kurumsal aÇidan iks

14
KURUMSAL AÇIDAN iKS Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler

Upload: kin

Post on 29-Jan-2016

69 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

KURUMSAL AÇIDAN iKS. Kurumsal Amaçlar Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler. KURUMSAL OLARAK İKS’ nin KULLANIMI Kanıt tabanlı bir yönetim ve kurumsal gelişim kültürü. İKS; kurumsal olarak okulların kendi durumlarını tespit, teşhis, gelişim ve değerlendirilmesini amaçlar. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

KURUMSAL AÇIDAN iKS

• Kurumsal Amaçlar

• Öz Değerlendirme ve Teknik Özellikler

Page 2: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

KURUMSAL OLARAK İKS’ nin KULLANIMIKanıt tabanlı bir yönetim ve kurumsal gelişim kültürü

İKS; kurumsal olarak okulların kendi durumlarını tespit, teşhis, gelişim ve değerlendirilmesini amaçlar.

Okullar arası bir tür ödül-ceza aracı değildir.

Page 3: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

KURUMSAL OLARAK OKULDA İKS’ nin KULLANIMI-1

İKS’ yi şeffaf ve cesur biçimde kullanabilmek Okulu olduğundan daha iyi ya da kötü

göstermek değil, gerçek resmi ortaya koymak Sorunların doğru tespiti Gelişim ve iyileştirme çalışmaları için veri ve

temel sunan bir araçİKS; okulun kendisini olduğu gibi görebileceği bir AYNA

Page 4: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

KURUMSAL OLARAK OKULDA İKS’ nin KULLANIMI-2

İlköğretim kurumları için okul gelişim planlamaları ve iyileştirme çalışmalarında veri ve temel sunan bir gelişim aracı

Vizyon ve misyonun belirlenmesi, Okul Stratejik Planı için veri ve kanıt tabanı sağlama, Okul gelişimini kanıt tabanlı olarak izleme ve

değerlendirme Verimli kaynak kullanımı Çocuk odaklı , hak tabanlı ve demokratik okul iklimi

Page 5: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

İL/İLÇEDE ve BAKANLIKTA İKS SONUÇLARININ KULLANIMI

Yerel, bölgesel ve ulusal düzeyde bir planlama, izleme ve destek aracı:

vizyon ve misyon belirleme, Merkezi ve bölgesel planlamalar için kanıt tabanı sağlama, İlköğretim kurumlarını izleme ve eksiklikleri tespit etme, Kaynakları ve destek hizmetlerini bu alanlara

yoğunlaştırma, Merkezi ve yerel düzeydeki iyileştirici çalışmalar için veri

temini, Sorunlara doğru teşhis ve doğru müdahale ve izleme Kaynakların planlanması ve organizasyonu, Çocuk odaklı , hak tabanlı ve demokratik okullar

Page 9: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

İKS AÇISINDAN ÖZ DEĞERLENDİRME NEDİR?...

• Bir kurumun faaliyetlerinin ve iş sonuçlarının bir yönetim modelini ve belli ölçütleri esas alarak kapsamlı, sistematik ve düzenli olarak gözden geçirilmesi

• Belirli ölçütler çerçevesinde, girdiler, süreçler, çıktılar ve sonuçlar açısından kurumun kendini değerlendirmesi

Page 10: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

İKS AÇISINDAN ÖZ DEĞERLENDİRME

• Bir ilköğretim okulunun girdiler, süreçler, çıktılar ve sonuçlar olarak reel durumunu, sistematik ve periyodik biçimde teşhis etmeye yönelik özgün bir okul yönetim süreci

• Bu sürecin aracı: “İKS”

Page 11: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

İKS’ye Göre Öz-değerlendirme Süreci

Okulun;• Fotoğrafının çekilmesi• Güçlü, zayıf ve gelişmesi gereken

alanlarının belirlenmesi • İçe dönük bir biçimde değerlendirilmesi• Kendi durumunu kendinin teşhis etmesi• mevcut durumu tespit ederek, gelişme

planları için gerekli verileri üretmesi

Page 12: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

Kurumsal farkındalık ve bilgi birikimi için öz-değerlendirme

• Kurumun farklı fonksiyonlarından, süreçlerinden, aktörlerinden gelen güvenilir bilgiler

• Bilgilerin oluşturacağı kanıt tabanı; tutarlılık, kararlılık ve azimle sistematik olarak sürdürülen öz-değerlendirme-planlama-iyileştirme periyotları

• Bilgileri kurumsal gelişim için kullanmaya teşvik etme

Page 13: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

Sistematik yaklaşımla okulda; öz değerlendirmenin kullanımı

Mevcut durumun tespit edilmesi, Vizyon ve misyonun oluşturulması, Amaç ve hedeflerin belirlenmesi, İyileştirme önceliklerinin belirlenmesi, İyileştirme ekiplerinin oluşturulması, İyileştirme ekiplerinin çalışma planlarının hazırlanması, Okul Gelişim planının hazırlanması, İyileştirme ekiplerinin çalışma planlarına, OGYE’ ce

biçimlendirici geri bildirim verilmesi, Okul Gelişim Raporunun hazırlanması

Page 14: KURUMSAL AÇIDAN  iKS

TEŞEKKÜRLER…

“ÇOCUKLARLA ÇOCUKLAR İÇİN”