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ACTA DE INFORME DE GESTION FT160140202/VERSIÓN01/20140513 1. DATOS GENERALES: A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE QUE ENTREGA LUIS JAVIER BOLIVAR JARAMILLO B. CARGO SUBGERENTE TÉCNICO OPERATIVO C. ENTIDAD (RAZÓN SOCIAL) EMPRESA AGUAS DE FACATATIVÁ EAF SAS ESP D. CIUDAD Y FECHA Facatativá, Noviembre 17 de 2015 E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN Enero 1 de 2012 F. CONDICIÓN DE LA PRESENTACIÓN RETIRO __XX______ SEPARACIÓN DEL CARGO ------------------ RATIFICACIÓN ------------------- G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIÓN DEL CARGO O RATIFICACIÓN Diciembre 31 de 2015

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ACTA DE INFORME DE GESTION

 

FT160‐140202/VERSIÓN01/2014‐05‐13 

1. DATOS GENERALES:

A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE QUE ENTREGA LUIS JAVIER BOLIVAR JARAMILLO B. CARGO SUBGERENTE TÉCNICO OPERATIVO C. ENTIDAD (RAZÓN SOCIAL) EMPRESA AGUAS DE FACATATIVÁ EAF SAS ESP D. CIUDAD Y FECHA Facatativá, Noviembre 17 de 2015 E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN Enero 1 de 2012 F. CONDICIÓN DE LA PRESENTACIÓN RETIRO __XX______ SEPARACIÓN DEL CARGO ------------------ RATIFICACIÓN ------------------- G. FECHA DE RETIRO, SEPARACIÓN DEL CARGO O RATIFICACIÓN Diciembre 31 de 2015

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2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN:

Sistema de Acueducto El sistema de acueducto del municipio de Facatativá, se abastece de manera complementaria de fuentes superficiales y subterráneas. Como fuente superficial se emplean las aguas del río Botello y de la quebrada Mancilla, las cuales se captan por medio de cinco (5) embalses superficiales, denominados Gatillo Cero, Uno, Dos, Tres y Mancilla, los cuales proveen una capacidad de almacenamiento de 810.000 m3. En épocas de invierno el caudal promedio del río Botello es cercano a 6,5 m3/s, mientras que en verano el caudal puede disminuirse a un promedio de 0,060 m3/s, cuando es necesario utilizar el recurso subterráneo, para lo cual existen siete pozos profundos, la captación de estas agua se hace por sistema de bombeo.

SISTEMAS DE EMBALSES

Nombre del Embalse Año de Construcción Capacidad de

Almacenamiento M3

GATILLO 0 1995 400.000

GATILLO 1 1985 30.000

GATILLO 2 1976 40.000

GATILLO 3 1985 40.000

MANCILLA Noviembre de 2014 300.000

TOTAL ACTUAL 810.000

**SANTA MARTA Noviembre 5 de 2015 220.000

TOTAL m3 1.030.000

** El Embalse Santa Marta se hizo entrega parcial el 5 de Noviembre de 2015; a la fecha no se ha llenado debido a los bajos niveles del río Botello y quebrada Mancilla.

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CAPTACIÓN A TRAVÉS DE POZOS DE AGUA SUBTERRÁNEA

Nombre del Pozo

Caudal a Enero de 2012 lps

Caudal a Diciembre de 2015 lps

Mantenimientos

Cartagenita 0 30

MANTENIMIENTO REPARACIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ELÉCTRICO DE POTENCIA Y CONTROL PARA BOMBA SUMERGIBLE DEL POZO CARTAGENITA DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE FACATATIVA

SUMINISTRO E INSTALACIÓN EQUIPO DE BOMBEO POZO PROFUNDO CARTAGENITA DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE FACATATIVA

Manablanca 35 40

San Rafael I 35 30

PRESTAR LOS SERVICIOS PARA LA EXTRACCIÓN TÉCNICA REPARACIÓN DE LA BOMBA SUMERGIBLE E INSTALACIÓN PARA EL POZO SAN RAFAEL I DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE FACATATIVA

Deudoro Aponte 55 35 SUMINISTRO E INSTALACIÓN SISTEMA DE BOMBEO POZO DEUDORO APONTE SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE FACATATIVA

San Rafael III 0 30

MANTENIMIENTO REPARACIÓN PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ELÉCTRICO DE POTENCIA Y CONTROL PARA SISTEMA DE BOMBEO DEL POZO SAN RAFAEL III DEL MUNICIPIO DE FACATATIVA

La Guapucha II 55 50

La Guapucha III 45 10 SUMINISTRO E INSTALACIÓN EQUIPO DE BOMBEO POZO PROFUNDO GUAPUCHA III DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE FACATATIVA

Total 225 ***225

***Considerando que por el desabastecimiento de agua debido al Fenómeno El Niño los pozos han trabajado durante todo el año, presentándose descenso de niveles y producción de los mismos.

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Se cuentan con dos Plantas de Tratamiento de Agua Potable, la planta Gatillo con una capacidad instalada de 280 lps y la planta La Guapucha con un caudal de 80 lps, estas plantas son de tipo convencional con los procesos de aireación, floculación, sedimentación, filtración y cloración. En cuanto al almacenamiento de agua potable se cuenta con los tanques de La Guapucha con una capacidad de 2.300 m3 y los Tanques de Pueblo Viejo con una capacidad de 3.850 m3. El agua tratada es distribuida al municipio por gravedad después de un bombeo hacia los tanques de Pueblo Viejo, garantizando un servicio con presiones que cumplen con los requisitos exigidos en el RAS; el municipio de Facatativá cuenta con servicio las 24 horas del día. El sistema de distribución tiene dos sectores claramente diferenciados, el correspondiente al sector central de municipio y el que corresponde al barrio Cartagenita, donde existe una asociación de usuarios a la cual la EAF SAS ESP le vende el agua en bloque y ésta se encarga de su distribución y comercialización así como de la operación de las redes. Los barrios altos del sector norte del municipio reciben el agua directamente de la planta La Guapucha y el resto, de los tanques de almacenamiento de Pueblo Viejo ubicados en la parte alta cercana a la planta Gatillo. La zona de influencia de la planta La Guapucha puede ser completamente independiente por manejo de válvulas del área de servicio de la planta Gatillo. Las redes matrices contemplan tuberías con diámetros que van de 16” a 6”, las redes secundarias en su mayoría con diámetros de 4” y 3” y algunas redes menores con diámetro de 2”. El material de las tuberías esta compuesta de la siguiente manera: Tuberías en hierro fundido 2.5%, asbesto cemento 33% y PVC 64.5%, en los diferentes diámetros. Se presentan continuos daños en las tuberías de A.C., por el acartonamiento de este material.

Cobertura en la prestación del servicio de Acueducto

AÑO USUARIOS DE ACUEDUCTO M3 FACTURADOS COBERTURA

1993 9.234

2003 16.223 2.905.309 96.7%

2004 16.695 3.563.942 98.9%

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2005 17.295 3.635.725 99.6%

2006 18.234 3.693.864 100%

2007 20.048 3.751.995 100%

2008 20.830 3.809.479 100%

2009 21.380 3.774.540 100%

2010 21.757 3.548.564 100%

2011 22.369 3.674.758 100%

2012 24.402 3.745.329 100%

2013 25.350 3.874.634 100%

2014 26.080 3.984.567 100%

Agosto 2015 26.545 2.678.585 100%

Usuarios AAA 1.344

IANC 35 %

La problemática de abastecimiento en el municipio de Facatativá se puede resumir así:

Se carece de sistemas de almacenamientos superficiales de importante magnitud que regulen los caudales excedentes del río Botello, única fuente superficial disponible. Solo es posible la proyección de obras civiles a filo de agua para el almacenamiento a menor escala.

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La regulación existente a través de los embalses Gatillo es prácticamente nula por lo que la extracción es en esencia a filo de agua. De acuerdo a los estudios adelantados por HIDROCONSULTA LTDA 2001, los niveles de agua en los pozos profundos descienden de manera continua por efecto de la extracción generalizada de agua subterránea en una zona con recarga natural por lluvias prácticamente nula. Por lo tanto el uso de los pozos que abastecen el sistema de acueducto es incierto hacia el futuro.

Demanda actual y proyectada

Según proyecciones con datos del DANE en el casco urbano de Facatativá para el año 2015 la población es de 132.106 habitantes, de los cuales 119.294 son de la parte urbana con una demanda de agua potable de 273,9 l/s (Latin Consult 2009). Siendo en la realidad la demanda al día de hoy 210 lps.

Esta demanda, como se dijo anteriormente está siendo cubierta por el río Botello y sus afluentes, igualmente se cuenta con un sistema de pozos profundos para cubrir la demanda en época de sequía. Con los resultados anteriores se proyectó la demanda al año 2035 la cual se refleja en el siguiente cuadro:

AÑO POBLACIÓN URBANA DEMANDA (L/s)

2010 107.538 262.1

2015 119.294 273.9

2020 130.810 300.2

2025 142.673 328.9

2030 154.395 355.6

2035 166.117 386.3

Fuente: Latin Consult 2009

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El cuadro anterior refleja la demanda de agua potable proyectada al año 2035 en el cual se estima una población de 166.117 habitantes, una dotación de 139.1 l/s y una demanda de 386.3 l/s, asumiendo pérdidas de 20%.

Abastecimiento futuro para épocas de sequía.

De acuerdo con la variación mensual de caudales registradas en cada una de las estaciones hidrométricas empleadas por la firma consultora INGETEC S.A. en el ESTUDIO DE AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE AGUA CRUDA DEL ACUEDUCTO DE FACATATIVÁ, se concluye que los periodos de sequía se presentan normalmente en los meses de enero a febrero, y de junio a septiembre de cada año. En éstos intervalos las fuentes superficiales disminuyen el caudal en forma drástica a tal punto, que la capacidad de almacenamiento es insuficiente; Por ésta circunstancia se hace necesario utilizar las fuentes subterráneas a través de los pozos descritos anteriormente. La evaluación del potencial de recursos superficiales utilizables en la cuenca del río Botello sugirió la posibilidad de aumentar la capacidad reguladora de los caudales del río, la que actualmente se realiza por los embalses Gatillo Cero, Uno, Dos, Tres y el Embalse Mancilla con una capacidad total de 810.000 m3. Y en el corto plazo es decir con el embalse Santa Marta de 1.030.000 m3 La EAF SAS ESP estima que un almacenamiento adicional aproximado de 1.000.000 m3 podría remediar el déficit actual, e incluso abastecer el 70% de la demanda proyectada al 2020. Es conveniente resaltar la necesidad inminente que tiene el municipio de Facatativá de adelantar las obras necesarias para garantizar el suministro de éste servicio público básico esencial, el cual en la actualidad, y de acuerdo a las proyecciones de consumo adelantadas por la firma Ingetec S.A. tiene un déficit de 39.6 l/s, por lo cual se recomienda la construcción de un embalse en el corto plazo.

Almacenamiento

Para el sistema de almacenamiento se cuenta con una capacidad instalada de 6.150 m3 distribuidos en 10 tanques a través de los cuales se distribuye por la totalidad del casco urbano, y parcialmente al sector rural. Del volumen de almacenamiento existente solamente 3.960 m3 corresponden a volumen de compensación, los cuales no son suficientes para garantizar el buen funcionamiento del sistema; igualmente, y teniendo en cuenta la proyección de población para el año

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2020 el volumen de compensación requerido es de 7.260 m3 lo que implica un déficit de 3.300 m3 respecto al volumen actual. Con base en lo anterior, y acorde con lo consignado por la Firma HIDROCONSULTA LTDA., se requiere adelantar los estudios y diseños de un tanque que supla este déficit.

Redes de Distribución

Las redes de distribución del sistema de acueducto están extendidas a lo largo y ancho de la ciudad en diámetros que oscilan entre 2” y 16”. Aproximadamente un 33% es de asbesto cemento, 64.5% en PVC y 2.5% en HF. En las redes de asbesto cemento se presenta una alta frecuencia de daños, sobre todo en los diámetros menores de 6”, lo cual se ve reflejado en bajas presiones, y afectaciones en la calidad del agua y continuidad del servicio; igualmente la sectorización es deficiente razón por la cual los barrios altos se ven afectados por deficientes presiones, con mayor frecuencia en verano. Con relación al Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, la Empresa cuenta con un estudio a nivel de factibilidad, propuesto por la firma Hidroconsulta Ltda en el año 2001, que incluye los sectores de expansión definidos en los Acuerdos 06 y 07 de 1993, antes de la Adopción del POT de 2001; al respecto es preciso actualizar la información en lo concerniente a las proyecciones de redes para las zonas de expansión teniendo en cuenta los ajustes efectuados al POT; así mismo llevar a diseño las obras requeridas en el corto, mediano y largo plazo, para que la Empresa pueda garantizar un servicio eficiente y de buena calidad.

REDES DE ACUEDUCTO

LONGITUD TOTAL 167.0 km 100%

Asbesto cemento AC 55.5 km 33%

Hierro fundido HF 4.0 km 2.5%

PVC 107.5 km 64.5%

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Sistema de Alcantarillado Sistema de recolección: El casco urbano del municipio de Facatativá se divide actualmente en dos grandes sectores para la prestación del servicio de alcantarillado; división que está en función del destino final que se le da a las aguas servidas al sistema, bien sea la planta de tratamiento de aguas residuales o el río Botello. El primero, el sector central o antiguo del municipio y sus alrededores, con aproximadamente el 85% de la población urbana, conduce sus aguas hasta la planta de tratamiento, salvo algunos vertimientos, como es el caso de Santa Marta y parte de Manablanca. El sistema de recolección se encuentra a cargo de la EAF SAS ESP. El segundo sector, Cartagenita, con el 15% restante de la población, vierte todas sus aguas al cauce del río Botello y es operado en su totalidad por la Asociación de Usuarios del sector. En general, la zona central del municipio cuenta con alcantarillado combinado, parte del cual está conformado por bóvedas en ladrillo, de buena capacidad y construidas hace más de 50 años. El resto de tuberías del sector fueron instaladas hace más de 20 años, por lo cual se considera cumplida su vida útil. Algunos pozos de inspección han sido tapados con pavimento o capas de recebo utilizadas en el mejoramiento de las calles, lo que impide efectuar inspección y mantenimiento a muchos tramos del sistema. Las nuevas urbanizaciones han construido sistemas separados de recolección de aguas, vertiendo las aguas negras a los colectores existentes y las lluvias en cauces superficiales cercanos. El sector de Cartagenita dispone la totalidad de las aguas negras en el río Botello, aguas abajo de la planta de tratamiento. Muchos tramos de la red fueron construidos por iniciativa y con participación de la comunidad, sin la asesoría de personal idóneo, por tanto no presenta buenas especificaciones de calidad. Se estima que la edad de la tubería más antigua es de 15 años. Tratamiento de aguas residuales: En la actualidad el municipio de Facatativá cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales de lodos activados ubicada a dos kilómetros del casco urbano, entre la carretera troncal de Occidente y la cárcel de Facatativá; cuenta con dos zanjones de oxidación, dentro de los cuales se implementó el sistema de sedimentación, según un diseño desarrollado en USA. Esta PTAR Faca I recibe las aguas servidas de toda la zona central de Facatativá. La planta se terminó de construir en el año de 1997 por la Corporación Autónoma de Cundinamarca -CAR- para un caudal máximo de diseño de 187 l/s y hasta el mes de octubre de 2012 estuvo bajo la

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operación de la misma Corporación y de ahí paso hacer operada por la administración municipal. Para el funcionamiento de la Planta se ha contado con inconvenientes de fallas de tipo mecánico de los aireadores y durante la mayor parte del tiempo opera sin aireación, por lo que los resultados de remoción de contaminantes del agua residual se dio únicamente a través de un tratamiento mecánico debido al tiempo de retención dentro de las estructuras de la Planta (principalmente en los zanjones de oxidación). La PTAR Faca I deberá ampliarse para cumplir con los requerimientos del horizonte de diseño y deberá construirse la PTAR Faca II para el tratamiento de las aguas del sector de Cartagenita.

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL -PTAR

AÑO POBLACIÓN

URBANA CAPACIDAD

ACTUAL LPS

CAPACIDAD REQUERIDA

LPS

DÉFICIT

% - LPS

2010 107.538 187,0 196,8 5% 9,8

2015 119.294 187,0 218,1 14% 31,1

2020 130.810 187,0 239,1 22% 52,1

2025 142.673 187,0 261,9 29% 74,9

2030 154.395 187,0 283,2 34% 96,2

2035 166.117 187,0 307,6 39% 120,6

Fuente: Latin Consult 2009

Forma de disposición de las aguas residuales.

En la formulación del PSMV (2007) se identificaron los siguientes vertimientos: Vertimiento Caudal

Promedio L/s Fuente Receptora ESTADO

Bomba CAR, barrio Paraíso

5.92 Río Botello Eliminado

Chapinero 116.03 Quebrada Eliminado

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Chapinero PTAR 97.47 Río Botello Existente

Santa Marta 2.69 Río Botello Existente Cárcel 0.84 Río Botello Eliminado Jardín 1.72 Río Botello Eliminado

Cartagenita 15.75 Río Botello Existente Sumatoria 240.42

Evaluación y Recomendaciones Alcantarillado

Con base en el Castrato de Redes de Alcantarillado se debe adelantar un estudio del plan maestro de alcantarillado que tenga como fin evaluar hidráulicamente cada uno de los colectores e interceptores que recorren la ciudad, las reparaciones, mantenimientos y adecuaciones necesarias, así como la definición, diseño y presupuesto de las obras futuras, tanto de aguas residuales como de aguas lluvias. Igualmente este estudio deberá evaluar la conveniencia de continuar con unas redes combinadas en la zona centro y conexas, o por el contrario independizar las aguas lluvias de las servidas, teniendo como punto de partida los estudios a nivel de factibilidad adelantados por Hidroconsulta Ltda., para definir o proyectar las obras sanitarias que se requieren para viabilizar las zonas definidas como de expansión en el POT. Con base en la información de la Empresa, los inconvenientes más frecuentes en materia de alcantarillado se deben a:

Obstrucción de tuberías y pozos por colmatación Daños directos por roturas Pendientes adversas Tramos horizontales ramificación de tuberías a nivel Reducciones de sección Baja velocidad de flujo (según verificación hidráulica Hidrocosulta ltda) Deficiencias por capacidad hidráulica (según verificación hidráulica Hidroconsulta) Deficiencias en empalmes con pozos Vertimiento directo de aguas residuales

Para los daños y obstrucciones rutinarias la Empresa cuenta con la capacidad instalada para la solución inmediata, (2 equipos succión – presión); respecto a los inconvenientes que se presentan por fallas o carencia de diseño hidráulico, la EAF SAS ESP deberá rediseñar los tramos afectados que permita modelar el comportamiento hidráulico de la zona en cuestión.

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Servicio de Aseo

Tipo de entidad prestadora y tipo de servicio que ofrece:

La EAF SAS ESP contrató a la empresa Servigenerales S.A. E.S.P. a través del contrato No 59 de diciembre 7 de 2005 de operación y gestión para la prestación especializada del servicio público de aseo en los componentes de barrido y limpieza de vías y áreas públicas, recolección y transporte, disposición final y gestión comercial en el municipio de Facatativá. Comprende la ejecución de las siguientes actividades:

- Recolección de los residuos producidos por usuarios residenciales y no residenciales, pequeños y grandes productores; residuos de limpieza de parques y zonas verdes y el transporte hasta el sitio de tratamiento y/o disposición final de estos residuos.

- Barrido y limpieza de vías y áreas públicas, incluyendo la recolección y el transporte, hasta el sitio de disposición final, de los residuos generados por estas actividades.

- Recolección, transporte y disposición final de los escombros de arrojo clandestino de volumen inferior a un metro cúbico (1m3), residuos de gran tamaño y animales muertos.

- Corte de césped y poda de árboles en áreas públicas. - El manejo de la disposición final y/o tratamiento de los residuos sólidos. - La gestión comercial del servicio de aseo.

Producción de residuos sólidos domiciliarios promedio 2.035 ton/mes

Macrorutas de recolección

Num. rutas zona

frecuencia seminal

Día de prestación t/mes

1 Centro 7 Lunes a Domingo

382

3 Barrios 3 Lunes-Miercoles y Viernes

972

3 Barrios 3 Martes Jueves Y Sabado

717

1 Barrido 2 BISEMANAL 194

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FT160‐140202/VERSIÓN01/2014‐05‐13 

Recolección, transporte y disposición final de los escombros de arrojo clandestino

de volumen inferior a un metro cúbico (1m3), residuos de gran tamaño y animales muertos. Lonas recogidas promedio mes 416 (10 Ton)

Barrido y limpieza de vías y áreas públicas km/mes: 3.191,41 Corte de césped y poda de árboles en áreas públicas del Municipio: 279.720

M2 Cortados cada 45 días

Gestión comercial del servicio de aseo (facturación, aforos, reclamaciones, peticiones, reportes de información). Suscriptores 22.365

Registros periódicos sobre gestión del servicio de aseo:

-Informes de gestión mensual - Actas de reuniones mensuales de interventoría. - Informes mensuales de interventoría.

Cobertura del servicio en zonas urbanas y rurales: El servicio de aseo en el municipio cubre el 100% del área urbana y rural; con un total de 22.365 suscriptores.

Forma de disposición final de los residuos sólidos: La disposición final de los residuos se realiza en el Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo.

Interventoría externa Servicio de Aseo

Median te CONTRATO 014/2009, se realiza la interventoría al Contrato 059 de 2010 CONTRATISTA SERVICIOS Y CONSULTORIAS EMPRESARIALES SECON OBJETO: INTERVENTORIA ADMINISTRATIVA, JURÍDICA, TÉCNICA, OPERATIVA, ECONÓMICA, FINANCIERA Y COMERCIAL AL CONTRATO NO. 059 DE 2005 CUYO OBJETO ES LA OPERACIÓN ESPECIALIZADA DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO EN LOS COMPONENTES DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS, RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE, DISPOSICIÓN FINAL Y GESTIÓN COMERCIAL EN EL ÁREA URBANA Y EN LA ZONA RURAL DEL MUNICIPIO DE FACATATIVÁ

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a) TRABAJOS EJECUTADOS:

En el programa de abastecimiento de agua para el municipio de Facatativá, en Enero de 2014 se terminó de construir el embalse Mancilla y se llenó al 100% en Noviembre del mismo año con una capacidad de 300.000 m3, así mismo el embalse Santa Marta se culminaron las obras en Julio de 2015 pero por el descenso de los niveles del río Botello y quebrada Mancilla no se ha podido realizar el llenado y por ende la puesta en marcha del mismo, actividad que se espera realizar una vez inicie la temporada de invierno, la capacidad de éste embalse es de 220.000 m3 aproximadamente; estos dos proyectos contribuyen a aumentar las reservas de almacenamiento de agua cruda para el abastecimiento del sistema de acueducto del municipio de Facatativá. Fueron puestos en funcionamiento entre el mes de Diciembre de 2012 y Febrero de 2013 los pozos Cartagenita y San Rafael III los cuales habían sido desmantelados algunos de sus componentes eléctricos y el pozo Deudoro Aponte por avería del mismo; en Agosto de 2013 se hizo mantenimiento al pozo San Rafael I y en Octubre del año 2014 se hizo mantenimiento a los pozos Cartagenita y Guapucha III. Entre septiembre y noviembre de 2015 presentaron falla los pozos Cartagenita, Deudoro Aponte y San Rafael I, los cuales están en mantenimiento por parte de Empresas Públicas de Cundinamarca –EPC. Empates nuevas urbanizaciones:

Tierra  Linda  216 Apartamentos,  10  Casas  y  un  servicio  comunal  correspondiente  al  Lote  1 

Etapa 2 y  324 apartamentos, 36 casas y un servicio comunal para el Lote 2 Etapas 1 y 2; para 

un total de 588 viabilidades de servicio. 

Santa Helena (314 suscriptores) 

San Juan (62 suscriptores) 

Geranios Girasoles (1.726) o (1.042) 

PROGRAMAS

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Se optimiza el sistema de pre-cal, adecuando los tres tanques

con sistema de agitación constante y controlada la velocidad, se independiza el funcionamiento del dosificador de cal.

Se optimiza el sistema de lavado de filtros en forma automática y manual desde la centralita o manejo manual directo sobre el componente en cada filtro, estos sistemas quedan independiente de operación de lavado.

Se realiza mantenimiento de los cloradores de planta Gatillo y Guapucha.

Se realiza calza de las bandejas de recolectoras de agua sedimentada “sedimentadores de alta tasa” como proyecto o prueba para proyectar cambio general o recuperación de estas bandejas recolectoras.

Se realiza mantenimiento de cloradores en planta gatillo y guapucha.

Se realiza lavado de planta de tratamiento. “toore de aireación, floculadores, sedimentadores y filtros.

Se implementa sistema de inyección de agua para mezcla en los floculadores.

Se implementa sistema de pre cloración y cloración en la planta Guapucha

Se inicia la dotación de equipos para el laboratorio de aguas de la planta guapucha.

LOGROS O RESULTADOS OBTENIDOS:

Se obtiene buen resultado en la coagulación y floculación del agua cuando se realiza la dilución del producto sulfato de aluminio a 1.15g/ml de esta manera se controla el aluminio residual en planta.

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ACTA DE INFORME DE GESTION

 

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El programa de pre-cal, ayuda a incrementar la alcalinidad del agua, mejorando la característica físico-químico del agua cruda y en la coagulación “menos gasto de sulfato de aluminio”.

Con el sistema de pre-cloración de la planta guapucha se mejoró la calidad del agua en la reducción del ion férrico a ferroso.

En el programa de ahorro de energía eléctrica se separa la parte operativa de la administrativa, reduciendo el costo de contribución comercial del 20% al 10%.

Con la instalación de los condensadores se optimiza la energía reactiva.

b) TRABAJOS POR DESARROLLAR

Implementación del tratamiento de lodos e implementación del sistema deshidratación y estabilización de lodos.

Cambio de tres cloradores planta Gatillo y Guapucha “cambio a cilindros de toneladas planta guapucha.

Cambio de canaletas de sedimentación y nivelación para el sistema de sedimentación de alta tasa.

Implementación del programa scada para la automatización de la planta gatillo.

Solicitar cambio en el RUT de la EAF SAS ESP, para ingresar los componentes de captación, para aprobación ante la Empresa de Energía Cundinamarca y Codensa para la exoneración de la contribución.

Contratación de un laboratorio externo para muestras de agua cruda superficial y subterránea y agua tratada en análisis específicos para cadmio, mercurio, plomo, cromo y microbiológicos.

ACTIVIDADES:

Continuar realizando investigaciones sobre tratamiento del agua, para disminuir los costos generados en el tratamiento del agua, y dar cumplimiento al RAS 2000.

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ACTA DE INFORME DE GESTION

 

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Implementar la exoneración del pago de la contribución sobre el costo total de la factura. Por parte del área administrativa.

Optimizar la planta de tratamiento Guapucha y realizar mejoras en el alumbrado “enderezar el poste que se encuentra dentro del predio de la planta de tratamiento.

Dotar el laboratorio de aguas de la planta guapucha. Modelación hidráulica y sectorización. Mantenimiento e instalación de hidrantes y válvulas. Renovación de redes. Actualización del catastro de redes.

3. SITUACIÓN DE RECURSOS:

3.1. PLANTA DE PERSONAL A CARGO

SUBGERENCIA TÉCNICA OPERATIVA

1 Subgerente Luis Javier Bolívar Jaramillo 1 Secretaria Operativa Yorny Lorena Luna Robles 1 Prof. Producción Agua Víctor Manuel Galindo Dorado 5 Operador de Planta

Eudocio Alonso Casallas Olga Lucia Godoy

Carlos Armando Tovar Correa Rusbel Ortega Romero Henry de Jesús Ramírez

1 Prof. Aseo zonas hídricas Germán Guillermo Izquierdo Castañeda

3 Tec. Recup. Cuencas

Cesar Eduardo González Escobar Jorge Enrique Peñaloza Mora Ramiro Andrés Sánchez Pulido

1 Tec. Dist. y Redes Yaider Stevens Romero Ruiz

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3 Conductor mecánico Vactor Edwin Fernández Quiroga Vactor Cándido Enrique Rodríguez Martínez Carrotanque Luis Antonio Velosa Morales

1 Conductor Armando Ordoñez León Conductor José Alvaro Gama Ladino

1 Aux Vivero Pedro Vicente Garzón 11 Operarios Fontanería

Aguirre Colmenares Jorge Alberto Ballén Olaya José Agapito Castiblanco Moreno Hugo Díaz Tovar Jorge Enrique Romero Cristian Camilo Méndez Bohórquez Víctor Manuel Palacios Bello Luis Alfonso Rojas Vivas Jorge Armando Sarmiento Rubiano Jorge Henry

Torres González Fabián Enrique Alvarado Tique José Antonio

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ACTA DE INFORME DE GESTION

 

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3.2. INFORMES Y ARCHIVO:

A. Informes: (Enumerar todos y cada uno de los informes rendidos por la sección, describiéndolos claramente)

DEPENDENCIA INFORMES RENDIDOS

ENTIDAD

Subgerencia Técnica Operativa

Informe Técnico de Disponibilidad y Viabilidad de Servicio.

GERENCIA

Subgerencia Técnica Operativa

Informes de supervisión de las órdenes y contratos a cargo como supervisor.

GERENCIA

Control diario de planta de tratamiento planta gatillo

Indicador sobre Continuidad del servicio.

Indicadores de gestión sobre tratabilidad anual.

Indicador sobre Continuidad del

Gobernación de Cundinamarca.

Sistema Único de Información.

Sistema Único de Información.

Sistema de gestión de calidad

Sistema de gestión

Secretaria de salud de Cundinamarca.

SSPD.

SSPD

SSPD

Empresa Aguas de Facatativa

Empresa Aguas de

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Indicador sobre IRCA

Indicador sobre IANC

de calidad

Sistema de gestión de calidad

Facatativa

Empresa Aguas de Facatativa

B. Archivo: El archivo está compuesto por:

TANGIBLE:

(Enumerar todas y cada una de las carpetas, libros, celuguias, etc, con su respectiva descripción y ubicación.)

MEDIO DE

INFORMACION DESCRIPCION UBICACION

CARPETA

120.3.1 Comunicaciones Internas

120.3.1.1 COMUNICACIONES OFICIALES RECIBIDAS

INTERNA

120.3.2.1 COMUNICACIONES OFICIALES RECIBIDAS

EXTERNAS

120.3.2 Comunicaciones externas

120.3.2.2 COMUNICACIONES OFICIALES ENVIADAS

EXTERNAS

120.3.1.2 COMUNICACIONES

OFICINA PRODUCTORA: SUBGERENCIA TÉCNICA

OPERATIVA

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OFICIALES ENVIADAS INTERNAS

120.6 Proyectos

120.8 Informes

120.84. Informes técnicos.

120.8.4.1 Informe de visita

AZ

N.A

LIBROS SOLICITUD DE SERVICIOS

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ACTA DE INFORME DE GESTION

 

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INTANGIBLE:

En la memoria C del computador… existen las siguientes carpetas, las cuales brindan soporte y ayuda para el cumplimiento de funciones asignadas a la sección:

(Enumerar todas y cada una de las carpetas con su descripción.)

MEDIO DE INFORMACIÓN

DESCRIPCIÓN UBICACIÓN

CARPETA 2011 C:\2011

CARPETA 2012 C:\2012

CARPETA 2013 C:\2013

CARPETA 2014 C:\2014

CARPETA 2015 C:\2015

3.3. INVENTARIO FISICO

(Enumerar todos y cada uno de los bienes muebles asignados a la sección: computadores, escritorios, sillas, etc., con su respectiva descripción y estado.) FUNCIONARIO RESPONSABLE:

DEPENDENCIA BIENES NUMERO DE ESTADO DEL BIEN

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MUEBLES ASIGNADOS

IDENTIFICACION DEL BIEN

BUENO REGULAR MALO

COMPUTADOR SAMSUNG

XX

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4. . CONCEPTO GENERAL:

Concepto General Gestión del funcionario que se retira, se separa del cargo o lo ratifican, en forma narrada máximo en dos hojas, sobre la situación administrativa y financiera cumplida durante el período comprendido entre la fecha de inicio de su gestión y la de su retito o ratificación. El área presenta a nivel general avances significativos durante su periodo de Gestión, sin embargo se deben fortalecer y actualizar los procesos de las diferentes áreas, enfocados a la mejora continua, de acuerdo a las recomendaciones generadas por cada una de las dependencias.

5. OBSERVACIONES

5.1. DEL SALIENTE

Se debe formular el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado del municipio de Facatativá, adelantar estudios para ampliar la capacidad de almacenamiento de agua cruda y agua tratada. Revisar la estructura orgánica de la Subgerencia Técnica Operativa EAF SAS ESP, con el fin de descongestionar los procesos de las urbanizaciones como es aprobación e interventoría de las mismas

5.2. DEL ENTRANTE. ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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6. FIRMA: ______________________________ LUIS JAVIER BOLIVAR JARAMILLO Subgerente Técnico Operativo EAF SAS ESP Funcionario saliente OTRAS FIRMAS: En caso de muerte, incapacidad por enfermedad o ausencia injustificada de que trata el artículo 8º de la Ley 951 de 2005. NOMBRE Y FIRMA FUNCIONARIO DE JERARQUIA INMEDIATA INFERIOR (Autorizado) Relación de la Autorización previa del jefe Inmediato: No.____________ Fecha. _______________________________________________ NOMBRE Y FIRMA JEFE DE CONTROL INTERNO O SU DELEGADO ________________________________ ___ ___________________________ NOMBRE, CARGO, FIRMA y No. C.C. NOMBRE, CARGO, FIRMA y No. C.C. PRIMER TESTIGO SEGUNDO TESTIGO