finansmarknadslunch med folksam

28
Folksam “Människor ska känna sig trygga i en hållbar värld” Anders Sundström Catrina Ingelstam Koncernchef Ekonomidirektör Stockholm, 31 augusti 2011

Upload: folksam

Post on 28-Nov-2014

1.592 views

Category:

Investor Relations


2 download

DESCRIPTION

Folksam välkomnade 31 augusti representanter från finansmarknad och media till en lunchpresentation i Stockholm.Anders Sundström, vd och koncernchef, samt Catrina Ingelstam, ekonomidirektör, talade i presentationen om Folksams höjda ambition samt företagets övergripande strategi. De fördjupade bilden av Folksam - en av de starkaste aktörerna på marknaden - samt gav sin syn på de senaste trenderna inom försäkringsområdet.

TRANSCRIPT

Page 1: Finansmarknadslunch med Folksam

Folksam

“Människor ska känna sig trygga i en hållbar värld”

Anders Sundström Catrina IngelstamKoncernchef Ekonomidirektör

Stockholm, 31 augusti 2011

Page 2: Finansmarknadslunch med Folksam

Folksam är ett varumärke…- två koncerner som totalt omfattar nio försäkringsbolag

• 4 miljoner kunder

• 23 miljoner försäkringar

• 3 800 medarbetare

Folksam Sak

Folksam Liv

Folksam Fondförsäkring AB

Förenade Liv Gruppförsäkring

ABKPA AB

Folksam LO Fondförsäkring

AB

Folksam LO Fond AB

60 % 51 %

KPA Liv

KPA Pension

Folksam Spar ABSv. Konsument-försäkringar AB

Tre Kronor Försäkring AB

Page 3: Finansmarknadslunch med Folksam

…med totala premieintäkter om 30 mdkr

Fördelning av premievolymen 2010 Branschjämförelse*

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Läns

förs

äkrin

gar

Folk

sam

Ale

cta

Skan

dia

SEB

Try

gg L

iv

Swed

bank

AM

F Pe

nsio

n

SHB

Ava

nza

Nor

dea

If Sk

adef

örs.

Tryg

g-H

ansa

Dan

ica

Mod

erna

Fond-, avtals- samt övrig livförsäkring

Sakförsäkring

Inbetalda premier 2010, mdkr

*Källa: Svensk Försäkring

30 mdkr

Page 4: Finansmarknadslunch med Folksam

…och ett förvaltat kapital på 281 mdkr

Förvaltat kapitalMdkr

Branschjämförelse*

134159

176 184211

243268 281

0

50

100

150

200

250

300

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011juni

CAGR12%

0

100

200

300

400

500

600

Ale

cta

Skan

dia

AM

F Pe

nsio

n

SEB

Try

gg L

iv

Folk

sam

Läns

förs

äkrin

gar

SPP

Swed

bank

Förs

äkrin

gar If

SHB

Liv

Nor

dea

Liv&

Pens

ion

Tryg

g-H

ansa

Förvaltat kapital 2010, mdkr

*Källa: Svensk Försäkring

Page 5: Finansmarknadslunch med Folksam

Stämman

Styrelserna

Vd

KundombudsmannenRevisionskommittéerna

Ersättningsutskottet

Folksams beslutsstruktur

…som ägs av sina kunder

Stora delar av Folksams styrka sitter i den ömsesidiga bolagsformen

Främjar långsiktighet

Lägre risk

Odelat fokus på kunden

Bred kundnytta

Utser delegater

Page 6: Finansmarknadslunch med Folksam

Folksam Liv mb

Folksam Sak mb

Folksam Fondförs.

KPA Pensionsförs.

Folksam Liv mb

Svenska Konsumentförs.

Tre Kronor Förs.

Folksam Fondförs.

Förenade Liv Gruppförs.

Folksam Sak mb

Folksam Liv mbFolksam LO

Fondförs.

Folksam Sak mb

KPA Pensionsförs.KPA Livförs.

Folksam Fondförs.

Folksam driver ett fullservicesortiment..- distribuerat genom tre affärssegment

13,0miljarder kronor

varav Liv 13,0 och Sak 0,0

10,1miljarder kronor

varav Liv 5,1 och Sak 5,0

7,4miljarder kronor

varav Liv 3,5 och Sak 3,9

Affärssegment

Kollektivavtaladaffär

Affärssegment

Partneraffär

Affärssegment

Privataffär

Premieintäkter

Page 8: Finansmarknadslunch med Folksam

Strategiska utgångspunkter

Vision Människor ska känna sig trygga i en hållbar värld

AffärsidéVi är kundernas företag som erbjuder försäkringar och pensionssparande som skapar trygghet och gillas av många

Kärn-värden

Personliga

Engagerade

Ansvarstagande

Page 9: Finansmarknadslunch med Folksam

Folksams fem fokusområden

Upplevd kundnytta

Bättre än konkurrenterna

Växa av egen kraft

Ansvarsfull påverkan

Attraktiv arbetsgivare

Page 10: Finansmarknadslunch med Folksam

Resultat och marknad

”Öka premievolymen genom att utveckla relationerna med befintliga kunder och partners”

Page 11: Finansmarknadslunch med Folksam

Premievolymerna fortsätter växa

Total premievolymMdkr

23,6 24,0

27,229,4 30,5

19,221,5

0

5

10

15

20

25

30

35

2006 2007 2008 2009 2010 2010jan-jun

2011jan-jun

CAGR7%

• Kraftigast ökning inom fond-och sakförsäkring

• Trendbrott 2011 för traditionell livförsäkring

Page 12: Finansmarknadslunch med Folksam

Tydlig strategi inom sakförsäkring- fokus på bil och boendeförsäkring

VillahemMarknadsandel*, %

27,328,2 28,8 28,2

26,9

25

26

27

28

29

2007 2008 2009 2010 2011 juni

PersonbilarMarknadsandel*, %

19,520,6

21,7 22,0

19,2

17

18

19

20

21

22

23

2007 2008 2009 2010 2011 juni

• Distributionssamarbeten

• Kombinationserbjudanden

• Enda bolag av de stora som växte under 2010*

• 15,2% (14,8%) av sakmarknaden

*Källa: Svensk Försäkring

Page 13: Finansmarknadslunch med Folksam

Fortsatt satsning inom liv och sparande- stark tillväxt inom pensionssparande

FondförsäkringPremieinbetalningar, mkr

3 7644 591

6 4437 582

5 2856 315

0

2 000

4 000

6 000

8 000

2007 2008 2009 2010 2010 juni 2011 juni

• Tjänstepensionsmarknaden

• Avtalspension SAF-LO samt KAP-KL

• Positivt trendbrott inom traditionell livförsäkring

• Riskförsäkring8 149

10 405 10 099 10 034

7 2908 378

0

3 000

6 000

9 000

12 000

2007 2008 2009 2010 2010juni

2011juni

Traditionell livförsäkringPremieinbetalningar, mkr

Page 14: Finansmarknadslunch med Folksam

Fokus på kostnads- och affärssynergier- ett stort antal aktiviteter har initierats

• Samordning av gemensamma funktioner

• Utlokaliserat drift och underhåll av IT

• Strukturförändring av kontorsarbetsplatserna

• Ny kanalstyrd sälj- och kundorganisation

DriftskostnadsprocentSakkoncernen, %

19

22

19

18

20

18

17

19

21

23

2006 2007 2008 2009 2010 2011 juni

FörvaltningskostnadLivverksamheten, %

0,8 0,80,6

0,5 0,5

0,60,5

0,40,3

1,0

0,7

0,1

0

0,5

1

1,5

2006 2007 2008 2009 2010 2011 juniFolksam Liv KPA Pension

Page 15: Finansmarknadslunch med Folksam

Försäkringsersättningarna ökar- svagt sjunkande inom personförsäkring

• Fler tecknade försäkringar

• Anmälda skador ökar

• Vädret

• Skadeinflation

Folksam Sak (koncernen)

Försäkringsersättningar netto, Mkr

5 416

6 7477 265

3 768 3 813

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

2008 2009 2010 2010 jan-jun

2011 jan-jun

Page 16: Finansmarknadslunch med Folksam

Finansiell styrka

”Folksam gick stärkt ur finanskrisen”

Page 17: Finansmarknadslunch med Folksam

Hög avkastning stärker Folksam

Genomsnittlig årsavkastning2006-2010, %

0 1 2 3 4 5 6

Folksam Liv

KPA

*Källa: Svensk försäkring

Totalavkastning Jan-jun 2011, %

0 1 2 3 4 5 6

KPA

Folksam Liv

Page 18: Finansmarknadslunch med Folksam

2011 juni 2007 Förändring, %-enheter

AMF Pension 232 % 274% -42

SEB Gamla Liv 181% N/A N/A

KPA Pensionsförsäkring AB 171% 148% 23

Skandia Liv 168% 179% -11

Alecta 154% 176% -22

Folksam Liv 150% 131% 19

LF Liv 127% 152% -25

SPP Liv ~110% ~110%

Livförsäkringsbolagens solvensgrad

Page 19: Finansmarknadslunch med Folksam

19 Folksam presentation 2011-08-31

Folksam Sak allt starkare finansiellt– garantikapital och externa förlagslån lösta

KonsolideringsgradFolksam Sak (moderbolaget), %

13,5 20,239,2

53,369,5

92,7110,4 118

39,840

39,4

39,6

41,3

19,4

0

20

40

60

80

100

120

140

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 juni

Exklusive garantikapital Garantikapital

Page 20: Finansmarknadslunch med Folksam

0

3

6

9

12

SCR

Kapi

talb

uffe

rt i e

ttst

ress

at s

cena

rio

Kapi

talb

as S

olve

ns2

Kons

olid

erin

gska

pita

l

Kons

olid

erin

gska

pita

lju

ni 2

011

Folksam är väl rustat för nytt regelverk- Solvens 2-programmet fortskrider enligt plan

• Stresstestat Folksam Sak

• Mycket robust kapitalsituation också i ett stressat makroscenario

Kapitalbehov Folksam Sak (koncernen)

Mdkr

~5mdkr

~2,5mdkr

10,3 mdkr juni 2011

Page 21: Finansmarknadslunch med Folksam

Kapitalförvaltning

”Ekonomisk styrka ger möjligheter”

Page 22: Finansmarknadslunch med Folksam

Folksam sjätte största institutionella ägaren på Stockholmsbörsen

20

25

34

35

23

44

58

60

22

28

31

38

30

41

41

41

72

82

82

96

137

139

149

157

5

7

8

10

18

14

18

20

0 50 100 150 200 250 300

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 juni

Svenska aktier Utländska aktierSvenska räntebärande Utländska räntebärandeAlternativa placeringar

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

120

Robu

r

Inve

stor

Sven

ska

stat

en

Alec

ta

AMF

Folk

sam

Indu

striv

ärde

n

Sam

po

Kinn

evik

SHB

Fond

er

Institutionella ägareMdkr

Förvaltat kapital per tillgångsslagMdkr

Page 23: Finansmarknadslunch med Folksam

Vår enskilt viktigaste investering- Swedbank motsvarar 4% av totalt förvaltat kapital

Folksams ägande i SwedbankFördelning av kapital och röster

• Strategisk placering beslutad av styrelserna

• Banksamarbete

• Gemensamhetsförklaring om ägarfrågor

• Sparbanksstiftelser 2%

• Fristående Sparbanker 9%

Folksam Sak Folksam LivFolksam LO Fonder KPA KP Förenade Liv

Totalt 9.4%

Page 24: Finansmarknadslunch med Folksam

Alternativa placeringar- placeringar med låg korrelation med aktie- och räntemarknaden

Alternativa placeringar~20 mdkr

• Höja avkastningen och sprida riskerna

• 7 procent av totalt förvaltat kapital

0 50 100 150 200 250 300

Folksams totala förvaltade kapital

Fastighets-fonder

Direkt-investeringar

Direktägda fastigheter

Fonder

Page 25: Finansmarknadslunch med Folksam

Fastighetsexponering underviktad- totalt marknadsvärde 15 mdkr halvårsskiftet 2011

FördelningMdkr

• 5 procent av totala tillgångar

• Önskat läge: ~8 procent

• Enbart svenska tillgångar

• Flera förvärv gjorda

11,9

3,1

Direktägda fastigheter Fastighetsfonder

67

25

8

Kommersiella Bostäder Övrigt

Struktur direktägda fastigheter %

Page 26: Finansmarknadslunch med Folksam

Danskt joint venture- Folksam del av konsortiet som 2010 förvärvade FIH*

Ägarandelar%

• Rekonstruktion av banken

• Attraktivare affärspartner

49,95

19,98

19,98

9,99 0,11

ATP Folksam PFA CPDyvig Personal

* FIH Erhvervsbank A/S - Danmarks sjätte största bank

Page 28: Finansmarknadslunch med Folksam

Folksams utmaningar

Förflytta varumärket – nå nya kundgrupper

Tjänstepensionsmarknaden

Behålla och utnyttja vår styrkeposition

Kostnaderna – såväl skador som driftkostnader

Samhällsförändringar