gruba yÖnelİk mÜdahale
DESCRIPTION
GRUBA YÖNELİK MÜDAHALE. PROF. DR. IŞIL BULUT BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SOSYAL HİZMETLER BÖLÜM BAŞKANI. GRUP. İki veya daha fazla kişi Etkileşim Ortak amaç Psikolojik olarak birbirinin farkında olma Kendilerini bir grup olarak algılama. GRUP TİPLERİ. Küçük / büyük - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
GRUBA YÖNELİK GRUBA YÖNELİK MÜDAHALEMÜDAHALE
PROF. DR. IŞIL BULUTPROF. DR. IŞIL BULUTBAŞKENT ÜNİVERSİTESİBAŞKENT ÜNİVERSİTESİ
SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİSAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİSOSYAL HİZMETLER BÖLÜM BAŞKANISOSYAL HİZMETLER BÖLÜM BAŞKANI
GRUPGRUP
• İki veya daha fazla kişi
• Etkileşim
• Ortak amaç
• Psikolojik olarak birbirinin farkında olma
• Kendilerini bir grup olarak algılama
GRUP TİPLERİGRUP TİPLERİ
• Küçük / büyük
• Birincil / ikincil
• Tedavi / görev
• Açık / kapalı
• Doğal / kurulmuş
GRUP DİNAMİĞİGRUP DİNAMİĞİ
1. İletişim
2. Etkileşim / çekicilik
3. Grup Kontrolü
4. Grup kültürü
GRUP DİNAMİĞİGRUP DİNAMİĞİ
1. İletişim
• İki kaynak arasında bilgi aktarımı
• Tek yönlü / çift yönlü iletişim
• Sözel / sözel olmayan iletişim (beden dili)
• İletişimden kaynaklanan engeller
GRUP DİNAMİĞİGRUP DİNAMİĞİ
2. Etkileşim / Çekicilik
• Karşılıklı çekim
• Karşılıklı itim
• Karşılıklı kayıtsızlık
• Çekim / itim
• Çekim / kayıtsızlık
• İtim / kayıtsızlık
GRUP DİNAMİĞİGRUP DİNAMİĞİ
3. Grup Kontrolü
• Normlar
• Roller
• Karar verme
• Güç dağılımı
GRUP DİNAMİĞİGRUP DİNAMİĞİ
4. Grup kültürü
• Düşünceler
• İnançlar
• Değerler
GRUP LİDERLİĞİGRUP LİDERLİĞİ L Yüksek OTOKRATİK (Saldırganlık, düşmanlık, İ günah keçiliği)DE
R DEMOKRATİK (liderlerle iyi ilişkiler, özgürlük,
Orta fikir üretme, arkadaşlık, yardımlaşma, üretim)
K A T SERBEST (otokratik liderlik daha iyi)I LI Alçak M I
Alçak Orta Yüksek
ÜYELERİN KATILIMI
LİDERLİK ROLLERİLİDERLİK ROLLERİ
1. Göreve ilişkin roller
• Bilgi ve fikir verme• Başlatma• Yol gösterme• Özetleme• Koordinatör• Tanı koyucu• Enerji veren• Değerlendiren
LİDERLİK ROLLERİLİDERLİK ROLLERİ
2. Sosyal / duygusal roller
• Uzlaşma yaratma• Katılımı sağlama• Gerginliği hafifletme• İletişimi güçlendirme• Duygusal iklimi değerlendirme• Süreci gözleme• Standart koyma• Aktif dinleme• Güven yaratma• Sorun çözme (üyeler arası)
LİDERLİK ROLLERİLİDERLİK ROLLERİ
3. Diğer roller
• Uzman
• Model
• Plancı
• Ödüllendiren / ceza veren
GRUPLARIN GRUPLARIN SINIFLANDIRILMASISINIFLANDIRILMASI
1. Tedavi grubu
2. Görev grubu
3. Görev odaklı tedavi grubu
GRUPLARIN GRUPLARIN SINIFLANDIRILMASISINIFLANDIRILMASI
Tedavi Grupları
• Eğitim amaçlı
• Geliştirme amaçlı
• Sosyalleştirme amaçlı
• Sorun çözme / davranış değiştirme amaçlı
TANIMTANIM
• Grup çalışması : Bireylerin psikososyal ihtiyaçlarını karşılamaları ve görevlerini yerine getirmeleri amacıyla küçük gruplar halinde hedefe yönelik faaliyetleri içeren profesyonel bir hizmettir. Bu faaliyet hizmet üreten bir sistem içinde tek tek grup üyelerine yönelik olabileceği gibi bir bütün olarak gruba da yöneliktir.
TANIMDAKİ ÖGELERTANIMDAKİ ÖGELER
1. Hedefe yönelik faaliyet
2. Küçük grup
3. Tedavi ve görev odağı
4. Tek tek bireyler / bir bütün olarak grup
5. Hizmet üreten sistem
GRUP KURMA SÜRECİGRUP KURMA SÜRECİ
• Amacın belirlenmesi• Kurumun sağlayacağı destek (yasal, fiziksel)…• Grup üyelerinin kimlerden oluşacağı,• Grubun yapısı (açık/kapalı, grup üyelerinin
sosyo-demografik yapısı• Grup süreci için anlaşma (toplantı yeri, saati v.s.)• Grup süreci için fiziksel çevrenin düzenlenmesi
ÜYE SEÇME KRİTERLERİÜYE SEÇME KRİTERLERİ
• Grubun görevini yerine getirme getirme potansiyeli
• Sürece katılma motivasyonu
• Grubun hedefine uygun kişilerin seçimi
• Grup toplantılarına katılım konusunda kontrat.
GRUP TARAFINDAN KABUL GRUP TARAFINDAN KABUL EDİLME KOŞULLARIEDİLME KOŞULLARI
• Grup üyelerini kabul etmek
• Fikirlerine olumlu yaklaşmak
• Sorumluluk almak
• Kendi becerilerinden grubu yararlandırmak
• Grup normlarını benimsemek
• Gruba ait şeyleri üyelerle paylaşmak
• Grubu savunmak
HANGİ ÜYELER GRUBA HANGİ ÜYELER GRUBA ALINMAMALIALINMAMALI
• Toleransı olmayan
• Sapma davranış göstereceğine ilişkin eğilimleri olan
• Aşırı derecede ajite olmuş olan
• Grup normlarına uymayacağı düşünülen
• Diğer üyelerle ciddi anlaşmazlığı olan
• Grubun bileşimine aykırı özellik gösteren
ÜYEYİ GRUP ÇALIŞMASINA ÜYEYİ GRUP ÇALIŞMASINA HAZIRLAMANIN AMACIHAZIRLAMANIN AMACI
• Grup çalışması ilkelerini açıklamak
• Düzenli devam konusunda açıklama yapmak
• Grubun yararı hakkında beklenti yaratmak
• Çıkabilecek sorunları önceden tahmin ederek etkilerini azaltmak
GRUP ÇALIŞMASINDA GRUP ÇALIŞMASINDA MÜDAHALE SÜRECİMÜDAHALE SÜRECİ
1. İlk karşılaşma – Angaje olma (Güven aşaması)
2. Grup üyelerini tanıma / bilgi toplama3. Planlama / hedef koyma (bireysel – grup)4. Uygulama5. Sonlandırma6. Değerlendirme7. Takip
GRUP ÇALIŞMASINDA GRUP ÇALIŞMASINDA MÜDAHALE SÜRECİMÜDAHALE SÜRECİ
1. Güven aşaması – İlk toplantı2. Özerklik ve karşılıklı bağlılık arası
denge kurulması aşaması“Otorite krizi”
• Bireyselleştirme• Şimdi ve Burada üzerinde odaklaşma• Empati
GRUP ÇALIŞMASINDA GRUP ÇALIŞMASINDA MÜDAHALE SÜRECİMÜDAHALE SÜRECİ
3. Yakınlık aşaması
• Güç ve otorite sorunu çözümlenir.• Birbiri ile ilgilenme, güven duyma• Liderin kendini ifade etmesi model alınır.• Birbirini değerlendirme / paylaşma / yardımlaşma
- Grup lideri Ben dili kullanmalı- Geri bildirimler açık, net, zamanı iyi planlanmış, empatik
olmalı- Yüzleşme sağlanmalı
GRUP ÇALIŞMASINDA GRUP ÇALIŞMASINDA MÜDAHALE SÜRECİMÜDAHALE SÜRECİ
4. Bağlılık ve bütünleşme aşaması
Karşılıklı yardımlaşma / üyeler birbirinin ihtiyaçlarının farkındadır.
• Yapılandırılmış etkinlikler
• Liderin müdahalesi giderek azalır
GRUP KAYNAŞMASIGRUP KAYNAŞMASI
Kaynaşma için şunlar gerekli
• Güven duyma, paylaşma• Açık ve net bir şekilde hedefin tanımlanması• Tüm grup üyelerinin katılımını destekleme• Şimdi ve Burada’yı kullanma• Çatışma ile etkili şekilde başetme• Üyeler için grubun çekiciliği• Üyelerin kendi duygu ve düşünceleri hakkında
dürüstlük ve açıklık
GRUP BÜTÜNLÜĞÜGRUP BÜTÜNLÜĞÜ
Üyeler için pozitif çekicilikler ağır bastığı zaman grup bütünlüğü oluşmuş demektir.
Fayda (Çekicilik) MaliyetBirliktelik Sevmediği kişilerle birlikte olmaBireysel amaçlara ulaşma Zaman ve güç ayırmakPrestij EleştirilmekEğlence İstemediği görevleri yapmakDuygusal Destek Toplantılara katılmak
Grup lideri grubun çekiciliğini her üye için en üst düzeye çıkarmaya çalışır.
GRUP ORTAMINDA OLUŞAN GRUP ORTAMINDA OLUŞAN İLİŞKİLERİLİŞKİLER
• Yardımlaşma• Birbirini kontrol• Duyguların ifadesi (Olumlu / olumsuz)• Özdeşleşme• Genelleştirme• Destek sağlama• Transferans / karşıt transferans• Rahatlama• Entellektüelleştirme
GRUP ÇALIŞMASINDA GRUP ÇALIŞMASINDA MÜDAHALE SÜRECİMÜDAHALE SÜRECİ
5. Grubu sonlandırma
Özerklik ve yakınlaşmanın başında da grup dağılabilir.Öfke, kızgınlıkDepresyon, üzüntü, hareketsizlik
• Grupta öğrenilenlerin grup dışında kullanılması• Grup bitince ilişkinin sürme/sürmeme kararı• Liderin değerlendirilmesi• Üyelerin değerlendirilmesi• Duyguların paylaşımı
DEĞERLENDİRMEDEĞERLENDİRME
• Süreç değerlendirmesi / devamlı değerlendirme
• Sonuç değerlendirmesi– Hedefi belirlemek– Uygun ölçüm aracını seçmek– Müdahaleleri tanımlamak– Değişimi değerlendirmek– Etkiliği saptamak