gestão de entidades de previdência renê sanda conselheiro de administração da cpfl e fgc
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Gestão de Entidades de PrevidênciaRenê Sanda
Conselheiro de Administração da CPFL e FGC
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Disclaimer
?
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Pensionistas
Aposentados
Ativos
Plano 1 Previ Futuro0
30,000
60,000
90,000
120,000
26,649
79,782
71,187
197
19,932
476
198.223 participantes
117.768 80.455
R$ 163,8 bilhões R$ 4,5 bilhões
PLANO 1 BD
PREVI FUTUROCV
Previ: quase 200 mil participantes
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60,4%
30.3%
3,3%5,5% 0,5%
Com uma estratégia de diversificação e ênfase em renda variável, o Plano 1 tem apresentado sucessivos superávits.
Renda Variável
Renda Fixa
Imóveis
Emp. e Financ.
Inv. Estruturados
R$ 98,9 bi
R$ 0,9 biR$ 9 bi
R$ 5,4 bi
R$ 49,6 bi
InvestimentosR$ 163,8 bilhões
Previ: alocação no plano BD
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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
450%
374,1%
416,3%
199,1%
131,6%
Previ: resultados do plano BD
Renda Variável Previ
Rentabilidade Previ
Atuarial Previ
Ibovespa
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Previ: plano BD é superavitário
2007 2008 2009 2010 2011 2012 20130
50
100
150
62.08 66.22 72.9990.63 97.42 105.15 114.22
15.5216.56
18.25
22.6624,36
26.2922.73
37.42
9.7625.96
4.23 0,311,01
R$ bilhões
Reserva Especial
Reserva de Contingência
Reserva Matemática
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Motivação
Suponha, por hipótese, que você precisa lidar com um RPPS deficitário …
“lidar” = seja na condição de gestor,
conselheiro, empregado ou participante
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Motivação
Suponha, por hipótese, que você precisa lidar com um RPPS deficitário …
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Tópicos
O que é o problema?
Quem é o responsável?
Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Como você pode atuar?
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Foco
O que é o problema?
Quem é o responsável?
Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Como você pode atuar?
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Tópicos
O que é o problema?
Quem é o responsável?
Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Como você pode atuar?
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O que é o problema?
RPPS deficitário (por hipótese)
InvestimentosReservas
Necessárias para cumprir
obrigações futuras
deficit
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O que é o problema?
Faça um diagnóstico macro do problema.
Qual será a variação no deficit do plano considerando diferentes cenários de rentabilidade do ativo e eventuais aportes orçamentários extraordinários:
Retorno do Investimento em 2014Novos
aportes5% aa 10% aa 15% aa
Zero +10% +5% zero
R$ 1 milhão +4% zero -4%
R$ 10 milhões zero +4% +8%
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Tópicos
O que é o problema?
Quem é o responsável?
Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Como você pode atuar?
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Quem é o responsável?
Governo / Congresso
Regulador
Administração anterior
Gestor dos fundos de investimentos
Etc. etc.
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Quem é o responsável?
“Eu não criei esse problema e ele é tão
grande que só o Estado pode resolvê-lo”
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Quem é o responsável?
Para efeito dessa apresentação pouco ajuda identificar os culpados do passado
Não há dúvida que vocês são responsáveis em ajudar a resolver esse problema para o futuro….
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Tópicos
O que é o problema?
Quem é o responsável?
Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Como você pode atuar?
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Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Por que eu vou dedicar tempo e dinheiro para um problema que só vai estourar depois que acabar o
meu mandato?
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Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
BuscarPrazer
EvitarSofrimento
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Como você se motiva?
Responsabilização, imputação de culpa ou dolo, nas esferas administrativa, cível ou criminal
BuscarPrazer
EvitarSofrimento
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Como você se motiva?
Ser parte da solução
Contribuir para que milhares de participantes tenham uma aposentadoria digna
Dividendos políticos futuros
BuscarPrazer
EvitarSofrimento
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Tópicos
O que é o problema?
Quem é o responsável?
Por que você precisa “ajudar” a solucionar o problema?
Como você pode atuar?
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Como você pode atuar?
Melhorar a governança
Aprimorar a Política de Investimentos
Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
Investir na educação previdenciária
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Como você pode atuar?
Melhorar a governança
Aprimorar a Política de Investimentos
Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
Investir na educação previdenciária
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Melhorar a governança
Clarificar o objetivo do RPPS: Atuar no melhor interesse dos participantes, aposentados e seus dependentes
Observe que não é objetivo do RPPS atuar no interesse
da comunidade ou dos interesses do patrocinador
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Melhorar a governança
O que funciona na Previ: Toda a decisão é baseada em Notas (e não em powerpoint) e a Nota é originada e assinada necessariamente no corpo técnico
Conselho e
Diretores
Corpo Técnico
Conselho e
Diretores
Corpo Técnico
Altera a cada mandato
Nota Técnica
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Melhorar a governança
Os funcionários da Previ são participantes do Plano que eles ajudam a administrar. Isso cria uma forte sentimento de ”pertencimento” e reduz significativamente os maus investimentos.
Políticas salariais justas geram baixa rotatividade no quadro do Corpo Técnico
Corpo Técnico
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Melhorar a governança
Criar as estruturas de controle adequadas mas não descuidar do reconhecimento e qualificação de quem de fato “bota a mão na massa”….
Tribunal de
Contas
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Como você pode atuar?
Melhorar a governança
Aprimorar a Política de Investimentos
Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
Investir na educação previdenciária
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31 Aprimorar a Política de Investimentos
QUANTAS VEZES EU JÁ TE DISSE PARA NÃO COLOCAR TODAS AS CRIANÇAS NA MESMA
CESTA?
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Eles se aposentaram na década de 70:
• Receberam “bolada” e nunca mais trabalharam
• Não tiveram filhos
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tempo
Plano bem gerido: estabilidade e justiça no
decorrer do tempo.
$
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100% em Títulos Públicos Federais
• Viveram com fartura até 2012
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tempo
$
• Eles reduziram o seu padrão pois compraram em 2012 vários títulos que hoje rendem menos que a inflação
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100% em Renda Fixa Privada
• Toda vez que a carteira não batia o atuarial aplicava em empresas mais arriscadas
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tempo
$
• Atualmente só aplica em empresas de risco elevadíssimo ...
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100% em Renda Variável
• Comprava e vendia ações freneticamente….
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tempo
$
• Faleceu jovem, vítima de ataque cardíaco ...
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100% Terceirizado• Terceirizava até a elaboração da Política de Investimentos
• Só dava as metas
• Não participava da gestão
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tempo
$
• Gestores tem cobrado muito e “performado” pouco…
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ALM• Casou todos os ativos com os passivos atuariais
• Relevou a necessidade de reservas pois segundo ela não corria nenhum risco
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tempo
$
• Vive de favores pois acabou vivendo mais do que estimava a tábua atuarial
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Diversificação Total• Aplicou um pouco em centenas de investimentos (ações, imóveis, fidcs etc.)
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tempo
$
• Hoje a sua renda mal cobre os custos fixos…
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47 Aprimorar a Política de Investimentos
Não “compre” políticas de investimentos pré formatadas de consultorias
Não utilize políticas de investimentos “doadas” por consultores de investimentos
Utilize cenários de consenso (Focus do Bacen ou outros veículos com credibilidade)
Se o cenário assim indicar, alongue o prazo dos títulos e invista mais em renda variável
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Como você pode atuar?
Melhorar a governança
Aprimorar a Política de Investimentos
Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
Investir na educação previdenciária
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Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
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Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
Oportunidade para investir em fundo multimercado com meta de 130% do CDI e rating (prestes a ser confirmado) A+
90% títulos públicos federais
10% em fundo no exterior
Esse fundo vai emprestar dinheiro e prover tecnologia de ponta para iniciantes na plantação de commodity mundialmente aceita. A garantia é a própria colheita da commodity. A rentabilidade é de 100% em três meses.
Para dar maior segurança à operação conforme a commodity for sendo colhida ela será armazenada em local apropriado de confiança do gestor do fundo
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Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
![Page 52: Gestão de Entidades de Previdência Renê Sanda Conselheiro de Administração da CPFL e FGC](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062512/552fc15f497959413d8e7c34/html5/thumbnails/52.jpg)
Como você pode atuar?
Melhorar a governança
Aprimorar a Política de Investimentos
Aprimorar o processo de seleção e acompanhamento dos gestores dos fundos
Investir na educação previdenciária
![Page 53: Gestão de Entidades de Previdência Renê Sanda Conselheiro de Administração da CPFL e FGC](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062512/552fc15f497959413d8e7c34/html5/thumbnails/53.jpg)
Investir na educação previdenciária
Ministério da Previdência Social
Colaborar na divulgação do PEP – Programa de Educação Previdenciária
Objetivo: aumentar a cobertura previdenciária e assistencial
RPPS
Criar programas específicos de educação previdenciária e financeira para os participantes
Objetivo maior: dar condições para vivenciar uma aposentadoria boa e equilibrada
Criar programas para o Judiciário
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Investir na educação previdenciária
Trocar experiências com outras entidades. Iniciativa das EFPCs pode ser vista no link: http://www.portaldosfundosdepensao.org.br/SitePages/EducacaoFinanceiraPrevidenciariaIniciativas.aspx
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