insight - scbeic ·...
TRANSCRIPT
Insightถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
2 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
สรปภาพรวมเศรษฐกจไทยป 2017 4
6
3543
49
52
56
69
เร�องในฉบบ
ภาพรวมเศรษฐกจโลกป 2017
เศรษฐกจไทยป 2017
การบรโภคภาคเอกชน: กำลงซอครวเรอนไทยเพม เสรมแรงบรโภคในประเทศ
การลงทนภาคเอกชน: สามแรงตาน ตนทนแพง - แรงเหลอ - เบ�อการเมอง
การสงออก: ลนราคานำมนดนสงออกไทยในภาวะเสยงรอบดาน
Bull-Bear: ราคานำมน
Summary of EIC forecasts
In Focus: มองเศรษฐกจไทยในยค Trump นำโลก
สมครสมาชกไดท www.scbeic.com สอบถามรายละเอยดเพมเตมไดท E-mail : [email protected]หรอโทร : +662 544 2953
@SCB_Thailand
งานวเคราะหเจาะลกหวขอทน�าสนใจโดยเสนอแงคดและมมมองระยะยาว
วเคราะหประเดนรอนทมผลตอเศรษฐกจและธรกจของไทย
งานวเคราะหแนวโนมตวชวดหลกหรอสถานการณสำคญทมผลตอเศรษฐกจและธรกจ
บรการแจงเตอนขาวสารและบทวเคราะหใหม ๆ ผาน E-mail ของทานอานบทวเคราะหยอนหลงภายในเวบไซตไดทงหมด
สทธประโยชนของสมาชก
บทวเคราะหแบบกระชบเกยวกบสถานการณธรกจทน�าสนใจ
03
04
คณะผจดทำ:
ดร.สทธาภา อมรววฒนกระแสร รงสพลดร.ธนพล ศรธญพงศกลยรกษ นยรกษเสรยวาณ อยนองวภาวด ศรโสภา
ดร.พชรพจน นนทรามาศดร.ชตมา ตนตะราวงศาดร.ศวาลย ขนธะชวนะพมพนภา บวแสงเลศพงศ ลาภชวะสทธวรนตภรณ โรจนวภาตวนช
กาวทนสถานการณเศรษฐกจ อพเดททกเทรนดธรกจ ใหทกกาวยางของคณเปนไปอยางชาญฉลาด
ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
ตพมพ: มถนายน 2017
บทสรปผบรหาร
บทท 1: จบตามองกระแสการเปลยนแปลงการบรโภคของโลก
บทท 2: สองเทรนดผบรโภคไทย อะไร“อน”อะไร“เอาท”?
บทท 3: พชตใจผบรโภคยค 4.0.... ธรกจรบมออยางไร
4
620
41
สมครสมาชกไดท www.scbeic.com สอบถามรายละเอยดเพมเตมไดท E-mail: [email protected]โทร: +662 544 2953
@SCB_Thailand
กาวทนสถานการณเศรษฐกจ อพเดททกเทรนดธรกจ ใหทกกาวยางของคณเปนไปอยางชาญฉลาด
งานวเคราะหเจาะลกหวขอทน�าสนใจโดยเสนอแงคดและมมมองระยะยาว
วเคราะหประเดนรอนทมผลตอเศรษฐกจและธรกจของไทย
งานวเคราะหแนวโนมตวชวดหลกหรอสถานการณสำคญทมผลตอเศรษฐกจและธรกจ
บรการแจงเตอนขาวสารและบทวเคราะหใหม ๆ ผาน E-mail ของทานอานบทวเคราะหยอนหลงภายในเวบไซตไดทงหมด
สทธประโยชนของสมาชก
บทวเคราะหแบบกระชบเกยวกบสถานการณธรกจทน�าสนใจ
03
04
คณะผจดทำ:
ดร.สทธาภา อมรววฒนวธาน เจรญผล ปราณดา ศยามานนทกลยรกษ นยรกษเสรนรศรธร ตลาผลภรพฒน โสภณครรตนอสระสรรค กนทะอโมงค
ในชวงหลายปทผานมาจะเหนภาพของการปรบเปลยนพฤตกรรมการบรโภคในโลกอยางรวดเรวในหลายมต โดยเฉพาะการใชจายในภาคบรการทเพมขน รวมถงกระแสการใสใจสขภาพและความตองการสนคาทแตกตาง ตวอยางทเหนไดชดคอ ประเทศกำาลงพฒนาในเอเชยมการปรบเปลยนรปแบบการใชจายจากสนคาจำาเปนมาสสนคาไมจำาเปนและใชจายในภาคบรการมากขน โดยเฉพาะหมวดไลฟสไตล เชน ทองเทยว และบนเทง รวมถงเทรนดการใชจายดานสขภาพและการรกษาพยาบาล (health) ทมแนวโนมเตบโตควบคกบความตองการการกนดอยด (wellness) ทงน นอกจากการปรบเปลยนรปแบบการใชจายดงกลาวแลว เทรนดการบรโภคทนาจบตามองคอ ผบรโภคยคใหมตองการความแตกตาง ความมเอกลกษณ ตองการสนคาและบรการทสามารถปรบแตงตามความตองการไดเอง (personalization) และตองการเสพประสบการณใหมๆ ซงรายไดทเตบโตตอเนองนำาไปสการทผบรโภคยอมจายเงนเพมขนเพอใหไดสนคาและบรการทตอบโจทยกบความตองการดงกลาว
นอกจากน เทคโนโลยทมการพฒนาอยางกาวกระโดดเขามามบทบาทสำาคญทำาใหการเขาถงและการทำาตลาดกบผบรโภคเปลยนแปลงไปมาก โดยเฉพาะอยางยง e-Commerce ซงมแนวโนมเตบโตเรวและทำาใหการซอสนคาเปนไปไดอยางรวดเรว (fast shopping) อกทงยงทำาใหการเปรยบเทยบสนคาระหวางแบรนดงายขน ตามดวยคลนความนยมของโซเชยลมเดยทเขามาเปลยนรปแบบการบอกตอจากการพบปะพดคยแบบเดม ซงสงผลใหธรกจตางๆ ตองหนมาพฒนาแพลตฟอรมออนไลน รวมถงการใชโซเชยลมเดยในการพฒนาชองทางการตลาด นอกจากน เทคโนโลยลำายคตางๆ อาท Virtual Reality, Augmented Reality, IoT และ 3D printing มผลใหพฤตกรรมการบรโภคเปลยนไปอยางสนเชง
ผบรโภคไทยสวนใหญเสพสอบนเทงมากขน ตองการเดนทางทองเทยวและปรบปรงทอยอาศยเมอมรายไดเพมขน จากผลสำารวจของอไอซพบประเดนทนาสนใจคอ ผบรโภคสวนใหญใชเวลาวางในการเสพสอบนเทงหลากหลายชองทาง โดยทกลมคนรนใหมและผทมรายไดสงใชจายนอกบานสงขนเมอเทยบกบ 5 ปทผานมา นอกจากน ผบรโภคไทยยอมจายเงนกบการ ทองเทยวมากเปนอนดบ 1 โดยหากรายไดเพมขนมากกวาเดม 20% กวา 70% ของผบรโภคตองการใชจายสำาหรบทองเทยวมากขน นอกจากน ยงตองการใชจายสำาหรบการปรบปรงทอยอาศยมากขน โดยเฉพาะในกลมผสงอายทจะเนนการมชวตความเปนอยทดและใสใจสขภาพมากขน ผบรโภคไทยชางเลอกมากขน ตองการความแตกตางและมองหาประสบการณใหมควบคกบการบรโภค อกทงยงยนดจายเพมสำาหรบคณภาพของสนคาและบรการทสงขน สงผลใหผประกอบการตองหนมาเนนคณภาพและพฒนารปแบบสนคาและบรการใหมความ แตกตางหรอสามารถปรบแตงรปแบบตามความตองการเฉพาะบคคลได ขณะเดยวกน ชองทางการขายกตองถกพฒนาใหตอบโจทยความตองการทซบซอนมากขนดวย ทนาจบตามองไดแก specialty store ทมความเชยวชาญเฉพาะดาน ขณะทรานสะดวกซอตอบโจทยความสะดวกรวดเรว นอกจากน การเขามาแขงขนของธรกจออนไลนยงสงผลใหธรกจทมหนารานตองปรบตวอยางหลกเลยงไมได ทเหนชดคอ ศนยการคาตองปรบไปส retailtainment เนองจาก
4 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
บทสรปผบรหาร
รปแบบ one-stop shopping อาจไมเพยงพออกตอไป เนองจากผบรโภคมองหาประสบการณและใชศนยการคาสำาหรบกจกรรมอนๆ เชน การพกผอน พบปะเพอนฝง และกจกรรมสนทนาการ อนๆ
แมผบรโภคไทยกลาซอสนคาออนไลนมากขนแตยงคงชอปไมบอยนก ในขณะทสอออนไลนยงฮตตอเนอง โดยผบรโภคกวา 69% ยงคงใชรานคาเปนชองทางหลกในการซอสนคา อยางไรกด ผบรโภคราวครงหนงเลอกซอสนคามากกวาชองทางเดยว (multi-channel) เชน ดสนคาทรานคากอนแลวกลบมาซอบนแพลตฟอรมออนไลน นอกจากน สอออนไลนไดกลายเปน ชองทางทมอทธพลตอการตดสนใจของผบรโภค โดยกวาครงนนจะเชอรววทมการแชรบนโลกออนไลนมากกวาสออนๆ มเพยงกลมผสงอายทสอดงเดมอยางทวนนยงมผลตอการตดสนใจเลอกซอสนคาสงสด ดงนน นอกจากความสำาคญในการพฒนาชองทางการขาย และกลยทธการตลาดออนไลนแลว ธรกจจงไมควรมองขามความสำาคญในการสรางความแขงแกรงของธรกจในรปแบบดงเดมดวย
พฤตกรรมของผบรโภคทมความตองการทซบซอนมากขนสงผลใหธรกจตองปรบกลยทธหนมารวมมอเปนพนธมตรกนภายในหวงโซอปทาน ธรกจทอยในหวงโซอปทานสามารถตอบสนองความตองการของลกคาโดยรวมมอกนและอาศยการวเคราะห big data ในการวางแผนธรกจ ตงแตธรกจปลายนำาอยางธรกจคาปลกทเขาถงขอมลความตองการของลกคาไดใกลชดทสดมาสธรกจตนนำาอยางผผลต เพอใหสามารถออกแบบสนคาทตอบโจทยความตองการเฉพาะเจาะจงในแตละกลม ตลอดจนใชประโยชนจาก big data ในการบรหารจดการ สตอกสนคา การกำาหนดราคา ไปจนถงการดำาเนนกลยทธการตลาดโดยประยกตใชเทคโนโลยเขามาชวย
ขณะเดยวกน ตองไมลมวาการสราง brand loyalty ไมเพยงพอแลวสำาหรบการทำาธรกจในยคน แตธรกจทจะอยรอดอยางยงยนตองเนนสรางความผกพนกบลกคา ซงตอกยำาใหเหนวาการรกษาฐานลกคาเดมมความสำาคญเชนเดยวกบความพยายามทจะหาลกคาใหม โดยกลยทธสำาคญคอการพฒนารปแบบการใหบรการทตอบโจทยความตองการอยางครบวงจร รวมถงการสรางประสบการณทดใหกบลกคาจะเปนปจจยสำาคญททำาใหลกคาจดจำาและอยากกลบมาใชบรการซำาอก นอกจากน บรการหลงการขายยงมความสำาคญทจะชวยสรางความผกพนใหกบลกคาอกดวย
อกหนงกลยทธสำาคญทไมควรมองขามคอ การพฒนาชองทางในการเขาถงลกคาซงไมเพยงแคมหลายชองทาง (multi-channel) แตทกชองทางตองเชอมโยงกนเสมอนเปนชองทางเดยวกน (omni-channel) ซงไมเพยงแตการทธรกจสวนใหญจะมงเพมชองทางออนไลนเทานน แตธรกจออนไลนเองกยงตองหนมาเพมชองทางหนาราน โดยทกชองทางไมไดมาแขงขนกนเอง แตการนำาเสนอโปรโมชนในทกชองทางตองมความเชอมโยงเพอให เชอมตอกบผบรโภคยค 4.0 ไดตลอดเวลาอกทงธรกจออนไลนยงชวยปลดลอคใหธรกจสามารถขยายตลาดไปยงตางประเทศไดสะดวกมากขนและสนบสนนใหยอดขายเตบโตอยางแขงแกรง
Economic Intelligence Center (EIC) 55
หากมองภาพการบรโภคของโลกในปจจบนเมอเทยบกบในชวง 10 ปทผานมา จะเหนถงเทรนดการบรโภคทเปลยนแปลงไปอยางมากในหลายมต โดยเฉพาะประเทศกำาลงพฒนาทมแนวโนมบรโภคสนคาและบรการท ไมจำาเปนและเนนไลฟสไตลเพมขนอยางมาก รวมไปถงแนวโนม การเตบโตของตลาดสนคาและบรการทปรบแตงตามความตองการได บทบาทของเทคโนโลยซงจะมผลตอการปรบเปลยนพฤตกรรมการบรโภค หรอแมแตรปแบบและขนตอนในการตดสนใจกอนทจะเลอกซอสนคาและบรการ กระแสรกสขภาพ ตลอดจนรปแบบการบรโภคทเนนแสวงหาประสบการณใหมๆ
จบตามองกระแสการเปลยนแปลง
การบรโภคของโลก
1
1.1 จากกระแสความตองการสนคา...สความตองการภาคบรการมากขน
พฤตกรรมการบรโภคของประเทศกำาลงพฒนาในเอเชยเรมปรบเปลยนไปสความตองการสนคาและบรการทไมจำาเปนมากขน แนวโนมการเตบโตของรายไดและการเขาสสงคมผสงอายทเกดขนเรวสงผลใหพฤตกรรมการใชจายเปลยนไปอยางรวดเรวใกลเคยงกบประเทศพฒนาแลวในเอเชย โดยหากดจากสดสวนการใชจายในหมวดสนคาจำาเปน อาท อาหาร เครองนงหม และทอยอาศย มแนวโนมลดลงอยางเหนไดชด ตรงกนขามกบการใชจายสนคาและบรการทไมจำาเปน อาท สนคาและบรการเกยวกบการตกแตงซอมแซมบาน ทองเทยว บนเทงและสนทนาการ สอสาร และขนสง มสดสวนเพมขนมาอยทราว 50-60% ของการใชจายทงหมดในป 2015 จากเพยงราว 40% ในป 2000 สะทอนถงการปรบเปลยนพฤตกรรมการบรโภคทมความตองการทซบซอนมากขน นอกจากน จะพบวาหากระดบรายไดตอหวเพมขนมากกวา 20,000 ดอลลารสหรฐฯ กจะเหนแนวโนมการบรโภคสนคาจำาเปนขยายตวในอตราททรงตวหรอแทบจะไมเปลยนแปลง
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ CEIC และ IMF
การใชจายของผบรโภค แบงตามประเภทสนคาและบรการ รายไดตอหวกบการเตบโตของการใชจายสนคาจำาเปน
หนวย: % ของการใชจายทงหมด หนวย: % CAGR 2005-2015
จน2015
52%
48%
2000
33%
67%
2015
65%
35%
2000
58%
42%
2015
61%
39%
2000
52%
48%
2015
48%
52%
2000
40%
60%
2015
60%
40%
2000
58%
42%
2015
71%
29%
2000
66%
34%
2015
51%
49%
2000
50%
50%
มาเลเซย ไทย อนโดนเซย
สนคาไมจาเปนสนคาจาเปน
ฮองกง สงคโปร เกาหล
0
2
4
6
8
10
12
14
0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000
อนโดนเซย
สงคโปรไทย
เกาหล
มาเลเซย
การเ
ตบโต
ของก
ารบร
โภคส
นคาจ
าเปน
รายไดตอหว (ดอลลารสหรฐฯ)
ฮองกง
จน
หมายเหต: สนคาจำาเปน หมายถง สนคาหมวดอาหารและเครองดม เครองนงหม และทอยอาศย
สนคาไมจำาเปน หมายถง สนคาและบรการหมวดเครองดมแอลกอฮอล ตกแตง/ซอมแซมบาน สอสาร ทองเทยวและโรงแรม บนเทงและสนทนาการ ขนสง
ระดบรายไดทสงขนสงผลใหผบรโภคมความตองการสนคาและบรการจำาเปนนอยลง1
การใชจายในหมวดสนคาไมจำาเปนในกลมประเทศกำาลงพฒนามอตราเตบโตเรวกวาและปรบเปลยนไปสสนคาและบรการดานไลฟสไตลมากขน สอดคลองกบเทรนดทเกดขนในกลมประเทศพฒนาแลวในเอเชย โดยหากวเคราะหถงภาพการเปลยนแปลงพฤตกรรมการบรโภครายหมวดสนคาเมอเทยบกบกลมประเทศพฒนาแลวในเอเชยในชวง 10 ปท ผานมา จะพบวาประเทศกำาลงพฒนาในเอเชยมการใชจายสนคากลมนเรงตวขนมาก โดยเฉพาะสนคาเกยวกบบานและหมวดขนสงทเตบโตมากทสดถงราว 15% ตอป เทยบกบประเทศพฒนาแลวในเอเชยทเตบโตราว 6% ตอป รวมถงมการใชจายดานไลฟสไตลมากขนดวย ซงเหนไดจากการใชจายเพอการทองเทยวและโรงแรมทเตบโตอยางรวดเรวราว 12% ตอป ทงน คาดวาหากแนวโนมนมอตราการเตบโตอยางตอเนองเชนนอก 5 ปขางหนา สดสวนการใชจายดานไลฟสไตลจะ เพมขนมาอยทราว 15% ของการใชจายทงหมดซงเปนระดบใกลเคยงกบประเทศพฒนาแลวในเอเชย
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ CEIC
การใชจายในหมวดสนคาไมจำาเปนของผบรโภคในประเทศตางๆ แบงตามประเภทสนคาและบรการ
หนวย: %
9 10 11 12 13 14 15 16
สนคา/บรการสขภาพ
สนคา/บรการเกยวกบบานโรงแรมส�อสาร
ขนสง
บนเทง/สนทนาการ
% CAGR 2005-15
0
2
4
6
8
10
12
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
% ตอ
การใ
ชจาย
ทงหม
ด
ขนสง
สนคา/บรการสขภาพ
ส�อสาร
บนเทง/สนทนาการ โรงแรม
สนคา/บรการเกยวกบบาน
อตราเตบโต
ประเทศกาลงพฒนาในเอเชยประเทศพฒนาแลวในเอเชย
%CAGR 2005-2015อตราเตบโต
ความตองการสนคาไลฟสไตลในกลมประเทศกำาลงพฒนาในเอเชยมการเตบโตแบบกาวกระโดด2
1.2 จากตลาดแมสเฉพาะกลม...สยคทตองการสนคาและบรการทปรบแตงเองได
เทรนดการบรโภคเปลยนจากความตองการสนคาและบรการทออกแบบมาสำาหรบความตองการเฉพาะกลม (mass customization) ไปสสนคาและบรการทสามารถปรบแตงตามความตองการไดเอง (personalization) เนองจาก ผบรโภคยคใหมมความตองการทซบซอนและชางเลอกมากขนเพอสรางความแตกตางและเอกลกษณของตนเอง สงผลใหสนคาทเนนขายเปนปรมาณมาก (mass products) ไมไดรบความนยมเชนเดม แตผบรโภคกลบตองการสนคาและบรการทออกแบบมาเฉพาะสำาหรบความตองการเฉพาะกลมและมแนวโนมจะปรบเปลยนไปสสนคาและบรการทออกแบบตรงตามความตองการของแตละคนได ตวอยางทเหนชด ไดแก ผลตภณฑรองเทากฬาทเรมจากการพฒนารปแบบใหเหมาะกบการใชงานเฉพาะดาน จนปจจบนพฒนามาเปนสนคาทผบรโภคสามารถออกแบบ ปรบเปลยนรปแบบ เชน เปลยนส หรอวสดตวรองเทา พนรองเทา เชอกผก หรอแมแตโลโก ตามความตองการเฉพาะของแตละคนได ทงน จากผลสำารวจของ The Economist Intelligence Unit (EIU) พบวากวา 30% ของผบรโภค โดยเฉพาะในเอเชยมความตองการสนคาเฉพาะกลมและสนคาทปรบแตงเองได นอกจากน ราว 50% ของผบรโภคยงยอมจายเงนมากขนอกประมาณ 30% เพอใหไดสนคาเหลาน สะทอนถงแนวโนมพฤตกรรมการบรโภคทตองการความแตกตางและมเอกลกษณมากขน
10 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
นอกจากน เทรนดของ personalization ยงตอยอดมาสการทผผลตสนคาและบรการจะนำาเอาขอมลเกยวกบลกษณะและความตองการเฉพาะของลกคาแตละคนมาพฒนารปแบบสนคาและบรการ โดยอาศยการวเคราะหขอมลประวตการซอสนคาทงชองทางออนไลนและหนาราน รวมถงขอมลจาก loyalty program ตางๆ ประกอบกบนำาเทคโนโลยใหมๆ มาตอยอดพฒนาสนคาใหมความแตกตาง รวมถงนำามาปรบปรงชองทางการเขาถงผบรโภคและดานการตลาด ตวอยางเชน Sephora มการพฒนา “Sephora's Beauty Insider Program” ซงเปน loyalty program ทใหลกคาใสขอมล “beauty profile” ทเปนขอมลเฉพาะสวนบคคล เชน สภาพผว ขอกงวลเกยวกบปญหาดานความงามตางๆ ซงจะชวยให Sephora สามารถนำาขอมลมาวเคราะหและนำาเสนอผลตภณฑทตอบโจทยเฉพาะดาน รวมถง ตอยอดเพอพฒนาสนคาใหมๆ อกดวย
Economic Intelligence Center (EIC) 11
ทมา: The Economist Intelligence Unit
ความตองการสนคา mass customization และ personalization
หนวย: % ของผตอบแบบสอบถามทงหมด
กวา 30% ของผบรโภคในเอเชยมความตองการสนคาทปรบแตงเองได3
เอเชยตะวนออก
21%
19%สหรฐฯ
ยโรปตะวนตก
เอเชยตะวนออกเฉยงใต
30%
33%
30%
24%
22%
24%
แนวโนม 3 ปขางหนา2016
33%
25%
24%
25%
23%
32%
22%
28%
เอเชยตะวนออก
21%
19%สหรฐฯ
ยโรปตะวนตก
เอเชยตะวนออกเฉยงใต
30%
33%
30%
24%
22%
24%
แนวโนม 3 ปขางหนา2016
33%
25%
24%
25%
23%
32%
22%
28%
mass customization personalization
1.3 จากพฤตกรรมแบบเดม…เพมเตมคอโลกยคดจทล
ในชวงทศวรรษทผานมา เทคโนโลยมการพฒนาแบบกาวกระโดด และอยใกลตวผบรโภคแทบจะตลอดเวลาในรปแบบของสมารทโฟนและแทบเลต รวมถงเทคโนโลยใหมๆ เชน นาฬกาและบานอจฉรยะ ทไดรบความนยมเพมขนอยางตอเนอง ซงเทคโนโลยเหลานสงผลใหผบรโภคมการปรบเปลยนพฤตกรรมในหลากหลายมต ทงในแงของการพดคย การแชรขอมล และการซอของ ซงการเปลยนแปลงพฤตกรรมการบรโภคยคดจทลทนาจบตามอง มดงน
1) ความนยมของโซเชยลมเดยทเพมขนสงผลใหรปแบบการแบงปนขอมลและการบอกตอของ ผบรโภคยคใหมเปลยนแปลงไปจากรปแบบเดมอยางการพบปะพดคย (face to face) โดยจำานวนผ ใช โซเชยลมเดยทวโลกในป 2016 อยทราว 2.8 พนลานคนเพมขน 21% จากปกอนหนาและมสดสวนเปน 37% ของประชากรทวโลก ซงแพลตฟอรมทไดรบความนยมสงสดคอ Facebook ทมจำานวนผใชบรการราว 1.86 พนลานคน ทงน แพลตฟอรมโซเชยล มเดยตางมพฒนาการอยางตอเนองจากการเปนชองทางสำาหรบตดตอสอสารระหวางผใชบรการเปนหลก สการเปนแพลตฟอรมเชงพาณชย (social commerce) ทธรกจมากมายใชสำาหรบสอสารกบผบรโภค ทงน GlobalWebIndex เผยวาปจจบนคนใชเวลาบนโลกโซเชยลมเดยโดยเฉลยราว 2 ชวโมงตอวน ซงเพมขนจากป 2015 ราว 8% ดงนน ธรกจจงใชชองทางนในการสรางความรบร ในแบรนด (awareness) และพฒนาความผกพนกบผบรโภคดวย (engagement)
การโปรโมทสนคาหรอบรการผานโซเชยลมเดยสามารถเขาถงกลมคนไดหลากหลายในระยะเวลาทรวดเรวกวา และยงใหผลตอบแทนจากการลงทนทคมคาดวยคาใชจายทตำากวาชองทางโฆษณาผานสอแบบดงเดม โดยจากการศกษาของ Nielsen พบวาความยาวของวดโอโฆษณาทผบรโภครบชมในชวงระหวาง 7-16 วนาทจะชวยเสรมยอดขายไดดทสดและเรมลดนอยลงหลงจากนน ในขณะทจำานวนยอดไลคกมความสมพนธตอยอดขายในระดบสงเชนเดยวกน โดยหลายแบรนดระดบโลกไดใหความสำาคญในการทำาการตลาดเพอใหเกดกระแสจากการบอกตอ (viral marketing) ผานแพลตฟอรมออนไลน เชน Coca Cola ทผลตโฆษณาโดยการนำากลมคนทมความแตกตางกนทงดานรปลกษณและอาชพ มานงทานอาหารดวยกนในหองทไมมแสงสวางและการพดคยบนโตะอาหารกเปนไปอยางราบรน ซงชวยใหคนตระหนกถงการไมตดสนผอนจากเพยงแครปลกษณภายนอกเทานน โดยโฆษณาดงกลาวมยอดรบชมทงหมด 18 ลานครง และชวยเพมยอดขายของสนคาในตะวนออกกลางไดถง 51% นอกจากน การลงโฆษณาผาน Facebook ของ Coca Cola ในฝรงเศสยงสามารถสรางผลตอบแทนจากการลงทนไดสงกวาการลงโฆษณาผานสอทวราว 3.6 เทา โดยมสดสวนเปน 27% ของรายได สวนเพม (incremental sales) ในขณะทใชตนทนเพยง 2% ของงบโฆษณาทงหมด
12 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
2) e-Commerce ชวยตอบสนองความตองการความสะดวกรวดเรวของผบรโภคในการเลอกซอสนคา ตลอดจนถงการชำาระเงนและขนสง ซงสงผลใหชวงเวลาทผบรโภคจะมการเปลยนใจจากการซอสนคาลดลง (moment of truth) โดย e-Commerce ไดรบความนยมมากขนทวโลก และเตบโตขนอยางรวดเรวราว 24% ตอปในชวงระหวางป 2014-2016 โดยเฉพาะแถบเอเชยแปซฟกทเตบโตสงสดราวปละ 33% นอกจากน การซอสนคาผานแพลตฟอรม e-Commerce ระหวางประเทศอยาง eBay, Amazon และ Aliexpress ทงายขน และการขนสงสนคาทมประสทธภาพยงสงผลใหมลคาการขายสนคาผาน e-Commerce ระหวางประเทศเตบโตขนเชนกนราว 31% ตอปในชวงเดยวกน
อยางไรกตาม สดสวนมลคาตลาดของ e-Commerce ตอมลคาตลาดคาปลกโดยเฉลยของโลกยงคงอยในระดบตำาท 9% สะทอนวาตลาดยงมแนวโนมเตบโตไดอกมาก โดยคาดวาสดสวนจะเพมขนจนถงราว 13% ภายในป 2019 นอกจากน นวตกรรมการซอสนคาบนแพลตฟอรมออนไลนทแปลกใหมยงชวยสงเสรมใหตลาด e-Commerce เตบโตขนดวย เชน การสงซอสนคาทใชเปนประจำาไดอยางรวดเรวผานปมกด Amazon Dash ทตดไวตามบาน หรอการสงสนคาดวยคำาสงเสยงผานอปกรณอยาง Amazon Echo ซงแนนอนวาปรากฏการณเหลานยอมสงผลกระทบตอผประกอบการคาปลกโดยตรง เชน ในสหรฐฯ ทมรานคาหลายแหงเรมทยอยปดสาขาลง ไมวาจะเปน Macy ทปด 100 สาขา ราน Sears ทปด 150 สาขา และ JCPenney ทมแผนจะปด 1,000 สาขา เปนตน นอกจากน ยงทำาใหผประกอบการคาปลกเหลานหนมาพฒนาชองทางออนไลนเพอรบกบกระแสความนยมทเปลยนแปลงไปอกดวย
Economic Intelligence Center (EIC) 13
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ Wearesocial
จำานวนผ ใชโซเชยลมเดยทวโลก
หนวย: พนลานคน
แพลตฟอรมโซเชยลมเดยไดรบความนยมและเตบโตขนอยางรวดเรว4For internal use only
ความนยมของ Social media ทาใหคน “เปลยน” วธการบอกตอจากการสนทนาแบบเจอหนา (face to face) เปนการ
แบงปนขอมลผานโลก social
8
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ Wearesocial, Facebook, และ twitter
29%26%37%
31%
22%24%
1.5 1.7 1.9 2.1 2.32.8
+21%
2016201320122011 2015
+13%
2014
จานวนผใชบรการ สดสวนตอประชากรรวม
จานวนผ ใช Social media ทวโลก
หน�วย: พนลานคน
14 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
เทคโนโลย Virtual Reality (VR) และ Augmented Reality (AR) จะชวยใหผบรโภคมความมนใจในการตดสนใจ ซอสนคาผานชองทางออนไลนมากขน โดยเทคโนโลยดงกลาวจะสามารถชวยลดปญหาทผบรโภคไดรบสนคาไมตรงตามความตองการจากการทไมไดเหนสนคาจรง ทงน จากขอมลของ Business 2 Community พบวาการขอคนสนคาทซอผานออนไลนในสหรฐฯ มสดสวนราว 30% ซงมากกวาการซอสนคาทรานคาทมการคนสนคาราว 9% ทงน การนำาเอาเทคโนโลย VR มาใช ในธรกจคาปลกจะชวยใหผบรโภคไดรบประสบการณเหมอนไปซอสนคาทราน รวมถงการพฒนาระบบปญญาประดษฐ (Artificial Intelligence) ควบคกนเพอทำาหนาทเปนผชวยในการแนะนำาการขายทคอยใหรายละเอยดและโปรโมชนของสนคา ในขณะทเทคโนโลย AR เปนการนำาภาพสามมตทสรางขนมาผสานกบโลกจรง เชน IKEA ทใหลกคาสามารถทดลองวางเฟอรนเจอรตรงบรเวณทตองการไดผานแอปพลเคชนมอถอและแทบเลต
3) การกาวเขามาของเทคโนโลยยคใหมอยาง Internet of Things (IoT) ซงเชอมโยงอปกรณตางๆ เขากบ โครงขายอนเทอรเนต เปนอกกลไกสำาคญทจะเขามาทำาใหผบรโภคใชชวตไดอยางสะดวกสบายและชาญฉลาดมากขน ยกตวอยางเชน บานอจฉรยะ (smart home) ททำาใหผบรโภคสามารถควบคมเครองใชไฟฟาผานโทรศพทมอถอไดทกท ทกเวลา หรอรถยนตอจฉรยะ (smart car) ทมระบบชวยนำาทาง ทำาใหผบรโภคถงจดหมายปลายทางไดอยางปลอดภยและรวดเรว ทงน เทคโนโลย IoT มแนวโนมไดรบความนยมอยางแพรหลายภายในอกไมกปขางหนา เนองจากราคาอปกรณทถกลง ประกอบกบผบรโภคเรมเลงเหนประโยชนของเทคโนโลยดงกลาวมากขน โดย Gartner บรษทวจยดานเทคโนโลยชอดง คาดวาจำานวนอปกรณดาน IoT มโอกาสเตบโตมากกวา 3 เทาภายในป 2020 โดยเฉพาะอปกรณทเกยวของกบบานและรถยนตทมแนวโนมเตบโตไดสงถง 68% และ 55% ตอป ตามลำาดบ
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ eMarketer
การเตบโตและอตราการเขาถง e-Commerce ทวโลก แนวโนมการเตบโตของ e-Commerce ในอนาคต
หนวย: %, พนลานดอลลารสหรฐฯ หนวย: %
มลคาตลาดของ e-Commerce มแนวโนมการเตบโตสงในขณะทอตราการเขาถงยงอยในระดบตำา5
0
5
10
15
0 10 20 30 40
ละตนอเมรกา
อเมรกาเหนอ
เอเชยแปซฟกยโรปตะวนตก
ตะวนออกกลางและแอฟรกายโรปกลางและตะวนออก
สดสว
น e-
Com
mer
ce ต
อมลค
าตลา
ดคาป
ลก (%)
การเตบโตของมลคาตลาด e-Commerce CAGR 14-16 (%)
มลคา e-Commerce ในป 2016 (พนลานบาท)
โลก 8.6%
โลก 24%
27%
12%
8%
16%
17%
23%ตะวนออกกลางและแอฟรกา
ยโรปกลางและตะวนออก
CAGR 2016-2019
ยโรปตะวนตก
ละตนอเมรกา
อเมรกาเหนอ
เอเชยแปซฟก 27%
12%
8%
16%
17%
23%ตะวนออกกลางและแอฟรกา
ยโรปกลางและตะวนออก
CAGR 2016-2019
ยโรปตะวนตก
ละตนอเมรกา
อเมรกาเหนอ
เอเชยแปซฟก
4) นวตกรรมการผลตยคใหม อาท การพมพ 3 มต (3D printing) เปนอกเทคโนโลยทตอบสนองกระแสความตองการสนคาทสามารถปรบแตงตามความตองการเฉพาะของแตละคน และเปนจดเรมตนใหผบรโภคหนมาผลตสนคาบางประเภทใชเอง โดยจดเดนของ 3D printing อยทการผลตสนคาไดรวดเรว อกทงยงปรบแตงสนคาใหเหมาะกบผใชงานแตละคนไดอยางทนทวงท ทำาใหรปแบบการผลตมความยดหยนมากขน ตลอดจนสนคาสามารถออกสตลาดไดเรวกวาการผลตแบบดงเดม ทงน ผผลตหลายคายไดเรมนำาเอา 3D printing มาประยกตใชกบการผลตในหลากหลายรปแบบ ไมวาจะเปนปากกา อาหาร รองเทา วสดกอสราง หรอแมกระทงรถยนต โดยลาสด Ford ไดเรมนำาเอาเทคโนโลยดงกลาวมาใชผลตชนสวนและเครองมอสำาหรบรถยนตแลว ดวยหวงวาจะทำาใหสามารถผลตสนคาจำานวนนอย ภายใตตนทนทไมสงมาก นอกจากน ดวยราคาของ 3D printer ทลดลงอยางตอเนองราว 55% ในชวง 5 ปทผานมา ยงทำาใหผคนเขาถงเทคโนโลยดงกลาวไดงายขน และสามารถทจะออกแบบ ตลอดจนผลตสนคางายๆ เพอใชงานไดเองอกดวย เชน จาน ชาม หรอของเลน เปนตน
นอกจากน การใชแอปพลเคชนบนสมารทโฟนควบคไปกบอปกรณ IoT กเปนกญแจสำาคญททำาใหผบรโภคมชวตท กนดอยด เชน การใชแอปพลเคชนดานสขภาพทนบปรมาณแคลอรอาหาร ไปพรอมๆ กบอปกรณสวมใส (wearable) อยาง Fitbit หรอ Apple Watch ทำาใหคนควบคมพฤตกรรมการกนและออกกำาลงกายไดดขน โดยแอปพลเคชนในลกษณะ ดงกลาวกำาลงไดรบความนยมอยางแพรหลายในกลมคนรนใหม เหนไดจากแอปพลเคชนทเกยวของกบสขภาพทมจำานวนมากถง 9 หมนแอปพลเคชนในป 2015 หรอเพมขนกวาเทาตวภายในระยะเวลาเพยง 2 ป นอกจากน จากผลสำารวจของ NYU ยงพบวามคนกวา 58% ทเคยดาวนโหลดแอปพลเคชนเพอสขภาพ และคนทดาวนโหลดแอปพลเคชนเหลานกวา 2 ใน 3 ยงมการใชงานเปนประจำาทกวนอกดวย
0.1
0.7
0.1
0.5
2020F2016
บาน +68%
รถยนต +55%
บนเทง +16%
201520142013
0.1
0.2
1.82.3
3.0
5.3
สขภาพและการออกกาลงกาย +24%
0.2
4.0
0.3
13.5
1.8 2.2 2.61.5
4.80.5
0.1
3.0
0.3
CAGR 2016-2020
Economic Intelligence Center (EIC) 15
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ Gartner
จำานวนอปกรณทเชอมตอกบอนเทอรเนต
หนวย: พนลานชน
อปกรณทเชอมตอกบอนเทอรเนตมแนวโนมเพมขนมากกวา 3 เทา ภายในป 2020 6
16 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
1.4 จากกระแสดแลสขภาพ (health)...สการอยดมสข (wellness)
พฤตกรรมผบรโภคไมเพยงแคตองการมสขภาพดเทานน แตมแนวโนมทตองการการอยดมสข สะทอนจากตลาด wellness ของโลกทเตบโตเฉลยถงราว 14% ตอป ในชวงระหวางป 2010-2015 ซงเตบโตเรวกวาตลาด healthcare ทวโลกทขยายตวเฉลยราว 4% ตอป โดยมลคาตลาดอยท 3.8 ลานลานดอลลารสหรฐฯ ซงคดเปน 5% ของ GDP โลก ทงน ตลาด wellness มแนวโนมพฒนาอยางตอเนอง โดยจะหมายรวมตงแตการดแลสขภาพและความเปนอยแบบองครวมทงในดานรปลกษณภายนอก ไปจนถงการดแลจากภายใน อาท อาหารเพอสขภาพ ทองเทยวเชงสขภาพ การออกกำาลงกาย การแพทยทางเลอกใหมๆ ตลอดจนถงเทรนดใหมๆ อยางทอยอาศยและททำางานเพอสขภาพ สะทอนใหเหนถงพฤตกรรมของผบรโภคทเรมใหความสำาคญกบ wellness มากขนและเรมกลายเปนสวนหนงในชวตประจำาวน ควบคไปกบภาคธรกจทมการพฒนาสนคาและบรการทสามารถตอบสนองตอความตองการของผบรโภคไดดยงขน
นอกจากน พฤตกรรมของผบรโภคไมเพยงแตออกกำาลงกายเพมขน แตยงปรบเปลยนไปสการออกกำาลงกาย เฉพาะดาน โดยมลคาตลาดดานการออกกำาลงกายของกลมประเทศอาเซยนเตบโตสงถง 12% ตอป ในชวงป 2011-2015 เทยบกบตลาดโลกทเตบโตเพยง 3% ตอป และจะเหนแนวโนมความตองการทหลากหลายและปรบเปลยนมาสการ ออกกำาลงกายทมความเฉพาะเจาะจงมากขน เชน GuavaPass ซงเปนเครอขายทรวบรวมสถานบรการออกกำาลงกายตางๆ ของเอเชย ทเปนตวกลางใหผบรโภคสามารถใชบรการสถานทออกกำาลงกายทหลากหลายไดเพยงสมครสมาชกกบทาง
แนวโนมพฤตกรรมผบรโภคจะเปลยนจากการดแลจากภายนอกไปสการดแลจากภายใน มากขน โดยเฉพาะความตองการทเฉพาะเจาะจงมากขน ทงในดานอาหารสขภาพและการออกกำาลงกาย ทงน หากมองภาพตลาด wellness โดยรวม จะเรมเหนเทรนดของตลาดเสรมความงามและ anti-aging ทมสดสวน ลดลงจาก 35% ในป 2010 มาอยท 26% ในป 2015 ขณะทสดสวนของตลาด wellness ทเนนการมสขภาพดจากภายในมแนวโนมเตบโตด โดยตลาดอาหารสขภาพยงคงมสดสวนมากทสด โดย แนวโนมพฤตกรรมของผบรโภคไมเพยงแคตองการทานอาหารทดตอสขภาพเทานน แตยงมแนวโนมเลอกรบประทานอาหารเสรมและอาหารสขภาพทมาจากธรรมชาต โดยเฉพาะตลาดอาหาร ออรแกนคในเอเชยทแมจะมสดสวนเพยง 4% ของตลาดโลก แตมอตราการเตบโตเฉลยสงถง 17% ตอปเทยบกบทวโลกทเตบโตโดยเฉลยราว 7 % ในชวงระหวางป 2011-2015 และยงม แนวโนมทจะเตบโตไดอยางตอเนอง รวมถงมการพฒนาสนคาทหลากหลายมากขนดวย
Economic Intelligence Center (EIC) 17
*สกนแคร เครองสำ�อ�ง ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ WorldBank และ Global Wellness Institute
ตลาด health และ wellness ของโลก
หนวย: ลานลานดอลลารสหรฐฯ
ตลาด wellness ของโลกมสดสวนถงราว 1 ใน 3 ของตลาด health และ wellness โดยรวม และยงเตบโตสงถง 14% ตอป7
+4%
2014
6.5
7.6
2010
Health Wellnessto
1%
14%
2%3%
5%
14%
26%
1%
17%
3%
14%
17%
3% 1%
5%
3.4
13%
13%
30%
1.9
2010
1%
20%
3.8
6%
2013
15%
2%
14%
12%8%
35%
2015
2%
+14% 3.8
ททางานเพ�อสขภาพธาราบาบด
ทอยอาศยเพ�อสขภาพสปา
การทองเทยวเชงสขภาพ การรกษาและยาทางเลอก
สถานทออกกาลงกาย
ความงามและสขภาพจากภายนอก
อาหารเพ�อสขภาพ
การปองกนและรกษาโรค
สขภาพดจากภายใน
ทองเทยวเชงสขภาพและธรรมชาตบาบด
CAGR (13-15)
-1%
+8%+6%+10%+11%+3%
+9%+2%+1%
+8%
+6%
+3%
+7%
ความงามและสขภาพจากภายนอก
ททางานเพ�อสขภาพ +3%
-1%
หนวย: ลานลานดอลลารสหรฐ
*
GuavaPass โดยรปแบบของสถานทออกกำาลงกายมตงแตโยคะ ฟงกชนนลเทรนนง คารดโอ พลาทส ครอสฟต เตนรำา มวยไทย เปนตน สะทอนถงพฤตกรรมของผบรโภคทมความตองการทซบซอนมากกวาการออกกำาลงกายตามสถานบรการออกกำาลงกายทวไป
CAGR (2013-2015)
18 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
1.5 จากการตดสนใจแบบเดม...สการสมผสประสบการณไมซำาใคร
Experience-led consumption เปนอกเทรนดทมบทบาทมากขน ในยคทผบรโภคใหความสำาคญกบประสบการณ และมองหาสงทเตมเตมความหมายของชวต เหนไดจากเทรนดทผคนหนมาใชจายเพอประสบการณอยางการออกไปทานอาหารนอกบาน ไปดคอนเสรต หรอทองเทยวกนมากขน ทงน สถาบนวจยตลาด Mintel คาดการณวาการใชจายของผบรโภคสำาหรบการทานอาหารนอกบานและทองเทยวจะเตบโตสงถง 27% ในชวงป 2015-2019 สะทอนถงการทผบรโภคใหคณคากบการเสพประสบการณมากขนและกลายเปนปจจยสำาคญททำาใหสนคาหรอบรการมความโดดเดน ทำาใหผบรโภคยอมใชจายเงนเพมขนเพอจะไดรบประสบการณพเศษนน ตวอยางเชน Diner en Blanc (ดนเนอร ออง บลอง) หรอกจกรรมการรวมตวปกนกในธมสขาวทกำาลงไดรบความนยมมากในประเทศฝงตะวนตก โดยผรวมงานตองนำาโตะ จานชาม ของตกแตง อาหารและเครองดมมาทงานเอง ทงยงตองจายคาตวราว 45 ดอลลารสหรฐฯ รวมถงรานอาหารทเปดประสบการณแปลกใหมใหกบลกคา เชน The Lock-up รานอาหารรปแบบคกในญปนทสรางประสบการณการทานอาหารเหมอนเปนนกโทษในคก และ Cereal Killer Cafe ในประเทศองกฤษทไดรบความนยมมากทงทเมนของรานมเพยงอาหารเชาธรรมดาๆ อยางซเรยล และยงมราคาแพงกวาซเรยลกลองถงราว 13 เทา โดยทางรานมเมนซเรยลใหเลอกมากกวา 100 แบบจากทวโลก และตกแตงรานดวยของทระลกหรอของตกแตงเกยวกบซเรยลยหอตางๆ เชน ของเลน รปภาพ ขวดนมโรงเรยนยคเกา ทำาใหรานดราวกบเปนพพธภณฑขนาดเลก สรางบรรยากาศกงยอนยคและทำาใหผบรโภครสกเหมอนไดกลบไปเปนเดก อกครง ปจจบน Cereal Killer Cafe มสาขา 3 แหงในกรงลอนดอน และยงขยายไปยงตางประเทศอก 3 แหง สะทอนถงแนวโนมพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทยอมจายในราคาทสงกวาปกตเพอแลกกบประสบการณแปลกใหมเหลาน
กลมคนยค Millennial หรอกลมคน Gen Y (เกดในป 1981-2000) คอแรงขบเคลอนหลกของเทรนดการใชจายเพอประสบการณ การเตบโตทามกลางกระแสความเปลยนแปลงของโลก แตอยในยคทไมตองเผชญกบความยากลำาบาก ทำาใหคนยค Millennial มความตองการทตางออกไปจากคนรนกอนๆ โดยใหความสำาคญกบการไลตามความฝนและออกไปหาประสบการณใหมๆ เพอเตมเตมความหมายของชวต นอกจากน โซเชยลมเดยยงเปนอกปจจยสำาคญททำาใหการแบงปนประสบการณเปนไปไดอยางรวดเรวและกวางขวาง ทำาใหคนรนยค Millennial อยากออกไปหาประสบการณใหมๆ เพราะไมตองการตกเทรนด
Economic Intelligence Center (EIC) 19
แนวโนมการเสพประสบการณใหม ไมไดจำากดอยแคเพยงธรกจรานอาหาร หรอการทองเทยวเทานน แตเรมแพรหลายสการสรางประสบการณ ในกลมสนคาและบรการอนๆ ดวย ยกตวอยางเชน Color Run กจกรรม การวงเพอประสบการณความสนกซงจดขนในหลายประเทศ ทวโลกรวมถงไทย โดยนกวงทเขารวมงานจะถกสาดดวยผงแปงสระหวางทางวง และเขาเสนชยดวยเสอผาทเตมไปดวยสสน หรอ Ossanrental บรการเชาคณลงในญปนเพอเปนทปรกษา หรอเปนเพอนไปทำาธระ ซงนบเปนกจกรรมทดงดดผคนดวยประสบการณแปลกใหม นอกจากน แบรนดสนคาอนๆ ยงเรมปรบตวกบเทรนดการบรโภคแบบใหมน ตวอยางเชน Tiffany&Co. ซงเปนแบรนดอญมณ ชอดงไดออกฟลเตอรในแอปพลเคชน snapchat หรอการทแบรนดตางๆ จดกจกรรมใหผคนเขามามสวนรวม เพอสรางประสบการณแบบใหมและความผกพนระหวาง ผบรโภคกบแบรนด
หมายเหต - ราคาซเรยลกลองคดจากราคาทแสดงในเวบไซตของ Waitrose องกฤษ โดยคำานวณเปนสดสวนสำาหรบรบประทานใน 1 มอ
- กรณรานอาหารทวไปเปนราคาเมน Cold Cereal จากเวบไซตของราน Otter rock café
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ Waitrose และ เวบไซตของราน Otter Rock Café และ Cereal Killer Café
เปรยบเทยบราคา ระหวางซเรยลกลอง เมนซเรยลในรานอาหารทวไป และท Cereal Killer Café
หนวย: ปอนดสเตอรลง (GBP)
แมราคาซเรยลของราน Cereal Killer Café จะสงกวาราคาของซเรยลกลองและในรานอาหารทวไปแตผบรโภคกยงยอมจายเพอประสบการณพเศษ8
0.3
2.3
3.8
8 เทา
รานอาหารทวไปซเรยลกลอง Cereal Killer Café
ราคาซเรยลชามขนาดกลาง
13 เทา
20 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
Economic Intelligence Center (EIC) 21
หากยอนกลบมามองประเทศไทย จะเหนวาพฤตกรรมของผบรโภคไทยมแนวโนมปรบเปลยนไปตามกระแสโลกเชนกน แตจากแนวโนมการเปลยนแปลงโครงสรางประชากรในดานตางๆ อาท การเขาสสงคม ผสงอายทคอนขางเรว การเตบโตของรายได และการปรบเปลยนโครงสรางครวเรอน อาจสงผลใหเกดความแตกตางในพฤตกรรมของผบรโภคไทยในแตละกลมซงอาจจะไมเหมอนกบเทรนดการบรโภคของโลกไปทงหมด ดงนน เพอใหเขาใจถงเทรนดการบรโภคของไทยในมตตางๆ อไอซจงไดศกษาถงการปรบเปลยนพฤตกรรมการใชจาย ซงเปนผลมาจากการเปลยนแปลงโครงสรางประชากร โดยวเคราะหจากขอมลของสำานกงานสถตแหงชาต (อานเพมเตมท Box: เจาะการเปลยนแปลงพฤตกรรมการใชจายของครวเรอนไทย) และอกสวนหนงยงไดวเคราะหเจาะลก โดยจดทำาแบบสำารวจพฤตกรรมผบรโภคของอไอซ เพอใหเขาใจถงแนวโนมการเปลยนแปลงพฤตกรรมการบรโภคในดานอนๆ อาท ไลฟสไตล รปแบบสนคาและบรการทผบรโภคตองการ พฤตกรรมการซอสนคาและบรการออนไลน ตลอดจนสอทมอทธพลตอการบรโภค ซงมหลายประเดนทนาสนใจทภาคธรกจตองจบตามองและเตรยมพรอมปรบตวเพอใหตอบโจทยความตองการของผบรโภคในยค 4.0
สองเทรนดผบรโภคไทย อะไร“อน”อะไร“เอาท”?
2
2.1 ไลฟสไตลแบบไหนคนไทยชอบ
พฤตกรรมผบรโภคไทยในยค 4.0 ชอบอยบาน เนนบนเทง ตดออนไลน และเลอกเสพสอหลากหลายชองทาง จากผลสำารวจพฤตกรรมผบรโภคของอไอซพบวาผบรโภคกวา 60% อยบานมากกวาออกนอกบาน โดยกจกรรมหลกกวา 75% ใชเวลาวางไปกบการรบชมทว ซรส ฟงเพลง ขณะท 74% เลนอนเทอรเนต/โซเชยลมเดย เนองจากปจจบนผบรโภคสามารถเลอกรบสอไดตรงกบความตองการไดมากกวาในอดตจากการเขาถงสมารทโฟน และแทบเลต รวมถงเทคโนโลยอนเทอรเนตความเรวสงและความแพรหลายของธรกจสอในรปแบบตางๆ จากผ ใหบรการทงในและตางประเทศ เชน Line TV Facebook และ YouTube เปนตน สงผลใหธรกจสามารถเขาถงผบรโภคยคใหมไดหลากหลายชองทางและรวดเรวมากขน รวมถงทำาตลาดเจาะจงมากขน อยางไรกด สดสวนการรบสอดงกลาวจะเรมลดลงในกลมผบรโภคทมอายสงขน โดยจะเรมใชเวลาไปกบการอานหนงสอ ออกกำาลงกายและงานอดเรกมากขน
กน ชอป เปนคอนเซปตหลกสำาหรบการใชเวลายามวาง แมวาผบรโภคสวนใหญชอบอยบาน แตจากผลสำารวจพบวาเมอเทยบกบในชวง 5 ปทผานมา ผบรโภคราว 60-70% เรมมการเปลยนแปลงพฤตกรรม ไปทำากจกรรมนอกบานบอยขน โดยเฉพาะในกลมวยรนและกลมผทมรายไดสง และยงมการใชจายนอกบานสงขนดวย โดยกจกรรมสวนใหญคอ ทานอาหาร และชอปปง เนองจากมความตองการการผอนคลายจากการทำางานหนก มเวลานอย และตองการความสะดวกสบาย
22 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
ขนาดครอบครว
อาชพปจจบน
www.scbeic.com
พนกงานบรษท/หน�วยงานเอกชนราชการ/
รฐวสาหกจ
เจาของธรกจ
สวนตว อาชพอสระนกเรยน/นกศกษา เกษยณ
อ�นๆ
อาศยคนเดยว12%
15,001 - 30,000
30,001 - 50,000
ตำกวาหรอเทากบ 15,000
50,001 - 100,000
มากกวา 100,000
ตำกวา 2526-3031-4041-5051-6061 ปขนไป
ตำกวามธยมมธยมปวช./ปวส.ปรญญาตรสงกวาปรญญาตร
12% 2%9%10%57%23%
17%37%21%10%3%
อาย การศกษา
ระดบรายไดสวนตวตอเดอน
48%
9% 5% 3% 9%
17%
35%
25%
16%
7%
14%
11%
5,701จำนวนกลมตวอยาง
พนทอยอาศย
67%ผหญง
33%ผชาย
5 คนขนไป26%2-4 คน63%
51%
49% ตางจงหวด
กรงเทพมหานคร
กลมตวอยางททำแบบสอบถามของอไอซ
ทมา: ผลสำรวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
2.1 ไลฟสไตลแบบไหนคนไทยชอบ
พฤตกรรมผบรโภคไทยในยค 4.0 ชอบอยบาน เนนบนเทง ตดออนไลน และเลอกเสพสอหลากหลายชองทาง จากผลสำารวจพฤตกรรมผบรโภคของอไอซพบวาผบรโภคกวา 60% อยบานมากกวาออกนอกบาน โดยกจกรรมหลกกวา 75% ใชเวลาวางไปกบการรบชมทว ซรส ฟงเพลง ขณะท 74% เลนอนเทอรเนต/โซเชยลมเดย เนองจากปจจบนผบรโภคสามารถเลอกรบสอไดตรงกบความตองการไดมากกวาในอดตจากการเขาถงสมารทโฟน และแทบเลต รวมถงเทคโนโลยอนเทอรเนตความเรวสงและความแพรหลายของธรกจสอในรปแบบตางๆ จากผ ใหบรการทงในและตางประเทศ เชน Line TV, Facebook และ YouTube เปนตน สงผลใหธรกจสามารถเขาถงผบรโภคยคใหมไดหลากหลายชองทางและรวดเรวมากขน รวมถงทำาตลาดเจาะจงมากขน อยางไรกด สดสวนการรบสอดงกลาวจะเรมลดลงในกลมผบรโภคทมอายสงขน โดยจะเรมใชเวลาไปกบการอานหนงสอ ออกกำาลงกายและงานอดเรกมากขน
กน ชอป เปนคอนเซปตหลกสำาหรบการใชเวลายามวาง แมวาผบรโภคสวนใหญชอบอยบาน แตจากผลสำารวจพบวาเมอเทยบกบในชวง 5 ปทผานมา ผบรโภคราว 60-70% เรมมการเปลยนแปลงพฤตกรรม ไปทำากจกรรมนอกบานบอยขน โดยเฉพาะในกลมวยรนและกลมผทมรายไดสง และยงมการใชจายนอกบานสงขนดวย โดยกจกรรมสวนใหญคอ ทานอาหาร และชอปปง เนองจากมความตองการการผอนคลายจากการทำางานหนก มเวลานอย และตองการความสะดวกสบาย
Economic Intelligence Center (EIC) 23
24 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
คนไทยใชชวตนอกบาน
คนไทยชอบ อยบานvs กจกรรมขณะอยบานทนยมทำมากทสด
ดทว/ซรย/ฟงเพลง
อนเทอรเนต/โซเชยลเนตเวรค
งานอดเรก อานหนงสอ ออกกำลงกาย
หน�วย: % ของผตอบแบบสำรวจทงหมด
เลนเกม
40% 60% 75% 74%
33% 28% 24%21%
กจกรรมนอกบานทนยมทำมากทสด
ทานอาหาร ชอปปง ทองเทยวในประเทศ
ดหนง/คอนเสรต
ทองเทยวตางประเทศ
อ�นๆ
65% 62%
33% 28% 24%21%
เจาะชวตคนไทยชอบใชชวตนอกบานหรอในบาน
แนวโนมการใชชวตนอกบานเม�อเทยบกบในชวง 5 ปทผานมา
ทำกจกรรมนอกบานใชจายนอกบาน
มากขน68%
76%
22%15%
12%10%
เทาเดม
นอยลง
www.scbeic.com
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำรวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
จายเงนกบการทองเทยวมากเปนอนดบหนง โดยจากผลสำารวจพบวา หากรายไดเพมขนมากกวา 20% ผบรโภคสวนใหญกวา 70% ตองการใชจายในดานการทองเทยว มากเปนอนดบ 1 และยงมแนวโนมจะเพมขนตามอาย นอกจากน ถาเทยบกบในชวง 5 ปทผานมา จะพบวา 55% ของผบรโภคเดนทางทองเทยวบอยขน สะทอนถงไลฟสไตลทผคนหนมาใหความสำาคญกบการหาประสบการณใหมๆ
ตองการปรบปรงทอยอาศยเมอมรายไดสงขนและอายมากขน นอกจากการใชจายดานการทองเทยวแลว จะพบวาหาก รายไดเพมขนมากกวา 20% ผบรโภคกวา 60% ตองการใชจายในดานการปรบปรงทอยอาศย โดยเฉพาะในกลมทมอาย 50-60 ป สะทอนถงการใหความสำาคญกบการมชวตความเปนอยทดขน ขณะเดยวกนเมออายสงขนกมแนวโนมตองการสนคาอปโภคบรโภคลดลง นอกจากนสดสวนความตองการสนคาแฟชนของผบรโภคทมอาย 30 ปขนไปยงลดลงอยางเหนไดชด ดงนน จงเปนโอกาสสำาหรบภาคธรกจทจะเนนพฒนาผลตภณฑและบรการใหตอบโจทยความตองการของลกคาเปาหมายในกลมนมากขน
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
หากรายไดเพมขน 20% ผบรโภคจะใชจายในดานใดเพมขน
หนวย: % ของผตอบแบบสำารวจในแตละชวงอาย
ผบรโภคไทยใหความสำาคญกบการใชจายทองเทยว ทานอาหารนอกบาน และตกแตงบาน9
0
10
20
30
40
50
60
70
80
สนคาแฟชน
เคร�องใชไฟฟาภายในบาน
ทองเทยว ปรบปรงทอยอาศย/ ตกแตง
บาน
สนคาอปโภคบรโภค
สนคาอเลกทรอนกส
ใชบรการเสรมความ
งาม
ทานอาหารนอกบานบอยขน
อปกรณกฬา/ ออกกาลงกาย
51 - 60 61 ปขนไป31 - 40<25 26 - 30 41 - 50
ความตองการมากขนเม�ออายสงขน ความตองการลดลงเม�ออายสงขน
เคร�องใชไฟฟาภายในบาน
51 - 60 61 ปขนไป31 - 40≤ 25 26 - 30 41 - 50
Economic Intelligence Center (EIC) 25
รถยนตเปนทรพยสนอนดบแรกทวยเรมทำางานตองการซอ โดยจากผลสำารวจของอไอซในดานสนทรพยพบวา รถยนต บาน และทองคำา เปนสนทรพยหลกทผบรโภคถอครองมากทสด 3 อนดบแรก และใน 3 ปขางหนา กยงคงเปนสนทรพยทคนสวนใหญวางแผนจะซอมากทสด โดยเฉพาะกลมผบรโภคทอยในวยเรมสรางฐานะ คอมรายไดตำากวา 3 หมนบาทตอเดอนหรออายตำากวา 40 ป เปน กลมหลกทวางแผนซอสนทรพย ในกลมน โดยเฉพาะรถยนต สะทอนถงพฤตกรรมของผบรโภคไทยทเนนทความสะดวกสบายกอน ซงแมระบบขนสงสาธารณะจะพฒนาอยางตอเนองในปจจบน แตยงไมตอบสนองผบรโภคทตองการความสะดวกสบาย นอกจากน รถยนตยงเปนสนทรพยทตอบโจทยคานยมดานฐานะทางสงคม
มความกงวลในเรองสขภาพ แตออกกำาลงกาย นอย จากผลสำารวจในดานความกงวลของ ผบรโภคไทยพบวากวา 40% กงวลดานสขภาพมากทสด ซงสงกวาความกงวลดานการเงนทอยท 34% โดยจะพบไดมากในกลมผบรโภควยทำางานอายราว 30 ปขนไป อยางไรกด ทนาสนใจคอ แม ผบรโภคไทยจะมความกงวลเรองสขภาพ แตมเพยงราว 1 ใน 5 เทานนทออกกำาลงกายเปนประจำาแมวาการออกกำาลงกายเปนพนฐานของการมสขภาพทด อยางไรกด ผบรโภคมแนวโนมหนมาบรโภคอาหารเสรมเพอสขภาพมากขน โดยจากผลสำารวจพฤตกรรมการบรโภคผลตภณฑอาหารเสรมและสมนไพรของอไอซพบวา ผบรโภค กลมอาย 30-59 ปมความตองการบรโภคอาหารเสรมมากถง 55% และมแนวโนมสงขนเรอยๆ ตามอายทเพมขนสวนทางกบการออกกำาลงกาย สะทอนถงพฤตกรรมผบรโภคทมการใชชวตทเรงรบขน อาหารเสรมจงเปนทางเลอกทสามารถชวยดแลสขภาพทสะดวก หาซอไดงายและประหยดเวลาเปนอยางมาก
ของไทยโดยเฉพาะในกรงเทพฯ ซงสงกวาความตองการซอรถยนตในตางจงหวดทเนนซอเพอประกอบธรกจหรอใชเดนทาง ขณะเดยวกนผบรโภคกยงตองการความมนคง โดยนยมซอบานเพออยอาศย ปลอยเชา หรอเกงกำาไร ขณะททองคำาเปนสนทรพยอกกลมทผบรโภคไทยมความตองการ สะทอนถงความตองการความมนคง เนองจากทองคำาถกมองวาเปนสนทรพยทมนคงและปลอดภย อยางไรกด อไอซพบวากลมผบรโภคทเรมมรายไดสงกวา 3 หมนบาทจะเรมขยายขอบเขตการลงทนสทรพยสนทางการเงนทมความเสยงมากขน โดยกวา 31% ตองการซอหนและกองทนมากขนเพอสรางผลตอบแทนทสงกวา
26 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
ทรพยสนทผบรโภคถอครองในปจจบนและแผนการซอในอนาคตหนวย: % ของผตอบแบบสำารวจในแตละชวงอาย และแตละชวงของรายได
รถยนต บาน และทองคำา เปนสนทรพยหลกทผบรโภคถอครองมากทสด 3 อนดบแรก และใน 3 ปขางหนา กยงคงเปนสนทรพยทคนสวนใหญวางแผนจะซอมากทสด10
15%16%
22%22%
3%27%
25%24%
27%38%
30%45%
33%52%
16%14%
23%16%
4%
36%46%
28%
25%20%
29%37%
35%35% 65%
28%64%
2%25%
25%30%
23%39%
20%
13%20%
21%34%
คาเฉล�ยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป
วางแผนจะซ�อทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
อายมากกวา 40 ป
32%
34%31%
36%38%
30%
13%
15%
4%
21%
19%
31%
12%8%
18%24%
26%60%
30%
25%
44%23%
36%31%
21%1%
30%
67%
รายไดนอยกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
พฤตกรรมความตองการของผบรโภคไทยเปลยนไปเม�ออายหรอรายไดสงขน
15%16%
22%22%
3%27%
25%24%
27%38%
30%45%
33%52%
16%14%
23%16%
4%
36%46%
28%
25%20%
29%37%
35%35% 65%
28%64%
2%25%
25%30%
23%39%
20%
13%20%
21%34%
คาเฉล�ยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป
วางแผนจะซ�อทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
อายมากกวา 40 ป
32%
34%31%
36%38%
30%
13%
15%
4%
21%
19%
31%
12%8%
18%24%
26%60%
30%
25%
44%23%
36%31%
21%1%
30%
67%
รายไดนอยกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
พฤตกรรมความตองการของผบรโภคไทยเปลยนไปเม�ออายหรอรายไดสงขน
15%16%
22%22%
3%27%
25%24%
27%38%
30%45%
33%52%
16%14%
23%16%
4%
36%46%
28%
25%20%
29%37%
35%35% 65%
28%64%
2%25%
25%30%
23%39%
20%
13%20%
21%34%
คาเฉล�ยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป
วางแผนจะซ�อทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
อายมากกวา 40 ป
32%
34%31%
36%38%
30%
13%
15%
4%
21%
19%
31%
12%8%
18%24%
26%60%
30%
25%
44%23%
36%31%
21%1%
30%
67%
รายไดนอยกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
พฤตกรรมความตองการของผบรโภคไทยเปลยนไปเม�ออายหรอรายไดสงขน
15%16%
22%22%
3%27%
25%24%
27%38%
30%45%
33%52%
16%14%
23%16%
4%
36%46%
28%
25%20%
29%37%
35%35% 65%
28%64%
2%25%
25%30%
23%39%
20%
13%20%
21%34%
คาเฉล�ยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป
วางแผนจะซ�อทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
อายมากกวา 40 ป
32%
34%31%
36%38%
30%
13%
15%
4%
21%
19%
31%
12%8%
18%24%
26%60%
30%
25%
44%23%
36%31%
21%1%
30%
67%
รายไดนอยกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
พฤตกรรมความตองการของผบรโภคไทยเปลยนไปเม�ออายหรอรายไดสงขน
15%16%
22%22%
3%27%
25%24%
27%38%
30%45%
33%52%
16%14%
23%16%
4%
36%46%
28%
25%20%
29%37%
35%35% 65%
28%64%
2%25%
25%30%
23%39%
20%
13%20%
21%34%
คาเฉล�ยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป
วางแผนจะซ�อทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
อายมากกวา 40 ป
32%
34%31%
36%38%
30%
13%
15%
4%
21%
19%
31%
12%8%
18%24%
26%60%
30%
25%
44%23%
36%31%
21%1%
30%
67%
รายไดนอยกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
พฤตกรรมความตองการของผบรโภคไทยเปลยนไปเม�ออายหรอรายไดสงขน
15%16%
22%22%
3%27%
25%24%
27%38%
30%45%
33%52%
16%14%
23%16%
4%
36%46%
28%
25%20%
29%37%
35%35% 65%
28%64%
2%25%
25%30%
23%39%
20%
13%20%
21%34%
คาเฉล�ยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป
วางแผนจะซ�อทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
อายมากกวา 40 ป
32%
34%31%
36%38%
30%
13%
15%
4%
21%
19%
31%
12%8%
18%24%
26%60%
30%
25%
44%23%
36%31%
21%1%
30%
67%
รายไดนอยกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา 3 หม�นบาทตอเดอน
พฤตกรรมความตองการของผบรโภคไทยเปลยนไปเม�ออายหรอรายไดสงขน
คนไทยทกชวงวยใหความสำาคญกบบานและรถยนต
คนไทยทมรายไดสงกวา 3 หมนบาทตอเดอนใหความสนใจกบ
การลงทนในหนและพนธบตร
วางแผนจะซอทรพยสนในอนาคต
เปนเจาของทรพยสนอยในปจจบน
คาเฉลยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป อายมากกวา 40 ปรายไดนอยกวา
3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา
3 หม�นบาทตอเดอนคาเฉลยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป อายมากกวา 40 ปรายไดนอยกวา
3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา
3 หม�นบาทตอเดอนคาเฉลยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป อายมากกวา 40 ปรายไดนอยกวา
3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา
3 หม�นบาทตอเดอนคาเฉลยผบรโภคไทย อายนอยกวา 40 ป อายมากกวา 40 ปรายไดนอยกวา
3 หม�นบาทตอเดอน
รายไดสงกวา
3 หม�นบาทตอเดอน
Economic Intelligence Center (EIC) 27
BOXเจาะการเปลยนแปลงพฤตกรรมการใชจายของครวเรอนไทย
ผบรโภคไทยมแนวโนมใสใจดแลสขภาพมากขนเมอมรายไดสงขน ระหวางป 2009-2015 กลมคนรายไดสงใชจายในหมวดเวชภณฑและการรกษาพยาบาลเพมขนมากจาก 4% เปน 17% โดยเฉพาะกลมรายไดสงทมอายมากกวา 40 ปซงใชจายในหมวดนเปนสดสวนสงถง 20% ของรายจายทงเดอน โดยสวนใหญเปนการใชจายสำาหรบการตรวจสขภาพและการใชบรการทางการแพทยแบบคนไขนอก บงบอกวาสขภาพเปนสงทผบรโภคไทยใหความสำาคญและยอมจายมากขนเพอตรวจรกษารางกายใหอยในสภาวะสมบรณแขงแรง
Box: เจ
าะการ
เปลย
นแปล
งพฤต
กรรม
การใ
ชจาย
ของค
รวเร
อนไท
ย
29
สดสวนการใชจายของผบรโภคไทย จำาแนกตามระดบรายไดหนวย: % ของการใชจายรายเดอนตอคน
กลมผมรายไดสงมแนวโนมจะใชจายมากขนในสนคาและบรการท ไมจำาเปน รวมถงสนคาและบรการอนๆ11
หม�ยเหต : อ�ห�รพนฐ�น ไดแก อ�ห�รสด ข�ว แปง นม ไข ผกและผลไม สนค�และบรก�รทจำ�เปน ไดแก ทอยอ�ศย และเครองนงหม สนค�และบรก�รอนๆ ไดแก ของใชสวนตว ก�รรกษ�พย�บ�ล และก�รศกษ� กลมร�ยไดสง = มร�ยไดตอคนตอเดอนม�กกว� 100,000 บ�ท กลมร�ยไดป�นกล�ง = มร�ยไดตอคนตอเดอน 15,001 - 100,000 บ�ท กลมร�ยไดนอย = มร�ยไดตอคนตอเดอนตำ�กว� 15,000 บ�ททมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลการสำารวจภาวะเศรษฐกจและสงคมของครวเรอน โดยสำานกงานสถตแหงชาต ป 2009 และ 2015
จากการวเคราะหพฤตกรรมการใชจายของครวเรอนไทย โดยศกษาจากขอมลการสำารวจภาวะเศรษฐกจและ สงคมแหงชาตซงจดทำาโดยสำานกงานสถตแหงชาต อไอซพบวาผบรโภคไทยมการใชจายรายเดอนเพมขนโดยเฉลยปละ 7% ในระหวางป 2009-2015 โดยตวแปรทสรางความแตกตางในพฤตกรรมการบรโภคมาจากชวงอาย ขนาดครอบครว และระดบรายได นอกจากน สดสวนของกลมคนรายไดปานกลางยงเพมขนจาก 9% เปน 14% โดยเปนการเพมขนของ กลมรายไดปานกลางระดบลาง (รายไดตอเดอน 15,001-30,000 บาท) ในขณะทสดสวนกลมคนรายไดนอยลดลง บงบอกวาผบรโภคไทยมรายไดและกำาลงซอสงขน อกทงยงสะทอนถงแนวโนมการเพมขนของกลมชนชนกลางในประเทศ
กลมคนรายไดสงใชจายฟมเฟอยมากขน โดยเฉพาะการใชจายเกยวกบรถยนตสวนตว เมอมองในภาพรวม จะเหนวาในป 2015 กลมคนรายไดนอย-ปานกลางไมมการเปลยนแปลงรปแบบการใชจายอยางมนยสำาคญ ในขณะทกลมคนรายไดสงมการใชจายในหมวดสนคาและบรการทไมจำาเปนสงขนมากจากสดสวนราว 50% ในป 2009 เปน 56% ในป 2015 โดยเฉพาะกลมคนรายไดสงในวยทำางาน (อาย 21-40 ป) ซงสวนใหญใชจายไปกบพาหนะสวนตว เชน รถยนต และการบำารงรกษา
25%
56%
4%8%6%
12%
50%
9%
22%
7%
11%
50%
9%
19%
12%
11%
52%
8%
19%
10%
2015
8%
39%
7%
21%
24%
2009
9%
41%
7%
23%
20%
กลมรายไดนอย
20152009
กลมรายไดปานกลาง
20152009
กลมรายไดสง
อาหารสาเรจรป และอาหารรบประทานนอกบาน
สนคา/บรการอ�นๆสนคา/บรการทไมจาเปนสนคา/บรการทจาเปนอาหารพนฐาน
Economic Intelligence Center (EIC) 2929
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลการสำารวจภาวะเศรษฐกจและสงคมของครวเรอน โดยสำานกงานสถตแหงชาต ป 2009 และ 2015
สดสวนการใชจายเกยวกบรถยนตสวนตวและการตรวจรกษาพยาบาลของกลมทมรายไดสง
คาใชจายเกยวกบรถยนตสวนตว
คาใชจายหมวดเวชภณฑและ
การรกษาพยาบาล
ป 2009
ป 200921%
4%19%
3%
24%
41%17%
45%20%
41%
ป 2015
ป 2015
หนวย: % ของการใชจายรายเดอนตอคน
ทงหมด
ทงหมด
อาย 21-40 ป
อาย มากกวา 40 ป
อาย 41-60 ป
กลมรายไดสง
กลมรายไดสง
กลมรายไดสง
กลมรายไดสง
กลมรายไดสง
กลมทมรายไดสงมแนวโนมใชจายในหมวดรถยนต รวมถงการรกษาพยาบาลเพมขนมาก12
กลมคนทอาศยคนเดยวและกลมวยรนนยมออกไปทานอาหารนอกบาน เมอจำาแนกตามขนาดครอบครว จะเหนวาผทอาศยคนเดยวมการใชจายในการทานอาหารนอกบานมากทสดซงสงกวากลมทอาศยเปนครอบครวใหญราว 2 เทา โดยกลมคนทอาศยในกรงเทพฯ นยมออกไปทานอาหารนอกบานมากกวาผทอาศยในจงหวดอนๆ การทานอาหารนอกบานยงเปนทนยมในกลมวยรน (อายนอยกวา 20 ป) ทมสดสวนการใชจายอยท 13% ของรายจายทงเดอน ซงมากกวาคนสงอายราว 4 เทา โดยสดสวนการใชจายในการทานอาหารนอกบานลดลงตามวยทเพมขน สะทอนถงพฤตกรรมการบรโภคทตางออกไปตามชวงอาย
9
7
3
13
มากกวา 61 ป41-60 ป21-40 ปนอยกวา 20 ป
14
10
8
12
6 5
ครอบครวเลกอาศยคนเดยว ครอบครวใหญ
อาศยในตางจงหวดอาศยในกรงเทพ
Box: เจ
าะการ
เปลย
นแปล
งพฤต
กรรม
การใ
ชจาย
ของค
รวเร
อนไท
ย
30 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.030
หม�ยเหต : ครอบครวเลก = มสม�ชกในบ�น 2-5 คนครอบครวใหญ= มสม�ชกในบ�น 5 คนขนไปทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลการสำารวจภาวะเศรษฐกจและสงคมของครวเรอน โดยสำานกงานสถตแหงชาต ป 2015
การใชจายในหมวดการทานอาหารนอกบาน จำาแนกตามขนาดครวเรอน และจงหวดทอาศย
การใชจายในหมวดการทานอาหารนอกบาน จำาแนกตามชวงอาย
หนวย: % ของการใชจายรายเดอนตอคน หนวย: % ของการใชจายรายเดอนตอคน
กลมคนทอาศยอยคนเดยวและกลมวยรนนยมออกไปทานอาหารนอกบานมากทสด13
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลการสำารวจภาวะเศรษฐกจและสงคมของครวเรอน โดยสำานกงานสถตแหงชาต ป 2015
สดสวนการใชจายในหมวดบนเทงและการทองเทยว จำาแนกตามระดบรายได และชวงอาย
รปแบบการใชจายในกจกรรมยามวางตางออกไปตามชวงอายและระดบรายได14
Box: เจ
าะการ
เปลย
นแปล
งพฤต
กรรม
การใ
ชจาย
ของค
รวเร
อนไท
ย
หนวย: : % ของการใชจายในหมวดความบนเทงและการทองเทยวตอคนตอเดอน
นอยกวา 20 ป บนเทงและกฬา
บนเทงและกฬา งานอดเรก
บนเทงและกฬา
บนเทงและกฬา
บนเทงและกฬา
บนเทงและกฬา
บนเทงและกฬา
งานอดเรก
งานอดเรก
งานอดเรก
งานอดเรก
งานอดเรก
ทองเทยว
ทองเทยว การอาน
ทองเทยว
ทองเทยว
ทองเทยว
ทองเทยว
ทองเทยว
46%
24% 13%
19%
28%
16%
5%
14%
14%
11%
19%
10%
19%
52%
41% 10%
56%
41%
64%
80%
56%
21-40 ป
41-60 ป
มากกวา 60 ป
รายไดนอย (ตำากวา 15,000 บาท/เดอน)
รายไดปานกลาง (ตงแต 15,001 - 100,000 บาท/เดอน)
รายไดสง(มากกวา 100,000 บาท/เดอน)
Economic Intelligence Center (EIC) 3131
ชวงอายและระดบรายไดกมผลตอรปแบบการใชจายในกจกรรมยามวาง โดยรวมแลว ผบรโภคไทยใชจายเพอความบนเทงและการทองเทยวเปนสดสวน 3% ของการใชจายทงหมด โดยการทองเทยวเปนทนยมมากในกลมคนรายไดสงซงมสดสวนการใชจายสำาหรบการทองเทยวมากกวากลมคนรายไดนอย 2 เทา นอกจากน การใชจายในหมวดทองเทยวและหมวดงานอดเรกยงสงขนตามชวงอาย ตรงกนขามกบการใชจายในหมวดสอบนเทงและกฬาซงมสดสวนลดลง สะทอนวากลมผสงอายมแนวโนมทจะใชเวลาอยทบานเพอเลยงสตวเลยง ปลกตนไม หรอดแลสวน ในขณะทกลมคนอายนอยนยมใชจาย ในสอบนเทงและกฬามากกวา ดงนน ธรกจในหมวดตางๆ ดงกลาวจงอาจควรพจารณาปรบกลยทธการขายสนคาเพอ เจาะตลาดผบรโภคตามระดบรายไดหรอตามชวงอายมากขน โดยเฉพาะในดานการทองเทยว ทมโอกาสการขยายตลาดไปยงกลมผสงอายซงมความพรอมทงเงนและเวลา อกทงยงมแนวโนมจะใชจายเพอการทองเทยวพกผอนมากขนในอนาคต
คนไทยแตละวยใชจายอะไรในยามวางบาง
ระดบรายไดกมผลตอการใชจายในกจกรรมยามวาง
ผบรโภคมความเหนอยางไร ตอการใชจายซอสนคาและบรการดงตอไปนหนวย: % ของผตอบแบบสำารวจทงหมด
ผบรโภคยคใหมยอมจายเพม หากสนคาตอบโจทยในแงคณภาพ ออกแบบเองได และมบรการหลงการขายทดขน15
32 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
2.2 ชอปอยางไร รานคาแบบไหนโดนใจผบรโภคยคใหม
ผบรโภคไทยชางเลอกมากขน โดยจะเนนทคณภาพของสนคาและตองการสนคาทออกแบบเองได (personalization) มากกวาแคเรองราคา เหนไดจากผบรโภคกวา 90% ยอมจายเงนเพมขนหากไดสนคาทมคณภาพสง ขณะท 80% ตองการสนคาทสามารถปรบแตงตามความตองการได สะทอนถงพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนแปลงไปในลกษณะทชางเลอกและใหความสำาคญกบตวสนคามากขน ซงจะตางจากในอดตทสนใจแตราคาเปนหลกเพยงอยางเดยว ทำาใหผประกอบการตองหนมาพฒนาสนคาทลกคาสามารถปรบเปลยนรปแบบ อาท ส วสด ตามความชอบของแตละคนได นอกจากน ผบรโภคยงตองการความ แตกตาง โดยราว 50% ตองการซอสนคาทมความแตกตาง ตวอยางทเหนไดชดคอ สนคาหมวดแฟชนทหลายแบรนดมการออกรนทเปน limited edition สตลาดซงมแนวโนมไดรบความนยมมากขนแมวาจะมราคาทสงกวาสนคาทวไปมากกวาเทาตว
รานทขายสนคาเฉพาะประเภท (specialty store) ไดรบความนยมมากกวารานทขายสนคาทวไป เนองจากพฤตกรรมของ ผบรโภคทชางเลอก สงผลใหมความตองการทหลากหลายซง specialty store เปนรปแบบรานคาทตอบโจทยจากความเชยวชาญเฉพาะดาน ทำาใหสามารถนำาเสนอสนคาในกลมนนไดหลากหลายและครบถวน ตวอยางเชน รานขายผลตภณฑ ความงาม (beauty specialist retailer) เนนจดขายทมความครบวงจรในเรองของผลตภณฑความงามทครอบคลมทกประเภทและบางรานยงมสนคาใหเลอกหลากหลายแบรนด (multi-brand) ซงสงผลตอยอดขายของคแขงอยางเคานเตอรเครองสำาอางใน หางสรรพสนคาไมมากกนอย เนองจากรานประเภทนจะมจดแขงในแงของการเปน one-stop shopping ทตอบโจทยพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทตองการซอสนคาหลากหลายแบรนดและสามารถเปรยบเทยบคณภาพและราคาสนคาไดในเวลาเดยวกน
88%
80%
79%
60%
60%
65%
หากไดซอสนคาทมความแตกตาง
หากมบรการหลงการขายทดขน
หากปรบเปลยนรปแบบไดตามความตองการ
หากไดสนคาทมคณภาพสง
ชอบซอสนคาจากรานทขายสนคาประเภทนนโดยเฉพาะ
หากไดเทคโนโลยนาสมย
ยอมจายเงนเพมขนเพ�อ
สดสวนของผทตอบวาเหนดวย88%
80%
79%
60%
60%
65%
หากไดซอสนคาทมความแตกตาง
หากมบรการหลงการขายทดขน
หากปรบเปลยนรปแบบไดตามความตองการ
หากไดสนคาทมคณภาพสง
ชอบซอสนคาจากรานทขายสนคาประเภทนนโดยเฉพาะ
หากไดเทคโนโลยนาสมย
ยอมจายเงนเพมขนเพ�อ
สดสวนของผทตอบวาเหนดวย
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอน กมภาพนธ 2017
จบตามองเทรนด retailtainment รปแบบรานคาทโดนใจผบรโภคยคใหมจะตองเปนมากกวา one-stop shopping โดยจากผลสำารวจพบวา วตถประสงคหลกของการเขาไปใชบรการศนยการคานอกจากเพอซอสนคาถงราว 80% แลว ผบรโภคยงไปเพอใชบรการดานอนๆ อาท รานอาหาร ธนาคาร และบรการโทรศพทมอถอ สะทอนใหเหนวาคอนเซปตของ one-stop shopping ยงคงมความสำาคญ แตอาจจะไมเพยงพอ เนองจากปจจบนชองทางออนไลนเขามามบทบาท มากขนทงการซอสนคาและบรการ สงผลใหศนยการคาตองตอบโจทยใหไดมากกวา เหนไดจากผบรโภคราว 48% ตอบวาไปเพอเดนเลน ขณะทราว 30% ใชศนยการคาเปนทพบปะเพอนหรอทำากจกรรมสนทนาการอนๆ สะทอนถงพฤตกรรมของผบรโภคทตองการความบนเทงและความสนกจากการเดนชอปปงมากกวาแคซอสนคา สงผลใหรานคาปลกตองพฒนา รปแบบทไมเพยงแตเนนการขายสนคา แตจะตองสรางประสบการณใหลกคาจดจำาและอยากกลบมาใชบรการซำาอกดวย เชน การเพมสวนทเปนสนทนาการ รวมถงการจดกจกรรม event ตางๆ อยางตอเนองเพอใหจำานวนทราฟฟคของผ ใชบรการมากขนอยางตอเนอง
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
วตถประสงคหลกในการไปใชบรการศนยการคา/คอมมนตมอลลหนวย: % ของผตอบแบบสำารวจทงหมด
ศนยการคาตองเปนมากกวา one-stop shopping
ซอสนคา
16
ขณะทผบรโภคนยมไปใชบรการศนยการคา แตรปแบบคอมมนตมอลลอาจยงไมตอบโจทยผบรโภคไทยมากนก จากผลสำารวจความถในการใชบรการรานคารปแบบตางๆ พบวา 52% ของผบรโภคตอบวาแทบไมไดไปใชบรการ คอมมนตมอลลเลย แมวาในปจจบนคอมมนตมอลลยงมการขยายโครงการไปหลากหลายทำาเล โดยเฉพาะในแหลงทอยอาศยทหนาแนน แตรปแบบคอมมนตมอลลบางแหงอาจยงไมตอบโจทย one-stop shopping อกทงสภาพ ภมอากาศของไทยทรอนจดอาจไมเอออำานวย ทำาใหผบรโภคไทยนยมไปใชบรการศนยการคาแบบปด (enclosed mall) ทมเครองปรบอากาศ อกทงยงมสนคาและบรการ รวมถงความบนเทงครบครนตอบโจทยผบรโภคยคใหมมากกวา
รานอาหาร ใชบรการธนาคาร
เดนเลน พบปะเพอนฝง/แฟน
กจกรรมสนทนาการ
เชน ชมภาพยนตร,
สวนนำา
ใชบรการเสรมความงาม/คลนก
ใชบรการสถานทออกกำาลงกาย
ใชบรการสถานเสรม
ทกษะ
ใชบรการคายโทรศพท
มอถอ
Economic Intelligence Center (EIC) 33
77%67%
60%48%
37%30%
26%5%
3% 2%
รานสะดวกซอตอบโจทยผบรโภคยคใหม และครองใจผสงอาย17
รานสะดวกซอครองใจผบรโภคยคใหมมากกวา เนองจากตอบโจทยความตองการความสะดวกรวดเรว ซงแมวาพฤตกรรมของผบรโภคไทยสวนใหญกวา 60-70% ชอบซอสนคาครงละจำานวนมาก โดยรปแบบรานโมเดรนเทรดทตอบโจทยนาจะเปนในรปแบบของรานขนาดใหญอยางไฮเปอรมารเกต แตจะพบวาผบรโภคสวนใหญยงตองการความสะดวกรวดเรว สงผลใหมแนวโนมไปใชบรการรานสะดวกซอมากขน โดยผบรโภคถงราว 65% มการซอของจากรานสะดวกซอมากกวา 4 ครงตอเดอน นอกจากน แนวโนมการเขาสสงคมผสงอายยงเปนอกปจจยสนบสนนความตองการรานสะดวกซอ เนองจาก ผลสำารวจพบวา ผบรโภคทมอายตงแต 50 ปขนไปราวครงหนงชอบซอสนคาจำานวนนอยแตไปบอยๆ ซงรานสะดวกซอทม แนวโนมเพมจำานวนอยางมากจะชวยตอบโจทยความตองการสนคาจำานวนนอยชนแตสามารถเขาถงไดงายและสะดวกรวดเรว
34 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
ความเหนเกยวกบการซอของใชครงละจำานวนมาก มากกวาซอทละนอย แตไปบอย
ความถในการไปใชบรการรานคาปลกประเภทตางๆ
หนวย: % ของผตอบแบบสำารวจทงหมด หนวย: % ของผตอบแบบสำารวจทงหมด
9%
9%
10%
10%
16%
21%
29%
28%
24%
23%
28%
25%
39%
42%
47%
49%
41%
44%
23%
22%
20%
18%
14%
10%
31 - 40
<25
26 - 30
41 - 50
51 - 60
>60+
เหนดวย เหนดวยอยางมากเฉยๆไมเหนดวย
15%
28%
52%
หางสรรพสนคา
14%
18%
39%
22%
7%
ซปเปอรมารเกต
9%
14%
35%
24%
17%
ไฮเปอรมารเกต คอมมนตมอลล
23%
46%
11%2%
รานสะดวกซอ
65%
18%
11%5% 1%
2% 3%18%
มากกวา 4 ครงตอเดอน3-4 ครงตอเดอน1-2 ครงตอเดอน
นอยกวา 1 ครงตอเดอนไมไดไปเลย มากกวา 4 ครงตอเดอน
3-4 ครงตอเดอน1-2 ครงตอเดอน
นอยกวา 1 ครงตอเดอนไมไดไปเลย
ซเปอรมารเกต
2.3 กะเทาะเปลอกนกชอปออนไลน
ผบรโภคไทยกลาชอปปงออนไลนและใชบรการออนไลนมากขน สงผลใหมลคาตลาด e-Commerce ในไทยเตบโตราว 13% ตอปในชวง 2014-2016 และมมลคาตลาดราว 5 หมนลานบาทซงคดเปน 1-2% ของมลคาคาปลกรวม สงผลใหธรกจตองหนมาพฒนาชองทางการขายออนไลนมากขน ซงจากผลสำารวจพบวา 85% ของผบรโภคเคยซอสนคาผานชองทาง e-Commerce โดยเฉพาะกลมทมอายตำากวา 40 ปซงมสดสวนสงถงราว 90% ในขณะทกลมผสงอายมแนวโนม เพมขน โดยมสดสวนสงถงราว 42% สะทอนถงการเปลยนแปลงของพฤตกรรมผบรโภคทหนมาใชชองทางออนไลนอยางแพรหลายในทกวย ทงน นอกจากการซอสนคา ผบรโภคสวนใหญยงใชบรการออนไลนในดานตางๆ เชน การทำาธรกรรมทางการเงน การจองทพกหรอตวเครองบน ซงม ผตอบแบบสำารวจทเคยใชบรการดงกลาว 75% และ 64% ตามลำาดบ ดงนน จะเหนภาพทธรกจจะตองปรบตวเพอกาวเขาสสงคมดจทลโดยเฉพาะการพฒนาชองทางการขายออนไลนมากขน
ผบรโภคเรมมความคนชนกบการซอสนคาผานชองทางออนไลน18
สนคาแฟชน เครองสำาอาง และสนคาอปโภคบรโภคไดรบความนยมสงสดบนชองทางออนไลน โดยจากผลสำารวจ พบวา กลมผหญงกวาครงจะนยมซอสนคาแฟชนอยางเสอผา กระเปา และรองเทา รวมถงสนคาเพอสขภาพและความงาม ในขณะทผชายจะนยมซออปกรณอเลกทรอนกส และสนคาแฟชน นอกจากน ผบรโภคยงคนหาขอมลและซอสนคาเหลาน ผานชองทางออนไลนเพยงอยางเดยวมากกวาสนคาประเภทอนๆ อกดวย
Economic Intelligence Center (EIC) 35
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
ผบรโภคทเคยซอสนคาผานชองทาง e-Commerce แบงตามชวงอาย
ประเภทของสนคาผาน e-Commerce ทไดรบความนยมสงทสดแบงตามชวงอาย
หนวย: % ของผตอบแบบสำารวจในแตละชวงอาย หนวย: % ของผตอบแบบสำารวจในแตละชวงอาย
91% 92% 90%81%
73%
42%
9% 8% 10%19% 27%
58%
25%
100%
50%
75%
26-30 31-40 41-50ตากวา 25 51-60 61 ปขนไป
เคยไมเคย
91% 92% 90%81%
73%
42%
9% 8% 10%19% 27%
58%
25%
100%
50%
75%
26-30 31-40 41-50ตากวา 25 51-60 61 ปขนไป
เคยไมเคย
25 หรอตำากวา
อนดบความนยม
เครองแตงกาย อปกรณอเลกทรอนกส สนคาอปโภคบรโภค
เครองสำาอาง
1 2 3
26-30 51% 45% 32%
49% 41% 34%
37% 37% 35%
35% 33% 28%
38% 32% 30%
59% 49% 26%
31-40
41-50
51-60
61 ปขนไป
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำารวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
ชองทางการคนหาและซอสนคาแตละประเภทหนวย: % ของผตอบแบบสำารวจทงหมด
ผบรโภคนยมคนหาและซอสนคาทงจากหนารานและออนไลนควบคกนไป19
อยางไรกตาม ผบรโภคไทยยงคงชอปออนไลนไมบอยนก โดยผบรโภคสวนใหญซอสนคาผานชองทาง e-Commerce เพยง 1-2 ครงตอเดอน ดงนน ธรกจควรใหความสำาคญกบการพฒนาชองทางการขายอนๆ ควบคกนดวย โดยชองทางหลกสำาหรบการซอสนคาในปจจบนยงคงเปนการซอสนคาตามรานคา ซงผบรโภค 69% เลอกดและซอสนคาจากรานคาโดยตรง ในขณะท 49% เลอกดและซอสนคามากกวาชองทางเดยว (multi-channel) เชน การหาขอมลในอนเทอรเนตกอนไปซอสนคาทราน หรอเลอกดสนคาทรานกอนแลวจงคอยไปซอผานอนเทอรเนต โดยเฉพาะสนคาอปโภคบรโภค รวมถงสนคาเพอสขภาพและความงาม
บทบาทของรานคากยงมความสำาคญทควรตองพฒนาควบคกบการพฒนาชองทางออนไลน เหนไดจากสนคาบางประเภท เชน เฟอรนเจอรและของแตงบาน ทผบรโภคนยมซอจากทราน เนองจากผบรโภคตองการไปเหนสนคาจรงจากทรานมากกวา รวมถงสนคาทมราคาสงอยาง สนคาอเลกทรอนกส เครองใชไฟฟา สนคาแบรนดเนม และเครองประดบ เพราะตองการจะทดลองและตรวจสอบสนคากอนทจะชำาระเงน สะทอนใหเหนวาผประกอบการตองใชชองทางหลากหลายในการเขาถงผบรโภค
36 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
72%
58%64%
70%79%
71%63%
57%48%
40% 38%
49%
6%9%
สนคาอปโภค บรโภค
สนคาเพ�อสขภาพ / ความงาม
สนคาแฟชน เฟอรนเจอร ของแตงบาน
สนคาแบรนดเนม เคร�องประดบ
19% 18%22%
11%
สนคาอเลกทรอนกส / เคร�องใชไฟฟา
ใชทงสองชองทางควบคกนเลอกและซอสนคาทราน เลอกและซอสนคาผานอนเทอรเนต
รวม
49%
14%
69%
ผบรโภคไทยเนนชอปออนไลนผานหลายชองทาง โดยผตอบแบบสำารวจกวาครงหนงเลอกซอสนคาผานทงแพลตฟอรมออนไลนและแอปพลเคชนมากกวาการใชชองทางใดเพยงชองทางเดยว โดยกลมผตอบแบบสำารวจทมอายตำากวา 25 ปนยมซอสนคาผานเฟซบค และอนสตาแกรม สวนชวงอายอนๆ จะซอสนคาผานทางแพลตฟอรม e-Commerce รายใหญอยาง Lazada นอกจากน รปแบบการชำาระเงนทไดรบความนยมคอการชำาระเงนโดยบตรเครดต หรอบตรเดบตผานแพลตฟอรม e-Commerce โดยตรงซงมจำานวนมากกวาการชำาระเงนปลายทาง (Cash on delivery : COD) สะทอนใหเหนวากลมทซอสนคาออนไลนจะมความคนเคยตอระบบการชำาระเงนออนไลนควบคกนดวย อยางไรกด กลมผสงอายมแนวโนมทจะใชชองทางการชำาระเงนแบบดงเดมอยาง COD และการโอนเงนผานสาขาธนาคารมากขน
นอกจากราคาและโปรโมชนทจะดงดดใหคนหนมาชอปออนไลนแลว ความปลอดภยและความสะดวกเปนปจจยสำาคญทไมควรมองขาม ทงน จากผลสำารวจพบวา กวา 90% มแนวโนมจะซอสนคาและใชบรการออนไลนหากมความปลอดภยและสะดวกสบายมากขน สะทอนใหเหนวาการแขงขนดานราคาและโปรโมชนอาจไมเพยงพอทจะดงดดใหคนหนมาซอทางชองทางออนไลนไดเพยงอยางเดยว แตการพฒนาชองทางออนไลนทจะประสบความสำาเรจและสามารถดงดดการเขามาใชบรการอยางตอเนองไดนน ตองเตรยมบรการใหครบวงจร อาท รปแบบการชำาระเงนทปลอดภย มการรบประกน ตลอดจนการจดสงสนคาทรวดเรวและสามารถตดตามได
Economic Intelligence Center (EIC) 37
2.4 โฆษณาแบบไหนได ใจขาชอป สอใหม (new media) ยงฮตตอเนอง ไมวาจะเปนยทป เฟซบค ทวตเตอร อนสตาแกรม และแพลตฟอรมโซเชยล มเดยอนๆ โดยในป 2016 คนไทยมการใชงานแพลตฟอรมโซเชยลมเดยเหลานสงถง 46 ลานคน หรอเพมขนกวา 20% จากปกอนหนา สวนทางกบสอดงเดมอยางสอสงพมพและทวทเสอมความนยมลง โดยในชวงป 2016 ทผานมา คนยคใหมอานหนงสอและดทวนอยลงอยางเหนไดชดเจนทำาใหสอสงพมพและทวตองปดตวลงกวา 12 ราย และ 4 ราย ตามลำาดบ สะทอนใหเหนวานกการตลาดไมสามารถยดตดกบรปแบบการประชาสมพนธแบบเดมๆ แตจำาเปนตองปรบเปลยนกลยทธเพอตอบโจทยพฤตกรรมของผบรโภคทเปลยนไป
สอออนไลนเปนชองทางทรงพลงทมผลตอการตดสนใจของนกชอปไทย จากผลสำารวจของอไอซชใหเหนวา ผบรโภคเกอบ 50% มกเชอรววและขอมลทมการแชรบนโลกออนไลนมากกวาสออนๆ เนองจากเปนชองทางททำาใหผบรโภคไดรบรกระแสและความคดเหนเกยวกบสนคาจากผคนทวทกมมโลก โดยสอออนไลนจะทวความสำาคญมากยงขนในกรณของการเลอกซอบรการ โดยเฉพาะบรการทองเทยวและรานอาหาร ทผบรโภคกวา 71% และ 58% ตามลำาดบ ตางมองวารววและเรองราวทบอกตอบนโลกออนไลนเปนชองทางทมอทธพลและกระตนใหเกดความตองการซอบรการเหลานนมากทสด สะทอนใหเหนถงความสำาคญของการทำาการตลาดผานชองทางโซเชยลมเดยทผประกอบการไมอาจมองขาม
แตสอดงเดมอยางทวยงคงมผลตอการซอสนคาในชวตประจำาวนโดยเฉพาะสนคาอปโภคบรโภคและสนคาอเลกทรอนกส เนองจากสนคาเหลาน เปนกลมสนคาทไมตองใชขอมลประกอบการตดสนใจมากนก อกทงผบรโภคมกเลอกซอสนคาจากแบรนดทคนเคยหรอพรเซนเตอรทคนตา จงทำาใหผบรโภคกวา 1 ใน 4 ยงเชอโฆษณาจากจอทว ยงไปกวานน สอทวยงมบทบาททสำาคญยงตอการตดสนใจเลอกซอสนคาของผสงอาย (อาย 60 ปขนไป) โดยผสงอายกวา 32% เหนวาสอทวมอทธพลสงสดตอการตดสนใจเลอกซอสนคาทกประเภท ไมวาจะเปนสนคาในชวตประจำาวน สนคาแฟชน หรอแมแตสนคาเพอความสวยความงามกตาม
สวนปายโฆษณาตามหนารานและทองถนนกจำาเปนสำาหรบสนคาทตองเหนของจรง ไมวาจะเปนสนคาแฟชน สนคา แบรนดเนม และเฟอรนเจอร โดยผบรโภคมากกวา 20% เหนวาปายโฆษณาเปนสอสำาคญทชวยกระตนใหผบรโภครสกสนใจ อยากเขาไปทดลอง และซอสนคาประเภทดงกลาวทรานคา ชใหเหนวาผประกอบการยงคงมความจำาเปนตองลงโฆษณาตามสอแบบดงเดมอย แตตองลงใหเหมาะกบประเภทสนคาและกลมเปาหมาย ภายใต โลกยคใหม ผประกอบการจงควรใชชองทางโฆษณาแบบผสมผสาน อาท การใชชองทางออนไลนควบคไปกบการลงโฆษณาในรปแบบอนๆ เพอใหโดนใจกลมเปาหมายมากทสด ยกตวอยางเชน การทำาการตลาดสนคาทวไป อาจใชบลอกเกอรและผทรงอทธพล (influencer) เพอบอกเลาขอมลสนคาและสรางปฏสมพนธกบผบรโภค Gen X และ Gen Y บนโลกออนไลน ควบคไปกบการใชโฆษณาทางทวเพอสรางแบรนดใหตดตลาดผสงอายซงเปนคนหมมากของประเทศ ในขณะทสนคาเฉพาะกลม เชน สนคาสขภาพเพอผสงอาย อาจมงเนนทำาการตลาดผานจอทวเปนหลก ผสมผสานไปกบการประชาสมพนธผานชองทางโซเชยลมเดยในสดสวนทนอยลง เปนตน ทงน ไอศกรม Magnum เปนตวอยางการทำาการตลาดทผสมผสาน “สอเกา-สอใหม” อยางลงตว โดย Magnum เรมตนจากการใชโซเชยลมเดยเปนตวจดประกายใหเกดกระแสปากตอปากบนโลกออนไลน อาท การใชดาราชอดงเปน influencer เพอดงดดความสนใจของผบรโภคผาน อนสตาแกรม จากนนจงโหมทำาการตลาดผานสอดงเดมอยางทวและวทยเพอเรยกความสนใจจากผบรโภคกลมแมส จนทำาให Magnum สามารถทำายอดขายไดสงถง 10 ลานแทง ภายในชวง 1 เดอนทเปดตว หรอมากกวายอดขายเฉลยทงปของปกอนหนาถง 2 เทาเลยทเดยว
38 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
AD
AD
AD
AD
AD
AD
ปายโฆษณาหนารานมบทบาทตอสนคาทตองไปเหนดวยตา
แลวผสงอาย (60+)เช�อส�อไหน?
เฟอรนเจอร
สนคาแฟชน
สนคาแบรนดเนม
สนคาอปโภคบรโภค
อเลกทรอนกส
ผลตภณฑทางการเงน
โซเชยลมเดย
ปากตอปาก
โฆษณาผานทว
ปายโฆษณาทรานคา
โซเชยลมเดยปงมากสำหรบการกน-เทยว
ทวเปนส�อทรงพลงสำหรบสนคาทวไปในชวตประจำวน
34% 29% 43% 25% 15%
45% 24% 19%
37% 23%
คาเฉลย
เลอกส�ออยางไรใหปงโดนใจลกคา
ทองเทยว
หน�วย: % ของผตอบแบบสำรวจทงหมด
รานอาหาร
49% 15%17%
11%
32% 25% 18%
55% 20%
สนคาเพ�อความงาม
บรการเสรมความงาม
ปากตอปากไดผลดในเร�องความสวยความงาม
54% 20% 15%
47% 20% 14%
71% 10%
19%
9%58% 23%
47% 20%
22%
14%
15%
รววและโซเชยลมเดยเปนส�อททรงพลงทสด สวนส�ออ�นๆ มอทธพลตอผบรโภคในบางกรณ เชน ทว ทครองใจผสงอายไดมากทสด
AD
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลผลสำรวจของ EIC ณ เดอนกมภาพนธ 2017
www.scbeic.com
จากกระแสการเปลยนแปลงพฤตกรรมของผบรโภคยค 4.0 ทม ความตองการทซบซอนมากขนและไมมขดจำากด ไมวาจะเปนไลฟสไตลทตองมเทคโนโลยเขามาเปนสวนหนงของการใชชวตประจำาวน ลกษณะและรปแบบของสนคาและบรการทเฉพาะเจาะจงมากขน ซงผบรโภคจะมสวนรวมในการออกแบบสนคาและบรการทตนเองตองการ ตลอดจนชองทางการขายทสามารถเขาถงผบรโภคแบบไรขอบเขต สงผลใหภาคธรกจตางๆ ตองเตรยมพรอมปรบตว
พชตใจผบรโภคยค 4.0.... ธรกจรบมออยางไร
3
ดขอมลสนคาดวยเทคโนโลย Hologram,
Augmented Reality(AR)
อพโหลดและดาวนโหลดสตรอาหารบนหนยนตทำอาหารอจฉรยะ Moley robotics
3.1 การรวมมอกนสรางเครอขายพนธมตรในหวงโซอปทาน (value chain) และการใช ประโยชนจาก big data จะชวยตอบสนองพฤตกรรมผบรโภคทมงเขาสความตองการแบบ personalization ความตองการของผบรโภคทซบซอนและเฉพาะเจาะจงมากขนสงผลให โมเดลธรกจตองปรบเปลยนมาสความรวมมอกนสรางเครอขายพนธมตรในระบบหวงโซอปทาน ผทอยในหวงโซอปทานทงหมดจะตองมความเชอมโยงกนมากขนโดยนำาเอาเทคโนโลยมาประยกตใช เพอพฒนาสนคาทตอบโจทยความตองการของผบรโภคไดอยางแทจรงและเทคโนโลยตางๆ ยงชวยใหการสงผานขอมลระหวางผเลนในหวงโซอปทานทำาไดรวดเรว ตวอยางเชน การนำาเทคโนโลย Augmented Reality (AR) มาใชในธรกจอาหาร โดยลกคาสามารถเขาถงขอมลสนคาแบบ 3 มตผานมอถอตงแตตนนำา จากการเพาะปลก วตถดบสกระบวนการผลต กอนจะจดสงถงมอผบรโภค
ผเลนทอยในหวงโซอปทานควรรวมมอกนสรางเครอขายพนธมตรทางธรกจ โดยนำาเอาระบบอจฉรยะเขามาชวย
นอกจากน ยงมการพฒนาเชอมตอขอมลความตองการของผบรโภคจากเมนอาหารไปยงวตถดบ โดยอาศยเทคโนโลยปญญาประดษฐอยาง moley robotics ในสหรฐฯ ซงเปนหนยนตชวยประกอบอาหารผานการอพโหลดสตร วธทำา และตอยอดสบรการแนะนำาเมน แหลงวตถดบ รวมถงโภชนาการของแตละบคคลผานการแนะนำาของผเชยวชาญทางออนไลน เชน อาหารสำาหรบผสงอาย/เดก หรออาหารทคำานวณปรมาณพลงงานใหเหมาะสมแตละบคคล ซงจะชวยตอบโจทยความตองการของผบรโภคในดาน personalization ไดดยงขน ยงไปกวานน เทคโนโลยยงมการพฒนาไปถงการสงซออตโนมตจากผผลต ผคาปลก และพฒนาบรรจภณฑหรออปกรณครวอจฉรยะอนๆ ทสอสารกบหนยนตได นอกจากน การแบงปนขอมลแบบเรยลไทมจากชนวางขายผกออรแกนคของรานคาปลกสมยใหมยงชวยใหเกษตรกรสามารถตดตามสตอกสนคาและคาดการณความตองการของผบรโภคไดถกตองมากขน เพอใหสามารถคำานวณเวลาการปลกและจดสงสนคาทสดใหมถงชนวางสนคาในรานไดตลอดเวลาและยงชวยลดการเนาเสยของผกจากการสำารองสนคาทมากเกนความตองการอกดวย
20
ทมา: การวเคราะหโดย EIC
42 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
กลมพนธมตรทางธรกจยงสามารถใชประโยชนจากฐานขอมลขนาดใหญ (big data) ในการวางแผนธรกจ โดยอาศยการวเคราะหขอมลผบรโภคจากธรกจปลายนำาทมความใกลชดกบผบรโภคมากทสดอยางธรกจคาปลก ตวอยางเชน ขอมลการใชจายบตรเครดต/บตรสมาชกรานคาตางๆ ซงจะชวยใหทงผผลตและผคาปลกเขาใจถงความตองการและรปแบบการบรโภคของลกคาทเฉพาะเจาะจงในแตละกลมหรอชวงอาย อกทงยงสามารถนำาขอมลมาใชประโยชนรวมกนกบผเลนอนๆ ในหวงโซอปทาน อยางเชนผ ใหบรการมอถอ โดยรานคาอาจรวมมอกบคายมอถอเพอนำาเอาขอมลการเคลอนท/ตำาแหนงของลกคามาวเคราะหทตงรานคา (location) ทสามารถดงดดลกคาไดมากทสด
รานคายงสามารถนำาเอาขอมลสภาพเศรษฐกจ พฤตกรรมการเลอกซอสนคา ตลอดจนเสยงตอบรบของลกคาบนโลกออนไลน มาประมวลผลเปนราคาสนคาทโดนใจผซอไดอกดวย โดยในชวงทผานมา รานคาและแบรนดตางประเทศหลายรายไดเรมนำาเอาเทคโนโลยดงกลาวมาประยกตใชและใหผลตอบแทนทคมคา อาท บรษทเครองสำาอาง 100% pure ทนำาเอา big data มาวเคราะหพฤตกรรมการเลอกซอสนคาออนไลนของลกคา จากนนจงใชเทคนคใหคอมพวเตอรเรยนรความสมพนธตางๆ (machine learning algorithm) เพอคาดการณราคาทลกคาแตละรายพงพอใจจะจาย พรอมนำาเสนอราคาและสวนลดทเหมาะสม เชน ใหสวนลดสดพเศษเฉพาะลกคาทคาดวาจะไมซอสนคาหลงจากเยยมชมเวบไซต เพอจงใจใหลกคากลมดงกลาวหนมาซอสนคามากขน โดยเทคนคดงกลาวถอวามความแมนยำาเปนอยางมาก จนทำาให 100% pure สามารถเพมยอดขายออนไลนไดกวา 14% ภายในระยะเวลาเพยง 3 เดอน หรอ Tesco ทเกาหลใตซงไดสรางรานคาปลกเสมอนจรง (virtual shop) ทมบรการสงซอสนคาและสงถงบานไดโดยไมตองเดนทางไปซอทรานคาปลกจรง เพอกระตนยอดขายสนคาในกลมลกคาททำางานออฟฟศ เนองจากพบขอมลวาลกคากลมนไมคอยเขาใชบรการทรานคาปลกและ รานคาออนไลน ประกอบกบลกคากลมนใชบรการรถไฟฟาใตดนในชวตประจำาวนเปนหลก เปนตน
Economic Intelligence Center (EIC) 43
www.scbeic.com
แกะรอย DNAผบรโภคยค 4.0
ทมา: การวเคราะหโดย EIC
ผประกอบการ
2.0Value customer
Sophisticated customer4.0
สนคาจำเปนพนฐาน
ราคามากอน
สนคา/บรการยงไมแพรหลาย
สนคา/บรการไมหลากหลาย
ประโยชนใชสอยมากอน
สนคาเรมมความแตกตางคณภาพมาเปนอนดบแรก
สไตลมากอน ประโยชนเปนรอง
คนหาขอมลจากส�อออนไลน/กร
รววสนคา/บรการ
สนคา/บรการเรมปรบแตงได (Customization)
ชวตตดโซเชยล
ความพงพอใจมากอน
ซอท ไหนเม�อไรยงไงกไดสนคา/บรการถกจำแนกแยกยอยเยอะแยะผบรโภคมาเปนอนดบแรก
รลก รจรงเร�องสนคา/บรการ
เช�อมตอกบสนคา/บรการไดตลอดเวลาเลอกทเหมาะสมกบตวเองทสด(Personalization)
ธรกจกลายเปนผถกเลอก
Intelligence business
การส�อสารภายในหวงโซอปทาน(Multi communication)
ชองทางการขายหลากหลายและเช�อมโยงกนหมด (Omni-Channel)
เนนสรางประสบการณใหผบรโภค(Experience-led consumption)
นำ Big Data มาใช ในการวางแผนธรกจ
ธรกจเรมสรางสรรคมากขนมงเนนใหผบรโภคไดรบบรการทดภาพลกษณสนคา/บรการชดเจนมากขนส�อสารกบผบรโภค (Two-way communication)ชองทางการขายทหลากหลาย(Multi-channel)พฒนาเทคโนโลยและโมเดลธรกจรปแบบใหมๆ
ผกขาดโดยผเลนรายใหญกำลงการผลตสง
ตนทนการผลตตำ
เรมสรางแบรนดและโฆษณา
ส�อสารทางเดยว(One-way communication)
ชองทางขายมทงรานคาและออนไลน
ผเลนรายเลก
กำลงการผลตตำ
ใหความสำคญกบชองทางการขายโดยเฉพาะรานคา
Mass marketcustomer
1.0Digital customer3.0
ผบรโภค
3.2 จากการสราง brand loyalty สการสรางความผกพนกบลกคาเพอตอบโจทย experience-led consumption และความตองการบรการหลงการขายทดขน
กลยทธแบบเดมๆ ทเนนการสรางชอแบรนดเพอใหลกคามความภกดกบแบรนดไมเพยงพออกแลวสำาหรบการทำาธรกจในยคน เพราะผบรโภคยคใหมไมคอยยดตดกบแบรนดดงเชนในอดต แตพรอมทจะเปลยนและทดลองสงใหมตลอดเวลา ขณะเดยวกนเทคโนโลยเขามามบทบาทมากขน โดยเฉพาะชองทางออนไลนซงสงผลใหวฏจกรสนคาหมนเวยนเปลยน เรวขนและมแบรนดใหมๆ เขามาแขงขนอยตลอดเวลา ดงนน ธรกจทจะอยรอดไดในยคนจะตองเนนสรางความผกพนกบลกคา (customer engagement) ซงหมายถงการทธรกจตางๆ จะตองปรบตวไปสการสรางความสมพนธกบลกคาและพยายามตอบโจทยความตองการของลกคาอยางแทจรงมากกวาความพยายามทจะหาแตลกคาใหม
Customer service จะตองปรบมาส customer engagement การจะสรางความผกพนกบลกคาตองเนนตอบโจทยการบรการซงไมใชแคการม customer service ทคอยอำานวยความสะดวก รบฟงขอรองเรยน หรอตอบคำาถามลกคาเทานน แตจะตองมความเขาใจถงความตองการของลกคาในแตละกลมดวย รวมถงการพฒนาบรการดานตางๆ เพอ ตอบโจทยความตองการทเฉพาะเจาะจงมากขนและใหลกคาอยากจะกลบมาใชบรการซำาดวย ตวอยางเชน Thomas Cook ซงเปนบรษททองเทยวของสหราชอาณาจกรตองการสรางความสมพนธกบลกคาและตอบโจทยพฤตกรรมทองเทยวทเฉพาะเจาะจง (personalization) ของลกคาแตละกลมดวยการออกแคมเปญ “lead generation campaign” โดยใหลกคา ตอบแบบสำารวจทองเทยวเพอจะทราบขอมลความตองการของลกคาแตละคน อาท แผนการเดนทางในอนาคต งบประมาณ รปแบบการทองเทยวทตองการ ตลอดจนปจจยทมผลตอการตดสนใจเลอกโปรแกรมทองเทยว ซงเมอลกคากรอกขอมลแบบสำารวจแลว บรษทจะสงขอเสนอโดยออกแบบตามพฤตกรรมความชอบของลกคาแตละคน ทงน แคมเปญดงกลาว สงผลใหมลกคาเพมขนมากกวา 15,000 รายและยอด click rate เพมขนมากกวาคาเฉลยถง 3 เทา และบรษทยงสามารถนำาขอมลลกคามาพฒนากลยทธการบรหารจดการความสมพนธลกคาไดอกดวย (Customer Relationship Management)
Economic Intelligence Center (EIC) 45
การสรางประสบการณทดแกลกคาตองเรมตงแตการเรมรจกแบรนดผานการสรางเรองราวของแบรนด จดยนและแนวคดคอขอสำาคญทสรางความแตกตางกบแบรนดอนๆ ตวอยางเชน TOMS Shoes ซงมทมาจากความตองการชวยเหลอเดกยากจนในอารเจนตนา ดวยแนวคด “One for One” โดยทางรานจะบรจาครองเทาใหกบเดกยากไรเปนจำานวนเทากบรองเทาทขายได ซงแนวคดดงกลาวทำาใหลกคาเกดความรสกทดตอแบรนด ปจจบน TOMS Shoes ไดขยายขอบเขตของสนคาจากรองเทาเปนแวนตา การรกษาดวงตา ไปจนถงเมลดกาแฟซงทางรานจะมอบนำาสะอาดใหแกผขาดแคลนเปนระยะเวลาหนงสปดาหตอเมลดกาแฟหนงถงทถกซอไป นอกจากน ดสนยยงเปนอกหนงตวอยางของแบรนดทมการสรางเรองราวและความผกพนกบตวลกคาเปนพนธกจสำาคญ ดสนยไดสรางเรองราวตางๆ ผานทางนทาน ภาพยนตร แอนเมชน และทำาใหเรองราวในนทานกลายเปนจรงทสวนสนกดสนยทวโลก จะเหนไดวาดสนยมโครงการลงทนสรางโซนสวนสนกใหมๆ และนำาเอาเทคโนโลยสมยใหมเขามาพฒนาปรบปรงเครองเลน รวมถงระบบการจดการตางๆ และการบรการใน สวนสนกอยางตอเนอง เพอใหผเขาชมสวนสนกกลบออกไปพรอมกบประสบการณความทรงจำาดๆ และสรางความผกพนทางความรสก (emotional connection) กบลกคา
บรการหลงการขายเปนอกปจจยสำาคญทจะชวยดงดดใหลกคากลบมาใชบรการอยางตอเนอง ทงน จากผลสำารวจของอไอซ พบวากวา 80% ของผบรโภคยอมจายเงนเพมขนหากมบรการหลงการขายทดขน สะทอนถงความตองการของผบรโภคทไมไดแคตองการทตวสนคา แตยงตองการความมนใจในการจะไดรบบรการหลงการขายทดอกดวย ตวอยางเชน บรษท LG Electronics มความพยายามปรบปรงคณภาพการใหบรการโดยขยายเครอขายของแผนกทใหบรการ “directly-managed services” ซงประกอบดวย ทมวศวกรซอมไปยงประเทศตางๆ ทวโลก สงผลใหบรการไดรวดเรวมากขนและชวยลดอตราการนำาสนคากลบมาแกไขซำาของลกคาได อกทงยงยดถอคต “humanism service” ซงเนนความเชอมตอกบลกคาดวยบรการอยางแทจรง โดยมสโลแกน “skills
การสรางความผกพนผานการสรางประสบการณคออกหนงวธในการสราง customer engagement ใหลกคาจดจำาและอยากกลบมาซำา ในยคททงผประกอบการและผบรโภคสามารถเขาถงขอมลไดเทาๆ กน และการแบงปนประสบการณสามารถทำาไดอยางรวดเรวผานทางโซเชยลมเดย การมอบประสบการณทดแกลกคาจะเปนตวแปรสำาคญทสรางความ แตกตางและความโดดเดนใหกบแบรนดนนๆ ตวอยางเชน Starbucks ทรเรมสาขารปแบบใหมอยาง “Starbucks Reserve Roastery and Tasting Room” ซงเปนการผสมผสานระหวางรานกาแฟและโรงควกาแฟ โดยเปดโอกาสใหลกคาไดสมผสขนตอนการทำากาแฟอยางใกลชดและยงเปนพนทพดคยกบเหลาบารสตา ซงนบเปนการสรางประสบการณใหมใหกบลกคาและยงสรางความผกพนระหวางแบรนดและกลมคนรกกาแฟ
in hands and customers at heart” ตวอยางเชน การสงทมงานออกไปเชคระดบมลพษทางอากาศหรอคาความเปน กรดของผงซกฟอกตามบานในจน หรอการออกไปตงศนยซอมและใหบรการซกผาสำาหรบผประสบภยนำาทวมในอนเดย อกหนงตวอยาง คอ แสนสร ซงจดทำา home service แอปพลเคชนสำาหรบลกบานในโครงการ เพออำานวยความสะดวกในการใหบรการ เชน การแจงเตอนเมอมพสดมาสง การชำาระคาสวนกลาง รวมถงการแจงขาวสารตางๆ จากนตบคคลและยงมหองรบรองใหบรการสำาหรบลกบานในหางสรรพสนคาดวย
46 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
นกการตลาดยค 4.0 จำาเปนตองปรบวธคดในการทำาการตลาด เรมตงแตคอนเทนตโฆษณาทควรสรางภาพ จำามากกวาเนนขายสนคา เชน การเชอมโยงกบวถชวตและประเดนทสงคมใหความสนใจ โดยหลายแบรนดใน ตางประเทศเรมหนมาผลตสอโฆษณาภายใตกลยทธดงกลาว อาท โฆษณาชด “A love story” ของ Chipotle รานอาหารเมกซกนชอดงในสหรฐฯ ทฉายภาพรานอาหารฟาสตฟดทใชสารเคมและผลตแบบเนนปรมาณจน ลมนกถงคณภาพอาหาร เพอสอใหเหนวา Chipotle เปนแบรนดทใสใจและใหความสำาคญกบอาหารการกนและ สขภาพของผคนมากกวาการขายอาหารเพอหวงผลกำาไร โดยโฆษณาดงกลาวชวยสรางแรงกระเพอมใหแก Chipotle ไดเปนอยางด สะทอนใหเหนจากผลสำารวจของบรษททพบวาลกคาราว 72% มความรสกผกพนและเชอใจ Chipotle มากขนหลงจากดโฆษณาดงกลาว
รานคาและแบรนดตางๆ ควรนำาเอาเทคโนโลยสมยใหมมาผสานเขากบการทำาการตลาด เพอทำาใหลกคารสก เปนคนสำาคญทสด ไมวาจะเปนเทคโนโลย geolocation อยาง GPS และ Beacon ทสามารถตรวจจบตำาแหนง ลกคาไดจากสมารทโฟนและทำาใหรานคาสามารถนำาเสนอโปรโมชนสดพเศษสงตรงถงโทรศพทของลกคาแตละคน หรอเทคโนโลย machine learning ทเรยนรและทำานายพฤตกรรมของลกคา จนสามารถคดกรองและนำาเสนอโฆษณาทเหมาะสมกบไลฟสไตลของลกคาแตละราย (proactive personalized ad) โดยรปแบบการตลาดเหลาน นอกจากจะทำาใหลกคาไมรสกถกขดจงหวะเหมอนโฆษณาทวไปแลว ยงพลกโฉมใหโฆษณากลายเปนบรการเสรมสำาหรบลกคาคนพเศษอกดวย
การทำาการตลาดอยางตอเนองจะชวยสรางความผกพนและเชอมโยงกบลกคาไดตลอดเวลา
ทมา: การวเคราะหโดย EIC
แนวทางการทำาการตลาด 3 ขนตอน
3 สเตปการตลาดยค 4.0: “สรางเนอหา-สรางประสบการณสดพเศษ-สรางปฏสมพนธ”21
สรางเนอหาทมากกวาการขายของ
สรางประสบการณสดพเศษแกลกคาผานเทคโนโลยยคใหม
สรางปฏสมพนธระหวางรานคา-ลกคาผานโซเชยลมเดยและเกม
3 Stepการตลาดยค 4.0
ยกระดบการตลาดแบบทวไป สการตลาดทสรางความผกพนในระยะยาว โดยสรางปฏสมพนธ กบลกคาผานแพลตฟอรมโซเชยลมเดยและเกม เชน 1) การใช โซเชยลมเดยเพอแชรชวงเวลา ประทบใจระหวางรานคาและลกคา (อานเพมเตม ท Box: ทำามารเกตตงผานเฟซบคอยางไรใหปง) 2) การใชหนยนตแชท (chat bot) เพอเปน ชองทางในการโตตอบสอสาร ใหคำาแนะนำา และทำาใหลกคารสกเสมอนมผชวยสวนตวอยทกท ทกเวลา และ 3) การนำาเอาเกมมาสรางการตลาดใหสนกขน (gamification) ทงในรปแบบของการสะสมแตมเพอแขงกบเพอน การลนรบรางวลผานกจกรรมบนโซเชยลมเดย ตลอดจนการพฒนาแอปพลเคชน บนมอถอ ดงเชนกรณของ Domino Pizza ททำาแอปพลเคชน Pizza Hero ใหลกคาเลนเกมและออกแบบหนาพซซาไดเอง โดยนอกจาก แอปพลเคชนดงกลาวจะชวยสรางสสนและทำาใหลกคารสกมสวนรวมกบการทำาพซซาแลว ยงชวยเพมลกคาใหมและกระตนยอดขายของ Domino ใหพงขนกวา 30% อกดวย
Economic Intelligence Center (EIC) 47
BOXทำามารเกตตงผานเฟซบคอยางไรใหปง
จากกรณศกษาของหลายบรษท อไอซแนะ 3 กลยทธ “โพสตใหถกจงหวะ-หาวธสรางกระแส-แตไมดรามา” เพอเพมโอกาสในการทำาการตลาดผานเฟซบค ดงน
1) “โพสตใหถกจงหวะ” ในเวลาทใช เพอใหมคนเหนโพสตมากทสด โดยจากการศกษาของหลายบรษท ทงจาก Hubspot, Microsoft และ Quicksprout ตางพบวาเวลาทดทสดในการโพสตเฟซบคคอ ชวงเวลาตงแตบายโมงถงบาย 3 ของวนพฤหสบดและวนศกร เนองจากเปนชวงเวลาทผคนเรมอมตวกบการทำางานและพยายามมองหาสงบนเทง เพอพกผอนหยอนใจ อยางไรกด สถตดงกลาวเปนคาเฉลยของทงโลก ดงนน รานคาของไทยอาจตองศกษาพฤตกรรมของผใชเพจเพมเตม เพอใหโพสตแตละครงไดประโยชนสงสด
2) “หาวธสรางกระแส” เพอสรางการมสวนรวมและความผกพน (engagement) กบลกคา จนทำาใหลกคาอยากซอและอยากบอกตอ โดยการสรางกระแสสามารถทำาไดหลากหลายแนวทาง เชน โพสตเนอหาเกาะเรองเดนประเดนรอน แตยงคงภาพลกษณทดของสนคา ตวอยางทประสบความสำาเรจคอ KFC ซงสรางบคลกของเพจใหตลก นารก ตลอดจนใชคำาคมและภาษาวยรนทแสดงความเปนแบรนด “So good” จนสามารถสรางกระแส viral และทำาใหคนจดจำาแบรนดได มากขนจนยอดไลคเพจสงถง 3.4 ลานคน1 ซงถอวาสงทสดในบรรดาเพจรานอาหารของไทย อกทงยงไดรบรางวลแบรนดยอดนยมประจำาป 2016 จาก YouGov ซงเปนองคกรอสระดานการวจยพฤตกรรมผบรโภคออนไลน นอกจากน เพจยงควรคดสรรคอนเทนตทโดนใจเพอเพมโอกาสในการบอกตอระหวางเพอนสเพอน อาท โพสตคอนเทนตในรปแบบวดโอใหมากขนเนองจากเปนคอนเทนตทไดรบความนยมสงสดและมยอดแชรมากกวาคอนเทนตประเภทอนๆ ถงราว 3-10 เทา เปนตน
1 นบเฉพาะยอดไลค KFC ของไทย ขอมล ณ วนท 5 เมษายน 2017
แมวารานคาสวนใหญจะนยมใชเฟซบคเปนชองทางในการสอสารกบผบรโภค แตการทำาการตลาดผานเฟซบคกลบไมใชเรองงายอยางทหลายคนคด เนองจากเพจบนเฟซบค (facebook page) มมากถง 60 ลานเพจทวโลก ทำาใหเพจทคนอยากจะตดตามเปนประจำามเพยงไมกเปอรเซนตของเพจทงหมด นอกจากน ตงแตชวงกลางป 2016 ทผานมา เฟซบคยงไดเรมปรบรปแบบการแสดงผลบนเวบไซตใหม (algorithm) โดยเนนขาวสารหรอโพสตของเพอนและครอบครวมากขนและปรบลดการแสดงขอมลของเพจลง สงผลใหการทำาการตลาดผานเฟซบคกลายเปนเรองทยากขนเปนทวคณ
Box
: ทำาม
ารเก
ตตงผ
านเฟ
ซบคอ
ยางไ
รใหป
ง
Economic Intelligence Center (EIC) 49
ทมา: การวเคราะหโดย EIC จากขอมลของ Buzzsomo (กลมตวอยาง10,000 เพจ, 25 ลานโพสต)
ยอดแชรเฉลยของโพสตบนเฟซบคหนวย: ครง
จำานวนยอดแชรเฉลยของวดโอสงกวาคอนเทนตประเภทอนอยางเหนไดชด22
3) “แตไมดรามา” เพอรกษาฐานลกคาและชอเสยงของแบรนดใหดตอเนอง โดยผดแลเพจบนเฟซบคควรตอบปญหาและขอสงสยของลกคาอยางสมำาเสมอ ซงหากมเหตการณใดๆ ทอาจสงผลกระทบในแงลบบนโลกออนไลน ผดแลเพจรวมถงเจาของธรกจควรดำาเนนการ 3 ขน เพอไมใหธรกจไดรบผลกระทบในระยะยาว ดงน 1) รบฟงและนำาไปปฏบตอยางเรงดวน 2) วเคราะหสาเหตอยางมออาชพและ 3) หาวธแกไขและปองกนเพอไมใหเกดซำา
ทงน “บารบควพลาซา” เปนตวอยางของแบรนดทใชแนวทางดงกลาวจนสามารถฝาวกฤตดรามามาได โดยเมอชวงกลางป 2015 บรษทไดเปลยนกระทะเปนรปแบบใหมแตกลบมลกคารองเรยนถงปญหาของกระทะรนดงกลาวเปนจำานวนมาก อยางไรกด เมอบรษทรบทราบปญหา บรษทกไดออกแถลงการณบนเฟซบคและแกปญหาอยางทนทวงท โดยทำาการปดสาขาทมปญหาเปนเวลา 2 วน จากนนจงออกมาชแจงสาเหตวาเกดจากกระบวนการทำาความสะอาด พรอมเผยแนวทางแกไขและวธการปองกนเพอไมใหเกดปญหาในอนาคต
กลยทธ 3 ขอน จงเปนแนวทางเบองตนทอไอซเสนอแนะใหรานคานำาไปประยกตใช อยางไรกด รานคาจะตองวเคราะหพฤตกรรมของลกคาเพมเตมและใชกลยทธอนผสมผสาน เพอใหการทำาการตลาดบนโลกออนไลน “โดนใจ” ลกคาทสด
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
Oct-15Aug-15
วดโอ
ลงค
รปภาพ
Apr-16 Jun-16May-16May-15 Feb-16 Mar-16Jun-15 Jul-15Apr-15 Jan-16Dec-15Nov-15Sep-15
50 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
3.3 กลยทธ multi-channel จะตองปรบมาส omni-channel เพอตอบโจทยพฤตกรรมการบรโภคยคดจทล ทตองเขาถงผบรโภคไดตลอดเวลา ทกชองทางทเชอมตอกบลกคาจะตองมความเชอมโยงกนทงหมดเสมอนเปนชองทางเดยวกน (omni-channel) ในปจจบนธรกจสวนใหญพยายามพฒนาชองทางการเขาถงลกคาใหหลากหลายชองทาง (multi-channel) อยแลว อาท หนาราน เวบไซต และโซเชยลมเดย แตปญหาทพบคอ ในแตละชองทางอาจมการนำาเสนอโปรโมชนทตางกนทงๆ ทซอจากรานเดยวกน ซงตางจาก omni-channel ทไมใชแคเพยงการมชองทางขายหลากหลายชองทางเทานน แตจะตองพฒนาใหทกชองทางเชอมโยงและสอดคลองกน โดยผดแลในแผนกตางๆ จะตองมความรวมมอกนหรอแมแตการสอสารออกไปใหลกคาดวยขอมลเดยวกน ตวอยางเชน หากสนคาหนารานหมด ลกคากสามารถซอจากชองทางออนไลนแทนไดทนทโดยสนคาทง 2 ชองทางตองมราคาเทากน โปรโมชนเดยวกน อกตวอยางหนงคอ แอปพลเคชน Starbucks rewards ซงมความแตกตางจากบตร loyalty program ทวไปคอ ลกคาสามารถดาวนโหลดขอมลบตรไวทงในโทรศพทมอถอ เวบไซตโดยหากมการเปลยนแปลงขอมล จะมการอพเดทไปยงทกชองทางแบบเรยลไทม กลยทธ omni-channel ไมเพยงแตทำาใหธรกจทมหนารานตองเพมชองทางออนไลน แตธรกจออนไลนเองยงตองหนมาเพมชองทางหนาราน (Brick and Mortar) อกดวย ตวอยางเชน Amazon ซงเปนบรษท e-Commerce ยกษใหญของสหรฐฯ ทนอกจากการเปดรานขายหนงสอในรปแบบสาขาจรงแลว ยงเปดตว Amazon Go เพอรกตลาด Grocery เพอตอบสนองพฤตกรรมของผบรโภคทตองการความสะดวกรวดเรวในการซอสนคามากขน ทงน Amazon Go สาขาตนแบบเปนซเปอรมารเกตซงนำาเอาเทคโนโลยเขามาชวยเพอใหลกคาไมตองเขาควชำาระเงน โดยจะมระบบสำาหรบตรวจจบวาลกคาซอสนคาชนดไหนและสามารถเดนออกจากรานไดเลยโดยทางรานจะตดเงนคาสนคาผาน e-Wallet ทนท นอกจากน บรษทยงคงมแผนทจะขยายรานคาทเปนสาขาจรงในหลากหลายรปแบบอยางตอเนอง เชนเดยวกบ Alibaba ทลงทนในบรษทคาปลกแบบดงเดมหลายรายเพอโอกาสในการนำาเสนอบรการในรปแบบ omni-channel ใหแกผบรโภค เชน Suning Commerce, Sanjiang shopping club และ Yintai Group ซงดำาเนนธรกจคาปลกสนคาอเลกทรอนกส ซเปอรมารเกต และหางสรรพสนคาตามลำาดบ โดยมมลคารวมทงสนราว 5.6 พนลานดอลลารสหรฐฯ ทงน ความเคลอนไหวตางๆ ของผเลนในธรกจ e-Commerce ชวยตอกยำาภาพของการกาวเขาสยคของธรกจคาปลกแบบ omni-channel ใหชดเจนขน
Economic Intelligence Center (EIC) 51
Omni-channel ยงชวยปลดลอคใหธรกจสามารถขยายตลาดไปยงตางประเทศไดงายขนผาน e-Commerce ซงการขายสนคาผานแพลตฟอรม e-Commerce ชวยใหธรกจไมจำาเปนตองลงทนเพอขยายชองทางการขายไปตางประเทศทงการลงทนในการทำาการตลาดหรอการลงทนระบบโลจสตกสทตองใชเงนทนจำานวนมาก อกทงยงชวยลดความเสยงจากผลกระทบหากการขยายตลาดไมเปนไปตามเปาหมาย อยางไรกตาม ในทางกลบกนกอาจเพมความเสยงของธรกจในประเทศจากการเขามาแขงขนของธรกจจากตางประเทศรายใหมผานชองทาง e-Commerce ดวย
นอกจากการขยายชองทางการขายใหมความหลากหลาย ธรกจควรคำานงถงผลกระทบจากพฒนาการของกฎหมายดาน e-Commerce ควบคกนดวย ซงการเตบโตของมลคาตลาด e-Commerce แบบ B2C ระหวางประเทศในชวงทผานมาสงผลให หนวยงานทมหนาทกำากบดแลไดเรมพฒนาขอกฎหมายใหมความทนสมยและชวยคมครองผบรโภค ทงน จากขอมลของ UNCTAD พบวา ราว 60-70% ของประเทศทวโลกมกฎหมายทเกยวของกบ e-Commerce แลว ไดแก กฎหมายการชำาระเงนผานชองทางอเลกทรอนกส กฎหมายการคมครองขอมลสวนบคคล กฎหมายอาชญากรรมทางคอมพวเตอร และกฎหมายการคมครองผบรโภคออนไลน นอกจากน ในบางประเทศยงมกฎหมายทมความเขมงวด เชน จน ซงมแผนทจะควบคมสนคาจากตางประเทศ โดยจะตองปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบสนคานนๆ เชนเดยวกบสนคาทผลตในประเทศ ซงแนวโนมการพฒนาของกฎหมายจะยงคงมอยางตอเนอง เชนเดยวกบไทยทภาครฐกเรมมการพฒนากฎหมายภาษธรกจออนไลนและการคมครองขอมลสวนบคคล ดงนน ธรกจควรใหความสำาคญในการวเคราะหถงผลกระทบทมโอกาสเกดขนในอนาคตควบคกบการพฒนาชองทางการขาย และโอกาสในการขยายตลาดไปยงตางประเทศดวย
ทามกลางภาวะการแขงขนทรนแรงขน ธรกจทจะพชตใจผบรโภคยคใหมไดคงหนไมพนทจะตองเตรยมพรอมรบมอ โดยเฉพาะอยางยงการเขาถงความตองการของผบรโภคอยางแทจรง โดยกลยทธสำาคญท ไมควรมองขามคอ การสรางพนธมตรตลอดทงหวงโซอปทานเพอเชอมโยงขอมลความตองการของผบรโภค การสรางความผกพนกบลกคา ขณะเดยวกนตองไมลมทจะพฒนา omni-channel ตลอดจนประยกตใชเทคโนโลยตางๆ เขามาชวยเสรม เพอใหสามารถเชอมตอกบผบรโภคยค 4.0 ไดอยตลอดเวลา
52 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
คณะผจดทำ�ดร.สทธาภา อมรววฒน ดำารงตำาแหนง รองผจดการใหญ ผบรหารสงสด Economic Intelligence Center (EIC) ซงเปนหนวยงานกลยทธของธนาคารไทยพาณชย โดยกอนหนานน ดร.สทธาภา ไดกอตงและดแลสายงานวเคราะหความเสยง (Risk Analytics) กลมบรหารความเสยงมากอน ทงน กอนรวมงานในแวดวงธนาคารไทย ดร.สทธาภา มประสบการณทำางานในตางประเทศกวา 10 ป ทงภาคองคกรระหวางประเทศ และภาคเอกชนชนนำา ไดแก กองทนการเงนระหวางประเทศ (IMF) สหรฐอเมรกา บรษททปรกษา Booz Allen Hamilton สหรฐอเมรกา ING Group เนเธอรแลนด เปนตน นอกจากน ยงเคยดำารงตำาแหนงระดบผอำานวยการสวนวเคราะหเศรษฐกจมหภาคของสำานกงานเศรษฐกจ การคลง กระทรวงการคลงอกดวย
ดร.สทธาภา เปนหนงในคณะอนกรรมาธการดานการเงน การธนาคาร สถาบนการเงนและตลาดทน สภานตบญญตแหงชาต อกทงยงเปนผเชยวชาญ (Non-resident Fellow) ดานเศรษฐกจระหวางประเทศและตลาดการเงนใหกบองคกรระหวางประเทศ Asia Society กรงนวยอรค สหรฐอเมรกา
ดร.สทธาภา เปนนกเรยนทนพระราชทานเลาเรยนหลวง จบการศกษาปรญญาตร สาขาคณตศาสตรประยกต มหาวทยาลยฮารวารด และปรญญาเอก สาขาเศรษฐศาสตร การบรหารและนโยบาย สถาบนเทคโนโลยแหงรฐแมสซาชเซตส (M.I.T.) สหรฐอเมรกา
ดร.สทธาภา อมรววฒน รองผจดการใหญ ผบรหารสงสด Economic Intelligence Center
54 ถอดหนากากผบรโภคยค 4.0
วธาน เจรญผล ผอำานวยการคลสเตอรธรกจบรการ
ปราณดา ศยามานนทนกวเคราะหอาวโส
วธาน ปจจบนดแลทมวเคราะหธรกจในคลสเตอรบรการ ทงการทองเทยว อสงหารมทรพยคาสงคาปลก และบรการดานสขภาพ โดยกอนหนาน วธาน มประสบการณวจยเชงนโยบายและกลยทธกวา 7 ป และเคยรวมงานกบสถาบนวจยนโยบายเศรษฐกจการคลง กระทรวงการคลง ในการจดทำาแบบจำาลองทางดานกรอบและการจดสรรงบประมาณ และศกษาวเคราะหนโยบายการคลงอนๆ อกทงยงเคยรวมงานกบฝายวจยและขอมลสารสนเทศ และฝายพฒนากลยทธ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
วธาน จบการศกษาปรญญาตร (เกยรตนยม) สาขาเศรษฐศาสตร จากจฬาลงกรณมหาวทยาลย และ ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร
ปราณดา มประสบการณทำางานดานการวเคราะหเศรษฐกจมหภาค และนโยบายการเงน รวมถง วเคราะหเศรษฐกจตางประเทศ ตลอดจนงานวเคราะห วจยเกยวกบภาวะธรกจ และ อตสาหกรรมตางๆ มากวา 10 ป โดยกอนหนานเคยรวมงานกบธนาคารแหงประเทศไทย ในสวนของทมวเคราะหนโยบายการเงน และทมวเคราะหเศรษฐกจ ตางประเทศ สายนโยบาย การเงนเปนเวลา 7 ป
ปราณดา จบการศกษาปรญญาตร (เกยรตนยม) สาขาเศรษฐศาสตรระหวางประเทศ จากจฬาลงกรณมหาวทยาลย และระดบปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร จาก University of Texas at Arlington
คณะผจดทำ�
Economic Intelligence Center (EIC) 55
นรศรธร ตลาผลนกวเคราะห
ภรพฒน โสภณครรตนนกวเคราะห
อสระสรรค กนทะอโมงคนกวเคราะห
กลยรกษ นยรกษเสรนกวเคราะห
กลยรกษ มประสบการณทำางานเปนผชวยวจยท Economic Research and Training Center (ERTC) มหาวทยาลยธรรมศาสตร โดยรบผดชอบงานวจยเรองการลงทนในประเทศลาว และเคยทำางานในตำาแหนงนกบญชบรหารทบรษทมตซบช มอเตอรส (ประเทศไทย) ดแลงบประมาณการลงทนในภาคโรงงาน
กลยรกษ จบการศกษาปรญญาตร (เกยรตนยมอนดบสอง) สาขาเศรษฐศาสตร หลกสตรนานาชาต จากมหาวทยาลยธรรมศาสตร และเคยเขารวมโครงการแลกเปลยนระดบมหาวทยาลยท Linnaeus University, Sweden เปนเวลาหนงป
นรศรธร มประสบการณการทำางานในแผนก Information Risk Management กบบรษทตรวจสอบบญช KPMG ประเทศไทย โดยใหคำาปรกษาและตรวจสอบในอตสาหกรรมบรการทางการเงนและธนาคารขนาดใหญในประเทศไทย และกอนหนาน เคยรวมงานกบธนาคารพาณชย ในหนวยงานเจาหนาทธรกจสมพนธ โดยประเมนความเสยง และพจารณาปลอยสนเชอใหกบลกคาธรกจรายใหญตางประเทศทมาลงทนในประเทศไทย นรศรธร จบการศกษาปรญญาตร (เกยรตนยม) สาขาบรหารเทคโนโลย หลกสตรนานาชาต จากสถาบนเทคโนโลยนานาชาตสรนธร มหาวทยาลยธรรมศาสตร และระดบปรญญาโท (Merit) สาขา Investment Management จาก ICMA Centre, Henley Business School, University of Reading สหราชอาณาจกร
ภรพฒน มประสบการณทำางานเปนทปรกษาทางดานการลงทน ใหกบบรษท หลกทรพยในประเทศไทย นอกจากนน ยงผานการฝกอบรมในโครงการพฒนา ผแนะนำาการลงทนรนใหม Junior IC@Broker โดยสถาบนฝกอบรมสมาคมบรษทหลกทรพยไทย (ATI) ซงรวมกบศนยสงเสรมการพฒนาความรตลาดทน (TSI) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย
ภรพฒน จบการศกษาปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร จากสำานกวชาเศรษฐศาสตรและนโยบายสาธารณะ มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ
อสระสรรค มประสบการณทำางานวเคราะหและจดทำานโยบายดานการพฒนาโครงสรางพนฐานการขนสงระหวางประเทศภายใตกรอบอาเซยนและเอเปคกบกระทรวงคมนาคม กอนหนาน เคยรวมงานกบบรษท Procter & Gamble ประเทศไทย ในสายงานการวางแผนการจดสงสนคา และไดรบรางวล Star Award ซงเปนรางวลทมอบใหแกพนกงานทมผลงานเปนเลศ
อสระสรรค จบการศกษาปรญญาตร สาขาวศวกรรมสงแวดลอม จากจฬาลงกรณมหาวทยาลย และไดรบทนรฐบาลไทยเพอศกษาตอระดบปรญญาโท สาขา Industrial and Systems Engineering ณ University of Florida
Economic Intelligence Center (EIC)E-mail: [email protected] โทร: +66 (2) 544 2953
Economic and Financial Market Research
ดร.พชรพจน นนทรามาศผอำานวยการเศรษฐกจมหภาค[email protected]
กระแสร รงสพล[email protected]
ดร.ชตมา ตนตะราวงศา[email protected]
ดร.ธนพล ศรธญพงศ[email protected]
กลยรกษ นยรกษเสร[email protected]
จรามน สธรชาตjiramon.sutheerachart @scb.co.th
พมพนภา บวแสง[email protected]
พรพรรณ สวรรณรตน[email protected]
ยวาณ อยนอง[email protected]
Knowledge Management & Networking
ดร.อญญรตน บญนธวรกลผอำานวยการบรหารองคความรและเครอขายวจย[email protected]
กลยา สวรรณกล[email protected]
ณภทร ศรจามร[email protected]
ณฐธดา อนทรมยร[email protected]
พนธกร ทองนพเกา[email protected]
รตา วราวรยะพงศ[email protected]
วนทปรยา แสงวสทธ[email protected]
วนชชา นาฑสวรรณ [email protected]
วรวรรณ วรรณประพนธ[email protected]
วภสรา อาภาสกลเดช [email protected]
โสฬสฎา อปมย[email protected]
Sectorial Strategy
ณพงศ จระสวรรณกจ[email protected]
นธ กวววธชย[email protected]
ปญจรตน กตตจรญวทย[email protected]
วลยรฎฐ รชตะวรรณ[email protected]
วรวรรณ ฉายานนท[email protected]
Service Cluster
วธาน เจรญผลผอำานวยการคลสเตอรธรกจบรการ [email protected]
ปราณดา ศยามานนท [email protected]
ปวรศร พฤศราช[email protected]
วรงรอง วโรจนรตน[email protected]
กานตชนก บญสภาพร [email protected]
ธนยาพร เลาโสภาภรมย[email protected]
ภรพฒน โสภณครรตน[email protected]
Export Cluster
โกญจนาท เถอนมลแสน[email protected]
โชตกา ชมม[email protected]
เลศศกด สงาศลป[email protected]
นรศรธร ตลาผล[email protected]
นนทพงศ พนทวศกด[email protected]
ภราดร หมมเดน[email protected]
Infrastructure Cluster
ทบขวญ หอมจำาปาผอำานวยการคลสเตอรธรกจโครงสรางพนฐาน[email protected]
พมใจ ฮนตระกล[email protected]
ดร.ศวาลย ขนธะชวนะ[email protected]
ดร.สปรย ศรสำาราญ[email protected]
กณศ อำาสกล[email protected]
ณฐนนท อภนนทวฒนกล[email protected]
ธระยทธ ไทยธระไพศาล[email protected]
ปณณ บญญาวานชย[email protected]
อสระสรรค กนทะอโมงค[email protected]
อภญญา อกษรกจ[email protected]
ดร.สทธาภา อมรววฒนรองผจดการใหญ ผบรหารสงสด Economic Intelligence [email protected]
NOTES
NOTES