Koostööseminar tööandjatega 26.04.2013

Tööandjate ootused Tööandjate ootused sisejulgeoleku magistriõppe sisejulgeoleku magistriõppe

suhtessuhtesStella LaansooStella Laansoo

õigus- ja sotsiaalteaduste keskuse lektor Ulvi Uulimaa-MargusUlvi Uulimaa-Margus

sisejulgeoleku magistriõppe programmijuht

SJ magistriõppe õppekavaSJ magistriõppe õppekava

• Esimene SJ magistriõppe õppekava kinnitati siseministri käskkirjaga 14.01.2009,

• 2012.a võeti vastu IV lend magistrante, tänaseks on meil lõpetanud 2 lendu

• Tänaseks on Eestis 33 sisejulgeoleku magistrit.Tänaseks on Eestis 33 sisejulgeoleku magistrit.

Tööandjate ootuste kaardistamine magistriõppesTööandjate ootuste kaardistamine magistriõppes

UurimisvajadusUurimisvajadus•2012. a alguses käivitus SJ magistriõppe kvaliteediprojekt, mille raames otsustati läbi viia tööandjate ootuste kaardistamine sisejulgeoleku magistriõppe osas, mille indikaatoriks olid:

•2013. a sügisel rakenduv kõrgharidusreform

•Kiiresti muutuv magistriõppe sihtgrupp

•2012/13. õa sügissemestrit ette valmistades tuli tõdeda, et valikainete moodulis on õppeaineid, mis magistriõppe tegutsemisaastate jooksul on avanenud vaid korra (on kogunenud piisav arv õppureid, et aine saaks toimuda)

Magistrandi profiilMagistrandi profiil

EesmärkEesmärk

Välja selgitada tööandjate ootused SJ magistriõppekava osas, millele tuginedes lähtuda edaspidi õppekava arendamiselUurimisküsimused:Uurimisküsimused:-Kuidas täita SJ valdkonna tööturu vajadusi? -Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna tööturul, mida teised magistriõpped ei paku (magistriõppe roll turvalisuspoliitika ellurakendamisel)-Millisena näevad tööandjad koostööd SJ magistriõppe arendamisel?

Tööandjate ootuste kaardistamine Tööandjate ootuste kaardistamine

Meetod:Meetod: poolstruktureeritud intervjuud (november 2012 - jaanuar 2013). Intervjuud salvestati (intervjueeritavate nõusolekul), transkribeeriti ja kodeeriti

ValimValim moodustati põhimõttel, et kõik sisejulgeoleku valdkonnad on esindatud nii Siseministeeriumi kui ametite vaates. Kokku osales 13 intervjueeritavat ning läbi viidi 10 intervjuud

ValimValimPolitsei valdkond: (s.h kriminaal, korrakaitse) 3 esindajat 3 intervjuud

Pääste valdkond 2 esindajat 1 intervjuu

Piirivalve ja migratsioon 3 esindajat 2 intervjuud

Maksu- ja tolli valdkond 1 esindaja 1 intervjuu

Vanglateenistus 2 esindajat 1 intervjuu

Sisejulgeolekupoliitika 2 esindajat 2 intervjuud

Tööandjate ootuste kaardistamine Tööandjate ootuste kaardistamine

1. Kuidas täita SJ valdkonna tööturu vajadusi?1. Kuidas täita SJ valdkonna tööturu vajadusi?

1.1.1.1. Kuidas SJ magistriõpe aitab kaasa SJ arendamisele Eestis (aluseks Kuidas SJ magistriõpe aitab kaasa SJ arendamisele Eestis (aluseks valdkonna arengukavas püstitatud ootused)?valdkonna arengukavas püstitatud ootused)?•Pakkudes arengukava koostamiseks vajalikke teadmisi ja arendades analüütilist võimekust (s.h SJ valdkondade ühisosa märkamine ja erinevuste mõistmine) •Toetades arengukavade koostajaid magistritööde ja teadustegevuse raames läbi viidud analüüsidega

1.2. Kuhu peaks SJ magistriõpe arenema?1.2. Kuhu peaks SJ magistriõpe arenema?•Tegema rohkem koostööd nii rahvusvahelisel kui kohalikul tasandil•Teadustegevuse arendamine, mis toetaks tööandjaid otsuste langetamisel•Muud ettepanekud

Ettepanekud õppekava arenduseleEttepanekud õppekava arendusele

1) SJ valdkonnast ülevaate andmist toetavad ettepanekud

2) Juhtimist toetavad ettepanekud

3) Spetsiifilised/valdkondlikud ettepanekud

4) Muud ettepanekud

22. Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna . Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna tööturul, mida teised magistriõpped ei paku ?tööturul, mida teised magistriõpped ei paku ?

Millist rolli näete sisejulgeoleku magistriõppel ja Millist rolli näete sisejulgeoleku magistriõppel ja milleks just SJ magistriõpe?milleks just SJ magistriõpe?

•Aitab arendada juhtimiskompetentse•Annab ülevaate SJ valdkonnast•Lisaväärtuseks peeti võimalust ise õppeprotsessi mõjutada, õpitu rakendatavust ning võimalust õpingute käigus vaadata oma tööd distantsilt

2. Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna 2. Milliseid vajadusi SJ magistriõpe katab valdkonna tööturul, mida teised magistriõpped ei paku ?tööturul, mida teised magistriõpped ei paku ?

Milliseid teadmisi ja oskusi tööandja SJ magistrikraadiga Milliseid teadmisi ja oskusi tööandja SJ magistrikraadiga inimeselt ootab?inimeselt ootab?

Ühiselt arvati, et magistriõppe sihtgrupp on peamiselt organisatsioonide keskastme juhid

Peamised ootused:Peamised ootused:oskust näha laia pilti rakenduslikke oskusi

analüüsivõimekus arusaamist, kuidas SJ süsteem toimib

esinemisoskust väliskogemust

oskust teaduslikult põhjendatud seisukohti kommunikatsioonis viidata

3. Koostöö tööandjatega magistriõppe arendamisel3. Koostöö tööandjatega magistriõppe arendamisel

Enamus intervjueeritavatest leidsid, et koostöö võiks olla senisest teadustöö kesksem, kus eristus selgelt:

1.1.Vajadus koostöö järele magistritööde teemade pakkumisel Vajadus koostöö järele magistritööde teemade pakkumisel (magistritöö teemad peaksid olema kindlasti tööandjate poolt pakutud vajadus): Luua süsteem teadus- ja magistritöö teemade välja pakkumiseks; tööandjate poolt kaardistada ja pakkuda välja fookusteemad, mida siduda valdkonna prioriteetsete teemadega; tippjuhte ja tippspetsialiste kaasamine juhendajatena.

2.2.Koostöö võimalus muus teadustegevusesKoostöö võimalus muus teadustegevuses: SKA võiks pakkuda tööandjatele tuge SJ valdkonnas ilmunud teadusartiklite levitamisel ametites või esitleks arvamusi kontsentreeritud kujul; luua teadusrühmad, kes vajadusel aitaksid välja töötada teaduslikult põhjendatud mudeleid.

Praktikute kaasamine õppetöösse ja muud ettepanekud.Praktikute kaasamine õppetöösse ja muud ettepanekud.

1) kaasata eksperte / praktikuid õppetöösse

2) SKA poolt täienduskoolituse pakkumine

3) muud ettepanekud

-magistrantidele praktika võimaldamine kõrgemal ametipositsioonil

-rohkem leida koostoimimise mehhanismi

-SKA lektorbaasi/ekspertide kaasamine praktikute poolt praktiliste probleemide lahendamisse

3. Koostöö tööandjatega magistriõppe arendamisel3. Koostöö tööandjatega magistriõppe arendamisel

„„Sisekaitseakadeemia võiks Sisekaitseakadeemia võiks aareneda eksellentsi keskuseks, kus reneda eksellentsi keskuseks, kus toimub sisejulgeoleku valdkonna toimub sisejulgeoleku valdkonna

kõigi arengute toetamine.“kõigi arengute toetamine.“

Tsiteerides üht valdkonna esindajatTsiteerides üht valdkonna esindajat

Sisejulgeoleku instituut tunnustabSisejulgeoleku instituut tunnustab

Tunnustame sisejulgeoleku magistriõppe arendamisse panustamise eest

Erkki Koort – Siseministeerium, asekantsler, sisejulgeoleku Erkki Koort – Siseministeerium, asekantsler, sisejulgeoleku magistriõppe nõukogu esimees magistriõppe nõukogu esimees

Priit Heinsoo – Siseministeerium, asekantsleri kt, Priit Heinsoo – Siseministeerium, asekantsleri kt, sisejulgeoleku magistritööde kaitsmisnõukogu liigesisejulgeoleku magistritööde kaitsmisnõukogu liige