FU vejledning:

Indsæt foto i rammen

Klik på grafik-ikonet og vælg et foto fra

J-drevet.

Beskær foto i ramme

For at beskære et foto i en fastlagt

ramme, skal du dobbeltklikke på fotoet

og vælge knappen ”Beskær”. Du kan

dernæst med musen flytte fotoet til den

beskæring, du ønsker.

Klik udenfor fotorammen, når du er

tilfreds med din beskæring.

Er overskriften utydelig?

Hvis dit forside-foto er meget uroligt

eller mørkt, kan du indsætte en

gennemsigtig hvid kasse (15%

gennemsigtighed) til at skabe ro bag

overskriften. Se evt. side 2 i ”Eksempel

Brochure FUTURE indsigt i digitale

tendenser” på placeringen

J:\2_Brochurer til web og tryk

Er logo og pay-off utydeligt?

Logo og pay-off findes i to varianter;

blå og hvid – vælg den farve, der

træder tydeligst frem på dit billede. Se

mappen ”Grafik til brochurer”.

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER

I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

UDBYTTE Omdrejningspunktet for uddannelsen er professionelt og værdiskabende

bestyrelsesarbejde i finansielle virksomheder. Deltagerne vil blive

inspireret og udfordret af førende bestyrelseskapaciteter i case

diskussioner om bestyrelsens væsentligste opgaver, beslutninger og

dilemmaer. Som deltager får man skærpet sin viden og kompetencer om

bestyrelsens rolle og værktøj i den overordnede ledelse af selskabet. Der

trænes i det afgørende samspil i bestyrelsen og med direktionen som

udgangspunktet for værdiskabelse og relevant varetagelse af

bestyrelsens ansvar.

21.- 22. oktober og 16.-17. november.

Eksamen (valgfrit) den 12. december

Bestyrelsernes opgaver er vokset i omfang, kompleksitet og

betydning. Især i finansielle selskaber er omfanget af regulering

og complianceopgaver på et niveau, der stiller helt særlige krav

til bestyrelsernes kompetencer og arbejdsform samt til ledelse af

bestyrelsesarbejdet med prioritet til værdiskabelse – i

overensstemmelse med aktionærernes interesser og udviklingen

inden for Corporate Governance.

Det er formandskabets opgave, at bestyrelsens dagsorden,

overvejelser og beslutninger har fokus på værdiskabelse og

strategi, evaluering af direktionen og selskabets performance

samt på risikostyring og kapitalgrundlag.

Bestyrelsens samspil og arbejdsdeling med direktionen er

afgørende for en fremadrettet håndtering af de udfordringer, som

finansielle virksomheder er stillet over for: Globalisering, nye

aktører og konkurrenter, IT og digitalisering af produkter og

betalingsformer, produktivitetsudvikling, lavrentesamfund og

regulering.

Det er formandskabets opgave at sikre, at bestyrelsen er i form,

og at bestyrelsens sammensætning, kompetencer og

funktionsmåde er relevant i forhold til selskabets situation og

strategi.

Finanssektorens Uddannelsescenter og CBS har udviklet ‘Board

Leadership i finansielle virksomheder’ til erfarne

bestyrelsesmedlemmer, nuværende og kommende

bestyrelsesformænd.

BESTYRELSEN OG FORMANDSKABET – ROLLE, OPGAVER OG DILEMMAER I ARBEJDET MED VÆRDISKABELSE OG COMPLIANCE

FU vejledning:

Indsæt foto i rammen

Klik på grafik-ikonet og vælg et foto fra

J-drevet (J:\1_Fotos og grafik til

Powerpoint).

Beskær foto i ramme

For at beskære et foto i en fastlagt

ramme, skal du dobbeltklikke på fotoet

og vælge knappen ”Beskær”. Du kan

dernæst med musen flytte fotoet til den

beskæring, du ønsker.

Klik udenfor fotorammen, når du er

tilfreds med din beskæring.

Board Leadership har et 360 graders perspektiv på bestyrelsens

opgaver, problemstillinger og relationer. De centrale temaer er ledelse

af bestyrelsesarbejdet, samspillet i bestyrelsen og med direktionen,

strategi og værdiskabelse, risikostyring og kriseledelse.

Deltagerne tilbydes en enestående træning i håndtering af

bestyrelsens mest udfordrende opgaver og dilemmaer i kritiske

beslutningssituationer. Der arbejdes med erfaringsbaserede cases fra

bestyrelseslokalerne – i dialog med undervisningsteams af

professorer, bestyrelsesformænd og erfarne rådgivere til finansielle

selskaber. Deltagernes erfaringer udfordres og perspektiveres.

Cases er udviklet til ‘Board Leadership i finansielle virksomheder’ af

erfarne bestyrelsesformænd, rådgivere og CBS professorer.

Samspillet mellem forskning og erfaring fra bestyrelseslokalerne er

afgørende i ambitionen om et enestående og anvendelsesorienteret

læringsmiljø.

Eksamen består af skriftlig forberedelse til og praktisk gennemførelse

af et bestyrelsesmøde i en finansiel virksomhed. Eksamen er valgfri.

FAGLIGT UDGANGSPUNKT OG VÆRDIGRUNDLAG

FU vejledning:

Indsæt foto i rammen

Klik på grafik-ikonet og vælg et foto fra

J-drevet (J:\1_Fotos og grafik til

Powerpoint).

Beskær foto i ramme

For at beskære et foto i en fastlagt

ramme, skal du dobbeltklikke på fotoet

og vælge knappen ”Beskær”. Du kan

dernæst med musen flytte fotoet til den

beskæring, du ønsker.

Klik udenfor fotorammen, når du er

tilfreds med din beskæring.

DELTAGERPROFIL ‘Board Leadership i finansielle virksomheder’ henvender sig til

bestyrelsesmedlemmer og bestyrelsesformænd i finansielle

virksomheder, der ønsker at tilegne sig nyeste viden og centrale

kompetencer i ledelse af bestyrelsesarbejde, samspil med

direktionen, strategi og værdiskabelse samt RISK Management og

Corporate Governance i finansielle virksomheder.

Case arbejdsformen bringer deltagernes erfaringer og kompetencer i

spil på en særdeles aktiv måde. Alle deltagere vil endvidere skulle

fungere som formand og næstformand mere end én gang undervejs.

Uddannelsen er en overbygning til bestyrelsesuddannelsen udbudt

af Finanssektorens Uddannelsescenter.

FU vejledning:

Indsæt foto i rammen

Klik på grafik-ikonet og vælg et foto fra

J-drevet (J:\1_Fotos og grafik til

Powerpoint).

Beskær foto i ramme

For at beskære et foto i en fastlagt

ramme, skal du dobbeltklikke på fotoet

og vælge knappen ”Beskær”. Du kan

dernæst med musen flytte fotoet til den

beskæring, du ønsker.

Klik udenfor fotorammen, når du er

tilfreds med din beskæring.

Gennemførelse af Board Leadership i finansielle

virksomheder giver mulighed for medlemskab af

Bestyrelsesforeningen.

FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER OG CBS BESTYRELSESUDDANNELSERNE

Finanssektorens Uddannelsescenter har unik indsigt i sektorspecifikke problemstillinger og mangeårig erfaring med

uddannelse og rådgivning af bestyrelser i finansielle virksomheder. Uddannelsescentret har siden 2009 uddannet mere

end 300 bestyrelsesmedlemmer - fordelt på 40 institutter.

Fagligt og forskningsmæssigt er CBS Bestyrelsesuddannelserne på internationalt niveau såvel inden for Corporate

Governance som inden for de ledelsesmæssige og erhvervsøkonomiske discipliner. Professorerne, som indgår i

undervisningsteams, har konkret erfaring med bestyrelsesarbejde samt den nyeste forskningsmæssige viden om den

finansielle sektor.

Bestyrelsesformænd og rådgivere, som deltager i CBS Bestyrelsesuddannelsernes undervisningsteam, har solid

bestyrelseserfaring, indgående indsigt i den finansielle sektor samt træning i at deltage i læringsprocesser og

perspektivering af praktiske og akademiske erfaringer.

Der er fokus på bestyrelsens rolle og opgaver i strategi og værdiskabelse, RISK Management, samspil med direktionen,

evaluering af direktionens performance, bestyrelsens sammensætning og funktionsmåde samt overvejelser og

beslutninger i kritiske og dilemmafyldte situationer.

De formelle rammer, jura mv. er vigtige og nødvendige forudsætninger - det afgørende er, hvad der foregår i

bestyrelseslokalet, mellem møderne og i dialog mellem bestyrelse, ledelse, ejere og øvrige stakeholders.

Man kan ikke læse sig til at blive et godt bestyrelsesmedlem, men træne sin opmærksomhed og evne til at mobilisere

egne og andres kompetencer i konkrete situationer. Træning i bedre bestyrelsesarbejde foregår blandt andet i

bestyrelsesteams for at komme så tæt på virkeligheden som muligt.

CBS Bestyrelsesuddannelserne har siden etableringen i sommeren 2013 gennemført 16 bestyrelsesprogrammer, 120

kursusdage, 450 case sessions og haft mere en 500 deltagere på bestyrelsesuddannelsen. CBS

Bestyrelsesuddannelsernes undervisningsteam består af 45 bestyrelsesformænd, 30 rådgivere og 15 professorer.

UDBYTTE Uddannelsen giver overblik over bestyrelsens rolle og opgaver i finansielle virksomheder med hovedvægt på

bestyrelsesformandens opgaver, funktioner og tilrettelæggelse af dilemma-prægede beslutningssituationer. Sigtet er på

værdiskabelse, ledelse og professionelt bestyrelsesarbejde samt på en relevant og situationsbestemt tilrettelæggelse

af samspillet med direktionen. Deltagerne vil blive inspireret og udfordret af førende bestyrelseskapaciteter i case

diskussioner om bestyrelsens væsentligste opgaver, beslutninger og dilemmaer. Som deltager får man skærpet sin

viden og kompetencer om bestyrelsens rolle og værktøj i den overordnede ledelse af selskabet, herunder ikke mindst

arbejdet med selskabets strategi, risikostyring og Corporate Governance struktur og processer. Forståelse for de

overordnede rammer for selskabet og bestyrelsens arbejde skærpes, og betydningen af bestyrelsen som team og

bestyrelsesdynamik sættes på dagsordenen.

Board Leadership i finansielle virksomheder træner i samspillet i bestyrelsen og mellem bestyrelse og direktion.

PROGRAM 21. oktober 2015

Corporate Governance, bestyrelsens opgaver og prioriteter, bestyrelsen og direktionen, cyber trusler og muligheder

22. oktober 2015

Strategi og værdiskabelse, finanskrisen og ændrede markedsforhold, konsolideringstrusler og muligheder

16. november 2015

Bestyrelseskultur, ledelse af bestyrelsen og samspil med direktionen, bestyrelsesevaluering og sammensætning, kriseledelse

9:00-10:30

Corporate Governance

Steen Thomsen, Julie Galbo, Jens Steen

Jensen

10:30-12:00

Case: Samspil og arbejdsdeling mellem

bestyrelse og direktion

Steen Thomsen, Julie Galbo, Jens Steen

Jensen

9:00-9:45

Strategi og værdiskabelse

Steen Thomsen, Peter Engberg Jensen,

Jesper Ridder Olsen

9:45-12:00

Den finansielle krise og de ændrede

rammebetingelser og markedsforhold

Jesper Rangvid, Peter Engberg Jensen,

Lars Rhod Søndergaard, Steen Thomsen

9:00-10:00

Bestyrelseskultur og dynamik

Majken Schultz, Ole Andersen

10:00-12:00

Case: Ledelse af bestyrelsesarbejde i

Merkantilbanken

Majken Schultz, Ole Andersen

12:00-13:00 Frokost 12:00-13:00 Frokost 12:00-13:00 Frokost

13:00-14:00

Bestyrelsens opgaver og prioriteter

Julie Galbo, Jens Steen Jensen, Steen

Thomsen

14:00-16:30

Cases: Evaluering, afskedigelse og

ansættelse af direktøren

Lars Nørby Johansen, Jens Mosbek, Steen

Thomsen, Frank Halborg

16:30-18:00

Case: Succession planning i direktionen

Lars Nørby Johansen, Jens Mosbek, Steen

Thomsen, Frank Halborg

19:00 Middagstale: Cyber trusler og

muligheder

13:00-15:00

Case: Strategi og ledelse af en finansiel

virksomhed

Steen Thomsen, Peter Engberg Jensen,

Lars Rhod Søndergaard, Jesper Rangvid

15:00-17:00

Case: Konsolideringsmuligheder og trusler

– hvad gør bestyrelsen?

Steen Thomsen, Mads Hvolby, Lars Rhod

Søndergaard, Jesper Rangvid

17:00-18:00

Opsamling modul I

Steen Thomsen, Jesper Rangvid

13:00-14:00

Formandsskabets rolle i ledelse af

bestyrelsen og samspil med direktionen

Ole Andersen, Majken Schultz, Marianne

Philip

14:00-16:00

Case: Bestyrelsesevaluering i

Merkantilbanken

Ole Andersen, Majken Schultz, Marianne

Philip

16:00-18:00

Case: Kriseledelse– virksomhedens

omdømme og kundeopbakning er i spil

Peter Schütze, Steffen Lüders, Søren

Linding

19:00 Middagstale: Finanstilsynet

17. november 2015

RISK management og finansiel ledelse, ledelsesaflønning, tilrettelæggelse af bestyrelsesarbejdet og generalforsamling

12. december 2015

Eksamen

(Bestyrelsesmøde)

9:00-11:00

RISK Management fra A til Z

Ken L. Bechmann, Henrik Heideby, Per

Gunslev

11:00-12:30

Case: Ledelsesaflønning i banken

Ken L. Bechmann, Henrik Heideby, Per

Gunslev

9:00-14:00

Eksamen (tilvalg)

12:00-13:00 Frokost

13:15-15:15

3 cases: Bestyrelsesansvar

Anders Lavesen, Frank Bøggild

15:15-16:30

Tilrettelæggelse af bestyrelsesarbejdet –

årshjul, bestyrelsesudvalg mv.

Generalforsamlingen

Anders Lavesen, Jens Steen Jensen,

bestyrelsesformand

17:00

Afslutning

BOARD LEADERSHIP SOM FAGOMRÅDE

Ole Andersen, Bestyrelsesformand

Henrik Heideby, Bestyrelsesformand

Mads Hvolby, Bestyrelsesformand

Peter Engberg Jensen, Bestyrelsesformand

Lars Nørby Johansen, Bestyrelsesformand

Steffen Lüders, Bestyrelsesformand

Marianne Philip, Bestyrelsesformand

Peter Schütze, Bestyrelsesformand

Frank Halborg, Amrop

Julie Galbo, Direktør, Nordea Asset Management

Søren Linding, Erhvervskommentator, JP Finans

Ken L. Bechmann, Professor, CBS

Jesper Rangvid, Professor, CBS

Majken Schultz, Professor, CBS

Steen Thomsen, Professor, CBS

Frank Bøggild, Partner, Kromann Reumert

Jens Steen Jensen, Partner, Kromann Reumert

Jens Lund Mosbek, Partner, Kromann Reumert

Anders Lavesen, Partner, Kromann Reumert

Per Gunslev, Partner, EY

Lars Rhod Søndergaard, Partner, EY

Derudover vil repræsentanter for topledelsen i

Finanstilsynet og Finansrådet medvirke.

UNDERVISNINGSTEAM

STED OG PRIS Dag 1-2: Finanssektorens Uddannelsescenter, Skovsvinget 10, Skanderborg

Dag 3-4: CBS Executive, Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, Frederiksberg

Dag 5 (eksamen): CBS Executive, Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, Frederiksberg

DKK 40.000 (Hertil kommer udgifter til eventuel overnatning på Skanderborg Park eller i København)

Tilvalg af eksamen DKK 6.000

Finanssektorens Uddannelsescenter

Skovsvinget 10, 8660 Skanderborg

Line Bagger Bendix: lbb@finansudd.dk

Telefon: 89 93 33 33

www.finansudd.dk

CBS Bestyrelsesuddannelserne

Råvarebygningen, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg

Anette Clausen: ac@cbs-executive.dk

Telefon: 38 15 60 00

http://www.cbs-executive.dk/boardleadership