LOGISTIKA - orjentaciona pitanja1. ta je poslovna logistika, ta je predmet logistike kao nauke, ta je predmet logistike kao poslovne funkcije? ....13, 141. a/ Poslovna logistika predstavlja ekonomsku disciplinu koja prouava tokove i transformacije ekonomskog sadraja u okviru preduzea.b/ Proces reprodukcije za koju je neophodno obezbediti nesmetan tok od identifikovanja potreba potroaa do momenta zadovoljenja potreba.c/ Kao poslovna funkcija polslovna logistika predstavlja skup svih aktivnosti u preduzeu koje podravaju izvravanje njegovog osnovnog zadatka - proizvodnja ili pruanje usluga i omoguavanje ciklusa reprodukcije.2. ta je cilj poslovne politike?Cilj PL se sastoji u poveanju efikasnosti poslovanja putem ubrzanja cirkulacije angaovanih sredstava.3. Kojim merama se ostvaruje cilj poslovne politike?-skraivanje prosenog vremena angaovanja /spreavanjem kvarova na mainama i ureajima, primenom metode brze zamene alata, proizvodnjom za poznatog kupca, stimulacijom kupaca da bre plaaju raune/-smanjivanja prosene sume angaovanih sredstava / smanjivanjem visine prosenih zaliha, smanjivanjem zaliha neprodate robr, izbor pouzdanih dobavljaa, rasprodaja demodirane robe .../4. Navedite nadlenost i odgovornost poslovne logistike? ...17Poslovna politika je nadlena i odgovorna za:1. pripremu sredstava za proizvodnju u tano potrebnoj koliini i kvalitetu, dopremu na pravo mesto u ppravom trenutku;2. za konstituisanje odgovarajueg toka informacija, poev od informacija sadranih u zakljunici, preko dokumenata koji prate tokove materijala u preduzeu sve do informacija sadranih u dostavnicama koje prate robu;3. praenje transformacije ekonomskih sadraja, odnosno za praenje procesa stvaranja vrednosti gotovih proizvoda, i4. takvo upravljanje tokovima materijala, informacija i vrednosti, koje e oberzbediti optimalno usklaivanje parcijalnih ciljeva nabavke, proizvodnje i prodaje sa novanim tokovima, s jedne, i ciljevima preduzea, s druge strane.5. Navedite zadatke PL kao nauke. Navedite zadatke PL kao funkcije.Zadaci poslovne logistike:...181. Identifikacija i praenje kretanja elemenata ciklusa reprodukcije, 2. istraivanje i analiza tokova sa stanovita ciljeva preduzea3. Uoptavanje zakonitosti i principa odvijanja tokova;4. Definisanje modela, metoda i tehnika rada;5. Evaluacija rezultata primene modela, metoda i tehnika rada Zadaci poslovne logistike kao specifine poslovne funkcije:...191. snabdevanje radnih mesta sasvim iniocima neophodnim za izvravnanje radnog zadatka2. efikasno korienje faktora"vreme"3. unapreenje efikasnosri poslovanja pomou logistikih modela, metoda i tehnika rada4. praenje i analiza podobnosti primenjenih metoda, modela i tehnika rada5. povratni uticaj na dalji razvoj logistike kao nauke6. Navedite mere za poveanje uspenosti poslovanja sa stanovita logistikog koncepta proizvodnje ...21- snienje trokova poslovanje koje proizilazi iz smanjenja prosene sume angaovanih sredstava i optimiranje logistikih trokova, i - poveanjem obima prodaje, zahvaljui prednostima koje prua logistiki servis.7. Koje aktivnosi spadaju u funkciju PL? ne znam

8. Kako poslovna logistika utie na dinamiku trokova poslovanja?....24Da bi funkcija logistike mogla da ostvari svoj zadatak u oblasti smanjivanja trokova poslovanja neophodno je: 1. kontinuirano praenje dinamike primarnih i sekundarnih logistikih trokova,2. optimiranje trokova itavog logistikog sistemaOsnovni zadaci logistike jesu skraenje radnog vremena i smanjenja trokova u procesu ostvarivanja ciljeva preduzea. Da bi se ostvarile utede na materijalnim trokovima, neophodno je:-sistemski usavravati organizaciju funkcije logistike;-konstituisati informacioni sistem, odnosno koristiti automatsku pbradu podataka, kao neophodnu podrku funkciji logistike, i-primenjivati odgovarajui logistiki instrumentarij9. Navedite karakteristike logistikog koncepta poslovanja i objasnite ih ...27 Najznaajnije karakteristike logikog koncepta poslovanja su: kooperativnost fleksibilnost inovativnostKooperativnost je karakteristika logistikog koncepta poslovanja uslovljena specifinou logistike kao poslovne funkcije. U odnosu na klasine poslovne funkcije, za koncept poslovne logistike je dominantna horizontalana dimenzija - logistika -informacije-finansije -kadrovi.Fleksibilnost poslovne logistike podrazumeva dobro poznavanje potreba kupaca, proizvodnju malih serija, brzu i jeftinu izmenu alata, univerzalno obuene radnike i timski rad na pripremi donoenja odluka.Inovativnost je uslovljena potrebom da svi nosioci aktivnosti u oblasti poslovne logistike budu ukljueni u kontinuirani proces inovacije znanja.10. ta je sistem, ta ini strukturu sistema, Navedite kriterijume koji slue za klasifikaciju sistema, nabedite vrste sisitema sa stanovita karakteristika elemenata ...37,37,39,401. Sistem predstavlja skup meusobno povezanih delova i to skup koji je mogue razgraniiti u odnosu na njegovo okruenje.2. strukturu sistema ine: delovi sistema; i odnosi meu delovina3. kriterijumi - klasifikacija sistema se vri sa stanovita njihove prirode, njihove promenljivosti, njihove determinisanosti, kompleksnosti, nastanka i vrsta elemenata u sistemu. Osnovni kriterijum - njihov nastanak /prirodni i vetaki/ i vrste elemenata.4. vrste sistema sa stanovita elemenata: instrumentalni, socijalni, tehniki, sociotehniki

11.ta je konstitucija sistema, u emu se sastoji funkcionisanje sistema, navedite instrumente funkcionisanja, ta predstavlja osnovu funkcionisanja sistema ..44,451. konstitucija sistema - predstavlja sliku statikog ustrojstva sistema2.funkcionisanje sistema se pokree i regulie pomou: - planiranja, - kontrole ostvarivanja planiranih zadataka, - donoenja odluka o prevazilaenju3. instrumenti funkcionisanja - planiranje, kontrola ostvarivanja planiranih zadataka, donoenje odluka o prevazilaenju odstupanja izmeu planiranih i ostvarenih ciljeva.4. osnov funkcionisanja - zadaci, ljudi, sredstva za rad, informacije12. ta ini organizacionu strukturu preduzea, od ega zavisi izbor metoda organizacije strukture? ...52... Organizaciona struktura preduzea je sistem, dugorono projektovanih i formalno sankcionisanih (aktima preduzea), veza i odnosa izmedju elemenata u organizaciji preduzea. To ne znai da je jednom postavljeni model organizacione strukture preduzea trajan. On se menja shodno promenama u samom preduzeu i/ili okruenju.o preduzee se organizaciono strukturie u zavisnosti od faktora a to su starost i veliina preduzea, tehniki sistem, sredina, vlasnitvo, kultura, tradicija i socijalni ambijent. Koji e se metod koristiti prilikom organizovanja struktur preduzea zavisi od toga da li se radi o konstituisanju novog preduzea, odnosno njegovog proirenja ili se radi o reorganzaciji postojeeg, odnosno nekog od njegovih delova.13. ta je radno mesto, koji su elementi radnog mesta, kako se dele radna mesta prema prirodi zadatka koji se na njima obavlja? ...631. Radno mesto predstavlja element organizacione strukture preduzea2. elementi - svako radno mesto se sastoji od materijalnih i nematerijalnih komponenti matrijalne = radnik, sredstvo za rad, energija, prostor; nematerijalne = zadatak, nadlenost, odgovornost3. podela - polazei od prirode zadataka koji se obavljaju na jednom mest, razlikujemo-radna mesta neposrednih izvrilaca pojedinanih zadataka-radna mesta rukovodilaca14. ta je instanca, kakve mogu biti instance po svom sastavu? ...65Radna mesta rukovodilaca se nazivaju i instance. Organizuju se na razliitim nivoima. Prvi , najvii nivo su strateki menaderi koji nose odgovornost za poslovanje i razvoj itavog preduzea; Na srednjem nivou su taktiki menaderi iji su nosioci odgovorni za poslovanje i razvoj pojedinih delova preduzea; i Na donjem nivou se organizuje operativni mrnadment iji su nosioci odgovorni za informacione i materijalne procese u preduzeu15.Navedite osnovne oblike organizacione strukture. Za svaki oblik osnovne karakteristike, prednost i slabos ti...66,....74osnovni oblici organizacione srtukture preduzea 1. linijska struktura - kljuna karakteristika -jedinstvo celokupne funkcije rukovoenja, jedinstvo recepcije naloga, odsustvo specijalizacije rukovodoeg kadra, "linija" predstavlja kanal za protok i silaznih i uzlaznih naloga, sklonost ka razvoju autarhinih tendencija; prednosti - transdisciplinarnost u donoenju odluka, jasno razgranienja nadlenosti i odgovornosti, pojednostavljuje koordinaciju i kontrolu,podstie napredovanje saradnika; slabosti:- nemogunost specijalizacije rukovodeeg kadra, dugotrajnost ciklusa informisanja, tendencija ka birokratizaciji, proptereenost instanci, destimulativnost u odnosu na uinak.2. linijsko-tapska struktura -karakteristike - jedinstvo rukovoenja, unapreenje kvaliteta pripreme odluka, razgraniena struna od naredbodavne funkcije. Prednosti -korienje specijalistikih znanja, rastereuje instance, proiruje dijapazon znanja. Slabosti -razdvajanje strunog autoriteta i odgovornosti, prikrivanje slabosti organizacije konstituisanjem tabova, opasnost birokratizacije.3. funkcionalna str. - karak.specijalizacija rukovodilaca, neposredna komunikacija, viestruka podreenost saradnika. Prednosti -podudarnost strune i naredbodavne nadlenosti, unapreenje strunosti odluivanja, debirokratizacija, mogunost napredovanja. Slabosti -razgranienje nadlenosri i odgovornosti, nesigurnost u odnosima izmeu rukovodilaca i saradnika,, komlikovana struktura komunikacija i koordinaije, parcijalni pristup izvravanju kolektivnih zadataka, mogunost preuzimanja tue nadlenosti.4. matina str. Karak. -specijalizacija po vertikalnoj i horizontalnoj liniji, ravnopravnost i ukrtanje po vertikalnoj i horizontalnoj liniji, kooperacija rukovodilaca po horizonalnoj i vertikalnojliniji. Prednosti -optimalno odluivanje u okviru timske saradnje, razgranienje nadlenosti i odgovornosti po vertikalnoj i horizontalnoj liniji,jednostavna koordinacija. Slabosti razgranienje nadlenosti i odgovornosti zahteva mnogo truda, utvrivanje odgovornosti komplikovano, komunikacija zahteva dosta vremena, opasnost od profesionalne surevnjivosti5. tenzor struktura - ( multinacionalne kompanije) Karakt. viedimenzionalnost, marketinka orjentacija, komplikovanost, ravnopravnost svih dimenzija, ukrtanje nadlenosti i odgovornosti, timsko odluivanje Prednosti-efikasnost, bolja orjentacija prma tritu, bolje korienje specijalizovanih kadrova. Slabosti -nepreglednost org. struktur, problemi u koordinaciji, tekoe u razgranienju nadlenosti i odgovornosti, tekoe u timskom radu5.divizionalna struktura -Karakteristike - nastala je pod uticajem porasta komleksnosti okruena i veliine preduzea. Manifestuje se u deobi preduzea na poslovne oblasti, organizovane u kolone ili divizije. Kao kriterijum slue proizvodi, grupe proizvoda, grupe kupaca ili trini regioni. Prednosti -rastereenje top menadera, zainteresovanost za efikasno poslovanje, profitna orjentacija, pojednostavljenje koordinacije. Slabosti - nedovoljna prilagodljivost, birokratizcija, tekoe u razgranienju nadlenosti.

16. Koji se instrumenti koriste za transformaciju teorijske u praktinu organizacionu strukturu? ...74Da bi se teorijski definisala organizaciona struktura transformisala u praksu preduzea, koriste se sledei instrumenti: 1. organigram preduzea, 2. opis radnih mesta, 3. plan popunjavanja radnih mesta, 4. dijagram funkcija

17.U emu se sastoji organizacija funkcionisanja preduzea,koji su aspekti dominantni pri organizovanju funkcionisanja,kako se zovu delovi poslovnog procesa, kako se dele operacije sa stanovita njihovog karaktera, navedite vidove proizvodnje, navedite sisteme proizvodnje, na osnovu kog kriterijuma se definiu vidovi a na osnovu kog sistemi proizvodnje ...80Organizaciojom strukture preduzea se obezbeuju organizacioni preduslovi za poetak rada. Da bi organizacija ostvarila svoj cilj, mora se definisati i dinamika meuzavisnost elemenata sistema, odnosno regulisati poslovne procese. Ovo se postie organizacijom funkcionisanja. Ona se sastoji u regulaciji tokova poslovnih procesa gde dominiraju vremenski i prostorni aspekti poslovanja. Svaki poslovni se sastoji od niza operacija koje mogu imati intelektualni ili materijalni karakter. Razlikuju se tri vida proizvodnje: 1. masovna / proizvodi se samo jedna vrsta proizvoda/; serijska /proizvodi se vie homogenih grupa proiz./ i pojedinana / za svaki pojedini proizvod se vri posebna priprema/. Postoje dva sistema proizvodnje: linijska i smaknuta proizvodnja.18. ta je zadatak a ta cilj organizacije funkcionisanja?

19. ta je pravilnik za organizaciju preduze,ta je zadatak ovog pravilnika,koje delove sadri pravilnik, ta treba da sadre pojedini delovi pravilnika? 107,108Pravilnik za organizaciju predstavlja sistematizovanu i preglednu zbirku svih organizacionih pravila u jednom preduzeu izloenih kako deskriptivno tako i ematski. Njegov zadatak je da sve zaposlene u preduzeu na jednostavan i brz nain informie o pravilima i propisima kojima se regulie organizacija a strunjacima prui osnovu za usklaivanje organizacionih promena sa celinom.

Delovi pravilnika:1. opti deo / izloeni su ciljevi, osnove poslovne politike i generalni principi organizacije/;2.organizacija strukture / sadri organigrampreduzea, opise radnih mesta, raspored radnika, grafikon funkcija, podelu nadlenosti.../3. organizacija funkcionisanja /sadri opise poslovnih procesa tj. uputstvo za rad opise postupaka, radno vreme, godinji odmori, korienje sl. automobila .../4. prilog/ sadri sistem numeracije, sadraj obrazaca, uslove prodaje i ekspedicije, plan puteva, tloct preduzea .../20. U emu se sastoji logistiki kontroling,koji su osnovni oblici logistikog kontrolinga? 119Kontroling se moe definisati kao savremeni koncept upravljanja preduzeem koji obuhvata planiranje, informisanje, analizu, kontrolu i upravljanje. Moe biti: operativni,strateki, kontroling sa institucionalnog stanovitva,, kontroling sa funkcionalnog stanovita, centralni kontroling, podkontroling, ciljni kontroling, sistemski i interni kontroling.21. Navedite osnovne zadatke logistikog kontrolinga?1221. Razvoj logistikog informacionog sistema, 2. priprema podataka za logistiki informacioni sistem, 3. uestvovanje u planiranju logistike, 4. logistika kontrola, 4. posebni zadaci.22. Mesto logistikog kontrolinga u organizacionoj strukturi?125Ne postoje opta pravila za ukljuivanje kontrolinga u organizacionu strukturu preduzea ali se svi slau da ga treba svrstati kao deo sistema upravljanja. Sporno je pitanja instaliranje kontrolinga kao linijskog mesta ili taba, centralizovane ili decentralizovane funkcije.

23.Navedite inioce od kojih zavisi konstituisanje poslovne logistike u preduzeu 150Logistike aktivnosti se odvijanju u svakom organizacionom sistemu i to su, pre svega, nabavka, skladitenje, odravanje zaliha, transport i distribucija, koje imaju izuzetan znaaj za opstanak i razvoj preduzea. inioci od kojih zavisi konstituisanje poslovne logistike su:1. Karakteristike preduzea /veliina, broj kupaca, visina ukupnog prihoda.../2. vrsta delatnosti kojom se preduzee bavi / proizvodnja, trgovina, usluge/ 3. karakteristike postojee organizacione struktur /linijska, funkcionalna, matrina, divizionalna,tenzor/ 4. kompetetnost rukovodeeg kadra 5. karakteristike trita 6. karakteristike proizvoda 7. znaaj pojedinih logistikih aktivnosti

24. Opiite centralizovanu i decentralizovanu organizaciju logistikih aktivnosti upreduzeu 152Logistike aktivnosti u preduzeu se mogu organizovati centralizovano i decentralizovano. Centralizovane se organizuju u okviru posebne logistike funkcije a decentralizovane ostaju u sastavu osnovnih funkcija.25. Opiite postupak organizovanja poslovne logistike u malom preduzeu 163Mala preduzea koja nemaju formalnu organizacionu struktur, poslovnu logistiku pridodaju nekom od ve postojeih radnih mesta. U ovom sluaju je bitno da se izvri precizno razgranienje nadlenosti i odgovornosti za nesmetano odvijanje protoka materijala, energije i informacija, posmatrajui ciklus reprodukcije u celini26. Koja tehnika organizacije funkcionisanja se obino primenjuje pri projektovanju organizacije poslovne logistike, opiite faze projektovanja 160Postupak organizovanja funkcije poslovne logistike bitno zavisi od od toga da li se radi o velikom ili malom preduzeu. Kod velikih dalje zavisi da li je u pitanju postojee ili novoosnovano. Reorganizacija se sprovoi u tri faze : pripremnu, fazu projektovanja i fazu realizacije.

27. Definiite pojam nabavke, koje aktivnosti obuhvata nabavka u klasinom smislu, a koje nabavka u savremenom, tj. irokom smislu te rei. Definiite pojam logistike nabavke, navedite zadatke nabavke, 171, 172Da bi preduzee moglo da ostvari svoje ciljeve mora da obezbedi sredstva za proizvodnju preko nabavke. Nabavka se , u klasinom smislu, sastoji u kupovini i preuzimanju sredstava za proizvodnju koja su neophodna za rad prduzea. U savremenom smislu, nabavka obuhvata: 1. istraivanje trita nabavke 2. komparativnu analizu ponude 3. izbor najpovoljnijeg dobavljaa, 4. ugovaranje kupoprodaje, 5. nabavku u uem smislu 6. pripremu sredstava za proiuvodnju, kadrova i finansijskih sredstava. Logistika nabavke se moe definisati kao skup aktivnosti, ija je svrha kontinuirano i ekonomino snabdevanje proizvodnje svim potrebnim resursima. Zadaci nabavke su da obezbedi informacije o stanju i tendencijama na tritu, o stanju zaliha, da uskladi nabavku sa planiranom proizvodnjom, obezbedi optimalne zalihe, minimira trokove, efikasno kontrolie nabavljene koliine i kvalitet, neguje dobre odnose sa dobavljaima, zbrinjava otpatke...28.Definiite pojam zaliha, navedite zadatke zaliha, koje su dve grupe metoda za izraunavanje potreba 173Za obezbeenje kontinuiteta procesa proizvodnje, neophodne su manje ili vee zalihe. Zadatak zaliha je da kvalitativno, kvantitativno i vremenski osigura potrebe preduzea za sirovinama , materijalom, delovima i sklopovima, odnosno obezbedi njihovu visinu i dinamiku. Dve su metode za izraunavanje potreba: 1. Deterministika / polazi od plana proizvodnje zasnovanog na planu prodaje/ i 2. stohastikom / stvarna proizvodna potrpnja u proteklim planskim intervalima/29. Srednja apsolutna greka i kontrolni signal - zadaci 180Srednja apsolutna greka prognoze se izraunava tako to se utvrde apsolutna odstupanja stvarnih potreba od proseka planiranih a ona se izrauna prosek zbira svih apsolutnih odstupanja po formuli _______________ strana 180Ako se suma greaka, tj. odstupanja stvarnih od planiranih veliina stavi u odnos sa srednom apsolutnom grekom, dobija se tzv. kontrolni signal. Za njega treba utvrditi odgovarajuu toleranciju u kojoj on moe da se kree. Pree li odreenu granicu, treba izvriti korekcije.30. Normativi zaliha - pojam i vrste. Definiite minimalnu, standardnu, signalnu, optimalnu i maksimalnu zalihu 181 Zalihe se moraju odravati na onom nivou koji istovremeno obezbeuje kontinuitet i ekonomino, odnosno rentabilno poslovanje. Zahtevi se zadovoljavaju utvrivanjem normativa zaliha. Normativ zaliha se utvruje za minimalne, sigurnosne, signalne, optimalne i maksimalne zalihe. Minimalne - predstavljaju najmanju moguu koliinu zaliha koja je u stanju da obezbedi kontinuitet proizvodnje, odnosno kupaca; Sigurnosne -ukupna koliina zaliha radi pokria rizika poveane potronje; Signalne - predstavlja onu koliinu zaliha kad treba izdati nalog za nabavku novih koliina; Optimalna - imaju zadatak da omogue ekonomino, nabavno i skladino poslovanje; Maksimalne -najvea zaliha koja jo uvek ima ekonomsko opravdanje31. Klizni postupak utvrivanja koliine nabavke- zadaci 208Klizni postupak utvrivanja koliine nabavke se zasniva na Adlerovoj formuli prema kojoj se na istom mestu izjenaavaju minimalni ukupni trokovi i minimalni trokovi po jedinici predmeta rada. Zadaci: u okviru sprovoenja kliznog postupka, utvrivanje koliine nabavke je odreivanje intervala porudbine kod koje su trokovi po jedinici proizvoda najnii, Odluka o nabavci se donosi za one koliine koje imaju najmanje trokove.32. Definiite pojam skladita i objasnite njegovu ulogu u odvijanju materijalnih tokova u preduzeu, navedite najvanije zadatke skladita, koji se problemi vezani za skladite i skladino poslovanje reavaju pomou logistikih metoda 230Prostor koji slui za zatitu, uvanje i raniranje zaliha u skladu sa zahtevima dopreme i otpreme, naziva se skladite. Zadaci - obezbeuje kontinuitet proizvodnje i snabdevanje potroaa; - uva i titi robu od oteenja i gubitka; - poboljava upotrebne karakteristike proizvoda /dozrevanje voa/; - obezbeuje ekonominost nabavke. Uspenost zavisi od lokacije skladita, kapaciteta, tehnologije i organizacije. Problemi - skladita su"spavonice kapitala", mesto na kome se dri nekurentna roba,nepotrebne sirovine, neupotrebljiva sredstva za rad,../

33. Definiite optimalnu lokaciju skladita, navedite kljune inioce optimalne lokacije skladite 232Lokacija skladita utie na uspenost poslovanja preko trokova koje prouzrokuje transport. Ukoliko je stvarna lokacija skladita blia optimalnoj, utoliko e trokovi transporta zaliha biti manji a ekonominost vea. Problem se reava: 1. odreivanjem optimalne lokacije skladita u krugu preduzea, i 2. odreivanje optimalnog rasporeda robe u samom skladitu.

34. Izbor optimalne lokacije skladita 232Proizvodnim preduzeima je skladite potrebno za uvanje zaliha predmeta rada, poluproizvoda i gotovih proizvoda, i rezervnih delova a trgovinskim preduzeima skladite nabavljene robe. Svako kretanje roba prouzrokuje trokove. Zato je neophodno ovo kretanje svesti na minimum. Skladite predmeta rada mora biti to blie poetku tehnolokog procesa, priruna skladita poluproizvoda radnim mestima, skladita rezervnih delova u proizvodnim pogonima, a skladite gotove robe to blie zavretku tehnolokog procesa.35.Definiite tehnologiju skladitenja, ime je uslovljen izbor tehnologije skladitenja, navedite najznaajnije kriterijume za klasifikaciju skladita, kao i vrste skladita prema tim kriterijumima 251Pod tehnologijom skladitenja se podrazumevaju standardizovane procedure manipulacije i kretanja materijalnim dobara u okviru skadita.kriterijumVrsta skladita

Mesto skladita u ciklusu reprodukcijea) ulazna skladita ili skl. sirovina i materijalab)meuskladita ili skladita poluproizvodac) izlazna ulu skladuta gotove robe

Vrsta robea)skladita komadne robeb) skladita robe u rasutom stanjuc)skladita robe u tenom stanjud) skladita robe u gasovitom stanju

Vrsta graevinskog objektaa) otvorena skladitab)poluotvorena ili natkrivena skladitac) zatvorena skladitad) spscijalna skladita

36. Kapacitet skladita -odreivanje bruto zapremine skladita242,246Pod kapacitetom skladita se podrazumeva sposobnost skladita da u odreenom vremenskom intervalu prihvati, sauva, pripremi za isporuku i isporui odgovarajuu koliinu robe.. Kapacitet je uslovljen zapreminom i tehnologijom skladitenja. Bruto zapremina se odreuje pomou:1.izraunavanja neto povrine; 2. bruto povrine , 3. bruto visine i4. mnoenjem bruto povrine i bruto visine.37. Definiite pakovanje, navedite i objasnite funkciju pakovanja, navedite zadatke pakovanja u funkciji logistike246Pod pakovanjem se podrazumeva omot u koji se stavlja roba da bi se zatitila od oteenja i to je ambalaa. Pod pakovanjem se podrazumeva i proces stavljanja odgovarajueg omota oko robe. Pakovanje ima sledee funkcije: (1) proizvodnu, (2)msrketing- funkciju, (3) upotrebnu i(4) logistiku funkciju. Pod logistikom funkcijom pakovanja se podrazumeva uloga koja omoguava i pospeuje logistike procese u preduzeu pa ima zadatak da: zatiti proizvod, olaka skladitenje, transport, manipulisanje i prui informacije za normalno odvijanje logistikih procesa38. ta je logistika jedinica,koji je njen znaaj za odvijanje logistikog procesa u preduzeu, navedite vrste logistikih jedinica, objasnite znaaj standardizacije logistikih jedinica, koje su najznaajnije standardizovane logistike jedinice 267Pod logistikom jedinicom se podrazumeva ona koliina robe koja omoguuje najefikasniji protok robe u logistikom lancu.Poto su pojedini segmenti logistikog procesa meuzavisni, idealno bi bilo da se deginie ista logistika jedinica. : robna , manipulativna ili transportna jedinica. Najznaajnije standardizovane logistike jedinice su palete i kontejneri.

39. Definiite pojam transporta, iz ega se sastoji transport, koje su vrste transporta, razgraniite unutra nji od spoljnjeg transporta, koje aktivnosti sainjavaju proces transporta 278Pod transportom se podrazumeva svako prenoenje materije i ljudi sa jednog na drugo mesto pomou nekog tehnikog, transportnog sredstva. Transport omoguava materijalne tokove i cirkulaciju radne snage. Sastoji se od:- objekta koji se prenosi,-tehnikog sredstava,- procesa prenosa, odnosa prevoza.Moe biti spoljni i unutranji. Spoljni transport povezuje delove jednog preduzea ako su oniudaljeni, dislocirani. Unutranji transport povezuje delove preduzea koji se nalaze na istoj mikrolokaciji, u istom fabrikom krugu. Transport ima 3 aktivnosti . utovar, prevoz istovar, odnosno pretovar.

40. Navedite zadatke unutranjeg transporta, koji uslovi treba da budu ispunjeni da bi transport mogao izvriti svoje zadatke 279Unutranji transport ima dva zadatka: 1. povezivanje spoljnjeg i unutranjeg transporta na nain koji omoguava nesmetan protok materijala i roba; 2. dostava materijala, odnosno robe u neoteenom stanju u pravo vreme, na pravo mesto i uz najnie trokova prevoza.Za izvrenje navedenih zadataka transport mora biti tehniki i organizaciono osposobljen.41. Kako transport utie na poslovanje preduzea, koliki je uticaj transporta na trokove poslovanja, vreme vezivanja sredstava i na broj zaposlenih radnika u preduzeu 280Transport je uslov funkcionisanja i uspenosti preduzea.Njegov uticaj se posmatra kroz:Uee rokova transporta - Unutranji transport omoguava odvijanje materijalnih tokova u preduzeu ali istovremeno proizvodi relativno visoke trokove poslovanja kao to su: trokovi rada osoblja, pogonske energije, tekueg i investicionog odravanja, amortizacije, Uee vremena koje predmeti rada provedu u transportu u duini ciklusa reprodukcije -Vreme transporta - od ukupnog vremena proizvodnje, najvie vremena otpada na unutranji transport. Duina tog vremena zavisi od vrste proizvodnje, stepena mehanizacije i automatizacije, organizacije protoka materijala. Uee radnika koji obavljaju aktivnosti u okviru transporta u odnosu na ukupan broj zaposlenih -Broj radnika -transport zahteva angaovanje relativno velikog broja radnika42. ime je odreena tehnologija transporta, navedite kriterijume za klasifikaciju razliitih vrsta transporta, navedite sve vrste transporta 281Pod tehnologijom unutranjeg transporta se podrazumevaju standardizovane procedure utovara,prevoza,pretovara i istovara materijalnih dobara u okviru preduzea. Ove procedure su predodreene: vrstom transporta, transportnom tehnikom i sistemom pretovara. Kriterijumi za klasifikaciju transporta: 1. vezanost transportnog sredstva za liniju kretanja , /a) vezanost za liniju =tu spada transport po inama, beskrajne tekue trake, visei transporteri, dizalice, liftovi, kose ravni, oluci i cevovodi;b)delimina vezanost za liniju = dizalice,okretni i mostovski kran, regalni viljukari, translatori; c) tr. sredstva koja nisu vezana za liniju kretanja = kolica, skladini viljukari, granici./ 2. kontinuitet transportnog procesa, / podela = kontinuirani i diskontinuirani transport. 3. poloaj transporta u odnosu na pod proizvodnog pogona /podela na transport po podu, ispod poda i iznad poda/ i 4. nain upravljanja transportnim sredstvima/ prema principu unifikacije i principu kompatibilnosti./43. kakva je funkcija pretovara, pomou kojih tehnikih sredstava se odvija pretovar, koji su podaci potrebni za dimenzioniranje i strukturiranje pretovara288Pod pretovarom se podrazumeva premetanje dobara sa jednih na druga transportna sredstva, kao i sa transportnih sredstava na : sredstva za skladitenje /viljukari, translatori/,radna mesta na kojima se obavlja proces proizvodnje, odnosno stvara nova vrednost, mesta odreena za skldaditenje tih dobara i obrnuto. Podaci potrebni za dimenzioniranje i strukturiranje pretovara su: koliina i distribucija frekvencije dobara, fizike karakteristike dobara, vrsta i i dimenzije transportnih jedinica,vrsta transporta koja prethodi i sledi nakon pretovara, poloaj i organizacija pretovara, tehnike karakteristike, vremenski normativi

44. Definiite logistiku povrata, kojim pitanjem se bavi logistika povrata, naverdite zazloge zbog kojih se sve vie panje poklanja logistici povrata307U najirem smislu logistika povrata se odnosi na sve operacije vezane za ponovnu upotrebu proizvoda i materijala, da bi se reio problem proizvodnog otpada. Kljuna podruja su recikliranje, povrat novih i upotrebljenih proizvoda od strane potroaa, kao i povrat preraenih proizvoda od potroaa. Logistika povrata se odnosi na sve logistike aktivnosti vezane za sakupljanje, rastavljanje i obradu korienih proizvoda, delova ili materijala u cilju osiguravanje odrive obnove.

45. Navedite faktore koji potstiu povratne tokove, navedite i objasnite koji su razlozi primalaca, a koji poiljaoca povratnih tokova 308Postoje dva tipa relevantnih faktora koji potstiu povratnr tokove: faktori koji potstiu kompanije da u svoje poslovanje uvedu i sistem povratne logistike - /razlozi primalaca povratnih tokova/ i faktori koji postiu uesnike lanca snabdevanja da vrate proizvod -/razlozi poiljalaca povratnih tokova/. Razlozi primalaca su: ekonomski razlozi, zakonske obaveze i drutvena odgovornost; razlozi poiljalaca povratnih tokova: proizvodi se vraaju ili zato to ne funkcioniu na pravi nain ili zato to oni ili njihove funkcije nisu vie potrebni.46. Navedite i objasnite aktivnosti logistike povrata,objasnite piramidalni prikaz obnavljanja vraenih proizvoda 311,312Proces logistike povrata obuhvata sledee aktivnosti: prikupljanje proizvoda, inspekcija i testiranje prikupljenih proizvoda, sortiranje proizvoda, obnavljanje proizvoda i distribucija. Piramidalni prikaz: DIREKTNO OBNAVLJANJE /ponovna prodaja, ponovno korienje, redistribucija/ PROCESNO OBNAVLJANJE /popravka, dogradnja, ponovna proizvodnja, obnova/ reciklaa - spaljivanje -deponija. Kada se proizvod dopremi kroz proces logistike povrata, prema njegovom trenutnom stanju vri se izbor daljeg postupanja, odnosno obnavljanja idui od vrha ka dnu piramide pri emu je odlaganje na deponiju poslednja mogunost.

47. Navedite i objasnite mogunosti obnavljanja proizvoda, koraci procesa recikliranja, koji se materijali mogu reciklirati i na koji nain, objasnite organizacionu strukturu sistema logistike povrata 313Postoji 5 razliitih mogunosti obnavljanja proizvoda: direktna ponovna upotreba, popravka, nadogradnja, ponovna proizvodnja i recikliranje. Reciklaa predstavlja proces izdvajanja materijala iz otpada i njegova priprema za ponovnu upotrebu. Koraci recikliranja: sakupljanje otpadnog materijala i dostavljanje organizacionoj jedinici; prerada materijala u sekundarne sirovine; korienje sekundarnih sirovina za proizvodnju i vraanje proizvoda na trite.. Najee se recikliraju staklo, papir, karton, aluminijum,gvoe, plastika, keramika...Opta organizacina struktura sistema logistike povrata ukljuuje: sakupljae, sortirae, preraivae, proizvoae48. ta podrazumeva projektovanje efektivnog sistema logistike povrata, navedite i objasnite glavne uticajne faktore logistike povrata 317Logistika povrata je nastala kao odgovor na pojaane ekoloke zahteve. Ona obuhvata itav reprodukcioni proces i odnosi se na tokove reciklae, otpada, povratne ambalae i oteene robe.Uticajni faktori iz okoline na sistem povratne logistike su: drava,dobavljai, kupci i konkurencija.49. Navedite i objasnite osnovne faze logistike povrata, od kojih faktora zavisi sprovoenje sisitema logistike povrata, zadaci tima za razvijanje strategije logistike povrata,317Preduzea obino prolaze kroz 3 faze: prva faza je reaktivna, druga je proaktivna i trea faza je stvaranje vrednosti logistike povrata. U prvoj fazi se vri usaglaavanje sa postojeom zakonskom regulativom, vri ispunjenje obaveza prema okruenju i sniavaju trokovi. U drugoj, proaktivnoj fazi kompanije esto implementiraju reciklau i programe ponovne upotrebe i pokuavaju da u odnosu na konkurenciju, stvore moan program zatite ivotne sredine. U reoj fazi kompanije integriu sktivnosti na zatiti ivotne sredine u svoju praksu. Zadaci tima za razvijanje strategije su da: identifikuju mogue izvore informacija, odredi trine potencijale za reciklirane materijala i sprovoenje analize trokova u cilju utvrivanja trokovne efektivnosti programa.50. Objasnite sutinu problema transporta i lokacije u sistemu logistike povrata, ta obuhvata zakonska regulativa koja se odnosi na rukovoenje opasnim materijama320Ako trokovi reciklae ili preupotrebe premae ukupne trokove isporuke novih proizvoda, preduzea nemaju profitni motiv za primenu sistema povratne logistike. Problem je i lokacija opreme za reciklau koja se mora birati tako da se minimalizuju budui izdaci za transport. Rukovanje opasnim materijama regulie drava zakonom o transportu, rukovanjem, skladitenjem, povlaenjem i unitavanjem. Osnovni ciljevi regulacije ovih problema su: promovisanje fleksibilnosti i inovativnosti u regulativi; redukcija potreba izuzetaka od pravila, primenom standardizacije propisa; pojednostavljenje i redukovanje obima propisa za opasne materije; podizanje sigurnosti, kroz poboljanje prakse klasifikacije i pakovanja i potovanje meunarodnih propisa o prometu i trgovini ovim robama.