ky nang lanh dao ban ngan

Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn

Kỹ năng

LÃNH ĐẠOLÃNH ĐẠOTâm Việt Group

1


Một người lo bằng

kho người làm2


Nhu cầu vềNhu cầu về

TỐC ĐỘTỐC ĐỘ

3

Sony mỗi giờ

xuất xưởng 3 sản phẩm mới

Disney cứ

5 phút công bố

một sản phẩm mới

Làm Tâm người Việt sáng hơn – Nâng Tầm người Việt cao hơn 44

Bill Gates

58 Tỷ USD

Warren Buffet

52,4 Tỷ USD

Carlos Slim Helu

59 Tỷ USD

3 NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI

169,4 tỷ USD

Forture Magazine(8.8.2007)


Bill Gates

58 Tỷ USD

Warren Buffet

62 Tỷ USD

Carlos Slim Helu

60 Tỷ USD

3 NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI

180 tỷ USD

Forture Magazine (07.3.2008)


So với: Tổng GDP của 67 nước nghèo nhất

(khoảng 3 tỷ người)

172 tỷ USD

180 tỷ USD


Cuộc sống

không bao giờ

công bằng,

điều duy nhất

bạn có thể làm

là thích ứng với

cuộc sống.

BILL GATESBILL GATES

Chủ tịch Tập đoàn

Microsoft


Dẫn đầu Hay

Theo đuôi8


Tiếnvs.

Biến9


Khái niệm lãnh đạo

Ảnh hưởng đặc biệt

Truyền cảm hứng

Cá nhân/ nhóm thực hiện tốt công việc

10


Phẩm chất lãnh đạo

11

Viễn cảnh

Thách thức

Hoàn cảnh

Xã hội

Lãnh đạo

Attitude – Thái độ

Skills – Kỹ năng

Knowledge – K/ thức


Những tố chất lãnh đạo cần có

TIÊU CHÍ PHẨM CHẤT TỶ LỆ XUẤT HIỆN

THÁI ĐỘ

Tầm nhìn 89%

Đam mê 78%

Quên mình/ hi sinh 78%

KỸ NĂNG

Quan hệ ứng xử 100%

Giao tiếp 89%

Tư duy phân tích 78%

KIẾN THỨCQuản lý 78%

Chính trị và Luật 67%12


Quản lý hay lãnh đạo?

13

Đơn giản

Phức tạp

Thay đổiLãnh đạo

Quản lý


Môi trường và quản lý

14

Cao

Thấp

Thấp

Hiệu quả

Mức độ phức tạp

Hiện tại Tương lai

Kết quả

Cao

Tín

h n

ăng

độ

ng

Khuyến khích sáng tạo

Khuyến khích tuân thủQuản lý

Lãnh đạo


Thời gian lãnh đạo - quản lý

15

100%Thờigian

Phát triển sự nghiệp

Nhà chiến lược

Nhà lãnh đạo

Chuyên gia /

Người quản lý


Thay đổi cách lãnh đạo?

Môi trường kinh doanh thay đổi

Cạnh tranh

Toàn cầu hóa

Vai trò và nhu cầu của con người thay đổi

Trình độ các nhà quản lý thay đổi16


Môi trường SXKD

Cũ

Cách mạng công nghiệp

Môi trường ổn định

Tương lai dự đoán được

Ít người được tiếp cận kiến

thức và thông tin

Mới

Thời đại thông tin

Môi trường thay đổi nhanh

Khó dự đoán tương lai

Nhiều người được tiếp cận

kiến thức và thông tin

17


Thay đổi là cái duy nhất

không thay đổi18


Nếu ta tiếp tục suy nghĩ và hành động như cũ,

ta sẽ nhận được kết quả như cũ?

19


Nếu ta tiếp tục suy nghĩ và hành động như cũ,

ta sẽ chết hoặc mất hết

20


Làm lãnh đạo?

+Quyền lực

Giúp người khác

$

Tôn trọng, địa vị

-Thời gian

Đau đầu

Thiếu quyền

Cô đơn

21


Làm lãnh đạo?

+

Cơ hội thăng tiến

Người trong cuộc

Kiểm soát nguồn lực

-

Va chạm con người

Chính trị

Xung đột mục tiêu

22


làm lợi

23

Lãnh đạo là:

hay

kiếm lợi?


Hạ tầng cơ sở

Chiến lược

Phong cách

Giá trị

Kết quả

Sứ mệnh

Tầm nhìn

Quản lý(Khía cạnh Kỹ thuật)

Quá khứ Hiện tại

Tương lai

Lãnh đạo(Khía cạnh Xã hội)


Không trọng tâm

2525


Trọng tâm hóa chiến lược

2626

Tầm nhìnSứ mệnh

Các mục tiêu

Giá trị cốt lõiGiá trị sống còn

Tại sao???


Làm Tâm người Việt sáng hơnNâng Tầm người Việt cao hơn


SỨ MỆNH

Tâm Việt chuyên sâu đào tạo kỹ

năng lãnh đạo bản thân, lãnh đạo tổ

đội, lãnh đạo tổ chức và xây dựng

văn hoá tổ chức nhằm phát huy tối

đa tiềm năng của mỗi con người và

cộng đồng.28


TẦM NHÌN

Tâm Việt là tổ chức hàng đầu về

giáo dục và đào tạo, nhằm giúp mọi

người phát huy tối đa tiềm năng

bản thân để sống hạnh phúc và

thành đạt, cùng nhau xây dựng thế

giới hoà bình, thịnh vượng. 29


GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Nhân văn

Nhiệt tình

Kiên định

Gia tăng giá trị

Cùng tạo lập30


Tâm Việt Group

Viện HTQT

Phát triển

NNL Nhân

tài Tâm Việt

Tâm Việt

Academy

TT PT

Kỹ năng

Con người

Tâm Việt

Tâm Việt

PSBC

Công ty Cổ phần

Tâm Việt PR

TT PTKN

Giáo dục

Cộng đồng

Đức Việt

Đức Việt

CESD

Cty PTKN

Lãnh đạo

và VHTC

Trí Việt

Trí Việt

LOC

Cty CP Đào tạo & Tư vấn

Tâm Việt Thái Nguyên

Cty

CP Vườn

ươm DN

Tâm Việt

Tâm Việt

Incubator

Cty

Tâm Việt

– Đào tạo

&Tư vấn

Tâm Việt

Co.,Ltd.


FPT mong muốn trở thành một tổ chức

kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực sáng

tạo trong khoa học, kỹ thuật và công

nghệ, góp phần làm hưng thịnh quốc

gia, đem lại cho mỗi thành viên của

mình điều kiện phát triển đầy đủ nhất về

tài năng và một cuộc sống đầy đủ về

vật chất, phong phú về tinh thần.32


Lãnh đạo so với quản lý

Người quản lý...

LÀM ĐÚNG VIỆC

Xác định mục tiêu rõ ràng

Chỉ đạo, kiểm soát cấp dưới

Thực hiện quyền lực

Người lãnh đạo...

TÌM VIỆC ĐÚNG

Xác định “tầm nhìn”

Gây cảm hứng, tạo cam kết

Thực hiện ảnh hưởng

33


Lãnh đạo so với quản lý

Người quản lý...

Có tính phân tích

Tập trung vào việc duy

trì

Hướng vào

NHIỆM VỤ

Người lãnh đạo...

Có tính đổi mới

Tập trung vào sự thay

đổi

Hướng vào

CON NGƯỜI

34


Quản lý và... Lãnh đạo và...

... các mục tiêu

Lập kế hoạch

Dự trù ngân quĩ

Kiểm soát

Giải quyết vấn đề

...các mục tiêu

Thiết lập định hướng

Tìm đúng người

Tạo động cơ

Gây cảm hứng

35


Quản lý và... Lãnh đạo và...

...con người

Tổ chức, bố trí nhân sự

...văn hoá

Sống cùng văn hoá

...con người

Liên kết con người

...văn hoá

Tạo ra văn hoá

36


Lãnh đạohay

quản lý?37


Quản lý

công việc

38

Lãnh đạo

con người


Ban lãnh đạo

39

Ban quản lý


Lãnh đạolà

Tạo chuẩn mựcTạo chuẩn mực40


Quản lý là

Rèn thói quenRèn thói quen41


Lãnh đạo trong kỷ nguyên mới

42

Khả năng dự báo

Khả năng thích ứng

Khả năng giao tiếp

Khả năng lãnh đạo


Chuẩnmực

Hành vi

Thóiquen

Tính cách SỐ PHẬN

Suynghĩ


Hệ chuẩn

Hành vi

Thóiquen

Vănhoá SỰ NGHIỆP

Suynghĩ


Người cày có ruộngNgười cày có ruộng45


Không có gì quý hơn Không có gì quý hơn

độc lập, tự dođộc lập, tự do46


“Tôi chỉ có

một ham muốn,

ham muốn tột bậc.

Đó là nước ta được

độc lập, dân ta ai

cũng có cơm ăn áo

mặc, ai cũng được

học hành…”

Chủ tịch Hồ Chí Minh

47


100 83

173314


Vũ khí cạnh tranh mạnh nhất là:

49

Học nhanh Học nhanh hơn đối thủhơn đối thủ


Tóm lại

Ai cũng có thể là nhà lãnh đạo tốt

Học để trở thành người lãnh đạo là việc khó

Nhiều người chọn cách không làm lãnh đạo

Hãy là chính mình hơn là đóng kịch50


Lãnh đạo là

Nhiệm vụ

51

không phải là

Chức vụ


Lãnh đạo là

Chức năng

52

không phải là

Chức vụ

ky nang lanh dao ban ngan

Education