presentación grupo empresarial antiogueño
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GRUPO
EMPRES
ARIAL
ANTIOQUEÑ
O
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DI C
AT O A
NT I O
QU
E ÑO
»
HISTO
RIA
o EL Grupo Empresarial Antioqueño también conocido como Sindicato Antioqueño(por defender sus empresas), es un conglomerado de empresas Colombianas, la mayoría de ellas basadas en el departamento de Antioquia. El GEA como entidad jurídica no existe. Años 70s.
o A la primera cita acudieron 12 empresarios
o En la década del 80 se adquirieron y formaron otras empresas en los diferentes sectores económicos, haciéndose cada vez más grande el conglomerado. El avance no se vio afectado por la ola narcoterrorista que por ese entonces asolaba al país, y particularmente a Medellín.
o En la década del 90 pensaron que serían más competitivos en los mercados internacionales si enfocaban sus grupos por actividad económica.
El Grupo Nutresa, antes llamado Grupo Nacional de Chocolates, es una de las
empresas más grandes de Colombia. Se fundó el 12 de abril de 1920 en Sonsón, A Su
proceso de expansión y de diversificación en bebidas de café, bebidas de chocolate le
ha permitido consolidarse en el mercado nacional y posicionar sus marcas en los
mercados objetivos de la Región Andina, de Centroamérica y el Caribe, y de la
comunidad hispana de Estados Unidos. En el año 2003, la Compañía separó su
actividad inversionista, de las actividades industriales y comerciales correspondientes
al negocio de chocolate, configurándose como una sociedad matriz.
La industria cementera Argos dio inicio a sus actividades el 27 de febrero de
1934 en la ciudad de Medellín. Transcurridos 4 años de funcionamiento y en una
estrategia de expansión de mercado la compañía se asocia con cementos Nare
posteriormente da lugar a la creación de Cementos del Valle (1938), Cementos del
Caribe (1944) entre otros.
.
En 1980 los grupos armados, se apoderan de los recursos naturales del país, entre esos,
la piedra caliza (materia prima del cemento). La situación social se deteriora por la falta
de soberanía del estado en vista a la situación el ex presidente Belisario Betancur
decreta que la falta de soberanía del territorio nacional es debido a la mala comunicación
con las zonas más alejadas de la capital, y se estipula el proyecto que espera aumentar la
infraestructura vial del país en cerca de 60.600 Km. Argos entra al portafolio de
inversiones del sindicato antioqueño. El mercado del cemento en Colombia se encuentra
en auge, debido a las licitaciones ganadas en el desarrollo de la infraestructura vial en el
País.
Creada en 1944 y en cuyo proceso de consolidación y a finales de la década del 2000 se
decide cambiar el nombre del Holding, con el fin de darle un verdadero sentido estratégico
sinérgico a todo el grupo. Compañía Suramericana cambia el nombre a Grupo SURA,
adhiriendo esta inicial a cada uno de sus negocios; Seguros SURA, ARP SURA, EPS SURA,
Salud SURA, Autos SURA.
Ventajas que adquiere la compañía con la estrategia anterior:
Se da por completado la estrategia de Holding.
El respaldo de la marca a cada uno de los negocios, crea seguridad en el
consumidor final logrando fidelización al servicio.
La división de los negocios permite la expansión individual, dando cabida a
nuevos inversionistas y alianzas estratégicas.
Suramericana logra enfocar su negocio en cuatro nichos: Gran Industria,
Pymes, Personas, Familias y Clientes Estatales. Cada unidad presenta
características y condiciones específicas que enmarcan el tipo de servicio a
ofrecer del portafolio.
EMPRES
AS QUE
LO C
ONFORM
AN
Compañía Nacional de Chocolates (Colombia, Costa Rica, Perú)Nutresa México(alimentos)Compañía de Galletas NoelIndustrias de Alimentos ZenúLa RecettaColcafé(café y relacionados)Pastas DoriaCafé La BastillaHermo de Venezuela(Alimentos cárnicos)Cementos ArgosCementos ColónSavannah CementConcrete ExpressCompañía Suramericana de Seguros de VidaSusaludSuratep(seguros en riesgos profesionales)Seriauto(talleres mecánica automotriz)FabricatoBancolombia
SECTO
RES
ECONÓM
ICOS
Sectores industrial, financiero y de
alimentos(Seguros, seguridad social, banca universal, operador de información,
cementero, energético y de alimentos)
HOLDINGS
Existen holding que son una agrupación de empresas de capitales comunes o relacionados que buscan maximizar los recursos económicos de estas, utilizando las sinergias que se dan entre las empresas que la conforman simplemente por ser de todas de un mismo rubro o sector.
LINEA
S DE
PRODUCTOS
• Cárnico • Galletas • Chocolates • Café • Helados• Pastas• Concreto• Cemento• Seguro de vida• Seguro empresarial
PRESID
ENTE
S
ACTUALE
S
ESTA
DISTI
CAS
El grupo, a través de estas compañías tiene 10000 accionistas nacionales como internacionales
Los ingresos del GEA en el 2007 representaron el 8% del PIB colombiano
El GEA esta compuesto por cerca de 125
compañías
El GEA genera más de 150.000 empleos
Aproximadamente un 30% de las acciones de las empresas pertenece a miembros distintos del GEA
El GEA paso el año con balances satisfactorios, sin embargo, buena parte de sus resultados estuvo impulsado por la venta de activos no estratégicos y su interés de concentrarse en menos sectores.
Nacional de Chocolates (GNC) vendió de manera consolidada 4,6 billones de pesos, 14 por ciento más que en el 2008. No obstante, su utilidad neta decreció el 28,7 por ciento.
Inversiones Argos, propietaria de empresas como Cementos Argos, que tuvo una ganancia neta de 907.000 millones de pesos, contra 66.890 millones de pesos en el 2008.
Inversiones Suramericana (Grupo Sura), registró el año pasado una utilidad neta de 446.050 millones de pesos, cifra superior en 63,4 por ciento frente a la reportada en el 2008.
El Grupo de Inversiones Suramericana es dueño del 37,7 por ciento de Nutresa y del 36 por ciento de Argos; Nutresa tiene el 12,4 de Argos y el 12,7 de Suramericana; mientras que Argos posee el 10,4 por ciento de Nutresa y el 37,6 por ciento de Suramericana.
Basado en la política de “Patrimonio Nacional” que condiciona las empresas pertenecientes al grupo a tener como mínimo un 51% de inversión nacional.
La utilidad consolidada de Bancolombia arrojó 1,25 billones de pesos, con una reducción de 2,6 por ciento respecto al 2008.
El modelo histórico ha permitido que se reinvierta aproximadamente el 80% de las utilidades totales, para el fortalecimiento de las actuales empresas y la creación de nuevas empresas.
MER
CADO
NACIONAL
E
INTE
RNACIONAL
SURA, la holding financiera planea ingresar en 2013 al mercado de México, Uruguay y El Salvador.
ARGOS cuenta con planes de expansión para Centroamérica, en donde tienen lista una inversión millonaria de US$10 millones, que se suma a los US$93 millones que se destinarán a la ampliación en el centro de Colombia.
El Grupo Sura al adquirir activos por 3.763 millones de dólares de ING, quedó con presencia en ocho países de Latinoamérica: Chile, México, Perú, Uruguay, Panamá, República Dominicana, El Salvador y Colombia. Haciendo presencia en 65 países.
Argos es líder en el negocio cementero en Colombia y el Caribe, al tiempo que juega un papel relevante en el sureste de Estados Unidos, donde hace poco amplió su participación al comprar activos por 750 millones de dólares, además de exportar a 39 países.
Nutresa tiene ocho plantas en Colombia, Estados Unidos, Costa Rica, México, Panamá, Perú, Venezuela y República Dominicana y vende sus productos en 75 países.
¿CUÁL
ES S
U
IMPORTA
NCIA?
Contribución no solo económica, sino también social, ética y empresarial.
El GEA ha jugado un papel importante en la dinámica económica local, regional y nacional. En ello coincide el director ejecutivo de la Federación Nacional de Comerciantes, Seccional Antioquia, y vicepresidente del Comité Intergremial del mismo departamento, Sergio Ignacio Soto Mejía. El directivo dijo que los 4.500 afiliados y los 20.000 tenderos asociados de toda Antioquia se benefician del conglomerado.
¿COM
O LOGRAN
SER E
XITOSOS?
El GEA se ha distinguido por configurar sus empresas con una visión clara de competir en los mercados globales.
Esto muestra como la estructuración de un buen modelo de negocios y la visión permiten alcanzar objetivos ambiciosos siendo líderes en fortalecer los mercados de capitales, líderes en gobierno corporativo y líderes en buenas prácticas de gestión.
DATOS
ADICIO
NALES
UNIDAD DE ESTUDIO
Riesgo moralCapital solo por parte de GEAAccionistas minoritariosProblemas internos NdC
NOTICIA
S
REVEL
ANTES
La compañía chilena Tresmontes Lucchetti es la última apuesta del Grupo de Empresarios Antioqueños, pagando US$758 millones al empresario Pedro Ibáñez.
En la lista de las compañías más grandes en los mercados emergentes, 10 empresas del país están presentes y la mitad pertenecen al (GEA). Entre las empresas de esta lista se incluye a Bancolombia con una capitalización bursátil de US$13.457 y en el puesto 153, es decir, 14 menos que el año pasado. Al banco lo siguió el Grupo Sura con una capitalización de US$12.287,10, y que escaló 96 posiciones hasta el 177.
La cementera participará en el proceso de compra de la generadora de energía(ISAGEN), junto a las empresas Celsia y Epsa.
GRACIAS P
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ATENCIO
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PRESTA
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