio interno quanto no meio externo e por fim, o

Balanced Scorecard (BSC), que objetiva a formulação de objetivos

estratégicos e estipulação de metas para cada um em 5

perspectivas: financeira, mercado, stakeholders, aprendizado e

conhecimento, e atividades internas. Assim que as análises foram

realizadas e os objetivos estratégicos para 2015 foram definidos,

a Planilha de Acompanhamento do Planejamento Estratégico foi

elaborada para facilitar a condução da estratégia da empresa.

Planejamento FinanceiroA planilha de PF do ano passado passou por algumas mudanças

e a forma como o PF foi montado pelos diretores também foi

modificada. No início do ano, um novo modelo foi feito e cada

diretor listou as receitas e despesas para o ano em sua

diretoria, em seguida, a Diretoria executiva se reuniu e juntos

discutiram cada receita e despesa para preenchimento da

planilha. Tal planilha facilita o seguimento dos investimentos e

receitas da empresa e é importante para que nosso caixa seja

bem controlado e atinjamos nossas metas.

Salus OrientaO Salus Orienta visa aproximar o Movimento Empresa Júnior do

curso de Biomedicina, apresentar a Salus e suas diretorias aos

interessados pelo Processo Seletivo e levar conhecimento por

meio de palestras que abordam temas como

empreendedorismo, liderança, protagonismo, futuro, diferencial

no mercado de trabalho, entre outros. O Salus Orienta 2015

aconteceu no dia 24 de março, contando com a presença de 40

acadêmicos inscritos e três palestras de convidados especiais:

Emanuel Barbiero, que desenvolveu serviços para o Programa

das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e

Organização dos Estados Ibero Americanos (OEI) e no ano de

2010 foi condecorado com honraria de Jovem Embaixador

Ambiental, pelo Programa das Nações Unidas para o Meio

Ambiente (PNUMA); O sócio-fundador do EmpreendX,

plataforma de capacitação empreendedora, Luis Moreli e o

sócio-fundador da Ponto da Virada, empresa de formação de

jovens líderes, Diego Dalcoli.

Salus Orienta

Processo SeletivoPrimeiramente foi estruturada uma Comissão Organizadora para

auxiliar Gestão de Pessoas, sendo um período de grande

desenvolvimento para todos que participaram da CO. O Processo

Seletivo foi dividido em períodos como os anteriores, sendo

esses: a primeira fase de dinâmicas e entrevista, além de um

teste comportamental para observação de como o candidato se

comporta frente a trabalho em equipe; a segunda etapa foi a

entrevista individual, que foi realizada com todos os aprovados

da fase de dinâmicas e que foi conduzida pela CO, e fechando

com o Período Trainee para os aprovados em todas as etapas. O

Processo Seletivo teve grande alcance na biomedicina, contando

com 34 inscritos para a seleção. Desses, ao final das dinâmicas e

entrevistas foram aprovados 24 candidatos que ingressaram

para o Período Trainee.

Processo Seletivo

Período TraineeOs 24 candidatos aprovados nas duas primeiras etapas do

Processo Seletivo passaram ao Período Trainee, onde os

candidatos foram alocados nas diretorias da empresa julgadas

de maior afinidade e também pensando na necessidade da

empresa. Assim, os candidatos começaram a conhecer um

pouco mais da EJ e do MEJ. Além disso, o período Trainee

manteve a tradição de seguir um dos valores da empresa, que

é a responsabilidade socioeducacional nos projetos

desenvolvidos pelas Trainees. Como havia um grande número

de Trainees, eles foram divididos em dois grupos de 12

pessoas, onde cada um deles deveria promover um evento

socioeducacional dentro de um mês.

Período TraineeUm dos grupos desenvolveu um projeto chamado “Salus

Adota” onde em parceria com duas ONGs que resgatam

animais abandonados promoveram uma feira de adoção em

frente ao Shopping Avenida Center. Além da parte social, foi

feita a conscientização da população a cerca das doenças que

os animais de rua podem causar, além dos cuidados que

devem ter com o animal que adotaram. Outro grupo promoveu

uma ação no Shopping Maringá Park chamado “Salus Up” onde

foram feitas aferições de pressão, medição do IMC e

repassadas informações de saúde sobre doenças

cardiovasculares e seus fatores de risco. Ao término do

Período Trainee, foram aprovados e efetivados na empresa 16

novos membros.

Período Trainee

Estruturação do ConselhoNo início do ano, foram estruturados os termos e requisitos

para o Conselho Consultivo da empresa. O Conselho Consultivo

é formado por ex-Diretores da gestão anterior, ainda não

graduados. Sua função é manter-se à disposição em auxiliar a

gestão vigente por meio das experiências vivenciadas durante

a gestão dos membros que a compõem. Durante a Gestão 2015,

compuseram o Conselho Consultivo da Salus a Luana Gabriela,

Diretora Presidente da Gestão 2014, e Maria Gabriella, Diretora

de Gestão de Pessoas na Gestão 2014.

AUEMPAo término de 2014, houve o convite pelo PET Química com a

proposta da Salus participar novamente da organização da Ação

Universitária Empreendedora em sua segunda edição. Com o

convite aceito, houve a formação da equipe que participaria da

organização deste grande evento. A II AUEMP foi realizada de

21 a 23 de maio e contou com grandes nomes do

empreendedorismo brasileiro: Geraldo Rufino, Sidnei Oliveira,

Cezar Couto.

Treinamento para membros

Uma das atividades que a Diretoria de Projetos realizou este

ano foi o Treinamento sobre Boas Práticas de Manipulação para

os membros da Empresa, a fim de capacitá-los. Convidamos as

professoras Jane e Paula, da Microbiologia de Alimentos para

nos ministrar esse treinamento e, esse ano o fizemos em duas

etapas: em um primeiro momento elas nos deram um

treinamento básico sobre os perigos que podem existir nos

alimentos, contaminação dos alimentos e métodos que

controles para reduzir essa contaminação. A segunda etapa do

treinamento foi relacionada às Boas Práticas de Manipulação e,

esta foi realizada em associação com outra atividade nossa, o

Estudo de Legislações. Essa atividade foi conduzida esse ano

pelo assessor de Projetos Jean Eduardo Meneguello.

Estudo de LegislaçõesO estudo de legislações é uma atividade da Diretoria de

Projetos que consiste em escolher uma legislação que seja

importante no que diz respeito aos nossos serviços e separar

grupos de membros para apresentarem a dada legislação. Foi

separado um dia exclusivamente para realização das

apresentações e convidamos as professoras da Microbiologia

de Alimentos para que nos instruíssem e colaborassem com

nosso Treinamento em BPM. Esse estudo foi realizado em dois

dias, sendo que no primeiro a Legislação RDC 216/Anvisa foi

apresentada pelos membros e no segundo as professoras

completaram o treinamento, nos dando dicas e sugestões sobre

como poderíamos atuar no mercado. Realizar o treinamento em

BPM para capacitar os membros associado ao Estudo de

Legislações foi muito bom, produtivo e trouxe bons resultados,

principalmente no que diz respeito a enxergar os pontos que

precisamos focar em um treinamento e entender porque o

treinamento aborda determinados conteúdos. Essa atividade foi

conduzida pela assessora de Projetos Letícia Sala juntamente

com o assessor Jean.

Coordenadoria de Negócios

Para que a empresa conseguisse se organizar e dar foco ao

mercado, foi construída uma Coordenadoria de Negócios, na

qual os membros de diferentes diretorias encabeçariam

práticas relacionadas ao mercado e vendas. De início, a

estruturação da Coordenadoria de Negócios girou em torno das

práticas de Pesquisa e Desenvolvimento de serviços e Pesquisa

de Mercado, porém, após um tempo foi percebido que seria de

maior aproveitamento para a empresa ter uma equipe voltada

a venda de nossos serviços. Assim sendo, houve o reajuste de

quais atividades ficariam em Marketing, Projetos e na

Coordenadoria de Negócios para que em conjunto, tais práticas

levassem a um alcance melhor do mercado e maior

conhecimento do mesmo.

Apostila de BPMEste ano, como forma de aprimorar nosso serviço e oferecer um

diferencial aos nossos clientes, resolvemos estruturar um

material para oferecer em nossos treinamentos. A ideia foi de

montarmos uma apostila baseada em nosso material digital e

oferecer ao cliente, assim este teria um material para seu

estabelecimento e nós estaríamos deixando nossa marca no

local. Para essa atividade contamos com total ajuda da

Diretoria de Marketing no desenvolvimento das artes gráficas

que ilustrarão o material. A montagem da apostila teve início

com o diretor Mateus e as assessoras Marielen e Alyssa e, com

a chegada de novos membros à diretoria, a assessora Laís

Bonfim ficou a frente dessa atividade contando com o apoio de

toda a diretoria de Projetos.

Imersão A primeira imersão de 2015 foi realizada em dois dias e

tiveram várias dinâmicas, treinamentos e muita integração. Os

treinamentos foram sobre Gerenciamento de Tempo, oferecido

pela CONSEQ (Empresa Júnior de Engenharia Química), onde os

membros aprenderam diversas ferramentas para aprimorar o

seu gerenciamento de tempo além de ver a importância de

fazer um gerenciamento eficiente. Outro treinamento foi sobre

Feedback, oferecido pela Ana Luisa Rosa, aluna do último ano

de Psicologia, onde os membros viram a importância de se dar

e receber feedback. E o último treinamento foi ministrado pelos

membros da Salus: Izadora, Diretora Presidente e Caroline,

Assessora de Júridico-Financeiro, no treinamento foram

abordadas diversas formas de comunicação e expressão tanto

verbal, quanto corporal de maneira bem dinâmica e divertida.

A imersão foi abraçada muito bem pelos membros e foram dois

dias onde pudemos interagir, motivar e nos conhecer melhor.

Imersão

Imersão

Gerenciamento de Projetos

Este ano, pela primeira vez, foi organizado um treinamento

completo sobre gerenciamento de projetos para capacitar os

membros da empresa. O treinamento foi organizado pela

assessora de Projetos, Fabíola, e ocorreu nos dias 21 e 22 de

agosto com duração de 8 horas. Foi ministrado pelo pós-júnior

da EMPEC, Jean Belo e todas as etapas do gerenciamento de

projetos foram abordadas, trazendo muito conhecimento na

área para os membros.

Marmitex VoluntárioEm 2014 a Salus teve a honra de ministrar um treinamento para

a equipe do Projeto Marmitex Voluntário, que prepara e entrega

refeições para acompanhantes do Hospital do Câncer em

Maringá.Neste ano, o contato foi

reativado e novamente tivemos

um momento de troca de

aprendizados com o pessoal do

projeto, que são um exemplo de

compaixão e amor pelo próximo!

EventosO Workshop “As competências que o mercado procura”

ministrado por Alexandre Rocha, da Napoleon Hill Fundation foi

promovido no dia 07/08. A inscrição para o evento foi um

quilograma de alimento não perecível que seria destinado

posteriormente para o Projeto Salus Cuida.

Em parceria com o pós-Júnior

Pedro Canezin, o evento Papo

de Perito foi realizado em

setembro para interessados na

área de concursos e carreira

policial.

AACEste ano, aparentemente estamos mais próximos de

conseguirmos dar AAC aos nossos membros. Conversando com

a professora Juliana, coordenadora do curso, esta nos falou das

nossas opções: Escrever um projeto de ensino na Salus ou

tentarmos atualizar a resolução que regulamenta as AACs na

UEM. A opção do projeto de ensino, não nos pareceu tão boa já

que poderia tirar a característica da EJ de ser uma associação

gerida só por alunos, sem contar que isso geraria muitos

relatórios a serem entregues, portanto optamos por tentar a

segunda sugestão da professora. Ela conversou com a pró-

reitora e esta irá levar ao reitor um ofício nosso e um da

própria coordenadora para que a resolução seja atualizada e

não só a Salus, mas todas as EJs consigam dar AAC. A

assessora Karen esteve responsável por esta atividade que

terá conclusão após confirmação da reitoria.

Conexão SaúdeNo dia 17 de outubro aconteceu um super evento de

transformação em saúde de Maringá: o Conexão Saúde. O

objetivo do Conexão Saúde é inspirar futuros profissionais da

saúde a criarem impacto em seu ambiente de trabalho

contando com palestrantes que estão fazendo a diferença

nesse segmento: Roberto Martins Figueiredo (Dr. BACTÉRIA),

Marta Regina Kaiser, George Coelho, Laurindo Furquim, Marcos

Schott e Mario Sérgio Adolfi.

Conexão Saúde

Selo EJA possibilidade de federação de nossa empresa tornou-se

inviável para 2015 devido às questões financeiras, já que este

processo envolve uma série de gastos durante todo o ano.

Porém acreditamos que a preparação para a federação deve

começar o quanto antes para que os documentos sejam

reunidos em tempo, já que a empresa vem alcançando maior

nível de maturidade financeira com o passar dos anos. O

Processo Único de Federação da FEJEPAR existe para garantir

que as Empresas Juniores do Paraná estejam regulamentadas,

aptas a prestarem serviços de qualidade e atuar utilizando o

nome Empresa Júnior. Os benefícios às Ejs federadas são:

suporte as EJs tanto em termos de capacitação dos empresários

juniores quanto no auxílio em gestão, integração e

benchmarking entre as EJs, maior reconhecimento perante as

demais EJs do país e desconto nas inscrições dos eventos

realizados pela federação.

Salus CuidaO projeto Salus Cuida tem por objetivo levar educação à

sociedade, além de contribuir, de modo solidário, a instituições

que necessitam de doações, contribuindo dessa forma para que

se faça valer o valor responsabilidade socioeducacional. Parte

das arrecadações foram destinadas à Rede Feminina de Câncer e

parte para a Assembléia de Deus Dos Últimos Dias, onde os

membros Fabíola e Deborah repassaram algumas orientações

sobre doenças cardiovasculares aos participantes da casa de

reabilitação da qual a igreja é responsável.

Eventos do MEJLogo que os membros ingressam para o Movimento, diversas

oportunidades de eventos são oferecidas, e em 2015 não foi

diferente. A Salus esteve presente nos seguintes eventos:

Londrina Júnior, ENEJ (Encontro Nacional de Empresas Juniores –

Brasília), Paraná Júnior (Curitiba) e Maringá Júnior, onde os

membros realizam muito networking, se aproximam do

movimento e trazem práticas novas para a empresa.

Eventos do MEJ

Eleições – Gestão 2016

As eleições para a Diretoria Executiva da Gestão 2016 se

passaram em outubro e nossa empresa será guiada pelos

seguintes membros no próximo ano:

Marielen Ribeiro - Diretora Presidente

Alyssa Ishida - Diretora Vice-Presidente

Érika Xavier - Diretora de Jurídico-Financeiro

Danielle Shiba -Diretora de Marketing

Luana Carolina Rosa -Diretora de Projetos

Yasmin Narimatsu - Diretora de Gestão de Pessoas

Até mais,

Salus – Empresa Júnior de Biomedicina

(44) 3011-5871

contato.salusconsultoria@gmail.com

Av. Colombo, 5790, Bloco 22, sala 07 externa - UEM