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EVOLUCIN DEL MANTENIMIENTO

Ing. Mario Valencia Salas Universidad Catlica de Santa Mara

La principal funcin del mantenimiento es sostener la funcionalidad y el buen estado de los equipos a travs del tiempoLa historia del mantenimiento empieza con la historia de las mquinas

Principios del siglo XX: Todas las fallas y paradas imprevistas se resolvan con el mantenimiento correctivo

La mquina de vapor fue un quiebre de ingeniera que dio nacimiento a la revolucin industrial

El desarrollo de la electricidad y la electrnica gener nuevas especialidades en ingeniera

El motor de combustin interna y de propulsin gener cambios radicales en los sistemas empresariales

El desarrollo de la aviacin gener nueva tecnologa y nuevos procesos para la ingeniera y el mantenimiento

Las guerras y el desarrollo militar impulsaron nuevas creaciones tecnolgicas, modelos logsticos y de mantenimiento

La industria nuclear

La era espacial

La era de las comunicaciones e informacin

Nanotecnologa

Biotecnologa

Evolucin Histrica

Momentos

De gestin de pasivos a gestin de activos

TerotecnologaEn 1976, M. Husband y D. Parkes de Inglaterra desarrollan un concepto que involucra los costos en la gestin del mantenimiento, bajo la orientacin del LCC.

Integracin de todos los esfuerzos de la fabricacin, produccin, mantenimiento y operacin para optimizar los rendimientos con un excelente mantenimiento con un enfoque en costos.

Los ndices de rendimiento son: Confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y los costos asociados a mantenimiento.

Plantea el cuidado integral de la tecnologa a travs de un modelo de gestin de operacin y mantenimiento orientado por la tcnica y la logstica integral.Benchmarking

1981 a 1991 (Europa)Costo en mantenimiento 5% a 6% del valor de los activos.

Estados Unidos e InglaterraCosto en mantenimiento 10% a 15% del valor de los activos.Altos inventarios, averas inesperadas, falta de control, deficiencia en la gerencia.

Plantas nuevas 5% de costos en mantenimiento hasta el 15% de las ventas brutas en 15 aos de operacin.

Costo de repuestos de un ao de operacin 5 a 10% del costo de los activos.Repuestos mecnicos 60%, Elctricos 25%. Instrumentacin 10%, Consumibles 5%.Costo del mantenimiento del 20 al 30% de los costos totales de operacin.Gestin del mantenimiento

Enmarcada en los objetivos de la empresa, lo cual se concreta en un presupuesto.

rea encargada de asegurar la produccin, la disponibilidad de los equipos, mediante la ponderacin de las imperfecciones del diseo, de las obsolescencias tecnolgicas , de la accin del tiempo y de los requerimientos legales, medio ambientales y de seguridad.

Las limitaciones del mantenimiento dependen de la disponibilidad financiera, polticas de utilizacin del portafolio de activos, niveles de productividad, confiabilidad y mantenibilidad de los equipos, vida til de los equipos, obsolescencia tecnolgica, calificacin y calidades del personal de mantenimiento.

Funcin y Objetivos del Mantenimiento

Maximizar la disponibilidad que se requiere para la produccin, preservando el valor de las instalaciones, minimizando el deterioro de los equipos, lo cual se debe lograr con el menor costo posible y a largo plazo. Albert Ramond

Conseguir un determinado nivel de disponibilidad de produccin en condiciones de calidad exigible, al mnimo costo, con el mximo nivel de seguridad, con una mnima degradacin del medio ambiente. Navarro

Garantizar que el portafolio de activos est con la mxima disponibilidad cuando lo requiera el cliente, con la mxima confiabilidad y fiabilidad durante el tiempo solicitado para operar, con las velocidades requeridas, en las condiciones tcnicas exigidas, para producir bienes o servicios que satisfagan sus necesidades, deseos o requerimientos, con los niveles de calidad, cantidad y tiempo solicitados en el momento oportuno y con el menor costo posible y con los mayores ndices de productividad y competitividad posibles para optimizar su rentabilidad, es decir generar los mayores ingresos posibles.