la presencia de microempresas en las regiones de méxico

7/23/2019 La presencia de microempresas en las regiones de Mxico

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La presencia de microempresas en las regiones de Mxico

Alfredo Alfonso Nava Morales1Alfonso Prez Snchez2

Introduccin

Actualmente el mundo est modificndose con rapidez y los fenmenos de

desempleo y exclusin estn siendo cada vez ms preocupantes, sobre todo en

pases como el nuestro. Ante esta falta de empleo comienza a vislumbrarse como

una oportunidad el autoempleo, es decir, la propia generacin de trabajo. En

consecuencia, el concepto de emprendimiento, si bien ha sido importante a travs

del tiempo, ltimamente ha cobrado mayor relevancia para nuestra sociedad.

Por ello, la idea de aumentar el nmero de emprendedores en la sociedad

resulta interesante y el estudio de este fenmeno se presenta como

verdaderamente necesario.

El objetivo de este trabajo es revisar algunos aportes tericos sobreemprendimiento para poder profundizar en este concepto e identificar los rasgos

ms importantes de un emprendedor. Finalmente, se examinar la importancia del

espritu emprendedor y su relevancia regional en Mxico y Tlaxcala.

1. Los conceptos de emprendedor y empresario: un aporte para el debate

El estudio de los emprendedores y de las nuevas empresas ha dado lugar a unavasta literatura alimentada desde distintas disciplinas. Fayole y Bruyat (2002)

sealan que los economistas se han aproximado al tema desde una visin

funcional del fenmeno centrada en el rol del emprendedor (el qu); las ciencias

1Estudiante del Doctorado en Desarrollo Regional en el Colegio de Tlaxcala. Correo electrnico: [email protected] investigador de El Colegio de Tlaxcala, A. C. Correo electrnico: [email protected]


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humanas han puesto el nfasis en los aspectos personales (quin y por qu),

mientras que las disciplinas de la gestin y la organizacin se han centrado en el

proceso (el cmo).

1.1. Visin economista del emprendimiento

El enfoque econmico se aproxima desde una visin funcional del

fenmeno centrada en el rol del emprendedor, buscando respuestas en el qu.

Dentro de ste enfoque se vislumbran tres corrientes de estudio: la

desequilibradora del mercado, los impulsores del emprendedor y la institucional.

En cuanto a la primera corriente (desequilibradora del mercado), desde la

perspectiva econmica se destacan dos grandes escuelas sobre el

emprendimiento: la de Schumpeter y la Austriaca.

La escuela de Schumpeter concibe al emprendedor (equivalente a

empresario) como una fuerza desequilibradora en el mercado, ubicndolo como

iniciador del cambio y generador de nuevas oportunidades, creando incertidumbre

y promoviendo el desarrollo; la competencia es el resultado de las innovaciones

del empresario y el elemento estratgico de la actividad empresarial es la

innovacin, es decir, la aplicacin de nuevas ideas en cuanto a tcnica y

organizacin para dar lugar a transformaciones de la funcin de produccin. El

empresario es un revolucionario de las convenciones y de los hbitos e introduce

novedad al sistema productivo. El punto de equilibrio es slo el punto de partida; la

principal caracterstica de este punto es que la vida econmica se desenvuelve

sobre la base de la experiencia (Schumpeter y Backhaus, 2003).

En contraste, la escuela Austriaca concibe el emprendedor como una fuerza

de equilibrio, ubicando a ste como generador de cambio dentro de un bienestar

existente, como buscador de asimetras e ineficiencias que otros no han percibido

y sobre las cuales existe un potencial (Menger, 2007). Tampoco hace diferencia

alguna con el trmino empresario e incluso lo utiliza como sinnimo para referirse

a que el empresario es quien mueve la sociedad a un estado de no-ganancia

(ncleo), lleva a la sociedad de un estado de desequilibrio hacia un estado de


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equilibrio el cual se alcanza gradual e incrementalmente a medida que se perciben

los distintos precios relativos, lo cual da lugar al arbitraje de recursos (Kirzner,

1978).

Una segunda corriente de estudio (impulsores del emprendimiento) desdela perspectiva econmica sostiene que el emprendedor tiene unos impulsores o

motivadores, es decir, unos gatilladores de accin,por atraccin; es el grupo de

personas que ven la oportunidad y la aprovechan antes de que pase el tiempo,

porque les atrae la idea de emprender; o, por desesperacin, son el grupo de los

que, ante falta de alternativas laborales o que son creativos a pesar de la falta de

recursos, se ven obligados a emprender (Amit, Glosten y Muller, 1993).

Una tercera corriente sobre el emprendimiento desde la perspectivaeconmica, es la Institucional, la cual lo explica desde diversas causas que

influyen en el emprendedor como agente en el mercado. Tenemos aquella idea

convencional que considera a la empresa como una caja negra, gobernada por

un piloto automtico racional que responde a las seales de precio (Geroski,

1991). Otra tendencia de esta corriente afirma que los individuos eligen el sector

en el que van a trabajar comparando ingresos, esperado en uno y otro empleo, y,

la naturaleza del trabajo en cada sector (Rees y Shah, 1986). Otra tendencia ms

afirma la existencia de variables que explican la propensin de los individuos a

emprender, unas vinculadas al capital humano (educacin, experiencia laboral,...);

otras vinculadas a los activos personales y aspectos demogrficos (edad, estado

civil,...), todas inciden en la actitud de los individuos frente al riesgo (Rees y Shah,

1986; Evans y Jovanovic, 1989).

Este enfoque sobre la empresarialidad es la mxima expresin del

reduccionismo dominante en la sociedad moderna, dando respuestas al fenmenodel emprendimiento, circunscrito a las variables que operan bajo la mano

invisible, donde finalmente el hombre es efectivamente un actor dependiente de

las fuerzas del mercado que l mismo ha desencadenado con toda su sabidura

universalista, cientificista y tecnolgica para dominar el mundo, declarando la


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muerte implcita a consideraciones sociales, culturales y ecolgicas, es decir, a

consideraciones ambientales.

1.2. Visin de las ciencias humanas del emprendimiento

Un segundo enfoque desde las ciencias humanas hace nfasis en los

aspectos personales, buscando respuestas en el "quin" y el "por qu", es decir,

en los atributos o caractersticas de la personalidad, las cuales generan diversas

tendencias: a) El empresario que se caracteriza por su necesidad de logros

(McClelland, 1967); b) el predominio del deseo de ser independiente, capacidad

de tolerar la ambigedad y el riesgo, la perseverancia, la autoconfianza, la

actividad empresarial asociada a la propiedad del negocio y a la toma de riesgos

(McClelland, 1980); c) la capacidad de aprender (Gilder, 1992), la capacidad desobreponerse a los fracasos y frustraciones para lograr objetivos quebrantando

viejos patrones y creando un nuevo orden ante un entorno con destruccin

creativa (Schumpeter y Backhaus, 2003); d) la alta incidencia del empresario

imitador, es decir, el que explota una oportunidad de negocio identificada por otro

(Baumol, 1994); e) el empresario quien funda una empresa (Jennings, 1994), sta

ltima es la ms generalizada por su pragmatismo.

La discusin anterior no responde plenamente quin es un emprendedor y

se desplaza la atencin al proceso de creacin de empresas por ser un fenmeno

complejo y vinculado a factores sociales, culturales y econmicos (Shapero, 1984;

Bridge, O'Neill y Cromie, 2003; Buame, 1992). En este enfoque de las ciencias

humanas sobre la empresarialidad, sobresalen dos aspectos relevantes: la

importancia de incorporar otras dimensiones al fenmeno del emprendimiento y el

reconocimiento a que ste es un fenmeno complejo, o sea, que no es suficiente

con ser concebido, estudiado y promovido desde un enfoque lineal y mecanicista.

1.3. Visin de las ciencias de la gestin y la organizacin delemprendimiento

El tercer enfoque sobre la empresarialidad, proviene de las ciencias de la

gestin y la organizacin centradas en el proceso, buscando respuestas en el

cmo, es decir, en el proceso de creacin empresarial; una tendencia admite la


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existencia del evento empresarial que surge a partir de cinco condiciones: (a)

Los factores de desplazamiento que inducen a romper una trayectoria de vida

previa e inclinarse por la carrera empresarial, unos positivos (identificacin de

oportunidad, deseo de realizacin) u otros negativos (salir del desempleo,

necesidad de emigrar, frustracin con empleo actual; (b) La disposicin de actuar

por parte de quien emprende; (c) la credibilidad en el proyecto; (d) la disponibilidad

de recursos (Shapero, 1994), y (e) la informacin.

Otra tendencia se concentra en las etapas de creacin (la identificacin de

la idea, la validacin, el acceso a recursos, la negociacin, el nacimiento y la

supervivencia) y los factores de xito como la idea de negocio, la disponibilidad y

obtencin de recursos, la habilidad del emprendedor, el nivel de motivacin y

compromiso (Gibb y Ritchie, 1982); otra tendencia se centra en el papel de las

redes dentro del proceso emprendedor, como la interaccin del emprendedor con

familiares, amigos, otros empresarios e instituciones del entorno constituye un

aspecto crucial del proceso de creacin de una empresa (Johannisson, 1998). A

su vez, los estudiosos de dinmica industrial, enfatizan en la entrada y salida de

las empresas en los mercados, considerando dos factores: beneficios esperados

de una actividad y la existencia de barreras a la entrada (Geroski, 1991).

Finalmente, otra tendencia sostiene que el desarrollo del proceso emprendedorest determinado por dos grupos de factores: el primero, tiene que ver con las

condiciones del contexto nacional, en trminos generales, el nivel de desarrollo de

las instituciones, la infraestructura, la estabilidad macroeconmica, la salud y la

educacin; en lo particular con el apoyo financiero, la investigacin y desarrollo,

los programas de gobierno, y la apertura del mercado interior. El segundo, con las

condiciones del contexto social, cultural y poltico, es decir, la medida en que las

normas sociales y culturales estimulan o desalientan las acciones individuales quepueden conducir a nuevas formas de hacer negocios o actividades econmicas, y

la medida en que las polticas del gobierno se reflejan en la aplicacin los de

impuestos o reglamentos para el surgimiento de emprendedores. Lo anterior

define la actividad y la capacidad emprendedora, influye en la dinmica de los

negocios y, finalmente, incide en el crecimiento econmico (Bosma y Levie, 2010).


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Este enfoque contribuye a mantener el statu quo del reduccionismo

dominante, con elementos economicistas y elementos que van impregnados de

racionalidad econmica, recogidos desde la interesante teora de la

competitividad, preponderante en el mundo actual; sin embargo, aporta algunos

aspectos relevantes que apenas vislumbran un nuevo emprendimiento alternativo:

la existencia de factores ambientales que explican el llamado evento empresarial

con indicios de acciones caticas como el romper una trayectoria de vida previa,

presagios de acciones dinmicas implcitas, como la disposicin de actuar por

parte de quien emprende, la habilidad del emprendedor y la existencia de las

redes dentro del proceso emprendedor.

Todos estos conceptos sobre el emprendimiento denotan una variedad de

perspectivas acerca del fenmeno y la persistencia de manejarlas desde el punto

de vista econmico-empresarial, un enfoque fragmentado y distante de lo

ambiental.

En general, el emprendimiento viene haciendo referencia al emprendedor y

a la capacidad emprendedora, la iniciativa empresarial, el empresario, al espritu

empresarial, las Micro, Pequeas y Medianas Empresas (MIPYMES), como

evolucin de lo que antes fue el boomdel tema de las microempresas, el plan de

negocios, el microcrdito, la capacitacin empresarial, algunos eventos con

participacin de emprendedores como los encuentros y las redes de

emprendimiento. Por lo tanto, en el presente trabajo se asume el concepto de

emprendimiento y emprendedor de la siguiente forma:

Emprendimiento: es el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin

econmico, poltico y/o social, y que presenta una cuota de incertidumbre y de

innovacin y es llevado a cabo por un emprendedor.

Emprendedor: es la persona que a travs de su actitud y aptitud pone en accin

nuevos retos o proyectos para producir y/o asimilar cambios que le impone sus

condiciones ambientales.


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2. La presencia de emprendimientos productivos en las regiones

2.1 El emprendimiento en el contexto mundial

En el contexto mundial, los datos sobre el emprendimiento no son abundantes; sin

embargo, existen algunas aportaciones que intentan medir su actividad y una de

ellas es la que elabora el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que public su

informe sobre la actividad de los emprendedores en el ao 2009, el cual abarca a

54 naciones participantes y tiene como objetivos: "medir las diferencias en el

nivel de actividad emprendedora entre los pases, descubrir los factores que

determinan los niveles nacionales de actividad emprendedora e identificar las

polticas que puedan incrementar la actividad emprendedora" (Bosma y Levie,

2010).

El anlisis que se realiza en el informe GEM distingue tres fases del

desarrollo econmico para cada pas de acuerdo con la tipologa de Michel E.

Porter, las cuales son economas basadas en: los factores extractivas de los

recursos naturaleza, la eficiencia economas de escala y la innovacin

investigacin, desarrollo e intensidad de conocimiento. Adems diferencia tres

componentes de la dinmica emprendedora: las actitudes, la actividad y las

aspiraciones.

Las actitudes del emprendedor son entendidas por el grado de percepcin

de la oportunidad para iniciar un negocio por una persona, o el nivel de riesgo que

los individuos podran estar dispuestos a correr, as como la percepcin de sus

propias habilidades, conocimientos y experiencia en la creacin de empresas. En

este contexto es innegable que los pases necesitan personas que puedan

reconocer las oportunidades valiosas de negocio y que perciban que tienen los

conocimientos necesarios para explotar estas oportunidades.

La actividad emprendedora es un aspecto importante en la medida en que

las personas de una poblacin crean nueva actividad empresarial, adems

distingue la creacin de empresas de acuerdo al sector de la industria, por el

tamao o su estatus jurdico. En este aspecto el reporte GEM manifiesta que la


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nueva actividad empresarial se espera que sea alta en economas basadas en los

factores porque gran parte de los emprendedores estn motivados por la

necesidad econmica, a diferencia de las economas basadas en la innovacin

en donde los individuos emprenden por la oportunidad de hacer negocio.

La aspiracin emprendedora refleja la naturaleza cualitativa de la actividad

empresarial, es decir, los empresarios difieren en sus aspiraciones de introducir

nuevos productos, nuevos procesos de produccin o a comprometerse con los

mercados extranjeros para desarrollar una organizacin importante y para

financiar el crecimiento con capital externo.

En el reporte global del GEM de 2009, se observa que en pases con bajos

niveles de ingreso per cpita la economa nacional se caracteriza por unaprevalencia de muchos negocios muy pequeos, tambin manifiesta que las tasas

de prevalencia de la actividad emprendedora dependen de caractersticas

demogrficas, culturales e institucionales y como ejemplo mencionan que los

factores geogrficos muestran que pases con entornos geogrficos y tradiciones

similares se encuentran agrupados juntos. Tal es el caso de 15 pases de la Unin

Europea situados muy prximos entre s, a un nivel bajo de actividad

emprendedora en las etapas inciales. Por otra parte, los pases de Europa del

Este y Asia Central no se encuentran tan vinculados con actividades

emprendedoras como los pases de Amrica Latina, a pesar de que los niveles de

ingresoper cpita son muy similares (ver mapa 1).

Es de llamar la atencin que en los pases subdesarrollados presentan

tasas de emprendimiento superiores con respecto a los pases desarrollados, por

lo que consideramos importante contrastar la informacin de emprendimientos con

los ndices de pobreza (ver mapa 2).

Para efectos de comparacin entre las diferentes naciones, GEM publica la

tasa de actividad emprendedora (TEA3, por sus siglas en ingls) y presenta, por

ejemplo, a Guatemala, Marruecos y Yemen como pases catalogados con

3La Tasa de actividad emprendedora (TEA) se obtiene a partir de la divisin del total de emprendimientos que tengan hasta3.5 aos de iniciar operaciones entre el total de poblacin con edad de 18 a 64 aos.


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economas enfocadas a los factores con un TEA de 26.8, 15.8 y 24%

respectivamente, mientras que el porcentaje de poblacin en situacin de pobreza

multidimensional 4 oscila sobre 25.86, 28.50 y 52.51%, correspondientemente

(University of Oxford). Ambos indicadores para estos pases son altos, es decir,

tienen tasas de emprendimiento e ndice de pobreza multidimensional altas.

Mientras que Argentina, China y Per son tipificados como economas

basadas en la eficiencia (de acuerdo al reporte GEM) con un ndice TEA de 14.7,

18.8 y 20.9%, sus respectivos porcentajes de poblacin en situacin de pobreza

multidimensional son del orden de 2.99, 12.47 y 19.81%. Finalmente, en los

pases enfocados en la innovacin se tienen ndices TEA, por ejemplo a Espaa

con 5.1%, Hong Kong 3.6% y los Emiratos rabes Unidos 13.3%, de los cuales

solo de este ltimo pas se cuenta con el porcentaje de poblacin en situacin de

pobreza multidimensional y corresponde al 0.57%.

En general, el promedio de la tasa de actividad emprendedora de los pases

participantes en GEM tiende a disminuir conforme a la clasificacin de las

economas de los pases. Por otra parte, se reafirma, con la informacin antes

planteada, que los emprendedores de pases subdesarrollados estn motivados

por la necesidad econmica, mientras que los emprendedores de los pases

desarrollados su motivacin es principalmente por la oportunidad de hacer negocio

(ver tabla 1).

Mapa 1 : Niveles de presencia de emprendimientos en el mundo (ao 2009)

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos obtenidos de Bosma y Levie, 2010.

4El concepto de pobreza multidimensional es una tcnica desarrollada por Sabina Alkire y Foster James. El mtodo puedemostrar el resultado de la incidencia, la intensidad y la profundidad de la pobreza, as como la desigualdad entre lospobres, segn el tipo de datos disponibles para crear la medida (Alkire y Santos, 2010).


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Mapa 2 Porcentaje de la poblacin en condiciones de pobreza en el mundo (ao 2009)

Fuente: Elaboracin propia con datos de la University of Oxford.

2.2 El microemprendimiento5en el contexto nacional (Mxico)

En Mxico se cuenta con informacin de la Encuesta Nacional de Micronegocios(ENAMIN, 2008), aplicada por el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa

(INEGI), de la cual se estima que existen en nuestro pas 8108,755

micronegocios, de los cuales el 87.12% de los microemprendedores trabajan por

su cuenta, mientras que la parte complementaria emplean personal. El 66.02% no

cuentan con local y el 65.11% de esta proporcin manifiestan no necesitarlo. En

cuanto a la antigedad del negocio el 24.76% tienen menos de dos aos, mientras

que el 66.30% no lleva ningn registro contable. Para el financiamiento inicial del

negocio, el 58.40% utiliz ahorros personales, mientras que para requerimientos

posteriores el 57.20% manifest no necesitarlo. En cuanto a sus ingresos

mensuales, el 34.55% obtiene menos de dos salarios mnimos, siendo su ventas

directamente al pblico en el orden del 79.78%. El 80.46%de los emprendedores

eran asalariadosantes de iniciar operaciones, teniendo slo el 22.24% de ellos

instruccin media superior o superior. Aunque el ENAMIN generar informacin

estadstica sobre las principales caractersticas de recursos productivos,

organizacin, monto y distribucin de gastos e ingresos de los micronegocios a

5El concepto de microemprendimiento fue planteado por Len Schujman a comienzos de los aos 90 (Schujman, 1992) y locaracteriz como la actividad que realizan los emprendedores. El rasgo particular bsico de estas personas es el carcterde empresarios, ya que llevan a cabo (o emprenden) actividades productivas bajo frmulas que implican autoempleo,asumiendo el consiguiente riesgo inherente. Esto es algo propio del microemprendimiento y, por otra parte, es ajeno a laprestacin de trabajo en rgimen de dependencia. Las principales caractersticas del microemprendimiento, segn elautor, se pueden resumir en: actividad generalmente de carcter local, actividades productivas de carcter artesanal oprofesional, escaso nmero de trabajadores (menos de veinte), trabajo familiar (produciendo bienes de consumo oprestando servicios en su regin), capital modesto con base en el ahorro personal o familiar, propietarios de los medios deproduccin, pequea dimensin, propiedad individual o asociativa.


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nivel nacional, para el presente trabajo no es posible utilizarlo ya que no est

desagregada por estado de la Repblica Mexicana, ni por municipio y por lo tanto

no sirve para estimar la TAE.

En nuestro pas la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) a mediados del2009 se estimaba6en 43483,876 personas. Por otra parte, y de acuerdo al censo

econmico del 2009, el total de las unidades econmicas en el pas absorban

27727,406 trabajadores, esto arroja que tan solo 63.76% del PEA es asimilado

por la economa formal, dejando fuera a 15756,470 personas, de las cuales,

segn la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo (ENOE) del segundo

trimestre del 2009, 12276,666 se encuentran en el sector informal, tambin

llamada economa popular7 , y representa el 28.12% de la PEA. Finalmente,

existen 3479,804 personas en este sector que probablemente se reparten entre

migrantes, personas que no estudian ni trabajan y las que se incorporan a

actividades ilcitas.

En el mbito gubernamental de nuestro pas, la clasificacin de las

empresas de acuerdo con su tamao fue publicada en el Diario Oficial de la

Federacin del 30 de junio de 2009. En l se establece que el tamao de la

empresa se determinar a partir del nmero de trabajadores multiplicado por 10%,

ms el monto de las ventas anuales por 90%. El resultado es un factor combinado

que delimita a cada sector industrial de acuerdo con su tamao. En la tabla 2 se

muestra en detalle la clasificacin:

Tabla 2 Estratificacin de las empresas de acuerdo a su tamao

Tamao SectorRango de nmero de

trabajadoresRango de monto de

ventas anuales (mdp)Tope mximocombinado*

Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6

PequeaComercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100 93Industria y Servicios Desde 11 hasta 50 Desde $4.01 hasta $100 95

MedianaComercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 235Servicios Desde 51 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250 235Industria Desde 51 hasta 250 Desde $100.01 hasta $250 250

* Tope Mximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%Fuente: Diario Oficial de la Federacin del 30 de junio de 2009.

6Dato estimado a partir de la proyeccin de los indicadores demogrficos bsicos 1990-2030 del Consejo Nacional dePoblacin (CONAPO), Conteo de Poblacin y Vivienda del 2005 INEGI, y la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleosegundo trimestre 2009 (ENOE).

7El trmino economa popular ha sido utilizado de manera general para referirse a las actividades desarrolladas por los quefueron excluidos o nunca consiguieron ingresar al mundo del trabajo asalariado, as como por aquellos trabajadores que,debido a los bajos salarios, buscan en el trabajo por cuenta propia (individual o asociativo) un complemento a su ingreso.


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A nivel nacional se tiene que (ver grafica 1) el 94.81% del total de las

unidades econmicas tenan menos de 10 personas ocupadas, es decir, se

censaron 4877,070 unidades econmicas que empleaban hasta 10 personas.

Grafica 1 Unidades econmicas a nivel pas, segn estrato de personal (porcentaje)

Elaboracin propia.Fuente: Resultados generales Censos Econmicos 2009, INEGI.

En cuanto a la mano de obra que emplean las microempresas a nivel

nacional acumula 11673,646 y representan el 42.10% del total de personal que

emplean todos los estratos de las unidades econmicas del pas (ver grafica 2).

Grafica 2 Porcentaje de personal ocupado a nivel pas, segn estrato de personal


De acuerdo a la metodologa para la obtencin del reporte GEM, Mxico

tendra un ndice TEA del orden de 7.73% 8 , lo que refleja una tasa de

8Este ndice fue calculado con los datos disponibles para nuestro pas, del censo econmico 2009 se tienen 4877,070microempresas, mientras que del Conteo de Poblacin y Vivienda del 2005 se tiene 63086,205 personas entre 15 y 64aos; por lo tanto, realizando la divisin se obtiene el 7.73%. Hay que hacer la aclaracin de que el concepto de unidadde observacin de los Censos Econmicos 2009, solo toma en cuenta a las unidades econmicas fijas o semifijas y noconsideran las unidades econmicas ambulante o con instalaciones que no estn de alguna manera sujetas

Micro 1 a 10

personas,

94.81%

Pequea 11 a 50

personas, 4.18%

Mediana 51 a

250 personas,

0.82%

Grande de 251 a

ms personas,

0.19%

Micro 1 a 10

personas,

42.10%

Pequea 11 a 50

personas,

15.99%Mediana 51 a

250 personas,

15.71%

Grande de 251 a

ms personas,

26.20%


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emprendimiento bajo con respecto a los dems pases, sin embargo, a nivel

estatal se tiene que los estados de Oaxaca, Guerrero, Michoacn, Morelos,

Nayarit y Tlaxcala presentan una tasa de microemprendimiento medio a diferencia

de Baja California Norte, Chihuahua y Nuevo Len con tasas muy bajas. El resto

del pas mantiene un comportamiento bajo (ver mapa 3 y grafica 3).

Mapa 3 Estratificacin segn la tasa de microemprendimiento por estado en la Repblica Mexicana

Fuente: Elaboracin propia con datos de los resultados generales Censos Econmicos 2009 y Conteode Poblacin y Vivienda 2005, INEGI.

En cuanto a la situacin de pobreza en Mxico, las cifras son del orden de18793,936 personas en pobreza alimentaria, 25506,056 ciudadanos en pobreza

de capacidades y 48533,792 pobladores en pobreza de patrimonio (ver mapa 4),

esto corresponde al 18.2%, 24.7 y 47% de la poblacin de Mxico (CONEVAL

2005). En otra clasificacin del CONEVAL, el 10.5% de la poblacin se encuentra

en pobreza extrema (11.2 millones de habitantes), pobreza moderada el 33.7%

(36 millones de habitantes), el 4.5% de la poblacin se encuentra en condicin de

vulnerabilidad por ingreso (4.8 millones de habitantes), el 33% de la poblacin en

vulnerabilidad por carencia social (35.3 millones de habitantes) y tan solo el 18.3%

de la poblacin mexicana no tiene carencias; por lo tanto, mantienen un nivel

adecuados de bienestar econmico.

permanentemente al suelo, ni las casas-habitacin donde se efecta una actividad productiva con fines de autoconsumo oaquellos que ofrecen servicios que se realizan en otro sitio, como es el caso de los servicios de pintores de casas oplomeros (Instituto Nacional de Estadstica y Geografa, 2009).


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Mapa 4. Estratificacin de la pobreza patrimonial por estado en la Repblica Mexicana (ao 2005)

Fuente: Elaboracin propia con datos del CONEVAL 2005.

Grafica 3 ndice de pobreza patrimonial y tasa de actividad emprendedora por entidad federativa.

Elaboracin propiaFuentes: (CONEVAL) y censo econmico 2009.

2.3 El microemprendimiento en el contexto estatal (Tlaxcala)

La informacin que arroja la ENAMIN no contempla el detalle a nivel estatal, por lo

que slo se cuenta con la informacin del censo econmico del 2009. En Tlaxcala

se tiene un porcentaje de microempresas del 96.70%, que representan 64,121

unidades econmicas que emplean hasta 10 trabajadores (ver grafica 3). Estas

microempresas absorben 142,062 trabajadores y renen el 55.21% de la fuerza

0%

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BajaCalifornia

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Zaca

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Chiapas

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Pue

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Yuca

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Tlaxca

la

Nayari

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More

los

Michoac

n

Guerrero

Oaxaca

Pobreza de patrimonio

Tasa de Actividad Emprendedora

Correlacin de Pearson 0.62Fisher 0.72


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laboral de todas las unidades econmicas ubicadas en el estado de Tlaxcala (ver

grafica 5). El porcentaje del nmero de unidades econmicas clasificadas como

microempresas, como el porcentaje de personal empleado en el estrato de hasta

10 trabajadores, es superior en el estado de Tlaxcala con respecto a los datos a

nivel nacional.

Grafica 4 Unidades econmicas estado de Tlaxcala, segn estrato de personal (porcentaje)


Grafica 5 Porcentaje de personal ocupado en el estado de Tlaxcala, segn estrato de personal


Al calcular el TEA referente al estado de Tlaxcala encontramos que oscila

sobre un 9.86% (alto microemprendimiento), mientras que los municipios con alto

microemprendimiento son: San Juan Huactzinco 16.59%, Apizaco 14.84% y

Chiautempan 13.52%. Por otra parte, los municipios con tasa media de

emprendimiento son: Zacatelco 12.02%, El Carmen Tequexquitla 11.19%, Ixtenco

11.14%, Tlaxcala 10.67%, Santa Cruz Quilehtla 10.53%, San Francisco

Micro 1 a 10

personas,

96.70%

Pequea 11 a

50 personas,

2.65%

Mediana 51 a

250 personas,

0.54%

Grande de 251 a

ms personas,

0.11%

Micro 1 a 10

personas,

55.21%

Pequea 11 a 50

personas,

14.04%Mediana 51 a

250 personas,

13.90%

Grande de 251 a

ms personas,

16.85%


16/21

16

Tetlanohcan 10.51%, Xicohtzinco 10.2%, Papalotla de Xicohtncatl 10.19%, Santa

Catarina Ayometla 10.08% y Santa Apolonia Teacalco 9.79% (ver mapa 5).

Mapa 5 Estratificacin9tasa de microemprendimiento municipal del estado de Tlaxcala.

Fuente: Elaboracin propia con datos de los resultados generales Censos Econmicos 2009 y Conteo de Poblacin yVivienda 2005, INEGI.

Los datos de pobreza que corresponden al estado de Tlaxcala, de acuerdo

con la informacin de CONEVAL, ocupa el lugar nmero trece en el pas, conporcentajes del 17.9, 26.2 y 51.4 en pobreza alimentaria, pobreza de capacidades

y pobreza patrimonial respectivamente. Mientras que los datos con respecto a

pobreza extrema es del orden 8.9%, pobreza moderada 50.8%, poblacin

vulnerable por ingreso 5.4%, poblacin vulnerable por carencia social 24.4% y,

finalmente, la poblacin sin carencias y con nivel adecuado de bienestar

econmico es tan solo el 10.6%. Los datos reflejan que existe una concentracin

de la pobreza moderada (ver mapa 6 y grafica 6).

9En la estratificacin a nivel nacional y estatal, se mantienen los mismos parmetros que utiliz el GEM.


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17

Mapa 6 Estratificacin Pobreza Patrimonial municipal del estado de Tlaxcala.

Fuente: Elaboracin propia con datos del CONEVAL 2005

Grafica 6 ndice de pobreza patrimonial y tasa de actividad emprendedora en el estado de Tlaxcala

Elaboracin propiaFuentes: (CONEVAL) y censo econmico 2009.

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%9%

10%

11%

12%

13%

14%

15%

16%

17%

18%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Atlangatepec

Xaltocan

Tepeyanco

Espaita

AcuamanaladeMiguelHidalgo

Altzayanca

Tetlatlahuca

Yauhquemecan

Terrenate

EmilianoZapata

Cuaxomulco

MuozdeDomingoArenas

Panotla

Tlaxco

Hueyotlipan

Totolac

Cuapiaxtla

Zitlalte

pecdeTrinidadSnchezSantos

ApetatitlndeAntonioCarvajal

SanctrumdeLzaroCrdenas

Natvitas

SantaCruzTlaxcala

I

xtacuixtladeMarianoMatamoros

BenitoJurez

TetladelaSolidaridad

SantaIsabelXiloxoxtla

Tzompantepec

SantaAnaNopalucan

SanDaminTexoloc

ContladeJuanCuamatzi

Teolocholco

SanLorenzoAxocomanitla

TepetitladeLardizbal

SanLucasTecopilco

NanacamilpadeMarianoArista

LzaroCrdenas

SanJernimoZacualpan

Huamantla

SanJosTeacalco

Tocatln

AmaxacdeGuerrero

Maza

tecochcodeJosMaraMorelos

LaMagdalenaTlaltelulco

Xaloztoc

Calpulalpan

SanPablodelMonte

Tenancingo

SantaApoloniaTeacalco

SantaCatarinaAyometla

PapalotladeXicohtncatl

Xicohtzinco

SanFranciscoTetlanohcan

SantaCruzQuilehtla

Tlaxcala

Ixtenco

ElCarmenTequexquitla

Zacatelco

Chiautempan

Apizaco

SanJuanHuactzinco

Pobreza de patrimonio

Tasa de Actividad Emprendedora

Correlacin de Pearson -0.18Fisher -0.18


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18

Conclusiones

A partir del anlisis del emprendimiento en el contexto mundial se tiene que hay

una mayor incidencia de emprendimientos en pases sub-desarrollados, y sta

tiende a disminuir en los pases desarrollados. De esta forma, se puede afirmarque en los pases ms pobres existen tasas de emprendimiento superiores que en

los pases no pobres.

En el contexto nacional (Mxico), el emprendimiento presenta un

comportamiento semejante, es decir, los estados con mayor ndice de pobreza

patrimonial son los que presentan mayor tasa de microemprendimiento. Sin

embargo, en el anlisis a nivel estatal (Tlaxcala) no se cumple este mismo

comportamiento. En otras palabras, los municipios con mayor emprendimiento nopresentan un alto ndice de pobreza patrimonial.

No es posible explicar el comportamiento del emprendimiento y la condicin

de pobreza a nivel estatal, por lo que se considera que desde el enfoque del

desarrollo regional y la virtualidad de la globalizacin como nueva dimensin

geoeconmica, proporcionen elementos para explicar este comportamiento.

El emprendimiento es un fenmeno que ha sido enfocado e implementado

como respuesta a los problemas de empleo y pobreza que desde la celdade la

disciplina econmica como parte de la modernidad, siguen sin resolverse,

precisamente porque de manera reiterada se han abordado como problemas

unidimensionales, lejos de la multidimensionalidad que requieren mediante la

bsqueda de soluciones multi, inter y transdisciplinarias. En realidad, falta mucho

camino por recorrer para llegar a enfoques y procesos de emprendimiento

holsticos sustentables.


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Anexo

Tabla 1 Tasa de actividad emprendedora e ndice de pobreza multidimensional.

Elaboracin propiaFuentes: (Bosma y Levie, 2010) y (University of Oxford).

Clasificacin

de la

economa

Pas

Tasa de

actividad

emprendedora

(TEA)

Porcentaje de

personas que

son pobres

MPI

Argelia 16.7Guatemala 26.8 25.86

Jamaica 22.7

Reino de Tonga 17.4

Lbano 15

Marruecos 15.8 28.50

Arabia Saudita 4.7

Repblica rabe Siria 8.5 5.53

Uganda 33.6

Venezuela (Repblica Bolivariana de) 18.7

Territorio Palestino Ocupado 8.6

Yemen 24 52.51

P r o m e d i o 1 7 . 7

Argentina 14.7 2.99

Bosnia y Herzegovina 4.4 0.81

Brasil 15.3 8.52

Chile 14.9

China 18.8 12.47

Colombia 22.4 9.21

Croacia 5.6 1.60

Repblica Dominicana 17.5 11.05

Ecuador 15.8 2.21

Hungra 9.1 0.76

Irn (Repblica Islmica de) 12

Jordania 10.2 2.70

Letonia 10.5 0.30

Malasia 4.4

Panam 9.6

Per 20.9 19.81

Rumania 5

Federacin de Rusia 3.9 1.26

Serbia 4.9 0.83

Sudfrica 5.9 3.07

Tnez 9.4 2.82

Uruguay 12.2 1.68

P r o m e d i o 1 1 . 2

Blgica 3.5

Dinamarca 3.6

Finlandia 5.2

Francia 4.3

Alemania 4.1

Grecia 8.8

China, Hong Kong 3.6

Islandia 11.4

Israel 6.1

Italia 3.7

Japn 3.3

Pases Bajos 7.2

Noruega 8.5

Republica de Corea 7

Eslovenia 5.4

Espaa 5.1

Suiza 7.7

Emiratos rabes Unidos 13.3 0.57

Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte 5.7

Estados Unidos de Amrica 8

P r o m e d i o 6 . 3

EconomasbasadasenlosFactores

EconomaImpulsadasporlaEficiencia

EconomasImpulsadasporlaInnovacin


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