F5 PRÆSTATIONS-LEDELSE

Fra KPI’er til adfærdsledelse

Opbyg relationer baseret på tillid

High Performance Teams

.

Der er så meget fokus på KPI, at mange glem-mer den adfærd, der ligger til grund for den.

CLAUDIA LINDBY

NETWORK DIRECTOR

.

3

Efter en årrække med markant fokus på KPI’er i både det offentlige og det private erhvervsliv er en række af de mest succesfulde danske og internati-onale virksomheder gået over til en anden ledelsestilgang, der fokuserer på andet og mere end blot tørre tal, som i virkeligheden ikke afspejler succes. I organisationer, hvor KPI’er er det vigtigste ledelsesværktøj, opstår der nemlig med årene en række problematiske adfærdsmønstre. Virksomhe-dens medarbejdere demotiveres og begynder at stemple ud mentalt, og der opstår såkaldte ‘skyggesystemer’; det vil sige praksisser, der får det til at se ud som om, at målene er nået. Samtidig går mange ledelsesmæssige ressourcer tabt i bureaukrati og administration.

Præstationsledelse handler derimod om at lede mere helhedsorienteret. Vi sætter fokus på adfærd, mindset og kultur i stedet for blot KPI’er. Lederens vigtigste opgave bliver at støtte og påvirke medarbejderne i en retning, så de kan forløse deres eget potentiale og i sidste ende skabe unikke præsta-tioner for virksomheden.

Målet med dette netværk er i fællesskab at arbejde med, hvordan vi kan omstille vores virksomheder samt egen ledelsespraksis til denne helhedsorienterede, relationsfokuserede tilgang til at lede.

Præstationsledelse

KEY BENEFITS

• Fra KPI’er til gensidig tillid: Få konkrete værktøjer.

• Få indsigt i den nyeste viden fra discipliner som adfærdsforskning og neuropsykologi.

• Få et kritisk blik på din egen ledelsespraksis i fællesskab med andre erfarne ledere.

MÅLGRUPPE

Ledere i det private erhvervsliv med medarbejder-ansvar.

Din titel kan være eksempelvis: Afdelingschef, afde-lingsleder, chef eller ‘head of’.

Du kan deltage uanset din branche – det vigtigste er, at du har en vis ledelsesmæssig ballast.

MØD NETWORK

DIRECTOREN PÅ

NÆSTE SIDE

4

CLAUDIA LINDBY

CLAUDIA LINDBY ER TOVHOLDER PÅ GRUP-

PEN PRÆSTATIONSLEDELSE. SOM NETWORK

DIRECTOR VIL HUN SKABE EN RØD TRÅD

SAMT KVALITETSSIKRE RETNINGEN FOR

GRUPPEN.

NETWORK DIRECTOR

Claudia Lindby har i godt 20 år arbejdet med forretnings- og medarbej-derudvikling i danske og internationale virksomheder. De seneste 17 år på direktør- og lederposter.

Hun har blandt andet fungeret som Marketing Director, Business Devel-opment Director og Marketing VP i Carlsberg og Coca-Cola.

Claudia Lindby har bygget sin ekspertise inden for High Performance ledelse i internationale og komplekse organisationer såvel som i små organisationer, og som selvstændig konsulent og rådgiver.

De seneste ti år har Claudia fungeret som selvstændig rådgiver, mentor og executive coach med fokus på lederudvikling.

Claudia trækker desuden på en solid faglig ballast med uddannelse fra INSEAD, LBS og Wharton, og en baggrund som bestyrelsesmedlem i ti virksomheder.

CLAUDIAS PRIMÆRE FOKUSOMRÅDER

• High Performance ledelse

• Personlig Ledelse

• High Performance Teams & Kultur

 Det er paradok-salt, at man både er nødt til at være rigtig dygtig til det faglige og til sin overordnede le-delsesopgave og sam-tidig være rigtig dygtig til relationer og medar-bejdere - det er to helt modsatrettede måder at tænke på

6

Når konstant forandring er et vilkår, får du behov for ny viden, inspiration og et stærkt net-værk.

F5 er sat i verden for at facilitere vækst og viden hos vores netværksmedlemmer. Vi tror på, at vi i netværksgrupperne skal være ambitiøse og nysgerrige, og at vi sammen kan co-create ny viden, som kan gøre os alle rigere.

Vi har altid en fagligt stærk network director til at lede og facilitere møderne. Vi henter dyg-tige eksperter ind til at holde korte og relevante oplæg. Og i små grupper deler og drøfter vi udfordringer og opnår ny viden.

Du får ikke et stærkt netværk alene ved at melde dig ind i en af F5s netværksgrupper. Men det er en god start, og netværket skabes over tid, når du og de øvrige medlemmer har delt jeres sejre – og nederlag. Vejen til succes er fyldt med fejltrin. Men ved at lære af andres fejl-trin kan du måske få indsigt, så du undgår at begå nogle af dem.

En netværksgruppe er ikke et kursus, ikke en konference, ikke et foredrag. Det er et rum med passionerede personer, som deler udfordringer, viden og erfaring med hin-anden.

• INSPIRATION

• AKTUALITET

• OUTPUT

• NETVÆRK

Hvorfor netværk?

7

NETVÆRKSMODELLEN

FÆLLESSKABEt stærkt netværk skabt

af personer, som har samme udfordringer

som dig.

STÆRK FACILITERING

Netværksgruppen ledes af en stærk network

director, der faciliterer møderne så alle får

udbytte.

INDSIGTDel erfaringer med net-værket – og få ny indsigt retur. Sådan bliver vi alle

rigere.

VIDEN OG INSPIRATION

Korte og præcise op-læg fra eksperter, der arbejder med samme udfordringer som dig.

FORMAT

I F5 har vi fokus på stærk facilitering. Ved at have en tilknyttet network director til hver gruppe sikrer vi et højt niveau. Udover fagligt aktuelle oplæg fra eksterne inspirationskilder, sikrer network directoren et grund-lag af kvalitet og relevans, en dialog med der giver mening, og at gruppen altid har et go to-action, når de forlader hvert møde.

HELHEDSOPLEVELSE

Ved et besøg og et netværksmøde i F5 er intet over-ladt til tilfældighederne, og vi arbejder med udgangs-punkt i at skabe en helhedsoplevelse fra vores med-lemmer træder ind ad døren, og til de tager hjem igen. Derfor er hvert arrangement skræddersyet, og både omgivelser, mad og vin, samt gæster og oplæg planlagt ned til mindste detalje.

8

PROGRAMArbejdet i dette netværk har stærkt fokus på, hvordan vi kan skabe High Performance Teams i vores virksomheder. Det baserer sig på en menneskelig og nærværende ledelsesfilo-sofi, som vi i fællesskab vil udforske og implemen-tere.

Netværket vil løbende få be-søg af førende profiler inden for faget til at holde oplæg og give inspiration.

KPI’er, micro management, new public management. Kært barn har mange navne. I dag ser vi flere og flere organisationer vende sig bort fra et snævert fokus på tal i ledelsen. Vi undersøger, hvordan vi kan bevare de gode og klar-hedsskabende effekter af mål-sætninger og det kvantificerbare, samtidig med at vi udvider fokus til især at omfatte mindset, adfærd og kultur. Efter dette møde vil det stå klart for dig, hvilke konkrete ændringer, der er behov for i din afdeling for at tage skridtet i ret-ningen af adfærdsledelse.

Som leder i en moderne videns-organisation er det ikke produk-tionsapparater eller maskiner, der er i dine vigtigste ressourcer. Det er medarbejderne. Derfor er det en skam, at mange ledere ikke er skarpe nok på, hvad motivation egentlig er. Ved dette møde får vi indsigt i adfærdspsykologi og neu-ro-science, så vi kan hjælpe med-arbejdere til større arbejdsglæde og motivation. Målet er, at du får udvidet din motivationsmæssige værktøjskasse, så motivation ikke bare er en kortsigtet bonus, men en integreret del af af at møde op på arbejdet.

Fra KPI’er til adfærdsledelse

Skab mening og motivation

NETVÆRKSMØDE NETVÆRKSMØDE

LÆS OM F5 BOX

LIVE-EVENTS

SIDE 10

At gå fra KPI’er og micromanage-ment til præstationsledelse kræver gensidig tillid mellem ledere og stab. Men hvad er tillid egentlig i en arbejdsrelation? Ved dette møde ser vi nærmere på medar-bejdernes adfærd, men også vores egen. Hvad kan man med rette forvente af sin nærmeste leder? Hvordan gør vi os fortjent til at opnå tillid? Hvis du er i tvivl om spørgsmål som disse, så vil der være masser af viden at hente på dette møde. Tillid er nemlig det altafgørende fundament, når det kommer til præstationsledelse.

Opbyg relationer baseret på tillid

NETVÆRKSMØDE

I teams og projekter er det muligt at opbløde det traditionelle lederskab og eksperimentere med en uformel ad hoc-ledelse. Ved dette møder kigger vi nærmere på de nye måder at tænke teams, hierarki og organisation på. Hvilket mindset skal vi kultivere hos medarbejderne, og hvordan skaber vi de rette forudsætninger for, at den enkelte kan folde sig ud som en del af holdet? Hvordan kan vi som ledere træde et skridt tilbage og lade vores medarbejde-re tage styringen?

High Perfor-mance Teams

NETVÆRKSMØDE

9

.

Mit udbytte af netværket matcher det, der gjorde, at jeg valgte at deltage. At få ny

viden, innovationsinspiration ogsparring. Både fra leadership i andre indstri-

er, som inspirerer og sætter innovation i en businesskontekst og fra out-

side-in oplæg, som trækker de nye megatrends op, så man er opdateret på nye

muligheder og next step.

TORSTEN BJØRN

SENIOR DIRECTOR DESIGN MANAGEMENT, LEGO GROUP A/S

.

10

LAD OS BLIVE INSPIRERET TIL FORANDRING

F5 box er vores bud på et inspirerende live-event. Med box sprænger vi rammerne for traditionelle konferencer ved at kombinere høj faglighed med inspiration fra teatret i et involverende format.

Box er en debataften, et foredrag og en teatertur i samme pakke. Vi siger farvel til slides og sparker de tidstunge og indøvede oplæg til hjørne. I stedet bruger vi tiden på diskussion, samtale, dialog, perspektiver og in-spiration.

Hvert enkelt event udspringer fra udvalgte og aktuelle problem-stillinger, hvor toneangivende personligheder inviteres til at dele deres erfaringer, viden og holdninger.

TALERE 2017

CHRISTIAN STADIL

CEO, THORNICO

MORTEN LUND

SERIEIVÆRKSÆTTER

ROLAND MØLLER

BODIL PRISMODTAGER

MIKKEL B. RASMUSSEN

PARTNER, RED ASSOCIATES

PETER STENBÆK

KREATIV DIREKTØR, COMIC PEOPLE

OG FLERE...

MODERATOR

TIL AT STYRE SAMTALEN HAR VI

INVITERET CHRISTIANE VEJLØ.

DEN GARVEDE MODERATOR OG

ELEKTRONISTA UDFORDRER BÅDE

DELTAGERNE OG OPLÆGSHOLDER-

NE PÅ DERES UDSAGN, UDFORDRIN-

GER OG UNDVIGELSER OG SIKRER

INTERAKTION MELLEM INSPIRATION

OG VIRKELIGHED.

F5 BOX

VI AFHOLDER F5 BOX SEKS GANGE OM ÅRET, OG ALLE VORES MEDLEMMER ER INVITERET

Arrangementerne er gratis for medlemmer, og vi garanterer, at du vil gå fra hver box med ny inspiration til dit daglige arbejde, uanset hvilket netværk eller fagområde, du beskæftiger dig med.

F5 box er en unik mulighed for at udvide dit netværk på tværs af brancher og fagligheder.

PAPIRHALLEN

TRANGRAVSVEJ 22

1436 KØBENHAVN K

DU KAN TILMELDE DIG ARRANGE-

MENTERNE PÅ F5.DK/BOX

11

PRIS

Et medlemsskab koster for fire møder

19.500 KREks. moms. Beløber er fuldt

fradragsberettiget for din

virksomhed

CO-CREATIONIntet team vil i sig selv besidde

al den relevante viden. Derfor er samarbejde på tværs afgørende,

hvis vi skal lykkes. Vi tror på at co-creation eller samskabelse er

nøglen til nye ideer.

6 BOXSeks årlige live events i form af F5

box. Aktuelle problemstillinger danner rammerne, hvor toneangi-vende personligheder deler deres erfaringer i et interaktivt format.

KONKRET OUTPUTDet er altid målet, at du efter hvert

netværksmøde får udviklet dine kompetencer og erhvervet dig nye og konkrete værktøjer, der kan bruges direkte i dit daglige

arbejde til at skabe værdi for virk-somheden.

4 MØDERDit medlemsskab inkluderer 4 møder pr. sæson. Vi sætter hel-

hedsoplevelsen i fokus, så du og resten af netværket har de opti-

male rammer til at blive inspireret.

FACILITERINGHver gruppe ledes af en Network Director, der kender din branche,

udfordringer og muligheder. Sådan sikrer vi det højst faglige

niveau og output.

EKSTERN INSPIRATIONVi arbejder altid ud fra begreberne

aktualitet og output. For at sikre det bliver realiseret, får vi på hvert møde besøg af eksterne inspira-tionskilder inden for netværkets

fagområde.

MEDLEMSKABDit medlemskab hos F5 inkluderer

SÅDAN DELTAGERDU I NETVÆRK

Tag kontakt til netværket network manager for at høre mere, og få en plads i netværket

NETWORK MANAGER

Jacob Skov Benthienjacob@f5.dkTelefon: 93 10 15 04LinkedIn

F5 NETWORKING APSRentemestervej 2A

2400 København NVCVR: 35523138

www.f5.dknetworking@f5.dkTelefon 3211 0000