la ing en rs bajo un enfoque de calidad

28
“Administraci ón de la Ingeniería en la Región Sur bajo un enfoque de Calidad” Jornadas Técnicas  AIPM. 9, Noviembre de 2012.

Upload: frank-w-rodriguez-cervantes

Post on 05-Oct-2015

19 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

D

TRANSCRIPT

  • Administracin de la Ingeniera en la Regin Sur bajo

    un enfoque de Calidad

    Jornadas Tcnicas AIPM.

    9, Noviembre de 2012.

  • I. Proyectos de Ingeniera.

    II. Retos en la nueva estructura organizacional de Servicios a Proyectos.

    III. Origen del SGC-AI.

    IV. Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    V. Alcance del SGC-AI, Fase II: Certificacin y Calidad Sigma 6.

    VI. Lecciones aprendidas.

    VII.Conclusiones

    Contenido.

  • Proyectos de Ingeniera.

    Los proyectos de Ingeniera de infraestructura superficial en la Regin Sur,

    se enfrentan bsicamente 3 tipos de retos:

    Ingeniera de Infraestructura, crea espacios para la expansin de

    nuevas oportunidades del negocio petrolero:

    Localizaciones y Vas de acceso.

    Ingeniera de Ductos, incorpora los incrementos de volumen de

    produccin de hidrocarburos:

    LDD, Ductos y Troncales.

    Ingeniera de Procesos, Asegura la calidad de los hidrocarburos

    producidos:

    Bateras, Plantas y Equipo de Proceso

  • Proyectos de Ingeniera.

    Ingeniera de Infraestructura, crea

    espacios para la expansin de nuevas

    oportunidades del negocio petrolero:

    Localizaciones y Vas de acceso.

    Plano General de Pera,

    Presa de quema y Va de

    acceso:

    Pozo Exploratorio Platao

    Vista area de una localizacin

    Ingenieras ejecutadas durante 2012: 157

  • Proyectos de Ingeniera.

    Ingeniera de Ductos, incorpora los incrementos de volumen de produccin de

    hidrocarburos: LDD, Ductos y Troncales

    Amarre del pozo y LDD

    Vlvula de seccionamiento

    Cabezal

    Viabilidad de ductos varios, de pozos de perforacin

    a cabezal de recoleccin en batera de separacin

    Sunuapa

    Ingenieras ejecutadas durante 2012: 381

  • Ingeniera de Procesos, Asegura la calidad de los hidrocarburos producidos:

    Bateras, Plantas y Equipo de Proceso

    Proyectos de Ingeniera.

    Separador trifsico Costero 14

    Quemador en Terminal

    Martima de Dos Bocas

    Torre de estabilizacin

    Complejo Samaria

    Cabezal general de distribucin

    de gas Complejo Petroqumico

    de Gas Cactus

    Ingenieras ejecutadas durante 2012: 35

  • Importancia de la Ingeniera en el desempeo de un proyecto

    Proyectos de Ingeniera.

    Conceptualizacin Definicin Ejecucin Operacin

    Tiempo

    Identificacin de Valor Realizacin de Valor

    Operacin Ejecutar el

    plan

    Aprobar el

    plan

    Evaluar

    opciones

    Identificar

    oportunidades

    Pobre definicin

    (escenarios limitados)

    Buena

    Definicin (varios escenarios)

    Pobre ejecucin

    Buena ejecucin

    D D

    A A

    B B

    C C

    Visualizacin V

    alo

    r

    Desempeo

    en la

    ejecucin

    A fin de asegurar un alto desempeo en la ejecucin del proyecto,

    es rigurosa la calidad en la realizacin de la Ingeniera !

  • en calidad y productividad

    Por que es un buen momento para pensar

    Retos en la nueva estructura organizacional de Servicios a Proyectos

    Globalizacin de la Economa

    Cambio de economas cerradas a abiertas

    Consumidores ms informados

    Velocidad del cambio

    Oferta del mercado

    Supervivencia

    Factor particular: Cambio de Estructura Operativa del rea de Servicios en PEP

  • 9

    Se produjo el siguiente escenario:

    Desaparece la Gerencia de Ingeniera

    Se integra por Regin al personal con especialidad en Ingeniera.

    La estructura general de la nueva Gerencia de Servicios a Proyectos se

    define solo por dos funciones: 1)Servicio a Intervenciones a Pozos y

    2)Servicios a Proyectos de Infraestructura.

    Bajo estas nuevas condiciones de trabajo, y considerando que el desarrollo de

    infraestructura inicia con la elaboracin de su proyecto de Ingeniera :

    Se conceptualiz una estructura operativa bsica para la funcin de la

    Ingeniera, dotndola de un sistema funcional y operativo apegado a las

    mejores practicas de calidad y servicio al cliente.

    Que origin el cambio de estructura operativa en PEP en el rea de Servicios a Proyectos ?

    Retos en la nueva estructura organizacional de Servicios a Proyectos

  • Retos en la nueva estructura organizacional de Servicios a Proyectos

    Propuesta Estructura de Funcionamiento

    Ingeniera

    Residencia de Servicios a Proyectos

    Cinco Presidentes

    Residencia de Servicios a Proyectos

    Macuspana - Muspac

    Gestin de Recursos de Obras y Pozos

    Programacin y Evaluacin de Obras y Pozos

    Residencia de Servicios a Proyectos Bellota-Jujo

    Residencia de Servicios a Proyectos

    Samaria Luna

    Residencia de Servicios GTDH-Suroeste

    8 Grupos Multidisciplinarios

    Estructura Organizacional Preliminar para la GSAP - RS

  • 11

    Organigrama Funcional de Ingeniera

    Retos en la nueva estructura organizacional de Servicios a Proyectos

    GRUPO MULTIDISCIPLINARIO

    DE INGENIERA

    Cinco Presidentes

    Bellota-Jujo

    Samaria Luna

    Enlace Administrativo

    Macuspana- Muspac

    SDC - Exploracin

    Objetivo:

    Coordinar y dirigir tcnicamente el desarrollo de las ingenieras, servicios de ingeniera y

    bases tcnicas de licitacin de la Regin Sur, as como administrar los contratos de ingeniera,

    de acuerdo a la normatividad vigente y satisfaciendo los requerimientos de los programas,

    alcances, tiempos y costos acordados con los Clientes de la Regin.

    Funciones Principales:

    Se identificaron las funciones principales para la ejecucin de los proyectos de Ingeniera

  • Origen del SGC-AI.

    CALIDAD? CUAL ES DE MEJOR

  • Origen del SGC-AI.

    Que es calidad?

    El producto que mejor cumple con las

    expectativas de los clientes

    Cuando una empresa se certifica, hace

    siempre la calidad que especifica

    Una empresa que trabaja con calidad

    siempre esta mejorando sus productos

  • TIEMPO

    Expectativa de mejora en la: Ejecucin de Proyectos de Ingeniera

    ZONA DE CONTROL

    ACTUAL

    PICO

    ESPORADICO

    EJECUCION DEL SGC-AI

    NUEVA ZONA

    DE CONTROL

    Origen del SGC-AI.

    Costo y tiempo

    Mejorar el costo, tiempo y desempeo de los proyectos de Ingeniera a

    travs del estricto cuidado de la calidad

  • Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Proporcionar de forma consistente las ingenieras para las instalaciones de la

    Regin Sur de PEP, e incrementar la satisfaccin de los clientes, a travs de la

    implantacin de un Sistema de Gestin de la Calidad (SGC), basado en la

    Norma Internacional ISO 9001:2008, asegurando la aceptacin de las

    ingenieras de acuerdo con los requisitos de los usuarios y a la normatividad

    aplicable.

    El desarrollo del SGC-AI se plante bsicamente en dos fases:

    Fase I: Estructura, alcance y herramientas del SGC.

    Fase II: Implantacin general, Certificacin y Calidad Sigma 6 del SGC.

    En el presente trabajo se describen los avances involucrados en la Fase I.

    Propsito del SGC - AI

  • Planificacin del SGC Diagnstico de la situacin actual.

    Diseo organizacional.

    Pensamiento estratgico.

    Desarrollo e Implementacin del SGC Mapeo de procesos.

    Elaboracin de procedimientos, instructivos de trabajo,

    guas y listas de verificacin.

    Implementacin y control de registros.

    Diseo de controles operacionales.

    Implementacin de indicadores de gestin.

    Capacitacin en el SGC Conocimiento del SGC

    Formacin de Auditores

    Evaluacin y Mejora Bases de datos para el control estadstico

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Alcance del Sistema de Gestin de Calidad (SGC)

    El Sistema de Gestin de Calidad para la Administracin de la Ingeniera, basado

    en la norma ISO 9001:2008, abarca las siguientes etapas:

    + otros

  • Pensamiento estratgico Se estableci mediante la participacin de todo el personal de la Gerencia.

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Que relevancia tiene?

  • Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    SUBGERENCIA

    DE

    INGENIERA

    AC

    TIV

    IDA

    DE

    S

    PR

    INC

    IPA

    LE

    S

    PROVEEDORES

    Y

    CONTRATISTAS

    PROCESOS

    DE

    APOYO

    MAPA DEL PROCESO

    "DESARROLLO DE INGENIERA Y FORMULACIN DE BASES TCNICAS"

    Subgerencia de Ingeniera de la GSAPRS

    ETAPAS

    CLIENTES

    Planeacin,

    Programacin y Presupuestacin

    Supervisin del

    desarrollo de las bases de diseo

    Revisin de

    bases de usuario

    Planeacin Ejecucin EntregaEvaluacin

    y Control

    Evaluacin del Desarrollo de la nIgeniera y Formulacin de Bases Tcnicas

    Producto:Ingeniera.Estudios.

    Bases tcnicas de licitacin.

    Libro de proyecto.

    Desarrollo de la ingeniera

    Supervisin del

    desarrollo de la ingeniera de

    detalle

    Supervisin del

    desarrollo de la ingeniera

    bsica

    Integracin de

    bases tcnicas de contratacin

    rea Especializada

    (TI, Telecoms, SIPA) Construccin de

    ObrasGestin de la

    Contratacin

    - POA y POT's- Moviemiento de Equipos.- Cartera de proyectos- Suficiencia presupuestal

    Bases de usuario

    validadas

    Bases de diseo

    autorizadas

    Ingeniera bsica

    autorizada

    Ingenierade detalle autorizada

    Subgerencia de

    Administracin de Obras

    Dictamen

    Requisitos de bases de contratacin

    Subgerencia de

    Servicios Tcnicos

    rea de Gestin de

    PermisosSubgerencias de

    Construccin

    Gestin de Trmite

    de Permisos Gubernamentales y

    de Paso

    Procesos del Sistema de Gestin de la Calidad

    Activos o GerenciasActivos o Gerencias

    - Bases de usuario o requerimientos

    - Direccionamiento presupuestal

    Permisosde paso

    autorizados

    Permisosguberna-mentales

    Ingeniera revisada

    Seguimiento en Campo de la Ingeniera.

    Asistencia tcnicadurante la

    construccin.

    Producto:Ingeniera.Estudios.

    Bases tcnicas de licitacin.

    Libro de proyecto.

  • Herramientas del Sistema El Sistema de Gestin de la Calidad (SGC), est basado en la Norma Internacional ISO

    9001:2008, y estructurado para asegurar el cumplimiento de las ingenieras con los requisitos

    del cliente y con la normatividad aplicable.

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    4

    Registros/ Formatos

    Estructura documental del SGC

    manua

    l

    6 Procedimientos de Calidad

    12 Procedimientos de Ingeniera

    ELABORAR E IDENTIFICAR

    DOCUMENTOS

    CONTROLDE

    DOCUMENTOS DEL SGC

    CONTROL DE REGISTROS

    PRODUCTO NO

    CONFORME

    AUDITORIAS INTERNAS

    ACCIONES CORRECTIVAS

    Y PREVENTIVAS

    PROCEDIMIENTO PARA REVISION Y

    VALIDACION DE BASES DE USUARIO 10.07.12

    PROCEDIMIENTO PARA INGENIERIA DE

    DUCTOS 10.07.12

    PROCEDIMIENTO INGENIERIA DE

    LOCALIZACIONES 10.07.12

    PROCEDIMIENTO PARA ELABORACION DE

    BASES DE DISEO 10.07.12

    ELABORAR INGENIERIA BASICA 10.07.12

    ELABORAR INGENIERIA DE DETALLE 10.07.12

    ELABORACION DE BASES DE

    CONTRATACION DE SERVICIOS DE ING

    10.07.12

    ELABORACION DE BASES DE CONCURSO DE

    OBRAS_10_07_2012

    SUPERVISION DE PROYECTOS DE

    INGENIERIA 10.07.12

    ADMINISTRACION DE CONTRATOS 10.07.12

    EVALUACION TECNICA DE PROPUESTAS DE

    CONCURSO 10.07.2012

    1

    Manual

    2

    Procesos y

    Procedimientos

    3

    Instrucciones de Trabajo y

    Guas Tcnicas

    PROCEDIMIENTO

    PARA LA

    SUPERVISION DEL

    DESARROLLO DE

    INGENIERIA Y

    FORMULACION DE

    BASES TCNICAS

    Ing. Anglica Vega

    Almazn

    Representante del SGC

    de la S.I.

    Ing. Miguel ngel

    Castaeda y Roldn

    E.D. Subgerencia de

    Ingeniera

    Ing. Aldrin Barrales

    Oviedo

    Representante de la

    Calidad

    Ing. Santiago Tosca

    Hidalgo

    Representante de la

    Calidad

    Ing. Osiris Priego Feria

    Representante de la

    Calidad

    Ing. Mario Alberto

    Carren Rascn

    Representante de la

    Calidad

    Ing. Enrique Lpez

    Baltazar

    Representante de la

    Calidad

    1.- Ing. Miguel ngel Castaeda y Roldn

    2.- Ing. Teresa Hernandez Yamada

    3.- Ing. Aldrin Barrales Oviedo

    4.- Ing. Santiago Tosca Hidalgo

    5.- Ing. Osiris Priego Feria

    6.- Ing. Mario Alberto Carren Rascn

    7.- Ing. Enrique Lpez Baltazar

    Organizacin

    Estructurada

    1

    2

    3 4 5 6 7

    1 Manual de Calidad manua

    l

    21 Procedimientos

    de Ingeniera

    CONTROL DE EQUIPOS DE

    SEGUIMIENTO Y MEDICIN

    DIAGRAMA DE FLUJO DEL

    PROCESO DE ESTRATEGAS

    DE CONTRATACIN

    ENTREGA DE OBRA

    EVALUACIN A PROYECTOS

    Procedimientos de Ingeniera

    manua

    l Procedimiento

    de Atencin de

    Aclaraciones

    de Ingeniera

  • 20

    Manual de Calidad

    OBJETIVO.

    Describir el SGC de la Subgerencia de Ingeniera, establecer los lineamientos y

    orientaciones para su cumplimiento eficaz de acuerdo a los requisitos de la norma ISO

    9001:2008.

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    ndice

    1. Objetivo y campo de aplicacin

    2. Referencias normativas.

    3. Trminos y definiciones.

    4. Sistema de Gestin de la Calidad.

    5. Responsabilidad de la direccin.

    6. Gestin de los recursos.

    7. Realizacin del producto.

    8. Medicin, anlisis y mejora.

    9. Anexos.

    9.1 Mapa de procesos

    9.2 poltica de calidad

    9.3 objetivos de calidad

    9.4 lista de procedimientos operativos

    9.5 anexos y secciones del proceso licitatorio

  • 21

    1.- REGISTRO BASES DE USUARIO SID

    2.- REGISTRO VALIDACION AMBIENTAL Y SOCIAL

    3.- REGISTRO PROPUESTA TECNICA ECONOMICA

    4.- TOPOGRAFIA CAMPO Y GABINETE

    5.- REGISTRO INGENIERIA BASICA

    6.- REGISTRO DE INGENIERIA DISEO Y LIBRO PROYECTO

    7.- MEMORIA GUBERNAMENTAL

    SUBDIRECCIN DE SERVICIOS A PROYECTOS

    GERENCIA DE SERVICIOS A PROYECTOS, REGIN SUR

    SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

    SUPERINTENDENCIA DE INGENIERIA DE DUCTOS

    SUBGERENCIA DE INGENIERA

    1.- REGISTRO BASES DE USUARIO SIIP

    2.- REGISTRO PROPUESTA TECNICA ECONOMICA

    3.- ORDEN DE TRABAJO

    4.- VALIDA PERMISOS

    5.- REGISTRO DE INGENIERIA BASICA

    6.- REGISTRO DE BASES DE DISEO

    7.- PERMISO GUBERNAMENTAL

    8.- REGISTRO DE INGENIERIA DE DETALLE

    9.- REGISTRO DE BASES DE CONCURSO

    10.- REGISTRO DE BASES DE CONTRATO

    SUBDIRECCIN DE SERVICIOS A PROYECTOS

    GERENCIA DE SERVICIOS A PROYECTOS, REGIN SUR

    SUBGERENCIA DE INGENIERA

    SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

    SUPERINTENDENCIA DE INGENIERIA DE PROCESOS

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Base de datos del

    Sistema de Gestin

    Calidad

  • REGISTRO:

    Procedimiento:

    Actividad:

    Recepcin de

    B.U. y/o R.S.

    por la

    Gerencia

    Recepcin de

    B.U. y/o R.S.

    por la Sub-

    Gerencia

    Evidencia

    Oficio de

    solicitud del

    Requerimiento

    Fecha Fecha Fecha

    SI (criterio de

    observacion o

    Rechazo)(Fecha de documento de

    NO

    Bases de usuario,

    R.S. y/o

    documento de

    envio

    1D-5P-100212-

    01

    CONSTRUCCIN DE TRES (3) LDD DE

    3" PARA EL TRANSPORTE DE LA

    PRODUCCIN DE LOS POZOS A

    PERFORAR LOS SOLDADOS Nos. 489

    (DIR.41), 479 Y 490 (DIR.152) Y TRES (3)

    LINEAS DE 2" PARA SUMINISTRO DE

    GAS AL SISTEMA ARTIFICIAL DE

    PRODUCCIN DE LOS POZOS

    MENCIONADOS DEL ACTIVO DE

    PRODUCCIN CINCO PRESIDENTES

    Cinco

    Presidentes

    AAPCP-29710000-

    COPIE-212-2012 10-feb-12 28-feb-12 29-feb-12 x

    2D-5P-300112-

    01

    CONSTRUCCIN DE CINCO(5) LNEAS DE

    DESCARGA DE 3, PARA EL

    TRANSPORTE DE LA PRODUCCIN DE

    LOS POZOS A PERFORAR LOS

    SOLDADOS Nos. 484, 485, 486, 487,

    488 Y CINCO (5) LNEAS DE 2 PARA

    EL SUMINISTRO DE GAS AL SISTEMA

    ARTIFICIAL DE PRODUCCIN CINCO

    PRESIDENTES

    Cinco

    Presidentes

    AAPCP-29710000-

    COPIE-149-201230-ene-12 07/02/2012 x

    3D-5P-030212-

    01

    CONSTRUCCIN DE CUATRO (4) LNEAS

    DE DESCARGA DE 4 Y UN CABEZAL DE

    RECOLECCIN PERIFRICO, PARA EL

    TRANSPORTE DE LA PRODUCCIN DE

    LOS POZOS CINCO PRESIDENTES NOS.

    920, 935, 936 Y 937, A PERFORAR EN EL

    ACTIVO DE PRODUCCIN CINCO

    PRESIDENTES

    Cinco

    Presidentes

    AAPCP-29710000-

    COPIE-173-201203-feb-12 14-feb-12 20-feb-12 x

    221-57120-SGC-407-000

    1) Bases de usuario revisadas y validadas

    Bases de usurio y/o

    Requerimiento de serviciosObservacion a las bases de Usuario

    Activo de

    ProduccinProyecto

    Nmero de

    Control

    Nmero

    Consecutivo

    PROCEDIMIENTO PARA LA SUPERVISIN DEL DESARROLLO DE INGENIERA Y FORMULACIN DE BASES TCNICAS Clave: 221-57120-SGC-207-002

    SUBDIRECCIN DE SERVICIOS A PROYECTOSGERENCIA DE SERVICIOS A PROYECTOS REGIN SUR

    SUBGERENCIA DE INGENIERA

    Recepcin

    de B.U. y/o

    R.S. por la

    Gerencia

    Recepcin de

    B.U. y/o R.S. por

    la Sub-Gerencia

    Evidencia

    No. De Oficio Fecha Fecha Fecha

    SI (criterio

    de

    observacion

    o Rechazo)(Fecha de

    NO

    Bases de

    usuario,

    R.S. y/o

    documento

    de envio

    1P-CP-

    191011-001

    Construccin e instalacin

    de un quemador tipo fosa,

    en la estacin de

    compresin San Ramon.

    Cinco

    PresidentesAACP-29710000-COPIE-1619-2011 14-oct-11 19-oct-11 x

    2P-CP-

    051211-002

    Diseo, construccin e

    instalacin de un cabezal

    de recoleccin de

    desfogue, un cabezal de

    desfogue y un quemador

    ecolgico de fosa en la

    batera y estacin de

    compresin Los Soldados

    Cinco

    Presidentes

    AAPCP-2971-0000-COPIE-1835-

    201101-dic-11 05-dic-11 x

    REFERENCIA: Procedimiento para revisin y validacin de bases de usuario 221-57120-SGC-207-003:

    ACTIVIDAD: Bases de usuario revisadas y validadas

    Ingreso de Bases de Usuario

    Registro 221-57120-SGC-407-000

    Observacion a las bases

    de Usuario

    Nmero

    Consecutivo

    Nmero de

    ControlProyecto

    Activo de

    Produccin

    Bases de usuario y/o Requerimiento de servicios

    SUBDIRECCIN DE SERVICIOS A PROYECTOSGERENCIA DE SERVICIOS A PROYECTOS REGIN SUR

    SUBGERENCIA DE INGENIERA SAMARIA-LUNA-CINCO PRESIDENTES, GTDH-RS

    SUPERINTENDENCIA DE INGENIERA DE INSTALACIONES DE PROCESO

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Registros de

    acuerdo al

    procedimiento

  • 23

    FECHA:

    REVISADO POR:

    FIRMA:

    CUMPLIMIENTO: 0%

    APLICA

    SI NO A N/A

    1

    2

    3

    4

    NUMERO DE PROYECTO:

    CUMPLIMIENTOOBSERVACIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA

    ESPECIFICACIN

    CIVIL - ESTRUCTURAL

    COMPAA:

    NOMBRE DEL PROYECTO:

    Verificar que en los anexos "B" y "C" se incluyen los alcances, especificaciones

    particulares, materiales, planos de referencia involucrados con la actividad

    correspondiente a realizar.

    Verificar que el grado de precisin en levantamiento civil as como los planos

    proyectados est de acuerdo a la unidad de medicin establecida en la NOM-008-SCFI-

    2002.

    NO, CONCEPTO

    NOMBRE DEL CONTRATO:

    Verificar que cuenta con la cuantificacin, informacin tcnica a solicitar para su

    instalacin.

    Verificar la hoja de especificacin por separado de los equipos, que las disciplinas

    correspondan al mismo nmero de partida e indiquen lo mismo en el concepto, las

    siguientes unidades no se encuentren "lote", "sistema".

    FECHA:

    REVISADO POR:

    FIRMA:

    CUMPLIMIENTO: 0%

    APLICA

    SI NO A N/A

    1

    2

    3

    4

    5

    Verificar que se dibuj el plano de acuerdo a la norma de PEP P.1.0000.06,

    "Estructuracin de planos y documentos tcnicos de Ingeniera ltima versin.

    CUMPLIMIENTOOBSERVACIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA

    ESPECIFICACIN

    NOMBRE DEL PROYECTO:

    Verificar que las acotaciones estn referidas a los ejes principales de la planta.

    NO, CONCEPTO

    NOMBRE DEL CONTRATO:

    Verificar que se colocaron los smbolos, nomenclatura y las notas generales.

    Verificar que se dibuj el norte de acuerdo a la referencia de la planta y se indic el

    croquis de localizacin en el plano.

    Verificar que cumplen los planos de plantas tanto como los de detalles de

    telecomunicaciones del CCTV con los lineamientos establecidos para la presentacin y

    dibujo indicados en la norma de PEMEX NRF-179-PEMEX ltima versin.

    COMPAA:

    NUMERO DE PROYECTO:

    TELECOMUNICACIONES

    FECHA:

    REVISADO POR:

    FIRMA:

    CUMPLIMIENTO: 0%

    APLICA

    SI NO A N/A

    1

    2

    3

    4

    5

    NUMERO DE PROYECTO:

    CUMPLIMIENTOOBSERVACIONES PARA DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN LA

    ESPECIFICACIN

    TUBERAS

    *Las elevaciones estn referidas al nivel?

    NOMBRE DEL PROYECTO:

    NO, CONCEPTO

    NOMBRE DEL CONTRATO:

    Verificar que estn indicadas las coordenadas y acotaciones de referencia a los ejes

    principales de la planta y acotaciones parciales.

    COMPAA:

    Verificar que los materiales cumplan con las normas NRF-032 y NRF-150 vigentes.

    Verificar que se haya incluido la lista de materiales en los isomtricos.

    Verificar quese haya e efectuado el chequeo cruzado interdisciplinario en la informacin

    generada.

    Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Listas de

    verificacin en

    apego a criterios

    de aceptacin.

  • Conceptos y alcance del SGC-AI, Fase I.

    Programa para la implantacin del SGC AI

    Fase I:

    Fecha de inicio: 15 de febrero/ 2012

    Fecha de trmino: 15 de diciembre/ 2012

    Avance general: 90%

    Referencias:

    Motorola: logr implantar su sistema de calidad en 10 aos

    GE: lo logr en 5.

  • Sigma 6.

    Es la evolucin de la teora sobre calidad, de mayor xito.

    Es un parmetro estadstico de dispersin que expresa la variabilidad de un conjunto

    de valores respecto a su valor medio. A menor sigma, menor el nmero de defectos.

    Es una metodologa de mejora de procesos, centrada en la reduccin de la variabilidad

    de los mismos.

    La meta de Sigma 6 es llegar a de 3 4 defectos por milln de operaciones.

    Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres reas principales:

    Mejorar la satisfaccin del cliente

    Reducir el tiempo del ciclo

    Reducir los defectos

    Alcance del SGC-AI, Fase II: Certificacin y Calidad Sigma 6.

    En la aplicacin de Sigma 6: el reto,

    disponer de la estadstica

  • Trabajando en conjunto con los involucrados se logra que tomen

    las iniciativas con sentido de pertenencia.

    Establecer el pensamiento estratgico para la Ingeniera genera un

    estimulante sentido de rumbo y compromiso

    Fue posible alinear los procedimientos a pesar de las diferencias

    Compartir procedimientos, tiempos y alcances con el cliente

    asegura mejores resultados.

    Lecciones aprendidas

    Es clave definir registros y listas de

    verificacin para el control,

    seguimiento y medicin.

    Es obligada la capacitacin a la

    totalidad del personal de Ingeniera

    Es bsico disponer de un sistema

    informtico unificado.

    La calidad es cultura y por lo tanto se

    debe dosificar el cambio. (madurar)

  • Las herramientas desarrolladas durante la Fase I estn muy

    cerca de ser completadas (90%) en un plazo menor a 1 ao.

    Se han detectado importantes reas de oportunidad: bases de

    usuario, asistencia al cliente, desarrollo de alternativas, etc.

    Se ha preparado al personal, las bases de datos y la informacin

    para incursionar en la fase de medicin de la calidad

    La operacin plena del SGC se planea lograr en 3 aos. El cambio

    de estructura (en ingeniera) ha impactado lo mnimo en la

    productividad requerida por los clientes.

    Conclusiones

    Estrategia

    No hay lugar para espectadores.

    Nuestros clientes deben percibir que

    nuestra calidad est mejorando.

  • Gracias.