high performance leadership - f5 networking (ka)
DESCRIPTION
Network Manager: Kasper F. AndersenTRANSCRIPT
F5 PRÆSTATIONS-LEDELSE
Fra KPI’er til adfærdsledelse
Opbyg relationer baseret på tillid
High Performance Teams
.
”Der er så meget fokus på KPI, at mange glemmer den adfærd, der ligger
til grund for den. ”
CLAUDIA LINDBY
NETWORK DIRECTOR
.
3
Efter en årrække med markant fokus på KPI’er i både det offentlige og det private erhvervsliv er en række af de mest succesfulde danske og internationale virksomheder gået over til en anden ledelsestilgang, der fokuserer på andet og mere end blot tørre tal, som i virkeligheden ikke afspejler succes. I organisationer, hvor KPI’er er det vigtigste ledelsesværktøj, opstår der nemlig med årene en række problematiske adfærdsmønstre. Virksomhedens medarbejdere demotiveres og begynder at stemple ud mentalt, og der opstår såkaldte ‘skyggesystemer’; det vil sige praksisser, der får det til at se ud som om, at målene er nået. Samtidig går mange ledelsesmæssige ressourcer tabt i bureaukrati og administration.
Præstationsledelse handler derimod om at lede mere helhedsorienteret. Vi sætter fokus på adfærd, mindset og kultur i stedet for blot KPI’er. Lederens vigtigste opgave bliver at støtte og påvirke medarbejderne i en retning, så de kan forløse deres eget potentiale og i sidste ende skabe unikke præstationer for virksomheden.
Målet med dette netværk er i fællesskab at arbejde med, hvordan vi kan omstille vores virksomheder samt egen ledelsespraksis til
PRÆSTATIONS-LEDELSE
KEY BENEFITS
• Fra KPI’er til gensidig tillid: Få konkrete værktøjer
• Få indsigt i den nyeste viden fra discipliner som adfærdsforskning og neuropsykologi
• Få et kritisk blik på din egen ledelsespraksis i fællesskab med andre erfarne ledere
MÅLGRUPPE
Ledere i det private erhvervsliv med medarbejderansvar
Din titel kan være eksempelvis: Afdelingschef, afdelingsleder, chef eller ‘head of’
Du kan deltage uanset din branche – det vigtigste er, at du har en vis ledelsesmæssig ballast
MØD NETWORK
DIRECTOREN PÅ
NÆSTE SIDE
4
CLAUDIA LINDBY
CLAUDIA LINDBY ER TOVHOLDER PÅ
GRUPPEN PRÆSTATIONSLEDELSE.
SOM NETWORK DIRECTOR VIL HUN SKABE EN
RØD TRÅD SAMT KVALITETSSIKRE RETNINGEN
FOR GRUPPEN.
NETWORK DIRECTOR
Claudia Lindby har i godt 20 år arbejdet med forretnings og medarbejderudvikling i danske og internationale virksomheder. De seneste 17 år på direktør og lederposter.
Hun har blandt andet fungeret som Marketing Director, Business Development Director og Marketing VP i Carlsberg og CocaCola.
Claudia Lindby har bygget sin ekspertise inden for High Performance ledelse i internationale og komplekse organisationer såvel som i små organisationer, og som selvstændig konsulent og rådgiver.
De seneste ti år har Claudia fungeret som selvstændig rådgiver, mentor og executive coach med fokus på lederudvikling.
Claudia trækker desuden på en solid faglig ballast med uddannelse fra INSEAD, LBS og Wharton, og en baggrund som bestyrelsesmedlem i ti virksomheder.
CLAUDIAS PRIMÆRE FOKUSOMRÅDER
• High Performance ledelse
• Personlig ledelse
• High Performance teams og kultur
Det er paradoksalt, at man både er nødt til at være rigtig dygtig til det faglige og til sin overordnede ledelsesopgave og samtidig være rigtig dygtig til relationer og medarbejdere - det er to helt modsatrettede måder at tænke på.
6
Når konstant forandring er et vilkår, får du behov for ny viden, inspiration og et stærkt netværk.
F5 er sat i verden for at facilitere vækst og viden hos vores netværksmedlemmer. Vi tror på, at vi i netværksgrupperne skal være ambitiøse og nysgerrige, og at vi sammen kan cocreate ny viden, som kan gøre os alle rigere.
Vi har altid en fagligt stærk Network Director til at lede og facilitere møderne. Vi henter dygtige eksperter ind til at holde korte og relevante oplæg. Og i små grupper deler og drøfter vi udfordringer og opnår ny viden.
Du får ikke et stærkt netværk alene ved at melde dig ind i en af F5’s netværksgrupper. Men det er en god start, og netværket skabes over tid, når du og de øvrige medlemmer har delt jeres sejre – og nederlag. Vejen til succes er fyldt med fejltrin. Men ved at lære af andres fejltrin kan du måske få indsigt, så du undgår at begå nogle af dem.
En netværksgruppe er ikke et kursus, ikke en konference, ikke et foredrag. Det er et rum med passionerede personer, som deler udfordringer, viden og erfaring med hinanden.
• INSPIRATION
• AKTUALITET
• OUTPUT
• NETVÆRK
HVORFOR NETVÆRK?
7
NETVÆRKSMODELLEN
FÆLLESSKABEt stærkt netværk skabt
af personer, som har samme udfordringer
som dig.
STÆRK FACILITERING
Netværksgruppen ledes af en stærk Network
Director, der faciliterer møderne, så alle får
udbytte.
INDSIGTDel erfaringer med netværket – og få ny indsigt retur. Sådan bliver vi alle
rigere.
VIDEN OG INSPIRATION
Korte og præcise oplæg fra eksperter, der arbejder med samme udfordringer som dig.
FORMAT
I F5 har vi fokus på stærk facilitering. Ved at have en tilknyttet Network Director til hver gruppe sikrer vi et højt niveau. Udover fagligt aktuelle oplæg fra eksterne inspirationskilder, sikrer Network Directoren et grundlag af kvalitet og relevans, en dialog der giver mening, og at gruppen altid har et go toaction, når de forlader hvert møde.
HELHEDSOPLEVELSE
Ved et netværksmøde i F5 er intet overladt til tilfældighederne, og vi arbejder med udgangspunkt i at skabe en helhedsoplevelse fra vores medlemmer træder ind ad døren, til de tager hjem igen. Derfor er hvert arrangement skræddersyet, og både omgivelser, mad og vin, samt gæster og oplæg planlagt ned til mindste detalje.
8
TEMA-ERArbejdet i dette netværk har stærkt fokus på, hvordan vi kan skabe High Performance Teams i vores virksomheder. Det baserer sig på en menneskelig og nærværende ledelsesfilosofi, som vi i fællesskab vil udforske og implementere.
De viste temaer er vejledende, da vi tilpasser dagsordenen til det enkelte netværk.
Netværket vil løbende få besøg af førende profiler inden for faget til at holde oplæg og give inspiration.
KPI’er, micro management, new public management. Kært barn har mange navne. I dag ser vi flere og flere organisationer vende sig bort fra et snævert fokus på tal i ledelsen. Vi undersøger, hvordan vi kan bevare de gode og klarhedsskabende effekter af målsætninger og det kvantificerbare, samtidig med at vi udvider fokus til især at omfatte mindset, adfærd og kultur. Efter dette møde vil det stå klart for dig, hvilke konkrete ændringer, der er behov for i din afdeling for at tage skridtet i retningen af adfærdsledelse.
Som leder i en moderne vidensorganisation er det ikke produktionsapparater eller maskiner, der er dine vigtigste ressourcer. Det er medarbejderne. Derfor er det en skam, at mange ledere ikke er skarpe nok på, hvad motivation egentlig er. Ved dette møde får vi indsigt i adfærdspsykologi og neuroscience, så vi kan hjælpe medarbejdere til større arbejdsglæde og motivation. Målet er, at du får udvidet din motivationsmæssige værktøjskasse, så motivation ikke bare er en kortsigtet bonus, men en integreret del af af at møde op på arbejdet.
Fra KPI’er til adfærdsledelse
Skab mening og motivation
NETVÆRKSMØDE NETVÆRKSMØDE
9
LÆS OM F5 BOX
LIVE-EVENTS
SIDE 10
At gå fra KPI’er og micromanagement til præstationsledelse kræver gensidig tillid mellem ledere og stab. Men hvad er tillid egentlig i en arbejdsrelation? Ved dette møde ser vi nærmere på medarbejdernes adfærd, men også vores egen. Hvad kan man med rette forvente af sin nærmeste leder? Hvordan gør vi os fortjent til at opnå tillid? Hvis du er i tvivl om spørgsmål som disse, så vil der være masser af viden at hente på dette møde. Tillid er nemlig det altafgørende fundament, når det kommer til præstationsledelse.
Opbyg relationer baseret på tillid
NETVÆRKSMØDE
I teams og projekter er det muligt at opbløde det traditionelle lederskab og eksperimentere med en uformel ad hocledelse. Ved dette møder kigger vi nærmere på de nye måder at tænke teams, hierarki og organisation på. Hvilket mindset skal vi kultivere hos medarbejderne, og hvordan skaber vi de rette forudsætninger for, at den enkelte kan folde sig ud som en del af holdet? Hvordan kan vi som ledere træde et skridt tilbage og lade vores medarbejdere tage styringen?
High Performance Teams
NETVÆRKSMØDE
10
LAD OS BLIVE INSPIRERET TIL FORANDRING
F5 Box er vores bud på et inspirerende liveevent. Med Box sprænger vi rammerne for traditionelle konferencer ved at kombinere høj faglighed med inspiration fra teatret i et involverende format.
Box er en debataften, et foredrag og en teatertur i samme pakke. Vi siger farvel til slides og sparker de tidstunge og indøvede oplæg til hjørne. I stedet bruger vi tiden på diskussion, samtale, dialog, perspektiver og inspiration.
Hvert enkelt event udspringer fra udvalgte og aktuelle problem-stillinger, hvor toneangivende personligheder inviteres til at dele deres erfaringer, viden og holdninger.
TALERE 2017
CHRISTIAN STADIL
CEO, THORNICO
MORTEN LUND
SERIEIVÆRKSÆTTER
ROLAND MØLLER
BODIL PRISMODTAGER
MIKKEL B. RASMUSSEN
PARTNER, RED ASSOCIATES
PETER STENBÆK
KREATIV DIREKTØR, COMIC PEOPLE
OG FLERE...
MODERATOR
TIL AT STYRE SAMTALEN HAR VI
INVITERET CHRISTIANE VEJLØ.
DEN GARVEDE MODERATOR OG
ELEKTRONISTA UDFORDRER BÅDE
DELTAGERNE OG OPLÆGSHOLDERNE
PÅ DERES UDSAGN, UDFORDRIN-
GER OG UNDVIGELSER OG SIKRER
INTERAKTION MELLEM INSPIRATION
OG VIRKELIGHED.
F5 BOX
VI AFHOLDER F5 BOX TRE GANGE OM ÅRET, OG ALLE VORES MEDLEMMER ER INVITERET
Arrangementerne er gratis for medlemmer, og vi garanterer, at du vil gå fra hver Box med ny inspiration til dit daglige arbejde, uanset hvilket netværk eller fagområde, du beskæftiger dig med.
F5 Box er en unik mulighed for at udvide dit netværk på tværs af brancher og fagligheder.
PAPIRHALLEN
TRANGRAVSVEJ 22
1436 KØBENHAVN K
DU KAN TILMELDE DIG ARRANGE-
MENTERNE PÅ F5.DK/BOX
11
CO-CREATIONIntet team vil i sig selv besidde al
relevant viden. Derfor er samarbejde på tværs afgørende, hvis vi skal
lykkes. Vi tror på, at cocreation eller samskabelse er nøglen til nye ideer.
3 BOXTre årlige live events i form af
F5 Box. Aktuelle problemstillinger danner rammerne, hvor tone
angivende personligheder deler deres erfaringer i et interaktivt format.
KONKRET OUTPUTDet er altid målet, at du efter hvert netværksmøde får udviklet dine
kompetencer og erhvervet dig nye og konkrete værktøjer, der kan bruges direkte i dit daglige arbejde til at
skabe værdi for virksomheden.
FACILITERINGHver gruppe ledes af en Network Director, der kender din branche,
udfordringer og muligheder. Sådan sikrer vi det højeste faglige
niveau og output.
EKSTERN INSPIRATIONVi arbejder altid ud fra begreberne
aktualitet og output. For at sikre det bliver realiseret, får vi på hvert møde besøg af eksterne inspirationskilder inden for netværkets fagområde.
MEDLEMSKABDit medlemskab hos F5 inkluderer
PRIS
Et medlemsskab koster for fem møder
19.500 KREkskl. moms. Beløbet er fuldt
fradragsberettiget for din
virksomhed
4 MØDERDit medlemsskab inkluderer fire møder pr. sæson. Vi sætter hel
hedsoplevelsen i fokus, så du og resten af netværket har de optimale
rammer for at blive inspireret.
SÅDAN DELTAGERDU I NETVÆRK
Tag kontakt til netværket network manager for at høre mere, og få en plads i netværket
NETWORK MANAGER
Kasper Ferløv [email protected]: +45 7370 9741LinkedIn
