le design room

le design roomle design room Paris

44, rue des vinaigriers75010 ParisTél. : + 33 (0)1 53 26 60 28Fax : + 33 (0)1 53 26 60 04

le design room Aquitaine

52, impasse de Neuilly40150 HossegorTél. : + 33 (0)5 58 43 63 09Fax : + 33 (0)5 58 43 72 05

Serge Pambou et Jacques Belus ont su par leur amitié et leur talent professionnel, porter notre passion pour le graphisme vers un idéal. l’itinéraire balisé par un style particulier, uneaudace et un enthousiasme créatif, est unemanière de révéler la personnalité de notreagence.

Au-delà de la réflexion stratégique,chaque réalisation est un témoin objectif del’exigence et du savoir-faire du design room.

Nous invitons le lecteur à trouver sonpropre rythme dans cette mise en perspectivede notre travail… à découvrir, investir et mieuxcerner l’identité des entreprises clientes pourouvrir la porte du design room, sur de nouveauxhorizons…

Cet ouvrage est une promenade dans notre espace graphique :

racontait que l’ayant aperçu attendant letirage au sort des candidats au concoursScriabine, il avait aussitôt pressenti qu’il enserait le lauréat, et qu’il ne s’était pas trompé.

La personnalité de cet artiste était eneffet si forte, qu’elle se lisait sur son visage.Et d’expliquer que pour faire un artiste, letalent ne suffit pas, il faut qu’il soit sous-tendupar une conviction assez puissante pour semanifester dans toutes les circonstances dela vie.

Eh bien, cette sorte d’intuition je l’ai euedès ma première rencontre avec Jean-MarcBrisard. J’étais alors responsable de lapublicité de la BNP et j’avais donc en chargel’identité visuelle de la banque. Je vois unjour débarquer dans mon bureau un jeunecréatif qui vient me présenter le projet delivre de normes. Ce jeune homme, à la foiscurieux et attentif, réactif à la seconde près,s’imposait par une vraie présence. J’apprisbientôt qu’il avait longtemps hésité entre lesurf et le design. Á y bien réfléchir, l’un etl’autre nécessitent une perception aiguë dessensations aussitôt transformée en action,recherche de la ligne nécessaire à l’harmoniedu design ou de la trajectoire optimisant l’élande la vague. Dans le domaine du design, cetteperception intuitive des situations et dessolutions s’imposait naturellement à moi.

Á la base de tout design il y a un style, et le style c’est l’homme.

Michel de Robien

Lors d’un concert récemment consacré à de jeunes artistes, l’organisateur présentant sa dernière découverte, un pianiste russe,

Plus tard, j’ai eu la joie de collaboreravec Jean-Marc en rédigeant quelques recom-mandations stratégiques, notes explicativesde la philosophie d’une charte graphique…

Les briefs de Jean-Marc étaient généra-lement… brefs. De ses indications concises,d’une image, pouvait naître un texte de plusieurspages, généralement satisfaisant.

En dépit de la tendance bien naturellede leur auteur à attribuer cette réussite à sonintelligence, force est de reconnaître qu’elleétait avant tout due à l’évidence des solutionsproposées, à la force de conviction et à lapassion du designer.

Faut-il s’étonner qu’il ait rassembléautour de lui de forts tempéraments ayanttoujours cette sensibilité aux mille nuancesqui font l’originalité d’une entreprise, cettefaculté de les traduire en graphisme…« qui se ressemblent… ».

Je pense à Éric Palliet, chez qui l’espritde géométrie s’allie à l’esprit de finesse, àCédric Tarnaud dont la sensibilité s’exprimeaujourd’hui dans le graphisme pur…, à PeterJeffs et Natacha Hennocq… Pour présenter un « book », pourquoi autantparler des hommes et si peu de design ?

Au design room, la qualité est un étatd’esprit, une manière d’être et surtout d’agir.Loin d’être une notion abstraite, la qualité faitpartie intégrante de notre vie : c’est la volonté de bien faire en général, detendre chacun de nos engagements, chacunede nos actions vers toujours plus de perfectionet ce, bien au-delà de l’espace professionnel.

En effet, nous sommes responsables etdevenons, d’une certaine manière, les premiersclients de nos actes comme de nos réalisations.

Pour chaque acteur du design room, cetteexigence de qualité se cultive et se déploie sansfrontière. Les qualités d’écoute, de service, decréation, d’équipe sont autant d’axiomes quise combinent avec l’expérience acquise.

Pour nous, la qualité recoupe bien d’autressens déterminants : l’intuition, la psychologie,l’énergie, l’humilité.Ces caractères, ces valeurs,ces compétences se déclinent pour devenir unmême satellite : la qualité.

Indispensable, elle nous permet d’offrirle meilleur à chacun de nos clients. Cet ouvrage, en forme d’hommage graphiqueà la confiance qu’ils nous ont accordée témoignedes réalisations accomplies pour et avec eux.

La qualité par nature ou l’art constant du bien-faire !

La qualité à tout prix mais pas à n’importe quel prix ! Face au contexte économique actuel,le design room s’est donné comme objectifprioritaire de réduire le coût de ses prestationsen développant une organisation basée sur unecommunication Internet.

Cette dernière abolit les contraintesd'une structure traditionnelle ; le décloisonnementde l’espace du design room, nos collaborateurs,tous indépendants, nous permettent d’allégerles charges de l’entreprise qui sont déduitesde nos prestations.

En effet, dans les agences traditionnelles,les frais de structure, leur gestion qui occasionneune perte de temps et d’énergie, les chargessalariales des équipes fixes, se répercutent sur leprix de vente.

Alors qu’au design room, le coût desprestations n’est jamais calculé en fonction descharges de l’entreprise, mais au juste prix quirésulte de la qualité effective du travail.Nous apportons ainsi une solution pour offrirle meilleur rapport qualité-prix-délais auxentreprises qui cherchent à communiquerdavantage pour rester compétitives tout enétant souvent tentées de réduire leur budgetde communication.

« Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas pour se battre contre l'ancien ».[Dan Millman] Extrait de Le guerrier pacifique

Tenter d’expliquer le processus de laréflexion créative est un réel défi tant ladémarche dépend d’un faisceau d’élémentsdisparates, aux contours infinis : l’imagination, la curiosité, la sensibilité etl’histoire personnelle…

Elle peut se comprendre si l’on seréfère à la psychologie dont le terrain d’étudeest essentiellement tourné vers la communi-cation entre les individus, mais aussi versl’analyse des échanges à l’intérieur d’unemême personne.

Ces échanges intérieurs font appa-raître trois personnalités différentes, l’étatenfant, l’état parent et l’état adulte qui sesuperposent et communiquent entre elles enchacun de nous.

L’état enfant c’est l’imagination et la créativité sans retenue.

Cet état incarne la spontanéité etl’énergie créative de l’enfance. Le designergraphique doit savoir ouvrir les portes de sonimaginaire dans une perpétuelle écoute deson enfant intérieur. De quoi ai-je envie ou pasenvie ? Ce que je ressens, pour donner vie àdes solutions nouvelles et imaginatives encomprenant les besoins, les sensations et lesémotions existant chez un client.

L’état parent, c’est l’appris, le respects des valeurs et des normes.

Tout parent offre son expérience etpropose un modèle de construction d’identité :il protège, rassure et encourage. Pour moi,l’état parent rejoint celui du designer face àun client : il comprend la spécificité et la personnalitéd’une entreprise, fixe des objectifs, imposantparfois des contraintes pour développerchaque projet.

L’état adulte, c’est l’analyse, le raisonnement et la prise de décisions.

Faire les bons choix, raisonner, décideret assumer pleinement ses actes sont aussides principes indispensables à la création. Un professionnel de la communication a undevoir de rigueur à accomplir, respect ducahier des charges, du coût et des délais deprestations. Quels sont mes moyens, mespossibilités ? Il ne doit pas simplement direet faire beau, mais il lui faut surtout dire etfaire juste.

Le professionnel « habile », doit êtreà l’écoute de ces trois états et passer de l’un àl’autre en fonction des besoins de sa réflexion.Cette relation intérieure est celle que jeconstruis dans mon métier, au fil des jours, enaccompagnant la réalisation de chaque projetavec une implication absolue.Surprendre, séduire, convaincre, prendre leschemins de traverse, éviter les sentiers battus,cela résume ma philosophie de création.

L’état le plus constant dans monmétier, c’est toujours celui de la passion :pour moi faire de la communication, c’esttoucher à la fois le coeur et la raison, c’estfaire de l’autre, mon collaborateur commemon client, un partenaire avec qui je me sensen empathie. C’est avec fierté que je peuxdire que ces années au design room ont legoût d’un certain devoir accompli envers mesclients et envers moi-même..

J E A N - M A R C B R I S A R D

Le processus de la réflexion créative...

É R I C P A L L I E TIl n’y a de vérité que dans la structure, et toute structure est géométrie…

Notre regard n’use pas plus les imagesque nos paroles ne parviennent à les décrireune fois pour toutes… Si les interprétations d’un visuel sont multipleset parfois contradictoires, en revanche la façondont l’espace y est reconstruit, le choix d’unpoint de vue réel ou virtuel est une donnéetangible.

L’image raconte ce choix : celui de montrer quelque chose comme ça et pasautrement, d’opter pour un modèle plutôt qu’unautre… Ainsi par ce choix, nous révélons notrevision du monde.

Sous l’histoire apparente de l’image,il y a d’abord l’art de mettre en scène l’espace…la perspective choisie en suppose une réellephilosophie… l’image ne représente passeulement le monde, elle révèle la conceptionque l’on en a.

Il faut affirmer que les constructionsgéométriques bien concues et bien utiliséessont la quintessence de l’art… elles seulesexigent tout à la fois une maîtrise totale de soi,mais aussi lyrisme et esprit d’invention.

L’analyse structurelle longtempspoursuivie et l’analogie toujours présente ànotre esprit… constituent pour moi la base detoute bonne création.

DASSAULT SYSTÈMESSTERIAUNILOG

ICOMAMT

INPIINOUI

WAFASALAFRENAULT

SNCFRATP

CITROËNELF

SNECMAATOFINA

CEAINSERMALCATEL

CENTRE DU PATRIMOINEEDF

3COMGROUPE NESTLÉ

GIE CARTE BLEUEGROUPE BNP PARIBAS

WATERMANPERRIER

CONSEIL GÉNÉRAL DES LANDES

L’ÉQUIPESISHEIDO

LA FRANÇAISE DES PLACEMENTSMUSÉE D’ORSAY

SIKIGCOPACEL

GROUPE TETRAPACKMONOPRIX

IBMSEAGATEMIKADO

PRESIOZOMIAMI DISTRICT DESIGN

LES MARQUES

ÉRIC PALLIETJEAN-MARC BRISARDALEXANDER MUSSON

CÉDRIC TARNAUDPETER JEFFS

DOMINIQUE NICEVANATACHA HENNOCKDOMINIQUE HOLTZ

DIEGO BELLORINJOCERAND DUCROUX

YANNICK MIGNOTALAIN CHOUKROUNEHAICHAM HADDADJI

SERGE PAMBOUEMMANUEL CHRISTINI

LES DESIGNERS

Les échanges d’idées on-line, l'expériencede chacun des partenaires sont autant d’ému-lations qui nous donnent une capacité à définirrapidement des concepts qui fonctionnent etfont la différence.

Cette collaboration virtuelle nous place auco ur d’un défi professionnel et d’une volonté deperformance ou n’interfère pas la subjectivitéqu’impose parfois la présence physique. Les succès remportés ensemble et la satifactionfinale de nos clients valorisent le travail de cha-cun et renforcent nos liens, comme en témoignela fidélité de notre réseau de collaborateurs.

Selon les types de projet qui nous sontconfiés, des professionnels sont constitués enéquipes de travail, sans limite géographique. En effet, nos intervenants étant disséminéssur toute la France, ils sont choisis, outre leurscompétences, en fonction de leur proximitéavec le client.

L’efficacité on-line…

La proximité…

Cette flexibilité nous offre un contact étroitavec chaque client. Les réalisateurs rendentcompte de leur travail à la direction de création,qui centralise, sélectionne et valide les concepts,puis conduit l'ensemble des projets.

Les avantages sont multiples, nous gagnons :

en rentabilité,quel que soit le budget alloué au projet, nousfavorisons le développement d'une structurelégère, qui du coup fidélise sa propre équipe,aussi bien qu’une clientèle à la recherche denouveaux choix ;

en polyvalence,nos réalisations s’appliquent et s’adaptent àtous les projets, qu’ils soient culturels, indutrielsou institutionnels ;

en réactivité,chaque projet est traité en temps réel par noséquipes créatives, ce qui réduit effectivementles délais de réalisation.

« Le travail à distance n’exclut pas la proximité, mais lui ouvre des voies nouvelles.»

e

Réflexion visuelle sur le packaging des logiciels Catia, Delmia et Enovia qui permettent de simuler en 3D le cycle de vie intégral d’un produit, de sa conception à sa fabrication. La solution globale 3D/PLM (Product Life cycle Management).

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Images de Andy Goldworthy

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D A S S A U L T S Y S T È M E S

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L A P R O B L É M A T I Q U E Suggérer la notion d’espace — Créer un univers visuel spécifique — Être déclinable.

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L E C O N C E P T Évocation de la matière, palpable, façonnable, qui a un volume, une texture, une température…

La particularité de ce dossier est sa gestion via Internet, autour d’une direction de réalisation qui organise la logistique de l’ensemble du projet.

Les solutions graphiques s’appuient toutes sur le même concept de départ traité par des personnalités graphiques différentes.

0 2

DELMIA

permet aux entreprises de concevoir,

d’anticiper et d’optimiser

leurs procédés de fabrication.

0 3

ENOVIA

propose aux entreprises un ensemble de solutions intégrées

leur permettant de simuler le cycle de vie

du produit dans son intégralité.

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CATIA

solution de définition

et de simulation numérique de produits

proposée par Dassault Systèmes.

_La qualité de la création et l’homogénéité des présentations répondent à une norme d’intervention spécifique sur le Net, incluant la gestion commerciale des dossiers, la création, l’exécution et la réalisation finale. Cette charte de collaboration on-line prend en compte l’ensemble des projets sur lesquels le design room peut être interrogé…

L A R É A L I S A T I O N

Création d’un univers graphique spécifique à Dassault Systèmes qui s’approprie ainsi un territoire de communication.

GROUPE STERIA _ OPÉRATEUR GLOBAL DE SERVICES INFORMATIQUES _ RAPPORT ANNUEL

UNILOG _ INGÉNIERIE DES SYSTÈMES D’INFORMATION _ RAPPORT ANNUEL

UNILOG _ L’ÉVOLUTIQUE _ RECHERCHES GRAPHIQUES

ICOM _ IMPRIMERIE _ BROCHURE INSTITUTIONNELLE

AMT _ AGENCE DE COMMUNICATION PAR LE SON _ IDENTITÉ VISUELLE

INPI _ INSTITUT NATIONAL DE LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE _ RAPPORT ANNUEL

Nous créons un contact collaborateur-client quel que soit l’endroit d’où émane unprojet à réaliser. Grâce à la communication Internet, l’équipede création est partout, la réalité physique dudesign room est donc constituée par lesdifférents lieux de vie de nos collaborateurs :l’agence est une partie de chacun d’eux.

Aussi, si l’on s’accorde sur le fait quel’environnement influe sur le bien-être etparticipe à la qualité du travail, le design roomdevient un cadre idéal pour révéler le meilleurde chacun. Loin d’être désincarnée, cettecollaboration virtuelle place chacun au coeurd’un défi professionnel et d’une volonté deperformance.

La réalité physique du design room L’agence choisit ses collaborateurs selon leurscompétences et expériences spécifiques, maisces derniers choisissent aussi le design room.Ils se rejoignent autour d’une même éthiqueet partagent des valeurs communes : l’exigencede qualité, l’audace, la rigueur, le goût de ladifférence.

La complémentarité et l’enrichissementréciproque, voilà ce qui nous caractérise.

INOUÏ DESIGN ROOM _ AGENCE DE COMMUNICATION _ BROCHURES INSTITUTIONNELLES

Notre parcours vers le conceptd’agence e-design a commencé chez inouïdesign room, agence fondée en 1995. Durant ces années de vie professionnelle,notre partenariat avec IBM nous a permisd’intégrer les notions innovantes d’e-businesset de mesurer les performances du travail àdistance. Cette expérience est à l’origine dela création du design room où chaqueintervenant est mobile et indépendant de lastructure.

La genèse

WAFABANK / WAFASALAF_ SOCIÉTÉ MAROCAINE DE CRÉDIT À LA CONSOMMATION _ RAPPORT ANNUEL

WAFABANK / WAFASALAF_ SOCIÉTÉ MAROCAINE DE CRÉDIT À LA CONSOMMATION _ RAPPORT ANNUEL

Son expression graphique doit traduire la viemême de l’entreprise, ses activités, mais aussison style, sa personnalité, sa vision de sonmarché et de son avenir.

Le message à faire passer va désormais bien au-delà des résultats comptables, et le designerdoit faire preuve d’une réelle créativité pour que le lecteur renseigné par la lecture soit aussiconvaincu par le regard.

L’actualité des entreprises ne cesse de s’accélérer, et le rapport annuel est devenu une véritable brochure institutionnelle.

RENAULT _ CRÉATEUR D’AUTOMOBILES _ RAPPORT ANNUEL

RENAULT _ CRÉATEUR D’AUTOMOBILES _ RAPPORT ANNUEL

RENAULT _ CRÉATEUR D’AUTOMOBILES _ RAPPORT ENVIRONNEMENT

Photo Yann Arthus-Bertrand

Un rideau de façade : pendant les travaux effectués sur le Pub Renault …une vaste fenêtre ouverte sur l’univers de la marque, assurer sa présence, promouvoir la culture d’entreprise, lancer le nouvel Espace Renault.Le style graphique proposé veut exprimer l’esprit d’innovation de l’entreprise.

u RENAULT _ CRÉATEUR D’AUTOMOBILES _ RIDEAUX DE FAÇADE

RENAULT _ CRÉATEUR D’AUTOMOBILES _ LOGOTYPE NEXT _ DOSSIERS DE PRESSE

RENAULT _ CRÉATEUR D’AUTOMOBILES _ RAPPORT ANNUEL

SNCF _ SOCIÉTÉ NATIONALE DES CHEMINS DE FER FRANÇAIS _ RÉFLEXION SUR LE RAPPORT ANNUEL

Faire du rapport annuel SNCF un support d’innovation… le concevoir comme un véritable magazine de presse.

RATP _ ORGANISME DES TRANSPORTS EN COMMUN EN ÎLE-DE-FRANCE _ RAPPORT ENVIRONNEMENT

PSA PEUGEOT CITROËN _ RÉFLEXION SUR L'EXPRESSION VISUELLE DE LA MARQUE _ DOSSIERS DE PRESSE

GROUPE PÉTROLIER ELF_ MÉCÉNAT DU GROUPE _ RESTAURATION DE LA GALERIE D’APOLLON AU LOUVRE. GROUPE PÉTROLIER ELF _ GABON _ RAPPORT ANNUEL

SNECMA _ GROUPE INDUSTRIEL AÉRONAUTIQUE ET SPATIAL _ BROCHURES ET RAPPORT ANNUEL

LES CONTRAINTES

Respect de la charte graphique d’EDF, version adaptable à Internet.

LES VALEURS

Service public, transparence, objectivité, partenariat, écoute, sens des responsabilités,du service et de l’intérêt général.

GROUPE EDF _ ACTEUR ÉNERGÉTIQUE EUROPÉEN PRODUCTEUR ET COMMERCIALISATEUR D'ÉNERGIES _ BILAN ENVIRONNEMENT

LES OBJECTIFS

Privilégier la lisibilité, favoriser une lecture rapide, non linéaire et sélective.

1Le nom du produit ou de la marqueIl apparaît toujours en haut à gauche du panneau sur fond blanc.

2Une accrocheSi vos clients ne devaient retenir qu’une chose. En haut à droite ou sous la marque.

3Les visuels informatifsMontrer le produit ou ce que l’on peut en faire.

4Les argumentsSe rappeler les conditions dans lesquelles le message est perçu, (pas plus de trois informations par panneau).Au besoin, multiplier les panneaux.

5Le logotype ATOFINA ou d’une filiale associé au nom du site Internet, il apparaît toujours en bas à droite du panneau sur fond blanc.

6Les aplats de couleur ou visuels abstraits. Ils rythment la composition et renforcent l’univers dans lequel évoluele produit.

O R G A N I S E R E T S T R U C T U R E R L E C O N T E N U D U P A N N E A U

ATOFINA _ BRANCHE CHIMIE DU GROUPE PÉTROLIER TOTAL _ CHARTE GRAPHIQUE

_La molécule, référence à l’une des activités de base de la chimie, devient l’outil graphique permettant de rythmer la composition des panneaux.

Cette charte graphique est destinée auxchefs de produit d’ATOFINA. Elle leur per-met de composer eux-même l’information(visuel et texte) qu’ils souhaitent émettresur leurs panneaux de stand. Ils deviennentles concepteurs de leurs propres panneaux.Les roughs proposés par ATOFINA sont alorsinterprétés par le designer pour la réalisa-tion finale.

CEA _ COMMISSARIAT À L’ÉNERGIE ATOMIQUE _ RAPPORT ANNUEL INSERM _ RECHERCHE GRAPHIQUE _ CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE

GROUPE ALCATEL _ CONCEPTEUR, DÉVELOPPEUR ET CONSTRUCTEUR DE SOLUTIONS DE COMMUNICATION VOIX ET DONNÉES _ CHARTE D’IMAGE

impose un système graphique global, fixe des règles qui laissent une certainemarge d’interprétation à l’utilisateur, dans lerespect de ces règles. Aujourd’hui, nous souhaitons aller plus loinet former les futurs utilisateurs de la nouvellecharte d’image, cet apprentissage leurpermettra de s’approprier un style visuel etde trouver ainsi, un véritable espace de liberté

Une charte éditoriale conventionnelle

où leur créativité pourra s’exprimer dans la cohérence.

GROUPE ALCATEL _ CONCEPTEUR, DÉVELOPPEUR ET CONSTRUCTEUR DE SOLUTIONS DE COMMUNICATION VOIX ET DONNÉES _ RÉALISATION VISUELLE POUR LA DIVISION SUBMARINE NETWORK

3 COM ENTERPRISE NETWORKING _ FOURNISSEUR DE SOLUTIONS POUR RÉSEAUX VOIX ET DONNÉES DESTINÉES AUX ENTREPRISES _ VO UX

NESTLÉ SOURCES FRANCE _ EAUX MINÉRALES _ DOSSIER DE PRESSE _ agent KREO

E

AMPLITUDEUn mouvement perpétuel,continu, logique s’étend au-delà de la surface de la carte dans un espace sans limites.

ÉNERGIEInspiré de la trajectoire des particules, ce visuel suggère un univers de mouvement et d’énergie. Vitesse, technique et efficacité…les techniques de communication abolissent à la fois le temps et l’espace et multiplient les potentialités de ceux qui les maîtrisent.

GIE CARTE BLEUE _ CARTE VISA INFINITE _ RECHERCHES GRAPHIQUES

La structure visuelle permet d’identifier instantanément l'émetteur du document. Elle donne le style graphique des publications sur le lieu de vente. Cette structure apparaît par la superposition et la combinaison des éléments suivants :

_La mire centraleC'est à l’intérieur de cet arc de cercle que sera placé l’élément le plus fort du visuel. Le regard se trouve ainsi attiré vers l’essentiel du message comme lors de la mise au point sur la mire centrale de la visée d’un appareil photographique.

_Le jeu des arcs de cercleUn jeu d'arcs de cercle s’entrecroisant rythme et dynamise l’espace. Ces courbes prolongent la symbolique d'envol amorcée par le logotype et renforcent en une sorte d'écho la signature BNP Paribas.

_La spiraleLe mouvement donné par le jeu des arcs de cercle peut être renforcé par l’introduction d'une spirale en pointillé.

_La mise en place de normes graphiques constitue une première étape nécessaire dans la construction d'un système d'expression graphique de l’identité d’entreprise.Le message reste l’essentiel, mais c'est en l’intégrant dans un système graphique et en l’associant à des images conçuesspécifiquement, que se révèle l’image de l’entreprise.

DE LA NORME À LA CHARTE DE STYLE … DE L'IDENTIFICATION À L'EXPRESSION DE LA PERSONNALITÉ DE L'ENTREPRISE.

WATERMAN _ STYLO CHARLESTON _ SHOWCARD ET BROCHURE PRODUIT

supprimer la musique, les fleurs, les parfums...»nous dit Paul Follot, un des vétérans de l’Artdéco. C’est dans cet esprit que Waterman® acréé son dernier stylo Charleston®. Sa ligne reprend les codes design du HundredYear Pen, créé en 1939, et lui-même inspiré parl’Art déco. En effet, ses lignes géométriques,son capuchon débordant, ses fines cannelureset son système de capuchon à vis sont autantde clins d’oeil à son aîné et aux design des annéestrente, et pourtant sa ligne élancée, son clipenveloppant et ses performances techniques leplace résolument dans le présent et dans lenouveau siècle.

WATERMAN _ STYLO CHARLESTON _ CRÉATION D’IMAGES

« Nous savons que l’ homme ne s’est jamais contenté du nécessaire et, que le superflu est indispensable, sinon, il ne nous resterait plus qu’à

Photos Pierre Lesage

PERRIER _ PERRIER BY PERRIER _ L’ALBUM DE LA MARQUE À L’OCCASION DU NOUVEAU MILLÉNAIRE _ agent KREO

Les églises sont des quadrilatèresà l'intérieur desquelsles rayons lumineux tournent au cours de la journée…

_figures simples

_le cercle c'est d'abord le point étendu,il participe de sa perfection.

_le carré il apparaît dans la mouvance du cercle, un cercle à quatre face, ìl relève de l'orientation fixe ou durable, il implique une idée de stabilisation… tandis que le mouvement aisé est circulaire, arrondi.

En géométrie, la quadrature du cercle est un non sens, en symbolique c'est une opération fondamentale.La symbolique se joue du problèmeen reconstituant autour du carréson cercle originel circonscrit,transfigurant ainsi l'espace fixepar la ronde mobile du temps.

…expression de la personnalité du Centre Départemental du Patrimoine.

Au-delà des règles, un style…

_ le centre c'est comme une pierre

tombée au milieu d'un étang et à partir de laquelle

naissent et se développent des ondes concentriques

qui communiquent le mouvement originel

jusqu'à l'horizon du créé.

_La géométrie au service de l’expression visuelle

CONSEIL GÉNÉRAL DES LANDES _ CENTRE DÉPARTEMENTAL DU PATRIMOINE _ LOGOTYPE ET CHARTE GRAPHIQUE

CONSEIL GÉNÉRAL DES LANDES _ CENTRE DÉPARTEMENTAL DU PATRIMOINE _ AFFICHES, COUVERTURES

L’ÉQUIPE _ MAGAZINE _ STRUCTURE ÉDITORIALE - SUPPLÉMENT SPÉCIAL PHOTO

La rédaction du cahier des charges,point de départ de tout travail, intègre le donneurd’ordre au sein de l’équipe de réalisation.En effet le brief client est un des premierséléments de réussite d’un projet. Plus laréflexion en amont et la qualité de l’informationseront précises, plus la réponse créative et leconseil de l’agence seront pertinents.

Pour l’agence, le brief du clientconstitue le socle de la création. C’est à partirde ce dernier que nous pouvons accompagnerutilement nos clients dans la définition desenjeux stratégiques et la traduction de cesenjeux en plans d’action et de communicationconcrets.

Chaque conception puis réalisationdevient ensuite une démonstration visuelle desarguments figurant sur nos recommandations.

En amont une méthodologie et une stratégie rigoureuses…

VO UX 2002 _ CONCEPTION D’UN ALPHABET

CORDENONS_ FABRICANT DE PAPIER _ CARTE DE VO UX

E

E

SISHEIDO _ EAU DE SOIN EUDERMINE _ ANIMATION GRAPHIQUE POUR UN CLIP VIDÉO CÉLÉBRANT LE CENTENAIRE DE LA MARQUE _ HAKUHODO FRANCE

LOGOTYPES_ MARQUES ET SYMBOLES

GROUPE SUCRES ET DENRÉES _ THE SUGAR TRADING COMPANY _ REFONTE DU SITE INTERNET 2006 www.sucden.com MUSÉE D’ORSAY _ HABILLAGE GRAPHIQUE POUR CD-ROM _ LE REGARD SUR L’OEUVRE RECOMPOSÉ

FESTIVAL DE CONTES DE CAPBRETON _ DESIGN GLOBAL 15 ÈME FESTIVAL DE CONTREBASSE DE CAPBRETON _ DESIGN GLOBAL

SIKIG _ 1ER PRODUCTEUR DE KIWI EUROPÉEN _ CAMPAGNE INSTITUTIONNELLE

COPACEL _ CONFÉDÉRATION FRANÇAISE DE L'INDUSTRIE DES PAPIERS, CARTONS ET CELLULOSES _ RAPPORT ANNUEL

GROUPE TETRAPACK _ CONCEPTEUR D’EMBALLAGES PLASTIQUE ET CARTON _ VO UXE

La conception d’un rapport annuelest un travail d’édition spécifique et complexequi nécessite une véritable charte de réalisation.La mise en place et le respect d’un rétroplanninggaranti des documents de qualité. Il décritles interventions du client et de l’agence dansle temps, c’est le tronc commun de réalisationoù la création, l’exécution, les corrections, lesvalidations, y apparaissent dans un ordrelogique.

LE MERCREDI 03 JANVIER 2001MONOPRIX_ LE DESIGN ROOMPrésentation du concept graphiqueavant projet rédactionnel proposé par l’agence.Prise en compte des remarques émisessur la création et sur le choix du papier.

LE LUNDI 15 JANVIER 2001MONOPRIX_ LE DESIGN ROOMPrésentation de notre méthodologie de travailproposition chiffrée intégrant les typesde papiers sélectionnés chez Monoprixet rétroplanning général.Présentation d’une maquette montée prenant en compte les corrections.Présentation de l’avant projet rédactionnelet du chemin de fer.

DU LUNDI 15 JANVIER AU JEUDI 25 JANVIER 2001LE DESIGN ROOM_Réalisation des corrections.Application du concept sur l’ensemble du rapport annuel.Premières réflexions sur le choix des images.Prise en compte des remarques sur la structure du discours et corrections rédactionnelles.

LE VENDREDI 26 JANVIER 2001MONOPRIX_ LE DESIGN ROOMPrésentation du document intégrant les visuels sélectionnés pour validation,les corrections et les premiers textes structurés en fonction de la mise en page.Intervention de notre rédacteur en collaborationavec le comité de pilotage chez Monoprix.Validation de la maquette. Remise des premiers textes de la partie financière.

DU LUNDI 29 JANVIER AU LUNDI 19 FÉVRIER 2001LE DESIGN ROOM_Intégration des corrections.Exécution de toutes les pages intégrant la totalité des visuels, l’ensemble des textes français et anglais de la partie “magazine” pour validation.Conception du cahier financier.Remise de l’ensemble de la partie “magazine” à Monoprix.

DU MARDI 20 FÉVRIER AU LUNDI 26 FÉVRIER 2001MonoprixRelecture de l’ensemble de la partie “magazine”.Validation des corrections.

LE MARDI 27 FÉVRIER 2001MONOPRIX_ LE DESIGN ROOMAccord et modifications définitives sur la première partie du rapport : signature du BAG.Présentation de la maquette de la partie financière pour corrections.Remise de la totalité des textes de la partie financière.

DU MERCREDI 28 FÉVRIER AU JEUDI 08 MARS 2001LE DESIGN ROOM_ Intégration des dernières corrections de la partie magazine en français et en anglais.Photogravure.Intégration de la totalité des textes de la partie financière.

LE VENDREDI 09 MARS 2001MONOPRIX_ LE DESIGN ROOMPrésentation des Cromalins de la partie magazine. Signature du BAT. Présentation de l’ensemble de la maquette de la partie financière pour corrections et relecture.

DU LUNDI 12 MARS AU LUNDI 19 MARS 2001MONOPRIX_ Relecture de l’ensemble de la partie financière.

LE MARDI 20 MARS 2001MONOPRIX_Accord et modifications définitives sur la partie financière.Signature du BAG.

DU MERCREDI 21 MARS AU JEUDI 29 MARS 2001MONOPRIX_ Intégration des dernières corrections de la partie financière : photogravure.

LE VENDREDI 30 MARS 2001MONOPRIX_ LE DESIGN ROOMPrésentation des Cromalins de la partie financière et signature du BAT.

DU LUNDI 02 AVRIL AU VENDREDI 13 AVRIL 2001Impression et façonnage de l’ensemble du rapport annuel (en français et en anglais).

LE MARDI 17 AVRIL 2001Livraison du rapport annuel 2000 chez Monoprix.(4 000 exemplaires en français)(500 exemplaires en anglais)

MONOPRIX _ GRANDE SURFACE EN CENTRE VILLE _ RAPPORT ANNUEL

R É T R O P L A N N I N G

_PICTURE ELEMENT

Le pixel, symbolisé par le carré dans la grille de mise en page, permet de construire chaque page en modules intégrant textes et illustrations. Cette structure éditoriale permet de fragmenter la page en zones d'informations textuelles et visuelles plus ou moins grandes selon les besoins.

IBM _ TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION _ RAPPORT ANNUEL IBM FRANCE - E-BUSINESS EN ACTION TOPCOM D’ARGENT 2002

IBM _ TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION _ RAPPORT ANNUEL IBM FRANCE - INNOVER POUR TOUS TOPCOM DE BRONZE 2001

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le design room, créateur d’identités visuelles « Communiquer, donner à comprendre par le graphisme. »

PhototèquesCitroënCopacelEDFLe design roomRATPRenaultSNCF

PhotographesYann Arthus BertrandAndy GoldworthyPierre LesagePhilippe Salvat

PapetierFedrigoni FranceMyriam Kermene+ 33 (0)6 22 07 33 18

ImpressionDDBZ ImpressionNathalie Etchebeheïty33 (0)6 11 07 63 22

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