m&d costruire la motocicletta

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Formazione manageriale incentrata sul team-building e project management. La sfida per i partecipanti è creare da zero una motocicletta in grandezza naturale con i materiali “ordinari” e di consumo (carta, plastica etc.).

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Page 1: M&D Costruire la motocicletta

M&D – Management & Development srl, Via Andrea del Castagno, 60 – 000142 ROMA TEL. +39 065911461 – FAX +39 065910274 – P. IVA 01774851008 [email protected] – www.md-consulenza.it

Un progetto, apparentemente impossibile, dove non sono individuabili competenze ed esperienze precedenti. I partecipanti sono quindi stimolati alla ricerca di soluzioni nuove.

Esperienza super memorabile Contenuti personalizzabili sulla base delle esigenze dell’azienda cliente

Avere a disposizione solo mezzi poveri – che peraltro sembrano insufficienti – stimola i processi di individuazione, selezione ed allocazione oculata delle risorse. Si osserva, si raccolgono tutte le informazioni, si scelgono i ruoli e si pianificano le attività. I partecipanti verificano il lavoro e correggono gli errori strutturali. È un momento caratteristico di negoziazione e di ricerca di mediazione. Il prodotto finale è l’espressione del lavoro di gruppo.

Gruppi da 12 a 200 persone in contemporanea Anche in inglese

La sfida per i partecipanti è creare da zero una motocicletta in grandezza naturale con materiali “ordinari” e di consumo

LA METAFORA DELLA MOTOCICLETTA

Page 2: M&D Costruire la motocicletta

M&D – Management & Development srl, Via Andrea del Castagno, 60 – 000142 ROMA TEL. +39 065911461 – FAX +39 065910274 – P. IVA 01774851008 [email protected] – www.md-consulenza.it

In the absence of competences and previous experience, the project seems quite impossible.

All is designed to encourage participants finding new solutions.

Super, memorable experience Learning contents aligned with the company specific needs and objectives

The availability of only ordinary – and apparently scanty – means drives participants to follow the process of identifying, selecting and allocating wisely available resources. Participants •examine the situation, gather information, plan actions and assign roles and then they • control progress and make improvements. Negotiation and mediation are not an optional and the final output is the tangible expression of team work.

Suited for either small or large groups; from 12 to 200 delegates at the same time

Delivery also in English

Building a full size motorbike with “ordinary” materials: here is the challenge!

THE MOTORBIKE METAPHOR