innovatie 2.0 - innovatie van het innovatieproces

© Business Innovation Gaming

Html: #363e49 RGB: 54 62 73 Html: #74c52c RGB: 116 197 44 Html: #d5d5d5 RGB: 213 213 213 Html: #f47f0c RGB: 244 127 12 Html: #b00cf4 RGB: 176 12 244 Html: #ac531e RGB: 172 83 30 Html: #100f4b RGB: 16 15 75

Html: #2525bf RGB: 37 37 191 Html: #f9dd59 RGB: 249 221 89

nr. 1




nr. 2




Ideeën zijn niet het doel maar het vertrekpunt

nr. 3




ü Het kiezen van de juiste ideeën ü Durven ü Wel wedden op :

ü Geen hoge bedragen verwedden, maar ü Vaak wedden

nr. 4

Innoveren gaat over…




nr. 5

Innoveren…

Innoveren is net “the real world”,

er is altijd een vorm van schaarste.




ü Concurreren in de markt, maar ook intern concurreren!

ü Een strijd om de klant, maar ook een strijd om de commitment van de organisatie om o.a.: ü Te investeren ü Resources beschikbaar te stellen ü Competenties op te bouwen ü Nieuwe wegen te bewandelen ü Risico’s te aanvaarden

nr. 6

Innoveren ….




nr. 7

Innoveren…




Een effectieve manier om ideeën te selecteren is door de concurrentie van de buitenwereld binnen de organisatie te brengen.

nr. 8

Innoveren…




Laat ideeën en interne ondernemers met elkaar concurreren om aandacht, waardering en interesse van stakeholders te verkrijgen!

nr. 9

Innoveren




nr. 10

Serious Gaming als instrument om innovatie te

bevorderen




Spelers met

ideeën die business potentieel hebben

Nieuwe producten

of diensten

Principe BIG serious game

nr. 6

ronde 1 ronde 2 ronde 3 Spelers met een nieuw: §  Idee §  Concept §  Project

Stakeholders (intern of extern) investeren en geven feedback in iedere ronde

Resultaat keuze beste: §  Idee §  Concept §  Project Maar ook: §  Commitment §  Samenwerking §  Betrokkenheid §  Kennisdeling §  Motivatie §  Fun




§  Een korte intensieve competitie tussen teams met een business concept over drie opeenvolgende rondes.

§  Betrokkenheid van stakeholders

§  Gedurende die rondes brengen de teams hun concept tot §  Verdere ontwikkeling op basis van §  Een aantal uitdagingen en opdrachten §  Met steun en feedback van stakeholders

§  Teams proberen zo veel mogelijk steun (investeringen) en feedback te genereren van stakeholders en andere spelers.

§  Het team dat de meeste steun (investeringen) weet te genereren na drie ronden heeft gewonnen.

“The Challenge”




nr. 13

“The Challenge”

Score van ideeën in de huidige actieve ronde

Idee met de hoogste score (investeringen) over alle ronden heen

is de winnaar




nr. 14

Beslissingen voor nieuwe ideeën vinden nu bottom up en top

down plaats!

Resultaat: Draagvlak binnen de organisatie!




nr. 15

Uniek serious gaming platform




ü Web (cloud) based oplossing ü Ondersteuning diverse media ü Messaging ü Social media Google+, Twitter, Email ü Kennisbank ü Volledig aan te passen aan klantbehoeften

nr. 16

Uniek serious gaming platform




nr. 17

transparantie, inzicht en interactie




Leren

nr. 18

ü  Innovatieproces verbeteren

ü Medewerkers leren nieuwe competenties




ü Fast learning – pressure cooker

ü Drie dagdelen, zowel ü Online (BIG platform) als ü Offline (BIG facilitators/experts)

nr. 19

“The Challenge” – drie dagdelen




ü Gebruik maken van ü  De kracht van organisaties ü  De speelsheid van mensen

ü Het draait om ü  Samenwerken ü  Betrokkenheid ü  Motivatie

ü Sneller leren ü  Opbouwen opportunity portfolio ü  Vernieuwen ü  Aansluiting vinden bij de markt

ü Betere prestaties ü  Concurrentiepositie ü  Groei (omzet, winst)

nr. 20

Voordelen



Html: #2525bf RGB: 37 37 191 Html: #f9dd59 RGB: 249 221 89 MEER WETEN,

NEEM CONTACT MET ONS OP

nr. 21

[email protected]




Friso Muntjewerf MBA [email protected] +31 (0)6 523 60014 http://www.linkedin.com/in/fmuntjewerf

nr. 22

Rein Denekamp Msc [email protected] +31 (06) 51 36 76 75 http://nl.linkedin.com/pub/rein-denekamp/1/759/15a

Business Innovation Gaming B.V. http://www.businessinnovationgaming.nl [email protected] @big_consultancy http://www.facebook.com/businessinnovationgaming http://www.pinterest.com/seriousgaming/

@

@M

@M

W