la recuperación del centro

8/17/2019 La Recuperación del Centro

1/44

La recuperación del CentroOportunidades de reconversión edilicia en el Centro de Montevideo

Ángela Perdomo / Raúl Velázquez Facul


2/44

Eje Avenida 18 de Julio



3/44

Eje Avenida 18 de Julio



4/44

Objetivos


Objetivo General

Contri&uir a develar las oportunidades de inversión en estructuras e'istentes en

el Centro de Montevideo para poner a disposición de las (nstituciones pú&licas %privadas un catálogo de posi&les intervenciones)

1) (denti*icar+ relevar % analizar lasconstrucciones de las manzanas*rentistas a la venida ,- de .ulio

poniendo a prue&a un mtodo % unosresultados que puedan e'tenderse alcon0unto de la zona Centro)

Objetivos específicos

1) Proponer estrategias de actuación% cuanti*icar los metra0es deconstrucción capaces de serincorporados al mercado al aplicarlasa las construcciones degradadas+vac2as o su&utilizadas identi*icadasen el relevamiento).

3) Cconscons


5/44

Metodoloía


1! "elevamiento padrón a padrón del totaldel área considerada)3e de*inieron ciertas categor2as anal2ticasrelacionadas con situaciones edilicias dedegradación+ a&andono o su&utilizaciónde las construcciones+ % se &uscóidenti*icar los padrones en donde talessituaciones edilicias se veri*ica&an)

#! 3e realizó un análisis de los datossurgidos del relevamiento % secon*eccionó un catálogo con todos losdatos disponi&les de los padronesincluidos en cada una de talescategor2as anal2ticas)

3! poo sidecuinvcure


6/44

$rea de estudio


#l área de estudio de esta primera *ase inclu%e las.ulio+ entre la Plaza (ndependencia % la calle #0ido


7/44

Cateorías analíticas% &ósiles


#di*icaciones total o parcialmente a&andonadas+ se suelen encontrar en un avanzado estado de dser consideradas ruinosas)


8/44

'errenos (aldíos


$a categor2a no inclu%e solamente los terrenos a&arca tam&in a aquellos terrenos utilizados com2nimas construidas)


9/44

)adrones subutili*ados


3e trata en este caso de padrones con edi*icacionpor lo cual podr2an ser aptas para posi&les sustentre su altura actual % las alturas má'imas permit


10/44

Construcciones inconclusas


#sta categor2a alude a edi*icios no terminados peren su proceso constructivo.


11/44

Edificios p+blicos , patri-oniales deradados


(nclu%e edi*icios pú&licos en usinstalaciones) 3u identi*icación % intereses pú&licos que contri&u%an


12/44

Galerías co-erciales


3e entendió necesario a&rir una nueva catesu&utilizadas identi*icada como 7aler2as Comerciadentro del proceso de evolución comercial del Cen


13/44

.ipótesis


1$a capacidad del Centro deal&ergar ma%or po&laciónresidente % lugares de tra&a0o delos que 6o% tiene en virtud de laspotencialidades no aprovec6adasde las construcciones e'istentes)#stas potencialidades se&uscaron cuanti*icar a lo largo deltra&a0o+ % darán lugar a lasestrategias que se indican más

adelante)

# pesar de la degradaciónconstatada+ el Centro 6a mantenidouna importante o*erta comercial % deesparcimiento % sigue siendo ellugar donde la sociedad seencuentra a s2 misma) Por lo tantolas posi&ilidades de su recuperacióne'isten+ no solo por la capacidad desus construcciones sino tam&in porla importancia sim&ólica que el

Centro sigue teniendo para lapo&lación montevideana)

3

$a pdeteCen

desdOrde6astVivie


14/44

Estrateias


1! Col-atación

3e trata de dimensionar lasoperaciones potenciales deconstrucción de &ald2os+ sustituciónde *ósiles % estructurassu&utilizadas 6asta alcanzar elmá'imo de edi*ica&ilidad permitidaen cada padrón+ llevando al l2mitela capacidad del Centro de al&ergarmás po&lación % locales de tra&a0o)

#! "efuncionali*ación de fósiles

3e suponen operaciones de puesta en usode lo que 6o% se encuentra a&andonado)#n esta categor2a se estimó que lare*uncionalización de parte del stoc>e'istente se 6ará en &ase a loe*ectivamente %a construido+ sin considerarposi&les aumentos en las áreas edi*icadas)

3! "e

$as &usccomde ucamdesdespede lo


15/44

/onas de Oportunidad


#l tra&a0o &uscó tam&in identi*icar Zonas deOportunidad)

3e denominan as2 a los sectores de*inidospor la u&icación contigua de varios de lospadrones identi*icados)3e consideran de oportunidad en la medidaque permiten intervenciones de más porte+ %más comple0as+ en donde es posi&leactuaciones que com&inen más de una delas estrategias de*inidas):am&in son situaciones en donde es posi&le

4por su tama?o5 al&ergar programas distintosa las operaciones &ásicas de viviendas %o*icinas)


16/44

"eleva-iento


#n las 1, manzanas 6a% un total @=A padrones) "e ellos 110 B@


17/44

"eleva-iento % &ósiles


3e identi*icaron 1 padrones cconstrucciones total o parcialmen*osilizadas)

" l i t ' ( ldí


18/44

"eleva-iento% 'errenos (aldíos


" l i t ) d b tili d H #8 d d


19/44

"eleva-iento% )adrones subutili*ados


Ha% #8 casos de padronessu&utilizados)

" l i t C t i i l


20/44

"eleva-iento% Construcciones inconclusas


"eleva-iento% Edificios patri-oniales deradados


21/44

"eleva-iento% Edificios patri-oniales deradados


"eleva-iento% Galerías 3e identi*icaron ## padrones q


22/44

"eleva-iento% Galerías


3e identi*icaron ## padrones qal&ergan 7aler2as comerciales)

Conclusiones 1% Col-atación $a aplicación de la estrategia


23/44

Conclusiones 1% Col-atación


$a aplicación de la estrategia colmatación a los padrones *ósilesu&utilizados % &ald2os incorpo#24105 m1 nuevos)

Conclusiones #% "efuncionali*ación de fósiles $a aplicación de la estrategia


24/44

Conclusiones #% "efuncionali*ación de fósiles


$a aplicación de la estrategia re*uncionallización de *ósiles recupe36!#06 m1)

Conclusiones 3% "ecuperación de alerías $a aplicación de la estrategia


25/44

Conclusiones 3% "ecuperación de alerías


$a aplicación de la estrategia recuperación de galer2as recupe#0!10 m1 de áreas comerciales)

Conclusiones% /onas de Oportunidad 3e identi*icaron ,- Zonas de


26/44

Conclusiones% /onas de Oportunidad


Oportunidad en el área estudiada)



27/44

Conclusiones% /onas de Oportunidad





28/44

p



Ordena-iento 'erritorial


29/44


El t7r-ino Ordena-iento 'erritorial desina el conjunto deactividades a trav7s de las cuales se constru,e4 secuencial ,colectiva-ente el espacio vital9 de una sociedad!

:eci-os secuencial , colectiva-ente4 por;ue para ;ue esasactividades tenan luar4 es i-prescindible ;ue sean apropiadaspor la sociedad4 sin lo cual no podr


30/44


)ero el resultado de la pr


31/44


J El subsiste-a jurídico

;ue es el conjunto denor-as ;ue se redactan ,aprueban por lasad-inistraciones publicas ,;ue definen derec>os ,obliaciones de laspersonas en relación a esaapropiación colectiva del

territorio.

J El subsiste-a de instru-entos

t7cnicos;ue son los ;ue nosotros estudia-os, para los cuales nos prepara-osco-o profesionales

)

J E

:>aus

d

Ordena-iento 'erritorial


32/44


J La for-a ;ue tena el Estadodel ;ue se trate @divisiónad-inistrativa

J El siste-a econó-ico

)

J Elpl

=obre estos tres subsiste-as inciden%

La cultura del plan


33/44

:efectos%

J "esistencia al ca-bio

disfuncionalidad entre previsiones , ejecuciones

J :ebilidad en la participación ciudadana

J Buevos paradi-as con ;ue profesional-ente enfrenta-os los ca-bios , nuevestu-anos %

J la internacionali*ación de las econo-ías4J la co-petencia creciente entre ciudades por ofrecer el


34/44

J frente al concepto de ciudad finita , concentrada4 con un centro i-


35/44

Es por ello ;ue los urbanistas , teóricos conte-porablar de la indefecto sino co-o un dato del proble-a con el cual >a, ;ue trabajar!

3e ve surgir 6o% un nuevo tipo de planeamiento más *le'i&le+ donde la *igura del un con0estrategias+ plan de ordenación+ programas o pro%ectos+ se mane0an como &ater2a de reante cada situación determinada+ % dependiendo de los o&0etivos que se quieran lograr)

Buevos paradi-as


36/44

Ello no ;uiere decir ;ue no eDista un plan ;ue defina las relas de

J Es necesario saber dónde , có-o se juea4 sin lo cual todaintervención no sería -


37/44

)or;ue la Cultura del plan no es renunciable4 en tanto sia siendo necesariara*ones por%

J La i-perfección del -ercado del suelo!

J El desarrollo territorial no puede ser tan sólo cuestión de neocio in-obisino funda-ental-ente basarse en el bienestar colectivo4 , por ello se >anecesario la producción de e;uipa-ientos e infraestructura ;ue no son binterca-bio , por tanto no pueden ser producidas por el -ercado!

J )or;ue >a, actividades poco aresivas ;ue es necesario defender de su >acia


38/44


Objetivo -unicipal desde 166

)lan de Ordena-iento 'erritorial Le, de )ro-oción F=

La recuperación del Centro


39/44


La ad-inistración act+a% :e -anera directa sobre el espaciop+blico%

)

:e -priva



40/44


LPor ;u7 6acer esta investigación

Las 3 funciones universitarias!La investiación 4 la ense?an*a , elrelaciona-iento con el -edio



41/44


La renovación del Centro re;uiere su renovación edilicia%

Es necesaria una estrategia de concertación y negociación con

dueños del suelo en base a un objetivo común que es mejorar

calidades habitacionales y estructuras)



42/44


Las *onas de oportunidad co-o luares donde enerar

pro,ectos% A partir del proyecto arquitectónico es posible investigar las

posibilidades de generar nuevas normas particulares para el C

o la principal avenida.

H)ara ;u7 >acer esta investiaciónI


43/44

J )ara proponer a la sociedad , a la Ad-inistración )+blica un ca-ino ;ue

recuperar al Centro!

Para ello será necesarioI

J :efinir las cualidades co-petitivas de este barrio en el -apa de la ciudadoportunidades territoriales , socioeconó-icas ;ue el -is-o ofrece para actividades ;ue tiendan a fortalecer sus potencialidades o a co-pensar s

J &or-ularse pro,ectos no sólo de recalificación urbana4 sino ta-bi7n soci

sindical4 e-presarial4 etc! así co-o de recalificación de la propia orani*potenciar su capacidad de estión)

Cat


44/44


http://www.centromvd.com.uy/
http://www.centromvd.com.uy/http://www.centromvd.com.uy/http://www.centromvd.com.uy/http://www.centromvd.com.uy/

la recuperación del centro

Documents