ict ecosystem & open source evolution 2012

18
ICT Ecosystem & Open Source Evolution Effective Paradigm of Value Creation .. ลือศักดิ จักรพันธุM.L. Luesak Chakrabandhu IT Director DVP Business Development DVP Business Improvement Center S&P Syndicate Public Company Limited

Upload: luesak-chakrabandhu

Post on 21-May-2015

550 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

Summary slides about how to create business value and competitive advantages by using Open Source Software. The presentation content bases on success cases from S&P Syndicate PLC, a Thailand's leading restaurant and bakery chain. (ใช้ประกอบการบรรยายในการสัมมนา "Open Source Software ของฟรี มีดี ที่ควรใช้" จัดโดยสมาคมประกันวินาศภัยไทย)

TRANSCRIPT

Page 1: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

ICT Ecosystem & Open Source EvolutionEffective Paradigm of Value Creation

ม.ล. ลอศกด จกรพนธM.L. Luesak Chakrabandhu

IT DirectorDVP Business Development

DVP Business Improvement CenterS&P Syndicate Public Company Limited

Page 2: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

M.L. Luesak Chakrabandhu

S&P Syndicate PLCS&P Syndicate PLCPositionsIT DirectorDVP Business DevelopmentDVP Business Improvement CenterRolesBusiness Planning TeamHuman Resources CommitteeSupply Chain CommitteeRisk Management Team

The Association of Thai Open The Association of Thai Open Source FederationSource Federation (www.tosf.org)Board & User Group Coordinator

Franchise and License Franchise and License AssociationAssociation (www.fla.or.th)Honorable Committee

Page 3: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

3

S&P Value Creation Mapping

Resources/Time

Value

Low hanging fruits

Quick win Strategic win

Money pitUnnecessary migrationComplicate OSSObsolete OSS

Business intelligence (BI)BI for auditingLinux POSHigh availability DBOne-stop service center

MySQL for POS/datamartsLibreOfficeAlfresco (ECM)Android Mobile AppsE-Document on TomcatNetwork management

Desktop applicationsMore Linux serversVoIPVtiger CRMCMS (Joomla/Drupal)

Page 4: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

4

Adoption Steps

1 Users

2 IT Team

3 IT Platform

4 Projects

0 Resources ประเมน “กขคง” +Technical +Licenses/MA

สรางความเขาใจ open พอเพยงเพอสวนรวม

ไมกลว เรยนร อยขางสวนรวมอยางมนใจ

ลดความหลากหลายของเทคโนโลยโดยเรว

มองไกล ม Roadmap แตอยาเรมทงานยาก

Page 5: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

5

OSS Financial Advantages

• เงนลงทนตำากวา เนองจากไมม software• คาบรการรายปทเกยวกบระบบ software ลดลง• ลดคาใชจายเกยวกบทรพยากรบคคล• ลด costs of ownership อน

– Upgrading– System stability related– Hardware (price/performance)

• ไมมคาเสอมราคา (No asset no depreciation)

Page 6: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

6

OSS Project Management Advantages

• ผลตอบแทนของโครงการทดกวา Higher ROI (R+ or I-)• Project Manager มอำานาจตอรองมากขน

– ไมผกตดกบผใหบรการ ดแลโดยบคลากรภายในได– ไมถกกดดนจากคา software ราคาแพง

• ลองกอนไดเตมท Try Before You Buy style• เรมโครงการเลกๆ หรอทำาแบบคอยเปนคอยไปได• โอกาสใช OSS ผสมผสานกนหลายตวเพอผลลพททดทสด

Continue →

Page 7: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

7

OSS Project Management Advantages

• มขอมลและเอกสารจำานวนมาก (public & community)• เพมโอกาสสำาเรจจากความยดหยนทสง

– ตวเลอกดาน technology ทหลากหลาย– ความยดหยนดานภาษา– คาใชจายดานการปรบปรง user interface ทตำา

• มาตรฐานเปด ลดความเสยงในการเชอมตอกบระบบอนๆทม และในอนาคต

Page 8: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

LibreOffice/ OpenOffice.org

Page 9: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

Java Application on Linux (Ubuntu)

400+ outletssupported bya “7-man team”.

Page 10: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

MySQL database handling billion rows of data

Page 11: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

FOSS and Commercial OSS

Page 12: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

Business goals

Expected business values

1) Process improvement

2) Info as assets (Business Intel.)

3) System / App. Dev.

Data & Integration

IT related infrastructures

Business Analyst

IT System Analyst

Project Management

Business Intelligence to end Business-IT divide

Copyright © 2010-2012 M.L. Luesak Chakrabandhu All Rights Reserved.Copyright © 2010-2012 M.L. Luesak Chakrabandhu All Rights Reserved.

Page 13: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

Open Source Software & Paradigm Shift

Do you really know what decision makers want before you “improve” ?!!

THE NEW PARADIGM“Information system for performance management first, application development later.”

Page 14: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

BI for Automated Internal Audit Processes

From millions lines of From millions lines of reports to “real-time reports to “real-time and daily notifications”.and daily notifications”.

Page 15: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

15

Change Leaders

““Change … before you have to.”Change … before you have to.”

Jack WelchJack Welch

Page 16: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

16

Open Source is our Social Responsibility

• ประหยดเงนคาซอฟตแวรใหประเทศ (How many machines in public and private sectors?)

• ใหผดอยโอกาสไดเขาถงเทคโนโลยอยางเทาเทยมกน• หยด “Education Trial Edition” ทเพมรายจายของประเทศในระยะยาว• ใชจายอยางระวง ปนงบประมาณเพอสรางคน (Invest on “Human

Capital”)• รบการถายทอดองคความรผานซอฟตแวร• เสรมรากฐานอตสาหกรรมซอฟตแวร

Page 17: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

17

Thai Open Source Federation (TOSF)www.tosf.org

• สมาคมไมแสวงประโยชน• สงเสรมการใชงาน Open Source Software (OSS)• ไมใชเพยงการรวมตวของผขายสนคาและใหบรการแตเปน Ecosystem ของ

– กลมวจย– กลมการศกษา– กลมผใช– กลมผใหบรการ

• ใหคำาปรกษาและขอมลทตรงไปตรงมา• ชวยยกมาตรฐานและลดความเสยงในการลงทนพฒนาระบบไอท

Page 18: ICT Ecosystem & Open Source Evolution 2012

Thank you

M.L. Luesak [email protected]

www.luesak.comtwitter.com/chakrabandhu

www.linkedin.com/in/luesak