2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 1

ERP Tuninggenerování dlouhodobých přínosů

v oblasti logistiky a výroby

“I ten nejkvalitnější informační systém nefunguje dobře, pokud pracuje s neoptimálními daty“

§ BERGHOF SYSTEMS s.r.o.

§ Člen skupiny BERGHOF (Německo, Česká republika, Rakousko, USA)

§ Více než 20 let specializace a zaměření na generování konkrétních a měřitelných přínosů – nástroje pro podporu dosažení podnikových cílů

§ Ing. Milan Hruška, OŘ, milan.hruska@berghof.systems

Proměňte data v přínosy:

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 2Strana 2

Jsou pro Vás zajímavé tyto témata?Vázaný kapitál

§ Snížení zásoby materiálu a nakupovaných dílů

§ Snížení rozpracované výroby (WIP)

Dodací lhůty

§ Zkrácení dodacích lhůt – redukce na požadovanou dobu

§ Snížení neproduktivních dob

Efektivita

§ Vyšší průtok výrobou s nižšími náklady a bez navýšení zdrojů

Zaměstnanci

§ Snížení míry stresu, důvěra v ERP – ne Excel

Zákazníci

§ Zvýšení spolehlivosti dodávek – vždy na 1. místě

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 3

Trojnásobně zvýšený průtok výrobou, zásoby stále - 40%AVL Moravia Tovární 605, 753 01 Hranice http://www.avlcechy.cz/info-avl.html

· člen rakouské skupiny AVL, ca 200 zaměstnanců · zakázková výroba s charakterem projektu · výroba testovacích zařízení pro automobilový průmysl · 2012 požadavek zvládnout dvojnásobný objem zakázek => nasazení BERGHOF Adaptive: · úspěšné zdvojnásobení průtoku výrobou bez výrazného navýšení původních zdrojů

(zaměstnanci +10%, zásoby – 40%) · trvalý a dlouhodobý efekt díky vlastnostem BERGHOF Adaptive – dosahováno opakovaně

i v následujících letech : · 2016 – průtok výrobou od roku 2012 trojnásobný, zásoby se drží stále na

snížené optimální hladině, dodací spolehlivost blízká 100%

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 4

Podnikové cíle

ERP TuningSRM – regulace (kmenová data) DSP – synchronizace (zakázková data)

ZákazníciDodavatelé ERPpodniková logistika

Situace na trhu Omezení (zdroje, termíny)

Automatický regulátor pro ERP Tuning

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 5

Princip regulace – nevytváří se transakce (doklady)

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 6

Automatizovaná prognóza

§ Reagovat na skutečnost je už pozdě, je potřeba reagovat na to, co teprve přijde

§ Klíčová komponenta SRM-PRO automatizovaně počítá prognózy budoucí potřeby výrobků, polotovarů i materiálu na základě historických dat, stávajících i budoucích potřeb a statistických pravděpodobností

§ Samoučící se výpočet trendu využívá velmi komplexní matematické modely, včetně zahrnutí kauzálních faktorů – sezónnost atd. Přesto jednoduché na používání.

§ Základ pro určení dispozičních parametrů skladových a vyráběných položek

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 7

A další zajímavé unikátní nástroje a funkce ...

§ ABC/FMR (XYZ) analýzy

§ Měření neproduktivních časů

§ Analýzy vytížení pracovišť

§ Identifikace důvodů nepokrytí

§ ...

§ Všechny informace v monitorovací vrstvě SRM-CHART

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 8

Monitoring

Předvýroba MontážProdej/

Distribuce

Sklad polotovarů Sklad hotových výrobků

Sklad materiálu

SRM

DCP

Dodací lhůta

Upstream (push) Downstream (pull)

Využití bodu rozpojení vazby na zakázku

Nákup

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 9

Dynamická parametrizace bodů rozpojení vazby na zakázku

§ Nalezení položek na bodech rozpojení a optimální úrovně jejich předzásobení (předvýroby komponent na sklad) v závislosti na požadovaných dodacích lhůtách

§ Prognóza SRM sdělí optimální množství a regulační mechanismy optimalizují veličiny a nákupní strategie, např. to, co není na bodu rozpojení – MRP automat

§ Pomocí virtuálních zakázkových sítí dodržena vazba mezi výrobními zakázkami na sklad a i se zákaznicky orientovanými (například KARDEX: 50 tis.VP týdně, 2 plánovači)

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 10

Segmentace výroby – požadovaná dodací dobaTopseller

Polotovary

C-položky

Materiál

DLh = 0 Variantní položka

DLh > 0

Položky bez vlivu na DLh

Předzásobované položky

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 11

Vybrané reference v oblasti ERP tuning

Fibro GmbH

§ Člen skupiny Läpple, ca 1000 zaměstnanců

§ Smíšená strojír. výroba (variantní zakázková, sériová, výroba technologických zařízení)

§ Výroba standardní součástí, otočných stolů, průmyslová automatizace

§ 3 různé typy výrob s odlišnými logistickými požadavky řízeny jedním centrálním IS

§ Nasazení BERGHOF adaptive umožnilo uvolnění likvidity ve výši 24 mil. EUR

MTM Power Messtechnik Mellenbach GmbH

§ elektrotechnika, výroba transformátorů, měničů a AC/DC modulů, 170 zaměstnanců

§ zkrácení průběžné doby ve výrobě z 6 týdnů na 2 týdny při zachování úrovně

zásob a současném zvýšení dodací spolehlivosti

GEMÜ Gebrüder Müller Apparatebau GmbH & Co. KG

§ Výroba průmyslových ventilů a armatur, ca 800 zaměstnanců

§ Snížení zásob o ca 30% při zvýšení dodací spolehlivosti

§ Návratnost projektu regulace zásob do 2 měsíců

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 12

K zákazníkům BERGHOF Group patří více než 100 úspěšných výrobníchpodniků s nejrůznější organizací a velikostí.

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 13

Přínosy ERP tuning (BERGHOF Adaptive) § Možnost výběru podnikového cíle : dodací spolehlivost – zásoby - dodací doba

§ Díky uplatnění principu regulace a synchronizace jsou přínosy generovány trvale

§ Transparentnost – monitoring

§ Kvalitnější rozhodnutí – nákupčí „vidí za roh“

§ Rapidní snížení počtu nákupních objednávek

§ Odstranění „nenahraditelnosti“ personálu

§ Možnost simulací If-Then – vliv kauzálních faktorů (sezónnost, ...)

§ Snížení míry stresu, méně porad, zrušení přesčasů

§ Uživatelé nemusí být experti na statistiku

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 14

Přínosy ERP tuning§ Uživatelé pracují se stejnými nástroji jako předtím – osvobozen od „rutiny“,

na údržbu dat není prostor – je potřeba řešit rušení (nepokrytí, výpadky,

mimořádné objednávky, ...)

§ Přínosy lze změřit dopředu na konkrétních datech diagnózou přínosů,

nebo nasazením prototypu => riziko investice = 0

§ Určeno pro nasazení s libovolným ERP

§ SRM extrémně vhodné pro APS systémy

§ Návratnost v řádech měsíců – obvykle 2-6

§ Dosažení stavu, kdy realita koresponduje se stavem v ERP

§ Reálný zásobník práce pro mistra s definicí priorit

§ Vytvoření předpokladů pro plánování do omezených kapacit, či podle úzkých

míst

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 15

Skutečná skladová zásoba a potenciál přínosů

původní „statická“ výše skladových zásob

1.504.4551.347.834

1.012.712

744.877592.376

2.431.832

2.096.846

1.012.737

744.907592.411

1.686.9451.347.854

0,00

500.000,00

1.000.000,00

1.500.000,00

2.000.000,00

2.500.000,00

3.000.000,00

3.500.000,00

4.000.000,00

4.500.000,00

5.000.000,00

10 15 20 25 30 35

Vázaný kapitál na DCPDefinovaná dodací lhůtaCílová zásobaAktuální zásoba

§ Dokážeme VYTVOŘIT a REGULOVAT křivku vázaného kapitáludle zvolené podnikové strategie: jaká dodací doba (10 či 35 dní)?

2016 © BERGHOF SYSTEMS s.r.o. Strana 16

Jsme připraveni nastartovat i Vaši produktivitu.

BERGHOF SYSTEMS s.r.o.www.berghof.systems

Děkuji za věnovanou pozornost, přeji příjemný zbytek dne.