KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN PEMERINTAHAN AHOK

KEPEMIMPINAN DALAM MANAJEMEN PEMERINTAHAN AHOKOLEH KELOMPOK 6:MOKHAMMAD RIZKY FANANI14031009PARMESTUTY SASWITA14031034NUSALENDRI PUTRI CITRA RESMI14031069FEBRIANA SARASWATI14031072

DOSEN:SUSI RATNAWATI, S.Sos, MM

PRODI ILMU ADMINISTRASI NEGARAFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIKUNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA2015

Bagaimana hubungan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan ?

Bagaimana kepemimpinan dalam manajemen pemerintahan Basuki Tjahja Purnama (Ahok) ?

APA YANG AKaN KITA BAHAS ?PEMBAHASANManajemenManajerKepemimpinanSeni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuanSeseorang yang bertindak sebagai perencana, pengorganisasi, pengarah, pemotivasi dan pengendali terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuanSikap yang harus dimiliki oleh perencana, pengorganisasi, pengarah, pemotivasi dan pengendaliSeni, ilmu dan prosesnyaOrang atau pelakunyaSifat atau jiwanyaHUBUNGAN

Fungsi ManajemenManajerPemimpinPerencanaanMerencanakanMembuat anggaran biayaMenetapkan targetMenetapkan langkah-langkah teknisMengalokasikan sumberdayaMengembangkan strategiMenetapkan arahanMenciptakan visi dan misiPengorganisasianMembuat strukturMembuat deskripsi pekerjaanMelakukan staffingMendelegasikan tugasMemberikan trainingMengajak orang-orang untuk melaksanakan strategiMenjalin komunikasiMenjalin jaringan kerjasamaPengarahanMengatasi masalahMelakukan negosiasiMelakukan konsensusMemberdayakan sdmMemberikan motivasiPengawasanMenerapkan sistem pengendalian dari perusahaanMenilai kinerjaMemberikan motivasiMemberikan inspirasiFungsi fungsi Manajemen yang dilakukan Manajer dan pemimpinSatu penjelasan yang mudah dipahami dari Stephen Covey

Andai kata kita ini sedang akan membuka hutan untuk eksplorasi hasil hutan, maka seorang pemimpin akan mengatakan, Baik, dari berbagai informasi dan pertimbangan, saya putuskan hutan di lereng bukit itu yang harus kita tebang dulu. Sebagai pemimpin ia menjelaskan bagian mana yang harus dieksplorasi. Begitu pemimpin itu menjelaskan bagian hutan mana yang harus dibuka, maka saatnya peran manajemen berlaku. Para manajer akan memikirkan cara-cara, alat-alat, metoda yang paling efektif untuk membuka hutan itu. Mungkin mereka akan memakai gergaji listrik, mungkin memakai gergaji panjang karena medannya sulit, atau bahkan mereka akan melingkar untuk mencari celah agar mudah membuka bagian hutan itu.Dari penjelasan tersebut, maka kepemimpinan bisa terjadi dimana saja asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya untuk memengaruhi perilaku orang orang lain ke arah tercapainya suatu tujuan tertentu. Apabila kepemimpinan dibatasi oleh tata krama birokrasi atau dikaitkan terjadinya dalam suatu organisasi tertentu, maka dinamakan manajemen. Seorang manajer belum tentu dapat menjadi seorang pemimpin, tetapi seorang pemimpin dituntut untuk dapat berperan sebagai manajer (berfungsi mengatur).

B( Bersih )T(Transparan)P(Profesional)

Secara terbuka Ahok mempublikasikan mata anggaran pemerintah daerah DKI Jakarta ke publik, bahkan hingga tingkat kecamatan. Sehingga masyarakat dapat mengawasi secara terus menerus mengenai penggunaan anggaran. Ahok juga yang berinisiatif melaporkan secara terbuka biaya penunjang operasional sebagai Wakil Gubernur DKI Jakarta di situs pribadinya ahok.org. Bahkan hasil tes calon pegawai negeri sipil diumumkan ke masyarakat secara terbuka oleh Ahok.Ahok pernah meraih penghargaan Bung Hatta Award. Penghargaan ini diberikan kepada pejabat pemerintah yang terus menerus menciptakan iklim bersih korupsi di sektor pemerintahan.Meskipun latar belakang Ahok adalah pengusaha, tetapi sebagai pejabat pemerintahan Ahok juga berperilaku profesional dengan melakukan inovasi untuk konstituennya. Saat menjadi Bupati Belitung Timur, Ahok yang pertama kali melakukan inovasi kebijakan publik dengan memberikan biaya sekolah dan pengobatan gratis bagi masyarakatnya. Ahok juga tidak segan-segan langsung memecat Kepala Dinas PU DKI Jakarta yang tidak mencapai target dalam melaksanakan program-program penanggulangan banjir dan memperlambat proses pembayaran kepada rekanan untuk pengerukan sungai.Kepemimpinan Basuki Tjahja Purnama (Ahok)

A(Akuntabel)H(Harmonis)O & K( Otokratis & Komunikasi )Keterbukaan Ahok dalam manajemen proses pemerintahan sekaligus merupakan sikap pertanggung jawaban tehadap tiap tindakan, produk, keputusan dan kebijakan termasuk pula di dalamnya administrasi publik pemerintahannya. Apabila ada program yang gagal atau terlambat penyelesaiannya, secara terbuka Ahok mengumumkannya ke publik dan akan mengumumkan langkah-langkah perbaikan.Selama Joko Widodo menjadi Gubernur, Ahok berhasil membangun hubungan harmonis. Namun harus diakui, sifat meledak-ledak Ahok seringkali juga membuat hubungan yang tidak harmonis antara Ahok dengan DPRD. Dalam hal ini, Ahok masih harus terus memperbaiki sifat-sifatnya agar tercipta suasa kondusif dan harmonis di pemerintahan DKI Jakarta mendatang.Ahok sangat terbuka dalam menerima kritik dari siapapun. Baik itu dari rakyat biasa maupun lawan-lawan politiknya. Itu sebabnya Ahok melengkapi dirinya dengan 12 blackberry yang bisa dikontak oleh setiap warga Jakarta dalam waktu 24 jam.

FAKTA DAN REALITAKELEBIHAN KPK akan menjadikan Ahok contoh bagi Kepala Daerah lain Komisi Pemberantasan Korupsi menyatakan Pelaksana Tugas Gubernur Daerah Khusus Ibu Kota Jakarta Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) bisa menjadi contoh dan teladan kepala daerah lain dalam pencegahan korupsi. Ahok akan mengharuskan semua pejabat eselon di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, termasuk lurah, untuk melaporkan semua harta kekayaannya ke KPK. Basuki juga akan membatasi transaksi tunai dalam lalu lintas keuangan di Pemprov DKI. Kelak, transaksi di atas Rp 25 juta tidak boleh dilakukan secara tunai dan harus melalui perbankan.Kebijakan Mengenai Pengaturan Tanah Abang yang Ruwet Ahok menggebrak kemapanan Tanah Abang, kemapanan para pedagang kaki lima, kemapanan preman yang mem-backing PKL tersebut, kemapanan para oknum-oknum hantu yang bermain di Tanah Abang. Dan yang terpenting mengkonfrontasi fakta brutal yang sudah diterima oleh masyarakat Jakarta sekian lama tersebut. Dengan pembawaannya yang keras, tegas namun memiliki tujuan, Ahok akhirnya dapat menunjukkan bahwa dengan ketegasan dan kekerasan niat yang selamini ditunjukkan, dapat memuluskan kebijakan yang selama ini susah dan rumit untuk dilakukan.KELEMAHAN

Hampir setiap orang yang ditanya tentang Ahok jawabannya adalah Ahok itu keras, karena yang setiap keluar dari mulutnya bernada cacian, penyebutan celaan kepada pihak lawan bicara, terutama yang berasal dari masyarakat bawah, atau kelompok masyarakat yang dianggap berlawanan dengan kebijakan Ahok. Ia bahkan terkesan mengesampingkan adat istiadat ketimuran atau keIndonesiaan. Sopan santun, tata krama bahkan sering ditinggalkan, tidak pernah terucap kata-kata yang menyejukan. Gaya kepemimpinan model begini , ditakuti oleh bawahannya hanya pada saat bawahannya ada didekatnya. Setelah Ahok pergi, mereka akan kembali menikmati kebiasaan lamanya.

Apalagi bertubi-tubi masyarakat berbondong-bondong berdemonstrasi menolak Ahok, seperti Gerakan Masyarakat Jakarta (GMJ) menolak Ahok karena Ahok dianggap telah berbuat arogan dan melanggar norma agama serta norma budaya. Massa FPI juga berdemomenolak Ahokdiangkatmenjadi Gubernur DKI.BKPRMI DKI Jakarta meminta DPRD menggunakan hak politiknya untuk memberhentikan Ahok dari jabatan Wakil Gubernur.Ahok dituduh telah melanggar Undang- Undang No. 32 tahun 2004 dan Undang - Undang No. 23 tahun 2014, seorang Gubernur harus menjaga norma agama, norma budaya sebagai kearifan lokal.

solusi

Ahok memang seorang pemimpin yang kontroversial, pemimpin yang sering menyampaikan statement kontra produktif, pemimpin yang lebih sering memicu perseteruan mulai dari konflik politik, birokrasi, dan persoalan konflik lainnya. Dalam menyikapi kekurangan Ahok, dia bisa melakukan beberapa pendekatan dengan membangun komunikasi yang lebih baik dengan bawahannya maupun pihak lain yang menjadi lawan perseteruannya.Perkembangan intelektual seseorang seringkali lebih cepat dibanding perkembangan emosinya. Oleh karena itu, pelatihan emosional sangat disarankan untuk mencapaikeseimbangan diantara keduanya.Pelatihan emosional dimulai dari belajar mendengar. Mendengarkan berarti sabar, membuka diri, dan berkeinginan memahami orang lain. Latihan ini tidak dapat dipaksakan. Langkah melatih pendengaran adalah bertanya, memberi alasan, memberi penghargaan, mengancam dan mendorong.

Dalam proses melatih tersebut, seseorang memerlukan pengontrolan diri, diikuti dengan pemenuhan keinginan orang. Seorang pemimpin juga perlu dilengkapi dengan keterampilan berkomunikasi atau keterampilan berhubungan dengan orang lain yang disebut juga keterampilan kemanusiaan (human skill). Komunikasi yang persuasif harus selalu diciptakan oleh pemimpin terhadap bawahan yang dipimpinnya. Dengan komunikasi yang persuasif dan bersahabat, akan membuat bawahan merasa dihargai, yang kemudian membuat mereka bersikap saling terbuka.

KESIMPULANPemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan menentukan arah tujuan,sedangkan manajemen berusaha untuk mewujudkan agar arah tujuan tadi bisatercapai. Manajemen lebih peduli kepada pemilihan metoda, cara-cara agar tujuan itu bisa tercapai secara efektif. Dalam memimpin, tentu setiappemimpin mempunyai gaya kepemimpinan tersendiri yang merupakan cerminan ciri khas kepemimpinannya. Seperti halnya Ahok yang memiliki gaya kepimimpinan otokratis, dimana pemimpin otokratis adalah pemimpin yang berusaha mewujudkan tujuannya dengan berbagai cara. Pemimpin ini cenderung tegas, keras, dan obsesif dalam mencapai tujuannya. Namun, tujuan tersebut berusaha dicapai dengan perhitungan dan perencanaan yang sistematis.Kepemimpinan dikatakan sukses jika orang-orang itu kemudian bergerak, maju dan menganggap tujuan tadi milik merekayang harus mereka perjuangkan dan capai. Pengaruh kepada lingkungannya, manajemen kepemimpinan sangat berpengaruh keberadaannya, mendorong perubahan dalam organisasi. Kunci dari kepemimpinan adalah pengaruh. Ia berbuat, bertindak, bekerja untuk mempengaruhi orang agar mau bergerakmenuju arah yang sudah direncanakan.

SARAN Cara Ahok memimpin di DKI, apabila tidak diantisipasi dengan cepat oleh pimpinan yang lebih tinggi maka akan berdampak pada instabilitas dalam pemerintahannya. Akibat lain yaitu program-program kerja yang telah direncanakanakan mengalami keterlambatan bahkan kegagalan.Ahok seharusnya sadar, yang diperlukan dalam membangun atau menyelesaikan problematika di kota metropolitan seperti Jakarta adalah komunikasi yang beretika dan fokus. Bukan malah mengundang kontroversi. Jika Ahok tidak segera mengubahgaya kepemimpinannya tersebut, maka bukan menyelesaikan masalah, tetapiAhok akan menjadi bagian dari masalah.Setiap pekerjaan yang dilakukan dengan baik harus dengan perintah pimpinan, karena jika tidak, maka perbaikan mutu kinerja yang terus menerus akan sulit diwujudkan. Seorang pemimpin sejati tidak cukup hanya memiliki serangkaian metoda kepemimpinan, tetapi juga harus memiliki hati atau karakter yang lembut agar dapat menjadi panutan.

TERIMA KASIH