GRUPO EMPRESARIAL JOAQUINA

MISIÓN Grupo Empresarial Joaquina, es una empresa dedicada a la compra y

venta de artículos industriales de la más alta calidad, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes a nivel nacional, contando con personal capacitado e idóneo en el desarrollo de sus funciones.

Nuestra finalidad es ofrecer equipos que cumplan con las expectativas y especificaciones dadas por nuestros clientes, que buscan crear sus propias empresas, logrando contribuir con el desarrollo económico de la sociedad.

VISIÓN El grupo empresarial Joaquina, en el 2020, se consolidara

como una empresa que se distinga por la calidad en el servicio, innovación de sus equipos y tecnificación de sus procesos, logrando que nuestra participación en el mercado se caracterice por el liderazgo en la comercialización de artículos para cocinas industriales.

La expansión de nuestra empresa a nivel nacional generara más oportunidades de empleo que contribuya con la economía social del país, e incursionaremos en el mercado con un alto grado de competitividad en el sector de la compra y venta de equipos industriales.

OBJETIVO GENERAL

Lograr que la empresa se posicione en el mercado, manteniendo un nivel altamente competitivo con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

OBJETIVOS Específicos

• Elaborar nuestros productos con materia prima e insumos de alta calidad.

• Innovar en el diseño de cada uno de los equipos de la empresa.

• Solventar con nuestros equipos las necesidades de cada uno de nuestros clientes, para su mayor satisfacción.

• Creando estrategias para brindar promociones que motiven al cliente.

POLÍTICAS

EMPRESARIALES • Mantener un excelente nivel de calidad del servicio

y los equipos elaborados

• Implementar la innovación continua en el diseño de los equipos

• Capacitar al personal para sea altamente calificado para la instalación, manipulación y elaboración de los productos.

• Brindar un excelente servicio para lograr satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

• Incentivar a los empleados con el fin de lograr una mayor producción.

• Crear promociones para que el cliente se motive a comprar nuestros productos.

• Reducir costos en la fabricación de los equipos implementado Just a Time

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

DEBILIDADES • No aplica ningún modelo gerencial. • No aplican los estándares de calidad establecidos por

la norma ISO 9001 • No realizan auditorías internas ni externas • No elaboran inventarios ni logística en los procesos de

organización. • La empresa no cuenta con un plan de contingencia.

• La base de datos de sus empleados no se encuentra actualizada.

• Los documentos que genera la empresa (cartas memorandos etc.), no cumplen las normas de gestión establecidas.

• La infraestructura no es la adecuada para la prestación del servicio, y realización de cada proceso.

• Los empleados no están totalmente capacitados para desempeñar las labores.

OPORTUNIDADES

•Aprovechar oportunidades de compra de los artículos a un precio más asequible.

•Hacer convenios con entidades bancarias para la instalación de datafonos para pagos electrónicos.

•Buscar socios en el exterior para importar los equipos.

• Lograr el reconocimiento nacional e internacional de los productos a través de la publicidad agresiva en los medios de comunicación.

• Expandir nuestra empresa, abriendo más sucursales en el país.

FORTALEZAS

• La empresa está legalmente constituida

• La empresa cuenta con publicidad para dar a conocer sus productos

•Cuenta con los recursos necesarios para la realización de su actividad.

• La empresa está ubicada en un punto estratégico.

• Los equipos cumple con los estándares de calidad establecidos.

• Los proveedores suministran buenos equipos para la realización de su producto final.

• Tener proveedores potenciales

AMENAZAS • Incremento excesivo de Impuestos.

•Adquirir equipos que no cuenten con los estándares de calidad.

•Desastres naturales

•Actos terroristas.