flujo de procesos: lineales e intermitentes

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FLUJO DE PROCESOS: LINEALES E INTERMITENTES Diseño, Análisis y Mejora de Procesos – Sección S -Actividad 1 Foro Andrea Gabriela Arteaga García – Carné: 13002609

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Page 1: Flujo de procesos: Lineales e Intermitentes

FLUJO DE PROCESOS: LINEALES E

INTERMITENTESDiseño, Análisis y Mejora de Procesos – Sección S -Actividad 1 Foro

Andrea Gabriela Arteaga García – Carné: 13002609

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INTRODUCCIÓNLa selección del proceso es una decisión de naturaleza estratégica, que tiene la mayor importancia. Las decisiones sobre el proceso afectan los costos, la calidad, los tiempos de entrega y la flexibilidad de las operaciones.

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TIPOS DE FLUJO◦ Los tipos principales de clasificación de los procesos son: por el tipo de flujo de

productos y por el tipo de pedido del cliente.◦ Se pueden mencionar tres tipos de flujo: Flujo Lineal, Flujo Intermitente y Por

Proyecto.◦ A continuación se desarrollaran el Flujo Lineal y el Flujo Intermitente…

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FLUJO LINEALDiseño, Análisis y Mejora de Procesos – Sección S -Actividad 1 Foro

Andrea Gabriela Arteaga García – Carné: 13002609

Page 5: Flujo de procesos: Lineales e Intermitentes

FLUJO LINEAL◦ Se caracteriza por una secuencia de

operaciones lineal que se utiliza para fabricar el producto o dar el servicio.

◦ En ocasiones las operaciones de flujo lineal se dividen en dos tipos de producción: masiva (es una operación, como la que se utiliza en una línea de ensamble de la industria automotriz) y continua (se refiere a las que se denominan industrias de proceso,  los procesos continuos tienden a estar más automatizados y producen productos mas estandarizados).

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FLUJO LINEAL◦ Las operaciones en línea tradicionales

son estrechamente eficientes, pero también muy inflexibles.

◦ Los requisitos generales son un alto volumen y un producto o familia de productos estandarizados. 

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FLUJO INTERMITENTE

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Page 8: Flujo de procesos: Lineales e Intermitentes

FLUJO INTERMITENTE◦ Se caracteriza por la producción de

lotes a intervalos intermitentes.◦ Tanto el equipo como la mano de

obra se organizan en centros de trabajo.

◦Un producto o un proyecto fluirá, entonces, solo a aquellos centros de trabajo que les sean necesarios y no utilizará los demás.

◦ Equipo para propósitos generales y mano de obra altamente calificada.

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FLUJO INTERMITENTE◦ Son estrechamente flexibles para

cambiar el producto o el volumen.◦ Agrupan equipos similares y

habilidades de trabajo parecidas.◦ Se pueden justificar cuando al

producto le falta estandarización o cuando el volumen es bajo. En este caso la operación intermitente resulta la más económica y tiene el menor riesgo.

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DIFERENCIAS

FLUJO LINEAL

Secuencia de operaciones lineal que se utiliza para fabricar el

producto o dar el servicio.

Las operaciones de flujo lineal se dividen en dos tipos de

producción: masiva y continua.

Alto volumen y un producto o familia de productos

estandarizados.

Eficiente, pero inflexible para modificar el producto o el

volumen.

Estandarización y organización secuencial de tareas de trabajo.

FLUJO INTERMITE

NTEProducción de lotes a intervalos

intermitentes.

El equipo como la mano de obra se organizan en centros de

trabajo.

Volumen bajo y producto no estandarizado.

Flexibles para cambiar el producto o el volumen.

Agrupa equipos similares y habilidades de trabajo

parecidas.

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DIFERENCIAS

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