Hoja1AMENAZASGarantiza que un proyecto se ejecuteAcceso de informacion en hidrologiaApoyo coordinacion directa con el gobierno centralDemanda en la elaboracion y ejecucion de proyectosCreciente innovacion tecnologica en las comunidadesaperturra de mercados y desarrollo de competitividadAcceso a los agricultoresglobalizacion de los estudios hidricosEscaza credibilidad con las comunidadesIncumplimiento a sus objetivosCorrupcion en licitaciones de riego tecnificadoEl ministerio de agricultura no conceptualice de forma objetiva al peltFenomenos naturales en sus obrasLa posibilidad de transferencia del pelt al estadoLas normas implementadas en el pelt le limitan a la ejecucion de proyectos grandesTrasbase de las aguas del rio desaguadero hacia Tacna para ejecutar riegos tecnificadoTOTALFORTALEZASDisponibilidad de presupuesto313221231332223134Profesionales y equipo tecnico idoneo223221213231312131Ejecuta obras de riego hasta media embergadura233211222300312128Es una institucion autonoma333332223332122138Cuenta con capacidad operativo111111111111111116Brinda beneficio social312333221211211230Brinda beneficio economico303321322300312129Brinda capacitacion al agricultor312211223311211127Cuenta con tratados internacionales111212322211211225Es una instiucion binacional303321322300312129Institucion encargada de los recursos del lago titicaca312211223311211127Cuenta con experiencia en el area212212322211211227cuenta con un plan director303321322300312129DEBILIDADES0No cuenta una infraestructura propia111211121111111118Burocracia interna312212322211211228Inadecueda estructura organizacional303321322300312129Dificil acceso a la informacion publica (Marketing)312211223311211127No trabaja en forma multi-institucional212212322211211227Limitada participacion con las comunidades303321322300312129Inestabilidad laboral en cambios de gobierno212212322211211227Control de personal ineficiente303321322300312129Corrupcion Interna312211223311211127Falta de informacion de Gestiones anteriores212212322211211227Inadecuada informacion inter e intrainstitucional2122123222112112272300312112677

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