logistiek 2020: lessons learned and where to go

19
Logistiek 2020: lessons learned and where to go [email protected] Walther Ploos van Amstel TNO Mobility and Logistics en Hogeschool van Amsterdam Vught, April 2011

Upload: walther-ploosvanamstel

Post on 27-Jun-2015

427 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Op 12 april 2011 nam Jan Besselink afscheid van de PDG. De sheets van het hoorcollege ‘Logistiek 2020: lessons learned and where to go’ van Walther Ploos van Amstel kunt u hier downloaden. Jan Besselink, Secretaris PDG en KGL, zal per 1 mei a.s., na een dienstverband van 35 jaar, gaan genieten van zijn welverdiende (pre)pensioen.PDG is de vereniging van logistieke samenwerkers. De Physical Distribution Group is een onafhankelijke vereniging van ca. 50 toonaangevende logistiek dienstverleners die voldoen aan de professionele eisen van het PDG Keurmerk.

TRANSCRIPT

Page 1: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

Logistiek 2020: lessons learned and where to go

[email protected] Walther Ploos van Amstel TNO Mobility and Logistics en Hogeschool van Amsterdam Vught, April 2011

Page 2: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

In 2011 stond de wereld weer even op zijn kop!

2

Page 3: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980… logistiek stond in de kinderschoenen

3

1.  De markt was de klant

Page 4: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980… logistiek stond in de kinderschoenen

4

1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local

Page 5: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980… logistiek stond in de kinderschoenen

5

1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push

Page 6: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980… logistiek stond in de kinderschoenen

6

1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 4.  De kaartenbak

Page 7: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980… logistiek stond in de kinderschoenen

7

1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 4.  De kaartenbak 5.  De bestelling

Page 8: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980… logistiek stond in de kinderschoenen

8

1.  De markt was de klant 2.  Local-for-local 3.  MRP en push 4.  De kaartenbak 5.  De bestelling 6.  De baas was nog gewoon de baas

Page 9: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

1980 Neerlands hoop in bange dagen…

9

Page 10: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020: De klant aan het stuur

10

Page 11: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020… De wereld op z’n kop

11

1.  De klant aan het stuur

Page 12: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020… De wereld op z’n kop

12

1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global

Page 13: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020… De wereld op z’n kop

13

1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP

Page 14: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020… De wereld op z’n kop

14

1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 4.  Geavanceerde ICT

Page 15: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020… De wereld op z’n kop

15

1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 4.  Geavanceerde ICT 5.  Supply chain samenwerking

Page 16: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

2020… De wereld op z’n kop

16

1.  De klant aan het stuur 2.  Global-for-global 3.  Cross chain S&OP 4.  Geavanceerde ICT 5.  Supply chain samenwerking 6.  Wie is er nog de baas?

Page 17: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

De logistiek dienstverlener: 1980-2010

Tijd Horizon

Reikwijdte van de logistieke partnership

Lange Termijn (5-10 jaar)

Korte Termijn (1-2 jaar) Operationele

Uitvoering Strategische supply chain Partnership

1980: Product excellence

1995: Customer intimacy

2010: Operational excellence

2020: All of the above?

Page 18: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

De manager van de toekomst...

18

Page 19: Logistiek 2020: lessons learned and where to go

Stof tot nadenken...

•  De klant aan het stuur: Ketenregie slimmer èn efficiënter

•  De beslisser staat centraal: Wat doe we eraan?

•  En waarom is er nog geen MBA voor de logistieke sector?

19