LOS MUSEOS EN LA ADMINISTRACIN PBLICA

VICEMINISTERIO DE DESARROLO DE CULTURAS BOLIVIA Beatriz Loaiza B. 2007

introduccinAlgunas de las funciones de trabajo en el campo del patrimonio cultural y de museos constituyen parte de la Administracin Pblica.La interdisciplinariedad que demanda el trabajo de museos as lo demuestra.La gestin y gerencia cultural es el puente a la Administracin Pblica.

naturaleza de los bienes culturales y colecciones * estn bajo proteccin del estado* tiene la categora de bien pblico* por tanto cumple funcin pblica

Necesidades de las colecciones*Las colecciones y los bienes culturales museables tienen determinadas necesidades * Estas no son si no las que se satisfacen mediante el cumplimiento de las funciones correspondientes a los museos

Necesidades de los pblicos * Los pblicos de museos son los usuarios de un servicio

* Las necesidades de estos pblicos tambin se las cumple mediante el desarrollo de parte de las funciones de los museos.

Niveles y canales para satisfacer dichas necesidades

Los museos son instituciones culturales expresamente definidas para cumplir dichas funciones De acuerdo a su naturaleza administrativa son estatales o particulares Los estatales dependen de otras estructuras orgnicas estatales ms grandes. Las mismas son parte de la Administracin Pblica

Polticas y Administracin1. legitimidad de los valores2. apoyo poltico3. capacidad operadora

Principios de la Administracin PblicaAlgunos principios de la Administracin Pblica pueden ser aplicables a la administracin del patrimonio cultural y de los museos

Principio de universalidad

Los museos estn abiertos a todos los pblicos, as tengan identificados pblico meta.

Igualmente en patrimonio cultural no hay exclusividad.

El acceso y participacin es irrestricto a todo ciudadano.

Principio de Exclusividad Este principio se refiere a que las acciones de la Administracin pblica solo puede ser ejercido por las entidades pblicas.

En esto hay diferencias de acuerdo a las Polticas culturales de cada estado.

Algunas son estatales otras, estn a cargo del sector privado o son mixtas

EspecializacinSe refiere a las competencias de las instituciones para determinadas reas.

Un ministerio no se ocupa si no a determinadas lneas de accin.

Es aplicable a la administracin cultural, un ejemplo son los museos

Exactitud Se refiere al conocimiento de las competencias.

Las especialidades, los expertos, los tcnicos de cada rea

Claridad y publicidad Quizs un poco forzada.

Puede relacionarse a la difusin e informacin que constituye una de las funciones ms importantes delos museos por ejemplo.

Elementos de la Administracin PblicaPLANEAMIENTOASESORAINFORMACNORGANIZACINCOORDINACINPRESUPUESTACIN

PLANIFICARORGANIZARMONITOREO SEGUIMIENTO EVALUACION EJECURARLA ADMINISTRACIN

P G D E S SUMA QAMAAPLAN NACIONALDE CULTURAPLAN ESTATEGICODE MUSEOPLAN MUSEOLGICO

Algunas conclusiones Niveles diferentes en cuanto a la administracin del patrimonio cultural y de los museos.Depende finalmente de las polticas pblicas de cada estadoY de las caractersticas y tipos de Administracin

La tendencia de encontrar parangones entre la Administracin Pblica y la Planificacin tiene sus crticos.

No todo en cultura puede ser planificado

Son los procesos de construccin de formulacin de polticas pblicas en cultura las que determinan el xito y logro de los objetivos. El grado de participacin ciudadana en dichos procesos es determinante, ms en los procesos de seguimiento y resultados.

Otro factor que determine ser la diferenciacin entre lo estatal y lo privado como ocurre con los museos.

Quedan muchos aspectos de la Administracin Pblica que no hemos abordado como por ejemplo el concepto de Redes.

Conclusin Sin polticas no se puede hacer gestin. Se gestiona lo planificado. S el fin es hacer de los museos Agentes de Cambio y Desarrollo, creo necesariamente tendremos que apoyarnos en algunas de las consideraciones que acabamos de ver

Gracias por su atencin