hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy průhonice, 1. března 2012

19
Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012 78. zasedání Rady ředitelů (Valná hromada) AutoSAP Řídící tým Představenstva „Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy“: Ing. Juříček , vedoucí týmu, BRANO Group Ing. Dvořák, MOTOR JIKOV Group Ing. Glogar, Moravskoslezský automobilový klastr Ing.Pachovský, IVECO Czech Republic Ing. Štefka, TATRA Ing. Šípek, sekretariát AutoSAP

Upload: ilario

Post on 09-Jan-2016

24 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

78. zasedání Rady ředitelů (Valná hromada) AutoSAP. Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012. Řídící tým Představenstva „Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy“ : Ing. Juříček , vedoucí týmu, BRANO Group Ing. Dvořák , MOTOR JIKOV Group - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy

Průhonice, 1. března 2012

78. zasedání Rady ředitelů (Valná hromada) AutoSAP

Řídící tým Představenstva „Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy“: Ing. Juříček, vedoucí týmu, BRANO Group Ing. Dvořák, MOTOR JIKOV Group Ing. Glogar, Moravskoslezský automobilový klastr Ing.Pachovský, IVECO Czech Republic Ing. Štefka, TATRA Ing. Šípek, sekretariát AutoSAP za sekretariát AutoSAP: Ing. Novák a Ing.

Ešner

Page 2: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

2

Priority - výstupy 2

. p

od

po

ra p

od

nik

án

í 4

. p

od

po

ra v

ýzk

um

u

v

ývo

je a

ino

vac

í

5.

po

dp

ora

tu

zem

skéh

o

p

rod

eje

a ex

po

rtu

6.

po

dp

ora

inv

esti

čn

ího

pro

stře

legislativa, životní prostředí

rozvoj vzdělávání

vnitřní a vnější komunikace

Hospodářská politika

automobilové a mtc. výstavy

3.

za

stn

ava

tels

vzt

ah

y –

trh

prá

ce

1.

ro

zvo

j te

ch

nic

kéh

o

vzd

ělá

Page 3: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

3

Výchozí dokumenty

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR pro období 2012 - 2020

Technologická platforma „ Vozidla pro udržitelnou mobilitu“

Exportní strategie ČR pro období 2012 - 2020

Page 4: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

4

Definování prioritních odvětví ČR

Současný stav není definována hospodářská politika

existuje pouze Strategie konkurenceschopnosti ČR, která však není sdílená celou vládou a společností

Vize – cíle definovat prioritní odvětví ve vazbě na SWOT a konkurenceschopnost ČR

v návaznosti na tato odvětví definovat dlouhodobé potřeby v řetězci: odvětví – vzdělávání – výzkum - vývoj

Page 5: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

5

Definování prioritních odvětví ČR

Aktivity

spolupracovat s vládou při definování prioritních odvětví

zařadit autoprůmysl jako dlouhodobě prioritní odvětví

spolupracovat s ostatními organizacemi – SP ČR, HK ČR, Asociace krajů, ČMKOS, média – ke sdílení hospodářské politiky

Page 6: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

6

1. Rozvoj technického vzdělávání

Současný stav tristní situace v učebních oborech ve středním školství nepropojenost s firmami ve vysokých školách – 73 VŠ, z toho 28 státní, orientace na masovost, nikoliv kvalitu. Soukromé školy s ještě nižší kvalitou vzdělávání než v případě státních škol zcela odtržené vzdělávání od potřeb průmyslu

Vize – cíle propojit učební a střední odborné školství s firmami a znovu zavést principy duálního vzdělávání v ČR u VŠ spolupracovat na definování nové strategie, provést strukturální změny ve vysokém školství, přísnější výběr prostřednictvím akreditačních komisí

Page 7: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

7

1. Rozvoj technického vzdělávání

Aktivity provést pilotní projekt duálního technického vzdělávání v rámci všech krajů ve spolupráci s MŠMT, Asociací krajů a odbory spolupráce s MPO na propojení všech programů s MŠMT a MPO v návaznosti na pilotní projekt spolupracovat v přípravě leg. opatření pro zavedení principů duálního vzdělávání v celé ČR spolupráce s médii na prosazování technického vzdělávání a vylepšení jeho image

Page 8: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

8

2. Podpora podnikání

Současný stav obtížné převádění potřeb podnikatelské sféry do legislativní oblasti kompromisní návrhy ovlivněné spíše jejich politickou průchodností,

než vlastním přínosem pro podnikatelskou sféru

Vize- cíle zlepšení podnikatelského prostředí zkvalitnit služby pro rozvoj podnikání podpořit modernizaci a rozvoj technologického zázemí firem

Page 9: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

9

2. Podpora podnikání

Aktivity podpořit zefektivnění státní správy (byrokracie, korupce,

nehospodárnost, vliv na státní rozpočet)

ovlivňování cenové politiky v oblasti energií (spolupráce se SP ČR)

fiskální politika - podpora zavedení EUR (stabilita ekonomiky firem, vliv na rozhodování o zahr. investicích)

prosazování stability daňového systému

informace o programech podpory - strukturální fondy (OP podnikání a inovace, Vzdělávání pro konkurenceschopnost…….)

Page 10: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

10

3. Zaměstnavatelské vztahy – trh práce

Současný stav hlavním sociálním partnerem AutoSAP je OS KOVO reálná mzdová politika firem podepsána nová dohoda o spolupráci (respektovaný dokument –

nejedná se o KSVS)

Vize – cíle sladit zájmy zaměstnavatelů a zaměstnanců v zájmu rozvoje

automobilového průmyslu v ČR zajistit zachování sociálního smíru podpořit sociální partnerství a dialog

Page 11: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

11

3. Zaměstnavatelské vztahy – trh práce

Aktivity podniková úroveň - informační servis o kolektivním vyjednávání (podnikové KS, ….) - dodržování uzavřených dohod a závazků, transparentní jednání

pracovně právní a sociální oblast prosazování: - flexibility pracovní síly - péče o zdraví zaměstnanců (včetně BOZP) - stimulace a motivace ke snížení nemocnosti

- iniciace změn odpovídající legislativy ( zákoník práce, zákon o

nemocenském pojištění, zákon o zaměstnanosti, zákon o kolektivním

vyjednávání, důchodová reforma..)

Page 12: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

12

3. Zaměstnavatelské vztahy – trh práce úroveň Rady hospodářské a sociální dohody - zastupování AutoSAP a SP ČR v Radě hospodářské a sociální dohody

motivace zaměstnanců a formy odměňování výměna zkušeností v oblastech: - systémy odměňování - zaměření na efektivní výkonnost - systémy firemních benefitů - firemní kultura - motivace k dalšímu vzdělávání – firemní, individuelní

prosadit opatření na zmírnění dopadů ekonomické

recese (tzv. Kurzarbeit, mobilita pracovní síly ….)

Page 13: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

Současný stav firmy potřebuji velký inovační potenciál - jsou zdrojem pro inovace připravované lidské zdroje nestačí k jeho tvorbě (technické možnosti &

poptávka trhu) náklady na VaV jsou odpočitatelnou položkou- (neprojevuje se to ale jako

velký stimul , není žádná preference rozvojových odvětví) existence vnějších barier (služby pro inovační podnikání, nefunkční infrastruktura,

nepřipravenost VaV organizací a VŠ ke spolupráci s inovativními firmami)

Vize a cíle posílit význam a směrování inovací v souvisejících odvětvích pro

podporu autoprůmyslu prohloubit spolupráci mezi firmami a školami s orientací na rozvoj

technických dovednosti potřebných pro inovace podpořit modifikaci stávajícího systému hodnocení a financování

VaV směrem k využitelnosti / aplikovatelnosti výsledků do průmyslové praxe vedoucí k udržení konkurence schopnosti 13

4. Podpora výzkumu vývoje a inovací

Page 14: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

14

4. Podpora výzkumu vývoje a inovací

Aktivity využívat výsledků technologické platformy (prosazovat strategii v

navazujících oborech - odvětvích) spolupracovat s Technologickou agenturou ČR (cílení a kvalita výzev,

podpora kandidatury zástupce AutoSAP do předsednictva TA ČR) koordinovat postup s Radou vlády pro VaVI (přijímat konkrétní

opatření reagující na měnící se situaci) organizovat jednání zástupců univerzit s firmami (směrovat programy

univerzit) ovlivňovat směrování programů VaV (MPO „TIP“ …) podporovat spolupráci mezi firmami

Page 15: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

15

5. Podpora tuzemského prodeje a exportu

Současný stav silná vazba mezi odbytem a konkurenceschopností nedostatečná koordinace obchodních aktivit na úrovni státu hrozí ztráta konkurenceschopnosti z důvodu nástupu asijských zemí

Vize – cíle prosazovat sladěnost ČEB a EGAP při posuzování financování iniciovat obranná opatření proti distribuci neoriginálních dílů přispět k vytvoření progresivní a účinné ekonomické diplomacie a její

následné využití

Page 16: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

16

5. Podpora tuzemského prodeje a exportu

Aktivity prosazovat uplatnění tuzemských výrobců u akcí financovaných ze

státního rozpočtu

spolupracovat s MPO na proexportních aktivitách (výstavy, síť zastoupení, fleetové dodávky,….)

podílet se na zpracování podkladů a stanovisek k dopadovým studiím k dohodám o volném obchodu (FTA) mezi EU a

„třetími zeměmi“ (aktuální Indie a Japonsko)

Page 17: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

17

6. Podpora investičního prostředí

Současný stav existence novely zákona o investičních pobídkách (týká se příchozích i

stávajících investorů) v rámci programu OPPI je reálné otevření programu NEMOVITOSTI u dalších programů (Potenciál, Eko- energie) se výzvy zvažují

Vize a cíle spolupracovat s CzechInvestem tak, aby případné novely zákona o

inv. pobídkách neznevýhodňovaly na trhu již působící firmy podporovat rozšíření inv. pobídek i na centra strateg. služeb a

technologická centra Spolupráce s MMR na smysluplném využití dotačních titulů z EU

Page 18: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

18

6. Podpora investičního prostředí

Aktivity spolupracovat s CzechInvestem při realizaci novely zákona ( informovat firmy, Divize ….)

ovlivnit vývoj příprav nového rámce podpor, platných pro období od 2014

uplatňovat připomínky AutoSAP k lokalizaci jednotlivých investičních pobídek

zaměřit OPPI na programy s orientací z měkkých programů na programy s návratností investic ( orientace na vývoj výrobků a technologií)

Page 19: Hospodářská politika a zaměstnavatelské vztahy Průhonice, 1. března 2012

19

Děkujeme za pozornost