making innovation work
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Making Innovation Work.
Docente: Juan Jacob Arana Díaz.
Making Innovation Work.
•Supervivencia
•CrecimientoInnovación
una innovación consistente es lo único
capaz de hacer a una empresa crecer a
más velocidad y con mayor calidad que su
competencia, hasta llegar, en último
término, a influir sobre el futuro del sector.
Making Innovation Work.
Liderazgo, motivación, estandarización de procesos, mayor inversión,
medición rendimiento.
Pasado:
Reducción de costos, reingeniería, bajos salarios, despidos masivos, baja calidad.
Form
as.
Making Innovation Work.
Liderazgo firme sobre la estrategia.
Integración de innovación en la mentalidad de la organización.
Alinear calidad y tipo de innovación con el campo empresarial.
Equilibro entre creatividad y valor.
Visualizar obstáculos.
Reconocimiento de unidad básica de innovación.
Sistemas de medición y recompensa.
Elementos de la innovación.
Making Innovation Work.
Cliente.
Distribución.
Valor.
Elementos en el proceso empresarial.
Making Innovation Work.
Productos y servicios.
Tecnología de procesos.
Tecnologías capacitadoras.
Elementos en el aspecto tecnológico.
Making Innovation Work.
Consistente.
Semi-radical.
Tipos de innovación.
Radical.
Making Innovation Work.
Innovación Consistente.
Realizar pequeñas modificaciones,de forma sistemática, a los productosy procesos empresariales que yaexisten.
• Jugar a no perder.•Imita estrategias de la
competencia, con mejoras mínimas.
•Crea líneas de producto.
Mexicana China
Making Innovation Work.
La innovación semi-radical.
Por su lado, genera cambios cruciales en el entorno competitivoal modificar substancialmente el modelo empresarial, bien latecnología empleada, pero nunca ambos a la vez.
•Empresas tecnológicas.•Diversificación de productos.
Making Innovation Work.
ESTRATEGIA.
Merc
adeo
Pro
ducció
n
Fin
ancie
ro
R.
Hum
anos
Serv
. Cliente •Clientes.
•Proveedores.•Socios.•Universidades.• I + D + I.
Miedo al cambio.Excelencia.
Forma de integrar la innovación en la empresa.
Making Innovation Work.
Medición de la innovación.
Definir y comunicar
Seguimiento y ejecución
Identificación de nuevas
oportunidades
Making Innovation Work.
Propósito de la innovación.
Administrar.Generar.Evaluar.
Transformar.
VALOR
Making Innovation Work.
Éxito del
Sistema.
Mayor capacidad
Aprendizaje
Reducción Costos
Aprender
Actuar
Explorar modelo actual y mejorar
líneas de actuación.
Plan estructurado de evaluación en cambios para
cuestionar situación actual.
Making Innovation Work.
La cultura empresarial esta compuesta por reglas no escritas y modelos de personas que forman la
organización.
La cultura empresarial influye en la eficacia de la organización.
Making Innovation Work.
Cambio
Estabilidad
Rendimiento
Innovación
Porciones exactas!!!!!!
Making Innovation Work.