inaŠmagazin veljača

12
MAGAZIN SINDIKATA INE I DRUšTAVA INE ZAGREB BROJ 2/velJača 2014. NEMA INE BEZ CJELINE NEUPITNO OČUVANJE RAFINERIJA Jedinstveni za očuvanje INA-e, zaštitu prava svih radnika i energetsku neovisnost Hrvatske Na djelu je sustavno provođenje poslovne politike koja je dovela do smanjenja proizvodnje, prerade i prodaje MOBILIZACIJA: Svi na veliki prosvjed radnika INA-e

Upload: sindikat-inas

Post on 10-Mar-2016

232 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: INAŠmagazin veljača

magazinM ag a z i n S i n d i k ata i n e i d r u štava i n e zag r e b B ROJ 2/v e l Jač a 2014.

nema ine bez cjeline NEUPITNO OČUVANJE RAFINERIJA

Jedinstveni za očuvanje INA-e, zaštitu prava svih radnika i energetsku neovisnost Hrvatske

Na djelu je sustavno provođenje poslovne politike koja je dovela do smanjenja proizvodnje, prerade i prodaje

MOBILIZACIJA:

Svi na veliki prosvjed radnika INA-e

Page 2: INAŠmagazin veljača

2 BROJ 2/veljača 2014.

Sindikat inaŠTrg senjskih uskoka 2, 10 020 ZagrebT: 01 4572 031, 01 4550 431Fax: 01 4572 032, 01 6523 993E: [email protected]

Glavna urednicaMaja Rilović, predsjednica sindikata

Zamjenik glavne uredniceZdenko Mučnjak, tajnik sindikata

RedakcijaIvica Pintarić, pravnik sindikataAmir Mulić, informatika

Grafičko oblikovanjePetra Blažić

Sadržaj

U FOKUSUNema INE bez cjeline

KOLEKTIVNI PREGOVORI

Rafinerija nafte Sisak

ZNaNjE jE MOĆSTOP nasilju nad radnim zakonodavstvom

rEaKCIja INaŠaIna može i mora naprijed

PraVNI SaVjET

BaŠ Za MENEPogodnosti za članove

Nagradna igra

33

5

6

77

88

9

1010

11

MOŽE BOLJE

Velika pozornost javnosti i radnika INA-e usmjerena na pregovore Vlade RH i MOL-a i sveukupna događanja oko INA-e ne jenjavaju već više od pola godine.U tijeku pregovora, mađarska Vlada i čelništvo MOL-a najavili su pripreme za prodaju svojih udjela u INA-i, MOL je pokrenuo arbitražni postupak pred među-narodnim sudom zbog kršenja „određenih obveza i postupaka u vezi s MOL-ovim investicijama u Hrvatskoj“, u siječnju je i Hrvatska podnijela tužbu arbitražnom međunarodnom sudu protiv MOL-a zbog „zaštitite interesa države i poreznih ob-veznika“, a nastavno je u Budimpešti otvoren tzv. data room za INA-u, koji poten-cijalnim ulagačima omogućuje da dobiju uvid u detalje njenog poslovanja.MOL u pregovorima nudi veće investicije i povećanje proizvodnje, što je jedna od točaka na kojoj je Vlada RH inzistirala, što pozdravljamo i držimo nužnim za opstanak i budućnost INA-e, ali pregovori se i dalje nisu pomakli s mrtve točke po ključnom pitanju korporativnog upravljanja INA-om i strategije poslovanja triju temeljnih djelatnosti INA-e. Tako su predstavnici Vlade RH u medijskim istupima nebrojeno puta tijekom pregovora ponovili da inzistiraju na opstanku obiju Ininih rafinerija. Stoga smo iznimno začuđeni i pitamo se zašto SING i EKN sada istupaju u javnosti i apelira-ju na Vladu RH da zauzme jasan i čvrst stav o sudbini rafinerija INA-e? Nisu prati-li medije i ne poznaju okvire za pregovore Vlade RH? Zašto to isto ne pitaju MOL, koji i dalje ima upravljačka prava u INI, a čija je strategija o zatvaranju obje Inine rafinerije prije nekoliko mjeseci završila u medijima? Zašto njih tada, a ni sada, ne pitaju o planovima zatvaranja rafinerija INA-e i strategiji poslovanja INA-e?Istovremeno se pitamo zašto su SING i EKN odlučili prozvati Vladu RH sada, a u srpnju prošle godine, kada je stav Vlade RH o INA-i bio za sindikate INA-e i za javnost nepoznanica, kada nisu davali izjave u medijima po pitanju INA-e i još nije bio sastavljen tim za pregovore s MOL-om, odbili dati podršku INAŠ-u i radnicima INA-e u sindikalnim aktivnostima i prosvjedu koji smo održali pred Vladom RH? Tada smo upozoravali na neodrživo stanje u INA-i, sustavnu tran-sformaciju najveće hrvatske naftne kompanije u MOL-ovu podružnicu i na oba-veze o strateškom partnerstvu u svim temeljnim djelatnostima INA-e. Tada smo od Vlade RH zahtijevali očuvanje cjelovite INA-e, zaštitu i prava i interesa svih radnika INA-e, strateških nacionalnih interesa i energetske neovisnosti Hrvat-ske. Tada smo od Vlade RH tražili zaštitu prava radnika maloprodaje, ulaganja u istraživanje i proizvodnju te modernizaciju rafinerija, zaustavljanje pretvaranja rafinerije Sisak u skladište derivata iz MOL-a i najavili daljnju borbu u očuvanju INA-e, koja je desetljećima bila pokretač hrvatskog gospodarstva! Tada su SING i EKN odbili sudjelovati.Kako onda, tako i danas, držimo da su za opstanak INA-e i najbolji interes INA-e, radnika INA-e i ukupnog hrvatskog gospodarstva ključna hitna ulaganja u istra-živanje i proizvodnju i modernizaciju obje rafinerije, zaustavljanje projekta deva-stacije maloprodaje kroz model franšize te ubrzanje dovršetka pregovora. Zato je iznimno važno da u što većem broju izađemo na prosvjed pod sloganom „NEMA INE BEZ CJELINE!“ pred zgradom Uprave INA-e 21. veljače u 10:30 i pokažemo da smo se spremni boriti za budućnost INA-e.Stoga, bez obzira na člansku iskaznicu, mi otvoreno pozivamo sve radnike INA-e da nam se pridruže, jer je krajnji čas da poduzmemo sve zakonom dozvoljene aktivnosti kako bi se i sredstvima pritiska borili za ostvarenje prava i interese rad-nika INA-e i spriječili protuzakonito uništavanje segmenta maloprodaje te rušenje temelja hrvatske naftne kompanije.

pišeMaja Rilović

Page 3: INAŠmagazin veljača

BROJ 2/veljača 2014. 3

U FOKUSU

Nakon što su

financijski rezultati

INA-e preko noći od

dobitka pretvoreni u

gubitak, potreba za

dodatnim uštedama

preko leđa radnika je

veća.

Radnici INA-e, istraživanje i proizvod-nja, rafinerije i maloprodaja temelji su INA-e, a poslovne funkcije INA-e i društva INA Grupe na njih se usko na-slanjaju. INA-u smo desetljećima gra-dili i nećemo dopustiti njezino uništa-vanje! Zato je iznimno važno da u što većem broju izađemo na prosvjed pod sloganom „NEMA INE BEZ CJELINE!“ pred zgradom Uprave INA-e 21. velja-če u 10.30 i pokažemo da smo se kao i do sada spremni boriti za budućnost INA-e.

Jedan od procesa koji bi mogao imati da-lekosežne posljedice za opstanak INA-e, a na koji smo, među ostalim, ukazivali proteklih mjeseci kroz tri prosvjedna sku-pa te niz drugih sindikalnih akcija diljem Hrvatske je pilot projekt „Postanite po-duzetnik“, kojim se benzinske postaje daju u franšizu privatnim poduzetnici-ma. O njemu smo puno pisali u prošlom broju INAŠ magazina, koji je dostupan na našoj web stranici, pa nećemo ovdje

detaljnije ulaziti u prethodno navedene probleme ovoga projekta. No ono što je zabrinjavajuće jest činjenica da nakon što su financijski rezultati INA-e za 2013. g. preko noći od dobitka pretvoreni u gu-bitak, podloga i za sva druga ustupanja poslova iz INA-e s ciljem dodatnih ušteda preko leđa radnika je veća.

IzbrIsanI članak spornog kolektIvnog ugovora za 2012.Podloga poslodavcu za ovaj proces - a sutra i druga ustupanja poslova iz svih dijelova INA, d.d. drugim pravnim i fi-zičkim osobama i radnika koji na njima rade - je brisanje stavka 4. članka 12. iz spornog Kolektivnog ugovora za 2012., koji je štitio da se takva ustupanja prove-du bez suglasnosti sindikata ili nadomje-sne odluke suda. To je bio razlog da je isti potpisan bez INAŠ-a, dok su ga SING i EKN ocijenili najboljim u zaštiti prava i in-teresa radnika i potpisali, čime su stavili točku na zajedničke sindikalne aktivno-sti u borbi za bolji Kolektivni ugovor.

ustupanja poslova Iz Ina-eOvo je ogledni projekt poslodavca i uzor za sve druge moguće istovrsne projekte ustupanja različitih poslova iz svih te-meljnih djelatnosti, poslovnih funkcija INA-e i društava INA Grupe, a s ciljem ostvarenja dodatnog profita kroz sma-njenje troškova radne snage. Na prvi pogled, mnogi ne vide razliku iz-među prijenosa poslova i ugovora o radu radnika na novog poslodavca i ovog pilot projekta. U slučaju prijenosa ugovora u radu, kao što i sam naziv kaže, radnici-ma se prenose postojeći ugovori o radu s istim pravima, što se u INA-i već doga-đalo. Tada smo, u slučaju prijenosa na drugog poslodavca van INA-e, dogovarali dodatna prava i takozvanu „poputninu“. Poslovi i radnici izdvajali su se iz INA-e i u tvrtke kćeri, i jednako tako su im se prenosila sva prava iz ugovora o radu, ali i staž ostvaren u INA-i. Uvijek smo se protivili izlasku radnika iz INA-e, ali takvi su prijenosi bili u skladu sa zakonom, a sindikati su s poslodav-

NEMA INE BEZ CJELINENEMA INE BEZ CJELINEProsvjed radnika INA-e 21. veljače 2014.

Page 4: INAŠmagazin veljača

4 BROJ 2/veljača 2014.

cem uspješno sklapali sporazum kojim su ugovarali tzv. socijalnu klauzulu i do-datna prava veća od onih koja su defini-rana zakonom.Model pilot projekta nažalost nije to. Ov-dje je riječ o drugom poslodavcu, koji će ponuditi niže plaće i ukinuti sva radnička prava koja radnik ima po kolektivnom ugovoru INA-e, uz raskid ugovora o radu s INA-om.

Igra skrIvača sa zakonom, sIndIkatIma I radnIcImaRazlike između prethodnih modela i ovog novog više su nego drastične. Pret-hodne promjene su rađene u cilju posti-zanja veće efikasnosti i adaptacije na nova tržišta i uvjete poslovanja kroz re-strukturiranje i reorganizaciju, u skladu sa zakonom. Ovaj novi „poslovni model po INA-i“ igra se skrivača sa zakonom, sindikatima i radnicima.INA pokušava ustupiti poslove prodava-ča i prodavače s BP drugim pravnim i fi-zičkim osobama i svesti ih na besramno niske plaće, prvotno kroz model Malo-prodajni servisi d.o.o. u stopostotnom vlasništvu INA-e, koji u konačnici nije implementiran iako je tvrtka osnovana, a sada kroz pilot projekt. Radnicima je Uprava INA-e kroz oba mo-dela nudila prihvaćanje „sporazumnog raskida ugovora o radu s INA d.d“ i pri-hvaćanje novih ugovora kod novog poslo-davca, uz isti „paket nepogodnosti“. Nakon što je poslodavac izašao s namje-rom donošenja daljnjih koraka i odluka

U FOKUSU

vezano uz provođenje pilot projekta, sin-dikati su otpočeli inicijativu u skladu s čl. 6.,st. 4 Kolektivnog ugovora za ugovara-nje socijalne klauzule za radnike koji bi bili uključeni u pilot projekt. Međutim, socijalna klauzula nije sklopljena, jer kod poslodavca nije bilo dobre vjere za pregovore te je sve prijedloge sindikata u zaštiti prava i interesa radnika po krat-kom postupku ocijenio neprihvatljivim i u pregovorima, i u procesu mirenja. Sin-dikati su tražili određivanje minimalne plaće na razini prosječne plaće proda-vača u INA-i s dodatkom, ugovaranje mi-nimalnih dodataka, rokova za sigurnost zaposlenja te su tražili obvezu povratka radnika u INA-u u slučaju da poslodavac nakon evaluacije projekta odustane od ovog modela i ugovaranje iznosa otpre-mnina.

drastIčno smanjenje plaća I prava radnIkaA što je poslodavac ponudio za soci-jalnu klauzulu? Kompenzacijski paket kojim nudi obeštećenje ili tzv. „poput-nine“ u iznosu koji doseže tek polovinu iznosa za otpremnine definirane kroz Kolektivni ugovor, uz trajni pozdrav sa svim stečenim pravima u INA-i putem sporazumnog raskida ugovora o radu s INA-om i nesigurnost zaposlenja na-kon godinu dana, uz drastično trenutno sniženje osnovne plaće za više od 35%,

a to znači sveukupnih primanja za više do 45%. Prema informacijama koje su radnici ovih dana dobili iz INA-e, novi poslodavac/partner ponuditi će im ugovore o radu s plaćama od 2.800 do 3.200 kuna.

pIlot projekt je protuzakonIt Iako se Uprava INA-e igra skrivača i svoje namjere reorganizacije u bitnoj mjeri cjelokupnog poslovanja malo-prodaje zamata u „poslovne“ modele i naziva to lažnim imenom Postanite poduzetnik, pravna mišljenja ukazuju na grubu nesukladnost modela s pozi-tivnim zakonskim propisima Republike Hrvatske i Statutom INA,d.d. te odred-nicama Ugovora o međusobnim odnosi-ma dioničara INA-e. Treba neizostavno imati u vidu da se radi o značajnom ugrožavanju prava radni-ka, a u slučaju provedbe Pilot projekta u ovom trenutku dovela bi se u pitanje egzistencija dijela radnika INA-e i njiho-vih obitelji, a u bližoj budućnosti osnovna egzistencija 2.700 radnika INA-e i njiho-vih obitelji. Ako je suditi po iskustvima MOL-a i Slov-nafta, jedino što bi INA-i ovaj projekt

dugoročno donio, jest sveukupna deva-stacija maloprodaje i daljnje smanjenje udjela INA-e na tržištu, što je suprotno dioničarskom ugovoru, a zbog kratkoroč-nog efekta dodatnog profita.

zahtIjevamo hItno zaustavljanje projektaDužnost Vlade RH je da se uz sva ova sa-znanja dodatno uključi i javno odredi po pitanju maloprodaje. Stoga još jednom zahtijevamo zaustavljanje pilot projek-ta i svih ovakvih reorganizacija koje idu na štetu radnika INA-e tijekom traja-

Poduzet ćemo sve legitimne sindikalne aktivnosti sve dok Uprava INA-e ne ne omogući stvarni socijalni dijalog o poslovanju maloprodaje i drugim odlukama koje utječu na prava radnika.

Pilot projekt u prvi plan gura drugog poslodavca, koji će ponuditi niže plaće i ukinuti sva radnička prava koja radnik ima po kolektivnom ugovoru INA-e.

Page 5: INAŠmagazin veljača

BROJ 2/veljača 2014. 5

U FOKUSU

InaŠ I na četvrtom prosvjedu traŽI modernIzacIju obIju InInIh raFInerIja I zaustavljanje pretvaranja rns u skladIŠte mol-ovIh derIvata

Predstavnici Vlade RH, premijer Milanović i ministar Vrdoljak u me-dijskim istupima - u skladu s okvirima za pregovore koje je donijela Vlada RH - nebrojeno su puta tijekom pregovora ponovili da inzistira-ju na opstanku obiju Ininih rafinerija. Također su isticali da MOL nije realizirao dioničarskim ugovorom preuzete obveze modernizacija ra-finerija INA-e.U medijima je objavljena MOL-ova strategija, kojom je predviđeno da Rafinerija nafte u Sisku bude zatvorena tijekom 2014., a Rafinerija nafte Rijeka u 2018. godini. U MOL-u tu informaciju nisu ni potvrdili, ni opovrgnuli. Mi ćemo na ovom prosvjedu još jednom zatražiti hitnu obustavu svih aktivnosti koje vode zatvaranju rafinerija i hitnu modernizaciju. Sto-ga pozivamo sve radnike rafinerija da nam se pridruže i na ovom rad-ničkom prosvjedu!

nja pregovora među dioničarima INA-e. Podsjećamo da se samo u posljednje tri godine broj radnika u INA Grupi sma-njio za 2800, a otišlo ih je više od 3000. Podsjećamo da je krajem prošle godine poslodavac dodatno utvrdio 181 radnika tehnološkim viškom te da se u ovom tre-nutku s tog naslova vodi preko 50 spo-rova.

ne potpIsujte sporazumnI raskId ugovora!Radnici maloprodaje, ukoliko vam po-slodavac ponudi sporazumni raskid ugovora o radu s INA-om, to za vas nije obvezujuća ponuda i takvu ponudu ne prihvaćajte!U slučaju davanja na upravljanje podu-zetnicima samo jedne od benzinskih postaja, INAŠ će podnijeti tužbu i tražiti poništenje nezakonite odluke Uprave te zaustavljanje projekta do okončanja spo-ra. Najavljujemo nastavak poduzimanja le-gitimnih sindikalnih aktivnosti sve dok Uprava INA-e ne zaustavi pilot projekt, ne omogući stvarni socijalni dijalog o una-prjeđenju poslovanja maloprodaje i dru-gim poslovnim odlukama koje utječu na prava radnika, a što smatramo važnim za budućnost kako INA-e, tako i njezinih radnika.●

Sindikat radnika inE

i društava inE zagrEb

www.inas.hr

Trg senjskih uskoka 2, 10020 Zagreb • T. 01/4572-031, 6524-111, 4550-431 • F. 01/4572-032, 6523-993 • E. [email protected]

OIB: 78734140349 • Ž.R. ZABA – HR 44 2360000 1101551560 • Ž.R. PBZ – HR 15 2340009 1100215766 • www.inas.hr

Poštovani članovi Uprave INA,d.d.,

u privitku Vam dostavljamo na uvid pravno mišljenje vezano uz uključivanje poduzetnika u INA maloprodajnu

mrežu (Pilot projekt), a koje ukazuje na nesukladnost modela sa pozitivnim zakonskim propisima Republike

Hrvatske i Statutom INA,d.d.

Kako je Uprava odgovorna za vođenje poslova društva, držimo važnim upoznati Vas sa predmetnim pravnim

mišljenjem i upozoriti na postojanje značajnog rizika koji bi mogao proizići u slučaju da se odobri realizacija

ugovora između INA,d.d. i eventualnih poduzetnika/partnera.

Slijedom iznesenog očekujemo da istom primijenite pozornost urednog i savjesnog gospodarstvenika te daljnje

korake u provedbi Pilot projekta zaustavite.

S poštovanjem,

Maja Rilović

Predsjednica sindikata INAŠ

Sindikat radnika inE i društava inE zagrEb

www.inas.hr

Trg senjskih uskoka 2, 10020 Zagreb • T. 01/4572-031, 6524-111, 4550-431 • F. 01/4572-032, 6523-993 • E. [email protected]

OIB: 78734140349 • Ž.R. ZABA – HR 44 2360000 1101551560 • Ž.R. PBZ – HR 15 2340009 1100215766 • www.inas.hr

Poštovani Ministre, prosljeđujemo Vam dopis i pravno mišljenje koje smo uputili članovima Uprave INA,d.d., dana 3. veljače 2014.,

a vezano uz uključivanje poduzetnika u INA maloprodajnu mrežu (Pilot projekt). Isto ukazuje na grubu nesuk-

ladnost modela sa pozitivnim zakonskim propisima Republike Hrvatske i Statutom INA,d.d. te odrednicama

Ugovora o međusobnim odnosima dioničara Ine.

Stoga držimo važnim upoznati Vas sa predmetnim pravnim mišljenjem i upozoriti na postojanje značajnog rizika

od podnošenja tužbi, a koji bi mogle proizići u slučaju da se odobri realizacija ugovora između INA,d.d. i eventu-

alnih poduzetnika/partnera. Također navodimo kako se potpisivanja ugovora sa do sada odabranim poduzetnici-

ma, po našim saznanjima mogu očekivati u vrlo kratkom vremenu kroz naredne dane ili tjedne, s obzirom da su

već potpisane obvezujuće ponude.

Navedeno govori o tome da se radi o značajnoj organizacijskoj promjeni unutar osnovne djelatnosti maloprodaje,

koja bi sasvim sigurno narušila gospodsku cjelovitost, osobito imajući u vidu navode poslodavca kako će se u

bližoj budućnosti isto odraziti na 2.700 radnika maloprodaje, kao i u slučaju upisa u sudski registar poduzetničkih

ugovora u odnosu na pojedine benzinske postaje.

Uz zakonsku neutemeljenost, Sindikat INAŠ, po saznanjima koja ima u odnosu na iskustva iz MOL-a i Slovnafta

gdje je uvođenjem ovog modela upravljanja benzinskim postajama u domicilnim zemljama Društava rezultiralo

padom udjela na tržištu za 20%, a što držimo štetnim za dugoročne interese Društva i vlasnika Vladu Republike

Hrvatske, ne nalazi niti valjano poslovno uporište.

Sa aspekta prava i interesa radnika držimo ga krajnje nesocijalnim i društveno neodgovornim, jer se radi o ugroža-

vanju elementarnih radno pravnih (visoka rizičnost u sigurnost radnog mjesta) i materijalnih prava radnika (pad

primanja > 40%), a s ciljem kratkoročnog efekta kroz minimalno povećanje dobiti Društva. Treba neizostavno

imati u vidu da se radi o značajnom ugrožavanju prava radnika kojom bi u slučaju provedbe Pilot projekta dovela

u upitnost, u ovom trenutku dijela radnika INE i njihovih obitelji, a u bližoj budućnosti elementarna egzistencija

2.700 radnika INE i njihovih obitelji. Ukoliko se Pilot projekt ne zaustavi biti ćemo prisiljeni poduzimati sve na

zakonu dozvoljene aktivnosti u cilju zaštite radnika i interesa Društva, a s ciljem zaustavljanja projekta.

U ovom trenutku planirano je, u skladu sa odlukama tijela INAŠ-a, provođenje prosvjednih aktivnosti pred Upra-

vom INA,d.d., u periodu od 17.- 21. veljače 2014., a točan datum još nismo odredili.

Slijedom iznesenog očekujemo da istom primijenite dužnu pozornost te daljnje korake u provedbi Pilot projekta

zaustavite u što kraćem roku. Za sva daljnja pitanja i informacije stojimo Vam na raspolaganju i predlažemo u roku prije planiranih sindikalnih

aktivnosti održavanje sastanka na kojem bi Vam isto detaljnije prezentirali.

S poštovanjem,Maja RilovićPredsjednica sindikata INAŠ

Page 6: INAŠmagazin veljača

6 BROJ 2/veljača 2014.

KOLEKTIVNI PREGOVORI

kolektivni ugovor za Ina d.d.Pregovori za novi Kolektivni ugovor za INA d.d. završeni su 11. 2. 2014., a isti su počeli 23. 10. 2013. godine.Potpisivanje KU uslijedit će do kraja mjeseca, ali istom slijedi procedura odobrenja Uprave INA-e i nadležnih tijela sindikata, koji su sudjelovali u pregovorima (INAŠ, SING, EKN). Primjena KU bila bi od 1. 3. 2014. do 31. 12. 2015. godine.Dužina primjene KU od dvije godine je prva promjena koja je dogovorena, ali dogovoreno je i da nakon prva tri kvartala 2014. g., a prije donošenja poslovnog plana za 2015. g., strane potpisnice pristupe pregovorima o mogućim izmjenama plaće i drugih materijalnih prava.Druga značajnija promjena KU odnosi se na uvođenje novog poglavlja - Radni učinak i nagrađivanje radnika. Internim aktom poslodavac će urediti sustav praćenja, ocjenjivanja i nagrađiva-nja radnog učinka svih radnika svrstanih u platne razrede od E 02 do E 14. U slučaju da Uprava donese Odluku o isplati go-dišnje nagrade, ovisno o ostvarenju planirane vrijednosti EBITA INA Grupe, ista bi za 100 % ostvarenje individualnog radnog učinka trebala biti između 6 i 10 % ukupne godišnje isplaćene osnovne mjesečne plaće.Godišnja nagrada temeljem ostvarenog učinka isplatila bi se

radnicima koji su ostvarili pravo na istu do 31. srpnja za pret-hodnu godinu (prva isplata 2014. g.). Primjenom ove odredbe, u povijest bi otišao dosadašnji način isplate „stimulacije“. Rad-nici koji rade na poslovima maloprodaje unutar SD Trgovine na malo izuzimaju se iz utvrđivanja godišnje nagrade, a isti će nagradu za radni učinak ostvariti kroz ostvarenje kvartalnih, polugodišnjih i godišnjih ciljeva, što će biti regulirano posebnim pravilnikom.Treća bitna promjena KU odnosi se na troškove prijevoza. Troš-kovi prijevoza će se ubuduće (od 1. 3.) nadoknađivati u 100 % iznosu (do sada 90 %), ali do maksimalnog iznosa od 1600,00 kuna.Uz nekoliko izmjena KU koje se odnose na jasnije utvrđivanje pojedinih odredbi, bitno je napomenuti i da je dogovoreno for-miranje radne skupine poslodavca i sindikata, koja bi do mje-seca srpnja ove godine trebala pripremiti prijedlog eventualnih potrebnih korekcija osnovnih mjesečnih bruto plaća radnika koji nisu vrednovani u skladu s vrijednošću poslova koje trenut-no obavljaju.Nakon završetka pregovora za KU za INA d.d., očekujemo da vrlo brzo okončamo i pregovore u svim društvima INA-e.●

rafinerija nafte sisakpreraspodjela radnog vremenaNakon što je poslodavac 09. srpnja 2013. godine donio Odluku o preraspodjeli radnog vremena u Sektoru Rafinerije nafte Si-sak, koja je bila nepovoljna za smjenske radnike, a mimo zako-nom predviđene procedure, Sindikat INAŠ je pokrenuo postu-pak prema Državnom inspektoratu dana 02.kolovoza 2014. za nadzor po pitanju zakonitosti navedene Oduke, a sa ciljem njenog povlačenja.Poslodavac je u međuvremenu, na inicijativu sindikata održao sastanak sa sindikatima i navedenu Odluku povukao te utvrdio raspored rada koji smjenske radnike ne dovodi u lošiju poziciju.Ovih dana dobili smo obavijest iz Ministarstva rada i mirovin-skog sustava, a unutar kojeg od početka ove godine djeluje inspekcija rada. U obavijesti je navedeno da „zbog mogućeg obilježja djela prekršaja iz odredbe članka 293. stavka 1. točke 31. Zakona o radu, protiv poslodavca kao pravne, te odgovorne osobe poslodavca biti će podnesen optužni prijed-log nadležnom Prekršajnom sudu“, čime su potvrđeni stavovi INAŠ-a.Vjerujemo i da će sud utvrditi nezakonito postupanje poslodav-ca prilikom donošenja Odluke te da se nakon toga takva postu-panja više neće događati. ●

Page 7: INAŠmagazin veljača

BROJ 2/veljača 2014. 7

ZNANJE JE MOĆ

stop nasilju nad radnim zakonodavstvom pošaljite upit

tajniku

pišeZdenko Mučnjak

Zakon o radu

Vlada RH ponovo je uputila u Sabor RH na usvajanje Prijed-log novog Zakon o radu. Iako je prijedlog Zakona, nakon reakcija sindikata na njegov sadržaj, bio skinut s dnevnog reda prošle sjednice Sabora RH, Vlada je na sjednici odr-žanoj 23. 1. 2014. donijela odluku da Zakon ponovo upu-ti Saboru. U međuvremenu, u prijedlogu Zakona ništa nije promijenjeno, pa se postavlja pitanje zbog čega ga je Vlada povukla?

Svih pet sindikalnih središnjica - HURS, SSSH, NHS, Matica i URSH zbog sadržaja prijedloga Zakona organizirale su izjaš-njavanje članova sindikata i svih ostalih radnika za organi-ziranje generalnog štrajka, s ciljem da se spriječi donošenje Zakona u predloženom obliku.

A što je sporno u prijedlogu novog Zakona o radu? 1. Izmjene odredbi o organizaciji radnog vremena, kojom bi poslodavci fleksibilno utvrđivali radno vrijeme - do 56 sati tjedno.2. Smanjivanje indeksa zakonske zaštite zaposlenja - ukidanje prekida trajanja otkaznog roka za vrijeme go-dišnjeg odmora i plaćenog dopusta, a ako je radnik na bolovanju, otkazni rok završava nakon proteka 6 mjeseci od otkaza. 3. Smanjuju se visine naknade za nezakoniti otkaz. Ako sud utvrdi da je otkaz nezakonit, a radniku nije prihvatlji-vo nastaviti radni odnos, ima pravo na naknadu štete, ali ne više od 3 - 18 plaća, već od 3 – 8 plaća.4. Pojednostavljuje se i ubrzava postupak utvrđivanja kolektivnog viška radnika. Postupak može trajati mak-simalno dva mjeseca od dana donošenja odluke poslo-davca o višku radnika.5. Rasterećuju se sudovi zbog dugotrajnosti sudskog postupka i za dobivanje suglasnosti za višak radnika za koje treba suglasnost radničkog vijeća. Izostanak sugla-snosti do sada je mogao nadomjestiti sud, a sada će tre-bati arbitražna odluka.

@

[email protected]

Na žalost, ne mijenjaju se odredbe Zakona po kojima bi rad-nik za nezakoniti otkaz mogao dobiti arbitražnu odluku u roku ne dužem od mjesec dana, a ne čekati u prosjeku tri godine na sudsku odluku.

Sve skupa poslodavcima bi trebalo omogućiti veću fleksi-bilnost, a po mišljenju sindikata, lakše otpuštanje radnika i veću nesigurnost. Vlada RH očito nije sposobna osigurati uv-jete za povećanje konkurentnosti hrvatskog gospodarstva, jer prema metodologiji Svjetskog gospodarskog foruma, na konkurentnost Hrvatske utječe 12 različitih elemenata, a među njima je i efikasnost tržišta rada koje je samo jed-nim dijelom determinirano pozitivnim zakonskim propisima. Kada će i kako Vlada RH osigurati ostalih 11 elemenata?Umjesto da osigura funkcioniranje pravne države (zaštitu vjerovnika), učinkovitu javnu upravu, uspostavi poticajnu po-reznu politiku, iskorijeni korupciju i kriminal, Vlada RH kre-nula je u obračun s radnicima i velikom većinom građana, dovodeći ih u situaciju da se moraju izboriti za život dostojan čovjeka.Vjerujemo da će sindikati uspjeti u organiziranju otpora ta-kvoj politici, a sindikat INAŠ u tome će dati svoj puni dopri-nos.●

Page 8: INAŠmagazin veljača

8 BROJ 2/veljača 2014.

REAKCIJA NAJVEĆEG SINDIKATA U INI

Ina može i mora naprijed

Sindikat INAŠ, kao najveći sindikat u INA, d.d. koji okuplja 47 posto članova sindikata u svim njenim organizacijskim cjelinama, nije bio pozvan ni obaviješten o održavanju konferencije za medije Sindikata naftnog gospodarstva i Samostalnog sindikata energetike, kemije i nemetala Hrvatske. Sindikat INAŠ još od ožujka prošle godine upozorava na važnost očuvanja radnih mjesta i vertikalne integriranosti naftne kompanije koja je desetljećima bila pokretač hrvatskog gospodarstva, što uključuje daljnja ulaganja u rafinerije, istraživanja i proizvodnju te maloprodaju. INAŠ je iznenađen ovim samostalnim istupom druga dva sindikata koji ga nisu podržali u brojnim prethodno provedenim sindikalnim aktivnostima usmjerenima na očuvanje INA-e kao vertikalno integrirane naftne kompanije.

Donosimo stavove Sindikata INAŠ:

očuvanje rafinerija Za nas je očuvanje obje rafinerije u Sisku i Rijeci neupitno. Već gotovo godinu dana kontinuirano upozoravamo na sustavno provođenje poslovne politike koja je, među ostalim, dovela do smanjenja proizvodnje i prerade. Organizirali smo prosvjed u kojem je sudjelovalo tisuću radnika ispred INA-ine poslovne zgrade i dva prosvjeda nekoliko stotina radnika INA-e na Trgu svetog Marka, od toga jedan i bez podrške druga dva sindikata INA-e, a na kojima smo tražili zaustavljanje pretvaranja rafinerije Sisak u skladište derivata iz Mađarske, koja trenutačno prerađuje samo 500.000 tona nafte godišnje što je 4 puta manje od stvarnih mogućnosti i to kroz nastavak njene modernizacije u koju je do sada uložena samo četvrtina od planiranih sredstava te nastavak modernizacije rafinerije Rijeka, koja kasni godinama. MOL se u Ugovoru o međusobnim odnosima dioničara INA-e obvezao podržavati razvoj i obnovu INA-inih rafinerija u Sisku i Rijeci, a nadamo se da će Vlada RH tijekom pregovora održati čvrsti stav i voditi brigu o opstanku obje INA-ine rafinerije.

Istraživanje i proizvodnjaPoznata je činjenica da su istraživanje i proizvodnja srce svake naftne kompanije. To MOL jako dobro zna jer je u nova plinska i naftna polja u posljednjih nekoliko godina uložio milijarde, dok u INA-i danas crpi posljednje kapi nafte i plina iz prastarih nalazišta. INA u proteklom desetljeću nije ulagala u nalazišta

za opstanak Ina-e ključno je hitno ulaganje u istraživanje i proizvodnju, modernizacija obje rafinerije i zaustavljanje devastacije maloprodaje

nad kojima je imala koncesije, a INAŠ je upozoravao i upozorava na neulaganja u istraživanje i proizvodnju, čime su ugrožena radna mjesta više od trećine zaposlenika INA-e. Poznato je da su poslovni rezultati INA-e u najvećoj mjeri rezultat prihoda koje je INA ostvarivala i ostvaruje prodajom nafte i plina iz vlastite proizvodnje u Republici Hrvatskoj. Istovremeno govorimo o padu investicija u segmentu istraživanja i proizvodnje u iznosu od 83 posto u odnosu na 2009. godinu (kada je MOL dobio većinska upravljačka prava) i padu državnih rezervi za 50 posto od 2005. godine. Podržavamo sve aktivnosti koje vode novim ulaganjima u ovom segmentu djelatnosti i nadamo se da će pregovarački tim Vlade ostati pri svome stavu. Istovremeno smo začuđeni istupom naših kolega iz druga dva sindikata INA-e, koji su danas predstavili dokumentaciju o seizmološkim istraživanjima, kojoj mi kao najveći sindikat u INA-i nemamo pristup. Smatramo da se pitanjem seizmoloških istraživanja trebaju baviti nadležna ministarstva i institucije, a sindikati bi trebali svoje napore usmjeriti u pritisak na ulaganja u istraživanja i proizvodnju koja bi osigurala očuvanje radnih mjesta.

Dužnost Vlade je da učini nešto pitanju pilot projekta „Postanite poduzetnik“ obzirom da se radi o reorganizaciji u bitnoj mjeri cjelokupnog poslovanja maloprodaje koja je jedna od tri osnovne djelatnosti INA-e.

Page 9: INAŠmagazin veljača

BROJ 2/veljača 2014. 9

PRAVNI SAVJET

pišeIvica Pintarić

Preraspodjela radnog vremenaInstitut preraspodjele radnog vreme-na uveden je kao mogućnost poslo-davcima da pravilno rasporede radno vrijeme ovisno o stvarnim potrebama rada, što bi značilo povećanje učinko-vitosti i optimalizaciju procesa rada, a s druge strane i radnicima omogućuje da odgovarajuće naplate uloženi rad, primjerice dužim odmorom kroz neko vrijeme, uz plaću jednaku kao da rade.Ako narav posla to zahtijeva, puno ili nepuno radno vrijeme može se pre-raspodijeliti tako da tijekom jednog razdoblja koje ne može biti duže od

dvanaest neprekidnih mjeseci u jed-nom razdoblju traje duže, a u drugom razdoblju kraće od punog ili nepunog radnog vremena, na način da prosječ-no radno vrijeme tijekom trajanja pre-raspodjele ne smije biti duže od punog ili nepunog radnog vremena (čl.47.st.1.ZR)Preraspodjela radnog vremena može se uvesti u slučajevima kada to zahti-jeva priroda posla, organizacija rada, bolje korištenje raspoloživih resursa, racionalno korištenje radnog vremena, povećanje obujma posla i obavljanje privremenih poslova s određenim roko-vima i dr. Institut preraspodjele uglav-nom koriste poslodavci koji obavljaju djelatnost sa sezonskim karakterom.Poslodavac tijekom jedne kalendarske godine zbog naravi posla može rad-nicima preraspodijeliti radno vrijeme poštujući za to predviđena zakonska ograničenja, što bi značilo da radnici

u određenom razdoblju rade duže, a u drugom kraće ili uopće ne rade. Tako preraspodijeljeno radno vrijeme ne smatra se prekovremenim radom.Preraspodjela radnog vremena može biti predviđena kolektivnim ugovorom, odnosno sporazumom sklopljenim iz-među radničkog vijeća i poslodavca.Da li se preraspodjela radnog vreme-na može uvesti jednostranom odlu-kom poslodavca?Preraspodjela radnog vremena ne može se uvesti jednostranom odlukom poslodavca. Ako ona nije predviđena kolektivnim ugovorom ni sporazumom sklopljenim između radničkog vijeća, poslodavac mora zahtijevati sugla-snost inspektora rada za preraspodje-lu radnog vremena.(ODLUKA VRHOVNOG SUDA RH, br. Revr-58/08 od 30. 9.2008.)

maloprodaja Jedan od procesa koji je aktualan u ovom trenutku, a koji bi mogao imati dalekosežne posljedice za opstanak INA-e, a na koji je INAŠ također ukazivao proteklih mjeseci kroz tri prosvjedna skupa te niz drugih sindikalnih akcija diljem Hrvatske, je i pilot projekt „Postanite poduzetnik“, kojim se benzinske postaje žele dati u franšizu privatnim poduzetnicima. Uz zakonsku neutemeljenost, njegova implementacija za sve zaposlenike uključene u program znači trenutačan raskid ugovora o radu s INA d.d., čime zaposlenici gube sva stečena

prava i otvara se prostor za drastično smanjenja plaća i daljnje otkaze, te dugoročno dovodi do devastacije same maloprodaje. Dužnost Vlade je da učini nešto po tom pitanju obzirom da se radi o reorganizaciji u bitnoj mjeri cjelokupnog poslovanja maloprodaje koja je jedna od tri osnovne djelatnosti INA-e. Ako je suditi po iskustvima MOL-a i Slovnafta, jedino što će INA-i ovaj projekt dovesti jest sveukupnu devastaciju maloprodaje i daljnje smanjenje udjela INA-e na tržištu, što je suprotno dioničarskom ugovoru. Stoga još jednom tražimo zaustavljanje ovakvih organizacijskih promjena kroz model koji ide na štetu radnika INA-e tijekom trajanja pregovora. Podsjećamo da je samo u zadnje tri godine broj radnika u INA Grupi smanjio za 2700, a otišlo ih je više od 3000.

Page 10: INAŠmagazin veljača

10 BROJ 2/veljača 2014.

BAŠ ZA MENE

dodatne pogodnosti za članove

InaŠ-sindikat Ine i društva Ine zagrebtrg senjskih uskoka 2, 10 020 zagrebtel: +385 1 4572 [email protected]

Najveći smo sindikat u INA, d.d. sa članovima u svim njenim organizacijskim cjelinama, kao i u drugim društvima INA Grupe. Zastupamo brojne radnike u Tifonu, Plinacru, Energopetrolu, BH Prometu i Rafineriji Slavonski Brod, a uskoro ćemo biti prisutni i u drugim tvrtkama iz industrije nafte i plina. Naša osnovna misija je zaštita i promicanje radničkih prava i interesa svakog od 4.500 članova.

uključIte se

snaga sindikata je u njegovom

članstvu!

• Financijska podrškaSvaki naš član ima pravo na pozajmicu u iznosu od 3.000 kuna, bez kamata, s rokom otplate do 8 rata. Prepoznati smo kao sindikat koji na zahtjeve za pozajmi-ce reagira gotovo trenutačno i isplaćuje ih isti tjedan. Možete štedjeti s nama kroz Blagajnu uzajamne pomoći odvajajući mjesečno od 50 do 500 kuna. Na taj način ostvaru-jete pravo na beskamatni kredit u iznosu do 22 tisuće kuna s rokom otplate do 22 mjeseca. Kako bi se pomoglo članovima u sluča-ju teškog materijalnog položaja nastalog uslijed bolesti, osmišljen je i Fond soli-darnosti INAŠ.

• stambeno zbrinjavanje članova sindikataSigma stan d.o.o. kroz projekt Modul, Rudeš, Zagrebačka cesta 130-132a nudi stanove za članove sindikata INAŠ veličine od 43 do 82 m2, koji su 14 600 i 23 000 eura jeftiniji nego na tržištu, uz mogućnost vrlo povoljnog odobravanja kredita bez učešća i bez obveznog polo-ga. Uskoro će biti utvrđene i nove loka-cije.

•dobrovoljno zdravstveno osiguranjeČlanovi INAŠ-a imaju ekskluzivno pra-vo na povoljnije police dopunskog i do-datnog zdravstvenog Uniqa osiguranja. Sebe ili člana obitelji možete osigurati policom dopunskog osiguranja već od 58 kuna mjesečno. Osim što je povoljnija od dopunskog osiguranja HZZO-a, polica pokriva i lijekove s B liste.

• tehnički pregled i osiguranje vozilaU suradnji s Jadranskim osiguranjem čla-novima nudimo jedinstvene popuste kod tehničkog pregleda i osiguranja motornih vozila, mogućnost obročnog plaćanja do 10 rata bez kamata i druge besplatne usluge.

• putovanja u hrvatsku i inozemstvoS putničkom agencijom Kolumbo Travel članovi INAŠ-a putuju na odmor povoljni-je. Uz 5 posto popusta na sve aktualne turističke aranžmane, članovi sindikata ostvaruju i mogućnost obročnog plaća-nja do 10 rata bez kamata.

• povoljnija kupnja u pevecuČlanovi INAŠ-a u prodajnim centrima Pe-vec ostvaruju pravo na popust od 5 do 15 posto. Visina popusta ovisi o vrsti pro-izvoda i ne odnosi se na proizvode koji su na akciji.

• vrhunska sportska opremaLjubiteljima sporta omogućili smo obroč-no plaćanje vrhunske opreme Legea kod ovlaštenog uvoznika i distributera Mun-dus moda na 12 rata bez kamata.

• daruvarske topliceČlanovi INAŠ-a i njihova najuža obitelj u pratnji mogu uživati u ponudi Daruvarskih toplica uz 25 posto popusta na smještaj, zdravstveni welness program i antistress program zdravlja.

• osiguranje od nezgodeZa sve članove Fonda solidarnosti omo-gućili smo besplatno osiguranje od po-sljedica nesretnog slučaja u 2014. godi-ni. Osiguranje u slučaju nezgode pruža dnevnu naknadu za bolovanje, dnevnu naknadu za liječenje u bolnici, te materi-jalnu potporu u slučaju smrti zbog nezgo-de i trajnog invaliditeta uslijed nezgode.

sindikat InaŠ štiti i promiče prava i interese svakog člana.

Page 11: INAŠmagazin veljača

BROJ 2/veljača 2014. 11

produŽen rok nagradne Igre!

IME I PREZIME

E-MAIL (privatni)

TELEFON (privatni)

MOBITEL (privatni)

OIB

KADROVSKI BROJ

TVRTKA

ORGANIZACIJSKA CJELINA

Molimo Vas da ispunjeni formular predate sindikalnom povjereniku ili pošaljete na adresu: Sindikat INAŠ, Trg senjskih uskoka 2, 10020 Zagreb, a možete ga ispuniti i na web stranici www.inas.hr.

Za sve dodatne informacije možete nam se obratiti putem maila [email protected] ili na brojeve telefona 01 4572 031 i 01 4550431 svakim radnim danom od 8 do 16 sati.

VIŠE OD 4500 ČLANOVA

pošaljite svoje podatke na adresu sindikata do 1. ožujka i osvojite tablet lenovo Idea tab a3000!

nagradna igra!

Lenovo IdeaTab A3000

Page 12: INAŠmagazin veljača

Radnici INE,

krajnji je čas da spriječimo protuzakonito uništavanje segmenta maloprodaje i rušenje temelja hrvatske naftne kompanije!

Dođite na prosvjed svih radnika INE pod sloganom „NEMA INE BEZ CJELINE!“, koji će se održati u

i pokažimo da smo se spremni zajedničkim snagama boriti za cjelovitu INU i našu egzistenciju!

Od Uprave INE zahtijevamo hitno zaustavljanje pilot projekta lažnog imena „Postanite poduzetnik“ zato što:

- je protivan hrvatskim zakonima i Statutu INE - radnici gube sva stečena prava i drastično im se smanjuju plaće - vodi devastaciji jedne od temeljnih djelatnosti maloprodaje, a time i čitave INE.

Istraživanje i proizvodnja, rafinerije i maloprodaja temelji su INE koje smo desetljećima gradili i nećemo dozvoliti njihovo rušenje!

OdAZOvItE sE pOZIvu ZA spAs svOJIh rAdNIh mjEsta, maloprodajE I čItavE INE!

MOBILIZACIJA

NEMA INE BEZ CJELINE!

Ne dozvolimo da nas malo po malo tjeraju iz INE i prepuštaju takozvanim poduzetnicima s kratkoročnim ciljem povećanja profita, a koji će nas i naše obitelji momentalno dovesti do ruba egzistencije!

INAŠ - Sindikat radnika Ine i društava Ine ZagrebTrg senjskih uskoka 2, 10 020 ZagrebTel: +385 1 4572 [email protected], www.inas.hr

petak, 21.02.2014. u 10:30 satiispred ININE poslovne zgrade u Zagrebu

(avenija većeslava Holjevca 10)