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GB consultores financieros y tributarios área de internacionalización de empresas
MISIÓNVISIÓN
VALORESÁREAS
WELCOMEGB consultores financieros y tributarios área de internacionalización de empresas
GB consultores financieros y tributarios área de internacionalización de empresas
La globalización de la economía hace necesario para las empresas la
apertura a nuevos mercados internacionales como un canal de aportación
de valor a sus productos y servicios tanto a través de la búsqueda de
materias primas, bienes de equipo o cualquier otro tipo de sinergias que
proporcionen nuevas oportunidades de negocio.
GB Consultores Financieros y Tributarios con una presencia activa de
más de 20 años en el campo de la formación, consultoria y asesoramiento
empresarial viene impulsando desde sus inicios esta estrategia mediante
un departamento especializado en dichos procesos.
El área de internacionalización de empresas de GB Consultores Financieros
y Tributarios pretende ser el partner para cualquier organización que se
inicie o necesite apoyo en los procesos de internacionalización, aportando
un nuevo valor al negocio mediante la adaptación de su cultura empresarial y
de sus estructuras comerciales, financieras y organizativas en esta dinámica.
Lograr una mejora significativa en los resultados de la empresa
Analizar la estructura funcional de la red comercial, los productos, mercados y competencia, principalmente por procesos de benchmarking.
Orientar la actividad de la empresa hacia el cliente (think outside), mediante unos objetivos claros, medibles y retribuibles.
Estructurar, diseñar y dimensionar dichos recursos en función de las necesidades de los mercados con la máxima eficiencia.
Las empresas se enfrentan a un importante reto al
iniciar o consolidar un proceso de internacionalización
lo que supone una importante reflexión en cuestiones
como:
• Estrategia de internacionalización
• Planificación de las acciones
• Elección de las alianzas y/o modelo de
internacionalización
• Cuestiones logísticas, de marketing, de producto
• Problemática jurídica, fiscal, mercantil
• Análisis del riesgo
• Financiación del proceso de internacionalización.
GB Consultores Financieros y Tributarios dispone de
expertos en cada una de las áreas con capacidad
para cubrir dichas necesidades y dar la respuesta
que mejor se adapte para cualquier tipo de empresa y
mercado internacional.
GB consultores financieros y tributarios área de internacionalización de empresas
Rentabilizar los recursos comerciales de nuestros clientes
PROGRAMA DE SERVICIOS
GB consultores financieros y tributarios
SERviCiOS GlOBAlES
• Asesoramiento en la iniciación, implantación y
consolidación del proyecto.
• Planificación y Estrategia de la
Internacionalización
• Implantación exterior
• Gestión de subvenciones
• Consorcios , Alianzas y Redes de Cooperación
Empresarial
• Centrales de Compra internacional
• Búsqueda de socios y distribuidores
• Consultoría global de Internacionalización de
empresas y entidades publicas
• Asistencia en Creación de Joint Ventures
(Nacional e Internacional)
• Creación de filiales y sucursales en el extranjero
• Estudios de mercado internacionales
• Selección de personal en el ámbito de la
internacionalización
• Asesoramiento técnico
• Acompañamiento y asistencia técnica en viajes
promocionales
• Compras Internacionales
• Promoción y organización de consorcios de
exportación
• Formación especifica
• Licitaciones Internaciones
• Consultoría y asesoramiento en la dirección
comercial internacional
• Redacción de contratos internacionales
• Redes de cooperación y centrales de compra
• Joint-Venture, acuerdos de subcontratación,
Agrupaciones Europeas de Interés Económico
• Asesoramiento jurídico
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MERCAdOS dE iMpORTACión
• Caracterización del producto a importar.
• Valoración específica del producto en origen.
• Evaluación apriorística del posible negocio.
• Determinación de país o países donde proveerse
del producto.
• Estudio de logística y sus costes.
• Determinación de posibles proveedores.
• Selección de una terna de posibles candidatos.
• Auditoría de la terna seleccionada, evaluación de
productos acabados y ofertas.
• Selección del mejor (o mejores) candidato (s).
• Negociación y redacción de los contratos y
acuerdos de colaboración.
• Puesta en marcha de la fabricación / preparación
con auditoría de calidad del posible prototipo.
• Seguimiento del primer pedido (elaboración,
control de calidad, embarque, fechas, recepción).
• Seguimiento y control de los envíos sucesivos y
de las relaciones comerciales.
• Desarrollo de un Plan de Negocio a medio plazo,
conjuntamente con el staff de la empresa que
contemple la influencia de las nuevas actividades
en los resultados de la empresa.
PROGRAMA DE SERVICIOS
MERCAdOS dE ExpORTACión
• Auditoría de las capacidades de exportación de
la empresa.
• Monitorización de los cambios de cultura y
estructura empresariales necesarios para la
consecución del cambio.
• Estudio de la rentabilidad de las posibles
operaciones y determinación de los productos
o servicios susceptibles de ser exportados
con estudio de mercado de destino in situ si es
necesario.
• Adaptación de los productos o servicios a las
particularidades de cada mercado (calidad, diseño,
presentación, embalaje, ciclo productivo, etc.) y
determinación de los costes añadidos que ello
pueda suponer.
• Estudio de la logística más adecuada a las
necesidades del producto y de sus costes.
• Búsqueda de clientes, agentes o canales de
distribución en los mercados de destino.
• Selección y formación del equipo humano en la
empresa que se tenga que dedicar a esta nueva
actividad, con arreglo al perfil necesario para
desempeñar cada nuevo puesto de trabajo.
• Seguimiento y asesoramiento de la nueva
actividad para lograr su mejora continua.
• Desarrollo de un Plan de Negocio a medio plazo,
conjuntamente con el staff de la empresa que
contemple la influencia de las nuevas actividades
en los resultados de la compañía.
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