it, medie & industrisærnummer

juli 2011

VELKOMMEN TIL MEDARBEJDEREVELKOMMEN TIL MEDARBEJDERE

PÅ CSC DANMARKPÅ CSC DANMARK

2

Torsdag den 23. juni offentliggjorde Arbejdsrettens sin kendelse, der gav

CSC-koncernen medhold i, at den kunne frigøre sig fra sine overenskomster

med PROSA. Kendelsen var klar og uden forbehold. Et usædvanligt forløb fi k

sin egen helt særlige afslutning.

Det kan man mene om hvad man vil. Men kendelsen er krystalklar og uden

forbehold. Efterføl gende har virksomheden i kraft af sit medlemskab af Dansk

Erhverv ensidigt tiltrådt samme arbejdsgiverforenings IT-overenskomst med

HK Privat. I forlængelse heraf har HK Privat gennem ført forhandlinger om

tilpasning af IT-overenskomsten.

Disse forhandlinger tog sit udgangspunkt i mæglingsskitsen fra statens

forligsmand. Mæglings forslaget, der – som bekendt – blev stemt ned, er

i forhandlingsforløbet blevet forbedret på en række punkter.

Visse dele af aftalen er indskrevet i overenskomsten, andre dele har

status af lokale afta-

ler – altså aftaler, som

en fremtidig HK-klub

kan tilpasse gennem

forhand linger med

virksomheden.

I HK it, medie & in-

dustri mener vi, at fag-

foreningens opgave

består i at sikre med-

lemmerne de bedst

tænkelige løn- og ar-

bejdsforhold. Hverken

mere eller mindre! Kollektive overenskomster har til dato vist sig at være det

bedste værktøj til den opgave. Det mener vi fortsat.

Overenskomster skal håndhæves, og lokale aftaler skal forhandles af til-

lidsrepræsentanter valgt af medlemmerne og blandt medlemmerne i den

overenskomstbærende organisation – uanset, hvilken organisa tion der

måtte være tale om.

Efter den 23. juni hedder denne organisation for CSC Danmarks vedkom-

mende HK/Privat – i hovedstadsområdet repræsenteret af HK it, medie &

industri.

Nu består opgaven i at få valgt i alt ni HK-tillidsrepræsentanter og få op-

bygget en stærk HK-klub i CSC Danmark.

Man kan mene om forløbet, hvad man vil, men det ændrer ikke på den

fagpolitiske udfordring. Udfordringen består i at opbygge en faglig klub,

som på baggrund af den styrke, den kun kan hente fra medlemmernes op-

bakning, skal forhandle de bedst mulige vilkår for koncernens ansatte. Det

er en bunden opgave!

I HK it, medie & industri siger vi velkommen til alle, der vil bidrage hertil!

Simon Tøgern

01sit@hk.dk

it, medie & industriUdgives af HK it, medie & industri HovedstadenArtillerivej 30, 2300 København S Fax: 33 30 28 50 • mail: imi@hk.dkwww.imi.hk.dk

Oplag: 1.500

Faglig afdelingTlf. 33 30 29 45

Medlemsservice/kontingentTlf. 33 30 29 31

Åbningstider i faglig afdeling og medlemsservice/kontingentMandag/onsdag/torsdag kl. 9-15Tirsdag kl. 9-17Fredag kl. 9-13

A-kassen · Tlf. 70 10 67 89Telefontider:Mandag - torsdag kl. 8-17Fredag kl. 16

A-kassens JobformidlingTlf. 33 30 29 39

Personlig henvendelse i A-kassenMandag/onsdag/torsdag kl. 9-15Tirsdag kl. 9-17Fredag kl. 9-13

it, medie & industri

Ansv.: Simon TøgernJournalist: Ulla NygaardFoto: Sonja Iskov

Layout og tryk: Eks-Skolens Trykkeri · 35 35 72 76Skrift: Signa

En bunden opgave

Dette er et ekstranummer af fagbla-

det it, medie & industri, som nor-

malt udkommer fem gange om året

i 18.000 eksemplarer.

Man kan mene om forløbet, hvad

man vil, men det ændrer ikke på

den fagpolitiske udfordring. Udfordringen

består i at opbygge en faglig klub, som

på baggrund af den styrke, den kan

hente fra medlemmernes opbakning,

kan forhandle de bedst mulige vilkår for

koncernens ansatte

>>

3

Mød formand for SAM-DATA i HK Hoved-

staden Kristjan Baldursson og læs om

efterårets arrangementer.

Den nye overenskomst bevarer en del af de

hidtidige aftaler, som CSC-ansatte hidtil var

omfattet af, men der er også nyskabelser.

Tillidsrepræsentant på Organisator Lisbeth

Schou håber, at medarbejderne på de store

it-virksomheder kan styrke hinanden.

Tillidsrepræsentant på CSC Scandihealth Lis

Dragsted ser frem til samarbejdet.

4

5

7 Forberedelserne til overenskomstforhandlingerne

2012 er i fuld gang i HK.

Din nye fagforening har 17. 400 medlemmer på it-arbejds-

pladser, industriarbejdspladser og arbejdspladser inden

for det grafi ske område.

6

Indhold

Tillidsfolkene på KMD forstår godt, hvis medarbejdere

i CSC Danmark ikke klapper i hænderne over deres nye

overenskomst. De har selv prøvet at miste en virksom-

hedsoverenskomst.

8-9

10-11

— Vores styrke i afdelingen er baseret på arbejdspladsernes

aktivitet, siger afdelingsformand Simon Tøgern.

12

Overenskomst 2012

>

>>

4

CSC Danmark valgte som medlem af

Dansk Erhverv at tiltræde IT-overens-

komsten mellem Dansk Erhvervs og HK.

Det skete umiddelbart efter, at CSC fi k

Arbejdsrettens dom for, at de var frigjort

af overenskomsterne med PROSA.

I den forbindelse startede CSC og HK/

Privat forhandlinger om de lokale vilkår

og fi k på en weekend aftalt 21 protokol-

later, som supplerer overenskomsten.

En del af de aftaler, CSC-ansatte hidtil

var omfattet af, er med, men der er også

nyskabelser.

Ret til uddannelseEfter seks måneders ansættelse har CSC-

medarbejdere ret til årligt to ugers ef-

teruddannelse, og de har ret til årligt 10

dages uddannelse efter eget valg og med

fuld løn. Se mere på

www.selvvalgtuddannelse.dk

SundhedsordningDen eksisterende sundhedsordning vil

omfatte alle, og skal som minimum om-

fatte behandling hos kiropraktor, fysiote-

rapeut, zoneterapeut og massør.

PensionCSC betaler fortsat ti procent til pensi-

onsordningen, der er placeret hos Danica

Pension. Arbejdsgiverbidraget stiger

i takt med stigningen i dels arbejdsgi-

verbidrag og dels fritvalgsprocent på IT-

overenskomsten.

TryghedsaftalerFrem til 31. marts 2012 vil der ikke ske

afskedigelser.

Frem til 31. marts 2014 kan medarbej-

dere ikke gå ned i løn, hvis de bestrider

samme job eller et job på samme niveau.

Medarbejdere med mindst fi re års an-

ciennitet får to måneders løn i særlig

opsigelsesgodtgørelse ved

afskedigelse.

LønforhandlingLønnen aftales individuelt

og skal afspejle indsats,

kvalifi kationer, fl eksibili-

tet, opgaver, ansvar og

uddannelse. Det gælder

for nye medarbejdere

indtil 31. marts 2014, og

herefter for alle. Dette

står ikke i modsætning

til, at der kan aftales

kollektive lønforhand-

linger.

Arbejdstiden Arbejdstiden tilrette-

lægges efter en række

aftaler ligesom der er aftalt betaling for

overarbejde på 50 og 100 procent.

Ferie og fridageEfter ni måneders anciennitet optjener

medarbejderne fem feriefridage årligt.

Faste fridage med løn er Grundlovsdag,

juleaftensdag og nytårsaftensdag.

Barsel og barns sygdomDe hidtidige rettigheder ved barsel be-

vares. De omfatter graviditetsorlov i op

til otte uger, barselsorlov i 14 uger, fæd-

reorlov i to uger og forældreorlov i ti

uger. Forældreorloven kan deles mellem

forældrene.

Alle dele af denne orlov er med fuld

løn.

Barns første sygedag giver fri med fuld

løn, anden dag giver ret til frihed.

Indlæggelse med sit barn, giver ret til

frihed med løn i fem dage inden for en

12 måneders periode. Det gælder indtil

barnet fylder 16 år.

SeniorordningMedarbejdere, der er fyldt 52 år og har 15

års anciennitet, kan gå ned på 30 timers

arbejdsuge med tilsvarende reduktion i

lønnen. Pensionsbidraget bevares.

TillidsrepræsentanterDe cirka 800 medarbejdere inden for

overenskomstens område har ret til at

vælge ni tillidsrepræsentanter. Blandt

dem vælges en fællestillidsrepræsen-

tant, som er frikøbt.

SpørgsmålFaglig sekretær i HK it, medie & industri

Pia Weber er kontaktperson i hoved-

stadsområdet.

Tlf. 33 30 23 60

01pwe@hk.dk

På www.hkprivat-csc.dk kan du læse

mere om overenskomst og lokalaftaler

ed

t

s,

-

alt betaling for

Den nye overenskomstLokalaftaler supplerer IT-overenskomsten og CSC-medar-

bejderne bevarer væsentlige goder. Ingen kan gå ned i løn

frem til 2014, hvis de bestrider samme job eller et tilsva-

rende, og ingen kan fyres frem til marts 2012

5

CSC Danmark og CSC Scandihealth er

begge omfattet af IT-overenskomsten

mellem HK og Dansk Erhverv, men har

hver sit sæt af lokale aftaler. CSC Scandi-

health har været omfattet af en HK over-

enskomst, siden virksomheden var ejet

af Amtsdivisionen, en del af Kommune-

data (KMD). CSC overtog Kommunedatas

Amtsdivision, som blev til CSC Scandihe-

alth. Virksomheden har størsteparten af

sine medarbejdere i Århus, cirka 300,

mens cirka 30 arbejder i Valby.

– Vi har ikke været omfattet af konfl ik-

ten, og vi blev heller ikke kontaktet hver-

ken før eller under, siger Lis Dragsted.

Hun fortæller, at fl ere medarbejdere i CSC

Tillidsrepræsentant på Organisator Lis-

beth Schou har været med i fagligt ar-

bejde i mange år. Hun vil gerne byde

velkommen til medarbejderne på CSC.

– De har været igennem en hård kamp,

som vi har fulgt. Jeg håber, at CSC-med-

arbejderne vil fi nde sig til rette med HK

og IT-overenskomsten, når der kommer

mere ro på. Og jeg håber, at vi kan få gavn

af hinanden, siger hun.

Solgt fl ere gangeOrganisator ejes i dag af KMD, men den

har også haft Mærsk og IBM som ejere.

– Før Mærsk-tiden havde vi vores egen

sær-overenskomst, og den blev kraftigt

beskåret ved første overenskomstfor-

Scandihealth følte sig chikaneret under

blokaderne, når de skulle ind på job.

– Vi er fulde af forståelse over for et

legalt kampskridt, men vi var jo ikke om-

fattet af det, og det havde nogle af de ak-

tionerende svært ved at tackle, siger hun.

Tror på tilslutningLis Dragsted er sikker på, at mange af

medarbejderne, der er omfattet af den

nye HK-overenskomst, vil melde sig ind

i HK.

– Det kommer til at tage tid, men vi må

jo sige, at hvis man vil have indfl ydelse

på aftalerne fremover, så skal man være

i HK. Jeg synes, at overenskomsten og

Ser frem til samarbejdet

lokalaftalerne giver vores kolleger nogle

gode og ordnede forhold omkring blandt

andet uddannelse og sundhedsordning,

fremhæver hun.

handling under Mærsk. Vores goder som

overarbejdsbetaling, anciennitetsferie

med mere alle kapitaliseret. Til gengæld

fi k vi ved en senere overenskomst en

fritvalgsordning, som var meget populær

blandt kollegerne.

Lisbeth Schou og de øvrige medarbej-

dere måtte af med fritvalgsordningen

igen, da virksomheden blev solgt til KMD

og overgik til kontoroverenskomsten mel-

lem Dansk Erhverv og HK/Privat.

I 2007 kom IT-overenskomsten og her

indgår fritvalgsordningen om end i en

begrænset udgave.

– Det har været temmelig omskifteligt.

I hverdagen møder jeg ingen beklagelser,

men det er da klart, at it-medarbejdere

ikke længere er verdens herrer, som

mange oplevede det for år tilbage. Vi

mærker også, at lønstigningerne er gået

lidt i stå, siger Lisbeth Schou.

Hun har set de nye CSC lokalaftaler og

fremhæver især aftalerne om pension,

seniorordning og barsel.

– Jeg kan sagtens fi nde inspiration i

lokalaftalerne til vores egne aftaler. Vi fi k

På it-virksomheden Organisator

har medarbejderne været omfat-

tet af forskellige overenskomster.

– Vi har aldrig haft lønsatser i

vores overenskomst, og det lever

vi godt med, siger tillidsrepræsen-

tant Lisbeth Schou

også egne lokalaftaler med IT-overens-

komsten. Det var helt fi nt, men vi blev ret

skuffede, da vi slet ingenting fi k ved for-

handlingerne i 2010. Jeg håber, at vi i kraft

af at være fl ere kan få IT-overenskomsten

i fokus i 2012, siger Lisbeth Schou.

Tillidsrepræsentant på Organisator Lisbeth

Schou håber, at medarbejderne på de store

it-virksomheder kan styrke hinanden.

CSC Scandihealth er en selvstændig juridisk enhed med egen HK-

overenskomst og var ikke omfattet af konfl ikten. Tillidsrepræsentant

Lis Dragsted ser frem til samarbejdet med en kommende HK klub i CSC

Danmark, selvom hun tror, at det kommer til at tage tid

Lis Dragsted blev tillidsrepræsentant for

CSC Scandihealth i Valby for godt to år

siden og var med til at danne den faglige

HK-klub i Valby.

Kender til overenskomst helt uden lønsatser

6

HK/Privat har to afdelinger i hovedstaden

– HK Service og HK it, medie & industri.

De lokale fagforeninger har den direkte

kontakt til medlemmerne i alle spørgs-

mål, der vedrører overens komsten og

løn- og ansættelsesforhold i øvrigt.

Medlemmerne i HK it, medie & indu-

stri arbejder på virksomheder, der lig-

ger i en af de 29 kommuner, som udgør

hovedstadsregionen. De arbejder på it-

virksomheder, industrivirksomheder, her-

under medicinalindustrien, og inden for

den grafi ske branche og mediebranchen.

Knap halvdelen af medlem merne er

under 40 år og de 30-39 årige udgør godt

30 procent af medlemsskaren. De fl este

medlemmer er kvinder, nemlig 10.500,

mens 6.900 er mænd.

Godt 500 tillidsvalgteDe fl este medlemmer i fagforeningen er

omfattet af en overenskomst. Det gælder

for to ud af tre.

HK it, medie & industri har 175 tillidsre-

præsentanter, som er valgt på de enkelte

arbejdspladser.

Desuden har fagforeningen fl ere end

330 arbejdsmiljørepræsentanter.

I fagforeningen er der brancheklubber

og branchenetværk for tillidsrepræsen-

tanter.

Medarbejdere og bestyrelseHK it, medie & industri betjenes af 22

medarbejdere. Heraf er kun formanden,

Simon Tøgern, valgt,mens alle øvrige er

ansatte.

Afdelingens medarbejdere præsente-

res med navne, direkte telefonnumre og

Din nye fagforeningHK it, medie & industri Hovedstaden dækker CSC Danmarks arbejdspladser i hovedstadsområdet.

Fagforeningen består af 17.400 medlemmer i it-virksomheder, medievirksomheder, grafi ske

virksomheder og inden for industrien i hovedstadsområdet

HK It, Medie & Industri holder

generalforsamling en gang årligt.

Generalforsamlingen vælger for-

mand og bestyrelse.

7

Bliv medlem af HKDet faglige medlemskab af HK/

Privat koster 391 kroner om

måneden. Meld dig ind online

fra en af HK’s hjemmesider fra

»Bliv medlem« i topmenuen

www.imi.hk.dk

På hjemmesiden kan du beregne

dit kontingent.

Du har mulighed for at vælge for-

sikringer til: Ulykkesforsikring for

37,50 kroner pr. måned, og kritisk

sygdomsforsikring for 49,00 kro-

ner pr. måned.

Medlemskab af a-kassen koster

439 kroner pr. måned.

Efterlønsbidraget koster 447 kro-

ner pr. måned.

OK 2012 er i gangI HK er forberedelserne af overenskomstf orhandlingerne ti l foråret i fuld gang

Midt i juni holdt branchesektionen It, Medie & Kommunikation, ITMK, over-

enskomstkonference i Odense. Tillidsrepræsentanter fra it-arbejdspladser og

fra medie- og kommunikationsvirksomheder havde sat hinanden stævne for at

forberede overenskomstforhandlingerne i 2012.

På programmet var oplæg om de store linjer som forløb, forhandlingerne på

det store industri- område og deres betydning, HK’s indfl ydelse, forligsreglerne,

styrkeforhold og inddragelse af medlemmerne.

Der blev arbejdet i grupper på tværs af overenskomster, og det betød blandt

andet et fokus på it-medarbejderes arbejde på skiftende tider.

Der blev også arbejdet i grupper inden for hvert overenskomstområde, her-

under IT-overenskomsten.

Med i forhandlingsudvalg Til september sammensættes forhandlingsudvalg til overenskomstforhand-

lingerne i 2012. Tillidsfolk fra virksomhederne er med i udvalgene igennem

branchesektion ITMK.

mailadresser på fagforeningens hjem-

meside www.imi.hk.dk. Herfra kan med-

lemmer hurtigt og nemt få kontakt til

den medarbejder, der servicerer deres

arbejdsplads.

Bestyrelsens medlemmer præsenteres

ligeledes på hjemmesiden med navn og

arbejdsplads.

Ny formand til kongresNår HK/Privat holder kongres 6. til 8. no-

vember 2011 er afdelingsformand Simon

Tøgern den ene af to kandidater til at

afl øse Karin Retvig på formandsposten.

BranchesektionerHK/Privat er landsdækkende og har om-

kring 133.000 medlemmer, som er fordelt

i syv branchesektioner. Ledelserne i bran-

chesektionerne består af tillidsvalgte fra

arbejdspladserne, og de er med i blandt

andet overenskomstforhandlingerne in-

den for deres område.

It-medlemmer er med i branchesek-

tion It, Medie & Kommunikation, som

på landsplan tæller knap 15.000 med-

lemmer.

Læs mere om branchesektionen på

www.itmk.dk

SAM-DATAIt-medlemmer er desuden med i SAM-

DATA, som er en tværgående faglig sam-

menslutning for alle HK’s it-medlemmer

i både private og offentlige virksomhe-

der.

SAM-DATA har omkring 13.000 med-

lemmer på landsplan og 5.300 medlem-

mer i hovedstaden.

SAM-DATA beskæftiger sig med it-fa-

get og fagets uddannelser.

Afdelingsformand Simon Tøgern er en af to

kandidater til formandsposten i HK/Privat,

når HK/Privat holder kongres til november.

8

AF ULLA NYGAARD | FOTO: SONJA ISKOV

CSC-overenskomsten har hverken nær-

vær eller selvstændig urafstemning, og

det er smerteligt for medarbejderne,

fremhæver tillidsrepræsentanterne fra

KMD. De kender selv det at miste en

overenskomst.

For to år siden blev det kommunalt

ejede KMD solgt til en privat fond og

medarbejderne overgik fra en virksom-

hedsoverenskomst til IT-overenskom-

sten mellem Dansk Erhverv og HK/Privat.

Den nye overenskomst indeholdt frit-

valgsordning, sundhedsordning, uddan-

nelsesmuligheder og nye TR-regler.

– Der er mange følelser i at få frataget

sin overenskomst. Uden sammenligning

i øvrigt ligner CSC-situationen vores ved,

at arbejdsgiverne begge steder ville no-

get andet. Det opleves som tvang. Vi

følte, at vi mistede noget, der er vigtigere

end penge, siger Erik Lykke Hansen.

De fem KMD-tillidsfolk forstår godt,

hvis CSC-medarbejderne ikke modtager

den nye overenskomst med klapsalver.

– Overenskomsten har ikke givet no-

get, som ikke var i forvejen, mener Jørgen

G. Jensen, og han tilføjer:

– Sådan var det også for os. Vi mistede

tværtimod 3,05 procent i lønforhøjelse

pr. 1. april 2010, som vi havde forhand-

Den nye virkelighed i CSC set gennem KMD-brillerFem tillidsrepræsentanter i it-

virksomheden KMD opfordrer

HK/Privat til at dæmpe begej-

stringen. – IT-overenskomsten

opleves som et tilbageskridt, og

det kan ikke være anderledes,

siger formand for HK-klubben

på KMD, Erik Lykke Hansen.

Fire andre KMD-tillidsfolk er

enige, men der er ingen vej

uden om HK, fremhæver de

Tillidsfolkene på KMD

har læst med på protokollaterne

til den nye CSC-overenskomst.

9

let igennem, men som vi ikke fi k med i

den nye overenskomst, siger Jørgen G.

Jensen.

Tom Jersborg ser ligheder i det store

antal protokollater med tilpasningsfor-

handlingerne på KMD.

– Der var tale om omskrivninger af lo-

kale vilkår til en generel overenskomst, og

det, synes jeg ikke, skal få HK/Privat til at

udråbe sig selv som helte. Medarbejderne

på CSC kan godt gennemskue, at de ikke

har fået noget nyt, siger Tom Jersborg.

Omhyggelig og omsorgsfuld De fem tillidsfolk er sikre på, at CSC-med-

arbejderne ikke kommer strømmende til

HK. Følelserne er endnu for fl ossede,

fremhæver de.

– Det bliver en hård kamp om medlem-

merne de næste år. Det er helt forståeligt,

at CSC-medarbejderne ikke har travlt med

at komme til HK, siger Thomas Bisballe

Jensen og tilføjer: – Men, hvis man vil have

indfl ydelse, er der ingen vej uden om den

organisation, der har forhandlingsretten.

– Jeg håber for CSC-medarbejderne,

at de hurtigt får valgt tillidsfolk, for det

er kun på den måde, at de kan få indfl y-

delse. Jeg håber også, at vi på sigt vil få

et godt samarbejde med vores kolleger

på CSC, siger Else Bergman.

En kæmpe udfordringTillidsfolkene i KMD ville gerne have be-

holdt deres virksomhedsoverenskomst

Erik Lykke Hansen: Det opleves som tvang

at få frataget sin overenskomst. Vi mistede

noget, der er vigtigere end penge.

Jørgen G. Jensen: Vi mistede resultatet af

en lønforhandling på 3,05 procent, da vi

overgik til ny overenskomst.

Else Bergman: Jeg håber, at CSC-medarbej-

derne hurtigt får valgt tillidsfolk, og at vi på

sigt får et godt samarbejde.

Tom Jersborg: Medarbejderne har ikke fået

noget nyt, så jeg synes ikke, at HK/Privat

skal udråbe sig selv som helte.

Thomas Bisballe Jensen: Der bliver hård

kamp om medlemmerne, men hvis man

vil have indfl ydelse, er der ingen vej uden

om HK.

med lønsatser og sikring af generelle

lønforhøjelser til alle. Det fi nder de mest

solidarisk.

De mener, at IT-overenskomsten er en

drøm for arbejdsgiverne, som forholdsvis

nemt kan skille sig af med de mange

protokollater, der sammen med overens-

komsten udgør aftalerne for medarbej-

dernes vilkår, men HK-Klubben på KMD

tog udfordringen op, da de fi k en mi-

nimallønsoverenskomst uden lønsatser.

Der er blevet gennemført 35 lønkur-

ser inden de første individuelle lønfor-

handlinger. Mere end halvdelen af HK-

medlemmerne deltog i et kursus, som

HK-klubben stod for sammen med fag-

foreningen og sektoren.

– Det var gode kurser, og medlem-

merne følte sig godt rustet, men for-

handlingerne er vi ikke tilfredse med. De

opleves mest som et diktat, hvor hver

enkelt er puttet ind i en lønkasse og fi k

besked om sin fremtidige løn, siger Else

Bergman.

HK-klubben på KMD kender ikke resul-

tatet af lønforhandlingerne endnu, men

har tradition for at udarbejde en lokal

lønstatistik, for at få et redskab til næste

forhandling.

Det gør de igen.

10

It medarbejdere har kompetencer og ud-

dannelser på mange forskellige niveauer.

Nogle har meget lidt formel uddannelse

og tilhører den generation, der satte sig

for at udforske computerens og program-

meringens muligheder. Andre har for ny-

ligt taget uddannelse på kandidatniveau.

Tilhørsforholdet til en fagforening er lige

så broget.

– Men grundlæggende handler det jo

om, at man er med i den fagforening, som

forhandler overenskomsten på arbejds-

pladsen, siger Kristjan Baldursson, for-

mand for SAM-DATA/HK Hovedstaden.

Han har tidligere været medlem af

PROSA i en anden stilling i staten, hvor

PROSA har overenskomsten.

I dag arbejder han i Fødevarestyrelsen,

hvor HK har overenskomsten, og med

jobskiftet kom også et skift af fagfor-

ening.

– For mig er det vigtigt at have så meget

indfl ydelse på mine egne arbejdsforhold

som muligt. Og det gør man bedst ved

at være medlem i den lokale arbejds-

klub, der kan forhandle med ledelsen,

siger Kristjan Baldursson, som også er

tillidsrepræsentant for it-medarbejderne

i Fødevarestyrelsen.

AF ULLA NYGAARD | FOTO: SONJA ISKOV

It-folk har faget i centrumBrancheklubben SAM-DATA/HK Hovedstaden benytter sociale

medier til at opnå en tættere medlemskontakt. Især LinkedIn er

et godt redskab, når SAM-DATA vil fi nde ud af, hvad der rører sig,

og hvad der kan trække medlemmer til arrangementer om faget

En klub på tværsSAM-DATA/HK har medlemmer, som er

ansatte i både det private og det offent-

lige. Derfor er SAM-DATA en tværgående

landsforening i HK (på tværs af de fi re

sektorer) med lokale klubber på tværs

af de lokale fagforeninger.

– Som klub arbejder vi med det faglige i

it-faget for vores cirka 5.300 medlemmer

i HK Hovedstaden. Vi forsøger at pejle os

ind på, hvad der foregår af interessante

ting, og ikke mindst hvad medlemmerne

fi nder interessant. For at få en stærkere

kontakt, efterlyser vi forslag til arran-

gementer gennem Linked In, fortæller

Kristjan Baldursson.

Et af it-temaerne i forårets medlemsar-

rangementer var den seneste version af

HTML sproget, HTML 5.

– Emnet var populært og arrangemen-

tet med softwarearkitekt Kristian Lang-

borg-Hansen havde 70 deltagere. Mange

Stor opmærksomhed ved forårets

sidste fyraftensmøde, hvor cirka 70

SAM-DATA medlemmer deltog for at

opleve den danske HTML guru Kristian

Langborg-Hansen.

11

bruger SAM-DATA til at snuse til det nye i

faget. Det kan være nye teknologier, som

arbejdspladsen bruger, eller teknologier,

man bare interesserer sig for. Vi er jo

lidt nørdede mange af os, siger Kristjan

Baldursson.

Undersøgelse i gangSAM-DATA tæller 13.000 medlemmer på

landsplan, og blandt dem foretages lige

nu en medlemsundersøgelse om for-

ventningerne til de tværgående lands-

forening for it-folket i HK.

– Den glæder jeg mig til at se resultatet

af. Vi håber i SAM-DATA/HK Hovedsta-

den, at vi kan være med til at fastholde

medlemmerne i HK ved at gennem-

føre debatter og foredrag om emner,

som medlemmerne efterspørger, siger

Kristjan Baldursson.

– Vi kan være med til at fastholde medlem-

mer i HK ved at gennemføre debatter og

foredrag om emner, som medlemmerne

efterspørger, siger Kristjan Baldursson, for-

mand for brancheklubben SAM-DATA/HK

hovedstaden.

Fyraftensmøder i SAM-DATA /HK Hovedstaden holdes i HK Huset

på Artillerivej 30 og starter kl. 17.00. Der serveres et let måltid, og

derfor er tilmelding nødvendigt. Deltagelse er gratis for medlemmer

Nye brugeroplevelser på mobile platformeTirsdag den 6. september.

Ingrid Haug, direktør i Usable Machine om, hvordan man designer og udvikler

mobile platforme.

Gør din virksomhed synlig på nettetOnsdag den 21. september.

Thorbjørn Flensted, der er partner og konsulent i kommunikationsbureauet

SEO.dk giver redskaber til at optimere virksomheders synlighed på nettet.

Cloud Computering – IT som ServiceTorsdag den 29. september.

Rolf Matzen, medarbejder i Itucation, fortæller om fordelen og udfordringerne

ved Cloud Computering.

Apps med Silverlight – Sådan gør du!Onsdag den 12. oktober.

Thomas Martinsen, stifter af konsulentvirksomheden Bluefragments, som

blandt andet udvikler Silverlight, fortæller, hvordan man laver Apps, der kan

vise 3000 billeder.

Hvordan ser fremtiden ud for Windows Phone?Torsdag den 20. oktober.

Thomas Martinsen, stifter af konsulentvirksomheden Bluefragments, som

blandt andet udvikler Silverlight om fremtiden for samarbejdet mellem Nokia

og Microsoft, og for Windows Phone.

Bliv en del af iSO revolutionen!Torsdag den 3. november.

Uffe Koch, medarbejder i udviklingsvirksomheden Huge Lawn Software, om

udviklingsværktøjer inden for iPhone udvikling, iSO API’er.

Installation af MS SQL Server – Sådan gør du!Onsdag den 9. november.

Jesper Johansen, som optræder på SQL Server konferencen i efteråret, fortæl-

ler, hvad man skal være opmærksom på INDEN man køber en server.

MS SQL Server er installeret – og hvad nu?Onsdag den 30. november.

Jesper Johansen fortsætter med at øse af sin viden om opsætning af batchjob

såsom back up, tjek af databaser og reorganisering.

Otte tilbud fra SAM-DATA

www.imi.hk.dk | imi@hk.dk | 33 30 29 45

Få uger efter, at Simon Tøgern startede

i job som valgt faglig sekretær i Grafi sk

Forbund, kom den skæbnesvangre vold-

giftskendelse.

– Det nye DTP-område var ikke dækket

af den grafi ske overenskomst, lød kendel-

sen. Det opfattede vi som et groft over-

greb, for vi mistede forhandlingsretten for

et hastigt voksende område, som vi anså

for vores, fortæller han.

De næste par år måtte Grafi sk Forbund

afgøre med sit selv, om det havde en

fremtid som selvstændigt forbund. Me-

ningerne var delte.

– Skulle vi som selvbevidste og kamp-

erfarne grafi ske arbejdere lade os opsluge

af det – syntes vi – konsensusorienterede

Tabt terræn og nye positionerEn faglig voldgift ændrede på én gang historien for grafi ske arbejderes faglige tilhørsforhold.

– Vi mistede forhandlingsretten for tusindvis af medlemmer i 1995, da HK fi k ret til at forhandle

overenskomst inden for Desk Top Publishing, fortæller Simon Tøgern. Han er i dag afdelings-

formand i HK it, medie & industri

og klassesamarbejdende HK. Jeg mente,

at der ikke var nogen vej uden om HK, men

debatten rasede, og følelserne fi k frit løb.

Vi var meget berørte i vores interne debat-

ter, og jeg genkender både følelserne og

engagementet, når jeg i dag taler med

CSC-medarbejdere.

Vi diskuterede igennem et par år, før

vi gennemførte en urafstemning blandt

medlemmerne. To ud af tre sagde ja til

HK med en stemmedeltagelse, som var

bedre end ved de fl este Folketingsvalg.

Præger den faglige profi lSimon Tøgern er overbevist om, at fusio-

nen med HK var den eneste mulighed for

Grafi sk Forbund:

– Du kan ikke vælge, hvilken overens-

komst du vil høre til. Det er ikke som at

vælge politisk parti. Der er én overens-

komst, og man hører til i den organisation,

der har forhandlingsretten. Sådan er det

grundlæggende i den danske model, og

sådan var det også for os. Heldigvis består

fagbevægelsen af demokratiske organi-

sationer, hvor de aktive medlemmer har

stor indfl ydelse, siger han.

HK it, medie & industri går højt op i

netop demokratiet. Bestyrelsen er sam-

mensat af tillidsrepræsentanter fra stærke

virksomheder, og de repræsenterer bred-

den af medlemmerne.

– Vores styrke i afdelingen er baseret

på arbejdspladsernes aktivitet. Vi lægger

vægt på vores brancheklubber og faglige

netværk, og der er god mulighed for at

påvirke udvikling og retning, siger han.

Det grafi ske område fylder langt mindre

i dag på grund af den teknologiske udvik-

ling, men det er fortsat en veletableret del

af HK ligesom eksempelvis laboranterne

og post- og kommunikationsfolket.

– Jeg er overbevist om, at disse og andre

faglige grupper i HK er med til at udvikle

og skærpe den faglige profi l i HK. Det vil

jeg håbe, at it-medarbejderne i CSC vil

være med til at fortsætte, siger Simon

Tøgern.

– Jeg genkender følelserne og engagemen-

tet fra Grafi sk Forbunds krise i 90’erne,

når jeg i dag taler med CSC-medarbejdere,

siger afdelingsformand Simon Tøgern.