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“TESIS ARQUITECTÓNICA PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES – UPAO – TRUJILLO – LA LIBERTAD”

1

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Escuela Profesional de Arquitectura

TESIS PARA OPTAR

EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

PROYECTO ARQUITECTONICO:

“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO

EN POROTO”

TESISTAS: Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

ASESOR:

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

CONSULTORES:

Arq. Marco Arroyo Flores

Arq. Christian Arteaga Alcántara

Ing. Angus Monzón Oncoy

Ing. Mario Manuel Ramírez Espejo

TRUJILLO - UPAO

Abril, 2010

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO


2

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Escuela Profesional de Arquitectura

TESIS PARA OPTAR

EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

PROYECTO ARQUITECTONICO:

“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO

EN POROTO”

TESISTAS: Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

ASESOR:

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

JURADO EVALUADOR:

Arq.

Arq.

Arq.

TRUJILLO - UPAO

Abril, 2010

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO


3

INDICE MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto .......................................................................................................................... 6

1.2 Participantes ................................................................................................................................... 6

1.3 Entidades Involucradas y Beneficiarios ........................................................................................... 6

1.4 Antecedentes del Proyecto ............................................................................................................................. 7

II. FUNDAMENTACION DEL TEMA 2.1 Diagnostico Situacional .................................................................................................................. 8

2.1.1 Situación que motiva la Propuesta ...................................................................................... 8

2.1.2 Características de la Población Afectada ........................................................................... 8

2.1.3 Grupos Involucrados y sus Intereses .................................................................................. 9

2.1.4 Análisis de la Problemática ................................................................................................... 9

2.2 Definición del Problema y sus Causas ........................................................................................... 13

2.3 Objetivos del Proyecto ........................................................................................................... ......... 14

2.4 Oferta y Demanda .................................................................................................... ....... 15

III. PROGRAMA DE NECESIDADES 3.1 Organigrama Funcional General ................................................................................................... 32

3.2 Relaciones Funcionales .................................................................................................................. 33

3.3 Cuadro General del Programa de Necesidades ........................................................................ 35

IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS 4.1 Normas Urbanísticas (Reglamento de Usos de Suelo) .............................................................. 45

4.2 Normas Arquitectónicas (Reglamento Nacional de Edificaciones) ............................................ 46

V. PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD 5.1 Requisitos de Seguridad ............................................................................................................. 53

5.2 Mobiliario y Equipamientos necesarios ......................................................................................... 59

VI. LOCALIZACION 6.1 Características Físicas del Contexto ............................................................................................. 64

6.2 Ubicación del terreno ...................................................................................................................... 65

6.3 Análisis de Zonificación del Terreno y su Entorno ....................................................................... 68

6.4 Análisis FODA ................................................................................................................................. 69

VII. CONCEPTUALIZACIÓN E IDEA RECTORA VIII. DESCRIPCION FUNCIONAL DEL PLANTEAMIENTO

8.1 Organización 71

8.2 Accesos, flujos y circulaciones 72

8.3 Zonificación 74

8.4 Análisis de visuales 77

8.5 Vistas y perspectivas del proyecto 78

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 81


4

X. ANEXOS

10.1 Estudio de Casos .................................................................................................................................... 82

10.1.1 Caso 01: Centro Recreacional del Colegio Médico del Perú – Chaclacayo, Lima “ Tumi I ” 82

10.1.2 Caso 02: Club “El Bosque” – Punta Negra, Lima, Sede “Punta Roca” ................................ 86

10.1.3 Caso 03: Centro Recreacional “El Mirador” – Trujillo .............................................................. 90

10.2 Conclusiones y Recomendaciones ...................................................................................................... 91

10.3 Bibliografía ................................................................................................................................................ 91

MEMORIA DESCRIPTIVA DE DISEÑO ESTRUCTURAL I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Objeto ..................................................................................................................................................... 92

1.2 Autores ................................................................................................................................................................. 92

1.3 Docente Asesor .................................................................................................................................................. 92

1.4 Generalidades y alcances del Proyecto ......................................................................................................... 92

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Definiciones ................................................................................................................................... 92

2.1.1 Carga Muerta ......................................................................................................................... 93

2.1.2 Carga Viva ................................................................................................................................. 93

III. FUNDAMENTACION DEL DISEÑO ESTRUCTURAL 3.1 Procedimiento Estructural ............................................................................................................ 94

3.1.1 Diseño de Losa Aligerada y Maciza ............................................................................................. 95

3.1.2 Diseño de Vigas .............................................................................................................................. 96

3.1.3 Diseño de Columnas ...................................................................................................................... 97

3.1.4 Diseño de Zapatas .......................................................................................................................... 99

IV. RECOMENDACIONES ............................................................................................................................................. 100 V. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 100

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Objeto ................................................................................................................................................... 101

1.2 Autores ............................................................................................................................................................... 101

1.3 Docente Asesor ................................................................................................................................................ 101

1.4 Generalidades y alcances del Proyecto ............................................................................................... ....... 101

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Descripción .................................................................................................................................. 102 2.2 Definiciones ................................................................................................................................. 102

2.1.1 Abastecimiento de Agua Potable ....................................................................................... 102

2.1.2 Sistema de Eliminación de Residuos (Desagüe) ............................................................. 102

III. FUNDAMENTACION DEL DIMENSIONAMIENTO DE LA CISTERNA 3.1 Cuadro de Dimensionamiento de Cisterna .................................................................................. 103

IV. RECOMENDACIONES ............................................................................................................................................. 106 V. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 106


5

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Objeto ................................................................................................................................................... 107

1.2 Autores ............................................................................................................................................................... 107

1.3 Docente Asesor ................................................................................................................................................ 107

1.4 Generalidades y alcances del Proyecto ............................................................................................... ....... 107

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Definiciones ................................................................................................................................. 108

2.1.1 Redes Eléctricas Exteriores ............................................................................................... 108

2.1.2 Tablero de Distribución General (TDG) ............................................................................ 108

III. FUNDAMENTACION DEL CÁLCULO 3.1 Evaluación de la Demanda ............................................................................................................ 109

2.1.1 Descripción ............................................................................................................................... 110

2.1.2 Cuadro de Máxima Demanda por Zonas ............................................................................. 111

3.2 Cálculo de Intensidad de Corriente 3.2.1 Intensidad de Corriente en Amperios ................................................................................ 111

3.2.2 Intensidad de Diseño ....................................................................................................... 111

3.2.3 Intensidad de Fusible de Interruptor Termomagnético .................................................... 112

3.2.4 Intensidad de Conductor ........................................................................................................ 112

3.2.5 Caída de Tensión .................................................................................................................... 112

3.2.6 Selección de Cables ........................................................................................................ 112

3.2.7 Cuadro Final de Máxima Demanda ..................................................................................... 113

3.3 Aire Acondicionado .................................................................................................................... ........ 117

IV. RECOMENDACIONES ............................................................................................................................................. 119

V. BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................................. 119


6

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY

CLUB DE TRUJILLO EN POROTO”

1.2 PARTICIPANTES

1.2.1 AUTORES

• Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo

• Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

1.2.2 DOCENTE ASESOR

• Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

1.3 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

1.3.1 PROMOTOR

Siendo nuestro proyecto una entidad del sector No Publico, el tipo de inversión

corresponde a la Inversión Privada, que concierne a la rentabilidad económica

en función a sus asociados y agremiados y se podría manejar de la siguiente forma:

1.3.1.1 SOCIEDAD CIVIL “GOLF Y COUNTRY CLUB” DE TRUJILLO

INVERSIÓN DE CAPITAL PROPIO, mediante el Sistema Financiero formal para

obtener los créditos necesarios que permita concluir el proyecto y ser cada vez

más competitivos.

1.3.1.2 ENTIDADES FINANCIERAS

Referente a aquellas Entidades Prestadoras de Dinero, a las cual acude la

sociedad civil para poder solventar el proyecto.


7

1.3.2 PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS:

• Sociedad Civil “Golf y Country Club” de Trujillo

• Municipalidad Provincial de Poroto

1.3.3 BENEFICIARIOS Y DEMANDANTES DEL SERVICIO:

• Socios hábiles del “Golf y Country Club” de Trujillo, familia e invitados

• Instituciones afines y/o afiliadas

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Se trata del Trabajo de fin de carrera seleccionado como tema de interés para el

desarrollo integral del proyecto arquitectónico, en las asignaturas de Taller Integral

de Diseño Arquitectónico VIII y IX; durante los periodos 2008-I – 2008-II; previa

identificación y definición del tema, la investigación de los antecedentes y análisis

de la problemática, así como de las alternativas de solución, que respondan a las

características y necesidades de la población objetivo y expectativas del promotor;

orientados a la definición tipológica y la programación arquitectónica. Esta primera

etapa de investigación programática se desarrolló durante el período 2008-10, en

grupo de 04 alumnos.

Para el desarrollo de las propuestas específicas, se dividió en 2 grupos de 02

alumnos, a fin de que cada sub-grupo explore las posibilidades de localización y

funcionamiento de las alternativas planteadas para un Centro Recreacional del Golf

y Country Club de Trujillo:

• En escenario de playa y

• En escenario de campo.

El presente proyecto corresponde a la segunda de las alternativas que para el

presente caso denominamos “CENTRO RECREATIVO CON VIVIENDA

TEMPORAL, DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO, EN POROTO”.


8

El tema de centros de recreación ha sido abordado de forma recurrente como

proyecto de investigación de tesis, dado el déficit y notoria deficiencia de este tipo

de equipamientos en nuestra ciudad, y a su vez respondiendo a las necesidades

específicas de los usuarios y con los lineamientos y políticas del Club. La tipología

específica que se está abordando corresponde a un centro recreacional con

vivienda temporal de gestión privada, regulada y supervisada por la Asociación

Civil del Golf y Country Club de Trujillo, que oferta servicios de recreación de

calidad al público usuario afiliado. Estudios de investigación señalan la necesidad

de los usuarios de contar con servicios adicionales de hospedaje y de recreación

pasiva.

II. FUNDAMENTACIÓN DEL TEMA

2.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

2.1.1 SITUACIÓN QUE MOTIVA LA PROPUESTA

Existe la necesidad declarada de los socios del Golf y Country Club de

Trujillo, de ampliar y diversificar los servicios, facilidades recreativas y

socio-culturales del Club, en otros escenarios de campo y/o de playa, fuera

de la ciudad; brindando servicios de esparcimiento familiar al aire libre, así

como facilidades de alojamiento temporal; como alternativas de expansión

del Golf y Country Club, a ser promovido y ejecutado mediante inversión

privada.

2.1.2 CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA POBLACIÓN AFECTADA

Los afectados son los socios activos del club que no cuentan con una

infraestructura que satisface parcialmente todas sus necesidades y

requerimientos. Las instalaciones actuales del club hacen énfasis

mayoritariamente a la recreación activa y a la práctica de deportes de

carácter citadino, presentando limitaciones en la recreación de tipo pasiva al

aire libre y careciendo de infraestructura de hospedaje.


9

2.1.3 GRUPOS INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES

El siguiente cuadro presenta los principales grupos involucrados y sus roles

en el proyecto y funcionamiento de un Centro Recreacional de gestión

privada.

CUADRO Nº 1 GRUPOS INVOLUCRADOS Y SUS ROLES

Nº USUARIO CARACTERÍSTICAS

1 Socios Demandantes y beneficiarios directos del servicio

2 Familiares Demandantes y beneficiarios directos del servicio

3 Invitados Demandantes y beneficiarios indirectos del servicio

4 Socios Turistas

Demandantes y beneficiarios externos, con membrecías de

clubes nacionales afiliados, que viajan con fines familiares, de

negocio, turismo, eventos sociales, culturales y gremiales,

entre otros.

5

Personal de

Servicio y

Mantenimiento

Personal encargado del cuidado de parques, jardines e

instalaciones del centro recreacional, velando por la higiene y

buena presentación de ambientes y servicios

6 Personal

Administrativo

Mantiene la contabilidad del centro recreacional, de los

ingresos y egresos del mismo. Vela por el bienestar y el

confort de los asociados.

2.1.4 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA

Actualmente el Golf y Country Club de Trujillo se describe como una

asociación social, cultural y deportiva en expansión, conformada por 1300

socios locales, donde según resultados de la encuesta aplicada a socios y

familiares del Club, nos permite tener una breve apreciación del estado

actual del Club, sus carencias y aspiraciones manifestados por los

involucrados; siendo de principal interés atender esta demanda

diversificando sus servicios y facilidades en nuevas instalaciones de campo

Fuente: Elaboración Propia


10

y/o playa y ampliar sus alcances a membrecías de socios institucionales de

alcance nacional.

LA TABLA Nº 02 y el GRÁFICO Nº 01, muestran el predominio de la

actividad deportiva como principal motivo de asistencia al Club (65%), en

tanto que las motivaciones para recrearse, relajarse, socializar con amigos

alcanzan cerca del 25% de preferencias.

TABLA Nº 02: Asistencia al club según actividad

GRÁFICO Nº 01: Asistencia al club según actividad

La localización del Club desde su concepción, rodeada de urbanizaciones

residenciales de nivel medio y medio alto, que son su público objetivo,

explica las preferencias anteriormente enunciadas y evidencia el alto

porcentaje de socios que acuden al club y no hacen uso de sus servicios

Asistencia al club según actividad %

Practicar deporte 65.0

Relajarse 8.3

Recrearse 13.3

Reunirse con amigos 8.3

Participar de eventos 5.1

TOTAL 100

65%9%

13%

8% 5%

Practicar deporte

Relajarse

Recrearse

Reunirse con amigos

Participar de eventos




11

recreacionales; lo cual explica el escaso desarrollo de instalaciones y

servicios.

TABLA Nº 03: Uso de los servicios recreacionales

GRÁFICO Nº 02: Uso de los servicios recreacionales

En cuanto al sondeo de aspiraciones de los socios, de ampliar los servicios del

Club, con nuevas instalaciones en escenarios de campo o ciudad, brindando

servicios y facilidades en interacción con el paisaje natural, como sus símiles de

Lima (Club Regatas, El Bosque entre otros); los servicios más demandados fueron,

en primer lugar el alojamiento (60%) y luego las actividades al aire libre (30%) como

la piscina, los juegos recreacionales y la ciclo vía.

Servicio que el socio usa mayormente %

Instalaciones deportivas 51.7

Piscina 21.6

Bar 13.3

Billar 6.7

Otros 6.7

TOTAL 100

52%

21%

13%

7%7%

Instalaciones deportivas

Piscina

Bar

Billar

Otros




12

TABLA Nº 04: Servicios con los cuales el socio desearía contar

Fuente: Elaboración propia

GRÁFICO Nº 03: Servicios con los cuales el socio desearía contar

Fuente: Elaboración propia

Esta situación hace evidente la necesidad de ampliar las perspectivas del club

con nuevas sedes e instalaciones donde se pueda satisfacer estas

aspiraciones de los socios.

Servicios que desearía %

Otra piscina ornamental 15.0

Alojamiento 60.0

Mas juegos recreacionales 10.0

Centro de convenciones 10.0

Ciclovía 5.0

TOTAL 100

15%

60%

10%10% 5%

Otra piscina

Alojamiento

Juegos recreacionales

Centro de convenciones

Ciclovia


13

2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El Problema Central identificado es el déficit cuantitativo y cualitativo de servicios

e instalaciones del Club Golf y Country Club de Trujillo, los mismos que no

satisfacen las necesidades de los socios. El emplazamiento en ciudad limita la

actividad y diversidad recreacional, haciendo énfasis en su mayoría sólo a la

práctica de deportes.

GRÁFICO Nº 04: árbol de problemas: causas y efectos relevantes



14

2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Los objetivos tanto generales como específicos a continuación se describen

según lo que se espera alcanzar, siendo las siguientes las de mayor prioridad:

2.3.1 OBJETIVO GENERAL

• Es objetivo del proyecto, conceptualizar y proyectar una nueva

instalación para el Golf y Country Club de Trujillo, que se constituya

como segunda sede del Club, con carácter socio-recreativo de

esparcimiento familiar, que brinde servicios para eventos sociales,

culturales y gremiales entre otros, y brinde además facilidades para

vivienda temporal, en escenario de campo seleccionado, el Distrito

Turístico de Poroto, conservando los valores y lineamientos en que se

basa la asociación.

2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Diseñar un establecimiento de recreación con facilidades de vivienda o

albergue temporal, que responda arquitectónicamente a las expectativas

del promotor y del socio usuario, brindando instalaciones modernas,

confortables, eficientes, organizadas y atractivas, con el especial

énfasis en el aprovechamiento de las bondades ambientales que presenta

el contexto, sumado a una atención y oferta de servicios de calidad.

• Proyectar un establecimiento que responda a las demandas de los socios

con jerarquía en la recreación de tipo pasiva y activa, que defina su

tipología como centro recreacional, conjuntamente con la de vivienda

temporal.

• Conceptuar y plasmar formalmente la identidad arquitectónica del

establecimiento, marcando su presencia en su entorno, con adaptación al

terreno y localización seleccionada.


15

2.4 OFERTA Y DEMANDA

El análisis de la Oferta y Demanda nos permite definir y dimensionar la magnitud

de los servicios de nuestro centro recreacional, de acuerdo a las características

enunciadas en la problemática: “Carencia de un equipamiento de recreación y

deportes que complazca las necesidades insatisfechas de los socios del Golf y

Country Club de la ciudad de Trujillo en cuanto a recreación activa, pasiva y

hospedaje se refiere”.

El equipamiento propuesto cuyas instalaciones brinden servicios para eventos

sociales, culturales y gremiales, así como facilidades para alojamiento temporal,

cuenta con un público cautivo, los 1300 socios del Club, sus familiares e

invitados. Estando en perspectiva su proceso de expansión a nuevos socios con

membrecía en clubes afines del nivel nacional.

2.4.1 ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS

Para determinar la magnitud de las diversas instalaciones de nuestro

equipamiento a partir del cálculo de la demanda actual y futura, se ha

tomado como base el total de socios del Golf y Country Club que es de

1300.

Según estudios de casos similares (Club El Bosque y Centro Recreacional

del Colegio Médico del Perú) el rango promedio entre el total de socios

activos y el número de agremiados que frecuentan instalaciones de esta

tipología, fluctúa entre 16% - 23%, con un promedio 3 a 4 invitados por

socio (total 4 a 5 personas por socio); por lo que en nuestro caso,

estimaremos una instalación con capacidad para el 20% de Socios del

Club (260 socios) por 5, es decir 1,300 personas.


16

PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS

Las principales facilidades demandadas por los Socios del Club, (según

encuesta) son:

a.- Alojamiento

b.- Recreación al aire libre

c.- Piscina

d.- Otros, socio – recreativos

Para estimación de la magnitud de los servicios demandados y su

tendencia de uso, se ha tenido en cuenta las características propias del

emplazamiento y estudios de casos específicos que ayuden a conocer el

funcionamiento y los criterios tomados para el dimensionamiento de

determinadas zonas o ambientes.

a. Servicio de alojamiento en el distrito de Poroto

Según el perfil de usuarios, para el presente caso se plantea como

alojamiento, la tipología de Vivienda Club, por su adecuación a las

aspiraciones y requerimientos de los socios, con las siguientes

características:

• Vivienda Club para estadía temporal (en fines de semana, vacaciones o

feriados en cualquier época del año) de uso familiar, con mobiliario

básico tipo suite.

• La unidad de vivienda posee las comodidades necesarias para la

permanencia temporal y tareas domésticas cotidianas (con

instalaciones para conservación, elaboración y consumo de alimentos),

pudiendo aprovechar los servicios con que cuenta el Centro

Recreacional (restaurantes, parrillas, bar, kioscos, etc.)

• Acceso vehicular independiente con servicio de control permanente.


17

En resumen, se trata de una vivienda segunda residencia en campo, ideal

para las familias asociadas al “Golf y Country Club de Trujillo” con

expectativas de pasar fines de semana o feriados juntos y “como en casa”,

alejados del estrés de la ciudad, en una vivienda pequeña pero cómoda y

funcional, que brinde calidez, confort y privacidad; a la vez que pueden

gozar de las facilidades y servicios del Centro Recreacional.

En Trujillo aún no se cuenta con esta particular tipología de vivienda club,

común en centros recreacionales o vacacionales de otras latitudes, debido

a la falta de promoción y especialización.

Como criterio para la aplicación del Reglamento Nacional de Edificaciones:

en el ítem: HABILITACIONES DESTINADAS A VIVIENDA TIPO CLUB,

TEMPORAL O VACACIONAL, se ha estimado que el 50% del total de área

disponible sería para los fines institucionales socio-recreativos del Club, y el

otro 50% como área bruta para fines el cálculo del número máximo de

unidades de vivienda a razón de 25 unidades por Há.

b. Servicio de recreación al aire libre

Este requerimiento de los usuarios puede ser satisfecho en el escenario

deportivo con los que cuenta el club, contando con losas de deportivas,

alamedas, recorridos, juegos al aire libre y otros. A su vez, la extensa franja

de Protección Ecológica ubicada enfrente del terreno, permite el desarrollo

de actividades de uso libre, tales como camping, comida al aire libre,

recorrido a caballo y juegos deportivos diversos.


18

2.4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

Se puede afirmar que en nuestro medio no existe aún la tipología específica

propuesta de Centro Recreacional para Club Privado. Los casos

emblemáticos en Lima son el Club Regatas y el Country Club El Bosque,

que cuentan con anexos - instalaciones en playa y en campo.

Los Centros Recreacionales en la zona, son de carácter comercial,

predominando la oferta de servicios de restaurante, abierto para un público

en general; algunos cuenta con facilidades de esparcimiento y recreación.

A continuación se muestran los centros recreacionales y restaurantes

turísticos con los que cuenta el distrito:

TABLA Nº 05: Equipamientos de Recreación del Distrito de Poroto

Nº Nombre Propietario Centro

Poblado Tipología Año de

Creación

1 EL MARQUEZ SEGUNDO SANTILLAN SHIRAN RESTAURANT TURISTICO

CAMPESTRE 2003

2 CHOSICA SEGUNDO INOCENTE SHIRAN RECREO 1991

3 EL OASIS RICKY QUIST SHIRAN RESTAURANT CAMPESTRE 2003

4 EL SOL DE SHIRAN EMILIO PANTOJA LA TRANCA COMPLEJO TURISTICO 1998

5 EL GUAYAQUIL SUSANA GUTIERREZ POROTO RESTAURANT 1994

6 VIRGEN DE LA

PUERTA SEGUNDA CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2005

7 EL TAMBO YOLANDA LELIS POROTO RESTAURANT 2004

8 MINCHOLA DORA CERVANTES POROTO RESTAURANT 2005

9 CHAVEZ JOSE CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2004

10 SIN NOMBRE ROGER VENTURA POROTO RESTAURANT 2005

11 DON RAFA REGINA MORALES POROTO RESTAURANT CAMPESTRE 2000

12 DOÑA GRISELDA GRISELDA RODRIGUEZ POROTO PICANTERIA 2000

13 EL MALAYO MARIA VARAS POROTO RESTAURANT 2000

14 CASA BLANCA PEDRO VARAS POROTO RESTAURANT 2002

Fuente: Trabajo de campo de los alumnos del curso "Metodología de la Investigación II". Escuela de Arquitectura. Upao. 2009


19

2.4.3 DETERMINACIÓN DE LA MAGNITUD DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS

Para la determinación de la magnitud del proyecto, se requiere establecer la

dimensión de los servicios demandados en los principales componentes del

centro recreacional con vivienda temporal programado, el cual es de gestión

privada y se encuentra al servicio de los socios, familiares y socios turistas:

2.4.3.1 LOSAS DEPORTIVAS

Análisis operativo – funcional

Se cuenta con una losa polideportiva, dos losas de básquetbol y dos de

vóleibol, de manera que en la filial del Golf y Country Club de Poroto se

enfaticen las actividades deportivas, ofreciendo otras diferentes a las

practicadas en el escenario citadino.

La gestión de estas losas será de la misma manera que se da con

cualquier instalación deportiva en la sede actual.

Dimensionamiento

La capacidad promedio de cada una de las losas es de 96 personas

por día, teniéndose como razón el tiempo de uso promedio 1 hora, en

ocho (8) turnos diarios y la participación de 12 personas en cada turno

promedio

Para el cálculo de área, nos basaremos en las medidas oficiales

establecidas, tomándose como fuente el Neufert.

Medidas de una losa polideportiva: 18m x 24m= 432.00 m2

El área total de una losa polideportiva: 432.00 m2

Medidas de una losa de básquetbol: 13m x 24m = 312.00 m2

El área total de una losas de básquetbol: 312.00 m2

Medidas de una losa de vóleibol: 9m x 18m

El área total de una losas de vóleibol: 162.00 m2


20

2.4.3.2 PISCINAS


La piscina proyectada es una estructura capaz de contener agua, la cual

es autoregenerada mecánicamente y su uso es ocio.

El sistema a usarse es de recirculación, lo que se define como un

sistema en el cual la totalidad del volumen de agua contenida en la

piscina se hace pasar a través de un sistema de tratamiento específico y

es retornado a la piscina.

Dimensionamiento

Para el dimensionamiento de la piscina, se ha tomado como modelo, los

casos de:

• Piscina del club “Golf y Country Club” de Trujillo

• Piscina del centro recreativo “El Mirador”

En el primer caso, el área de la piscina ornamental es 500 m2 y de la

patera 70m2.

En el segundo caso el área de la piscina ornamental es 585 m2.

Establecemos que para nuestro caso, usaremos el área de piscina y de

patera del club “Golf y Country Club de Trujillo”. Obteniendo lo siguiente:

Para obtener la capacidad, usamos el indicador de ocupación que es: 4.5

m2 / persona.

Piscina ornamentalÁrea: 500m2

Capacidad: 111 personas

PateraÁrea: 70 m2

Capacidad: 15 personas


21

2.4.3.3 VIVIENDA TEMPORAL


La operatividad de la zona de vivienda se da mediante la utilización de

los servicios de unidades de viviendas temporales e independientes. La

ocupación de las viviendas puede ser en cualquier día y época del año

mediante la modalidad de “Derecho de Uso por Tiempo compartido”,

que facilita la adquisición de la vivienda a grupos afines y asegura

la utilización de las mismas.

Para el uso de las viviendas, los socios inscritos a la filial del Golf y

Country Club de Poroto deberán haber efectuado el pago

correspondiente para la adquisición de la unidad, pudiendo darse el caso

de ser adquirida una por cada socio o grupo familiar.

En cuestión de servicios, las viviendas funcionan de manera

independiente, por lo que al cabo del mes, cada uno de los usuarios

deberán realizar el pago correspondiente a los servicios básicos

consumidos. Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a

los socios la posibilidad de poseer una segunda residencia en las afueras

de la ciudad y ser los pioneros en contar con una residencia tipo club en

la ciudad de Trujillo.

Dimensionamiento

Según el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Tipología de

Vivienda Tipo Club, el número máximo de viviendas por hectárea es de

25 unidades.

Por motivos de cálculo, se supuso que el 50% del área del terreno sea

destinada a fines netamente recreativos y que el 50% restante sea

destinado a fines de vivienda temporal. Así, la vivienda temporal está

comprendida en un área de aproximadamente 2 has., lo que supone la

planificación de 50 unidades de vivienda, destinadas para 50 socios

activos del club.

Según RNE: Número máximo de viviendas tipo club x ha = 25 unidades

Por motivos de cálculo, el 50% del terreno utilizado para vivienda

50% del terreno = 2ha aproximadamente = 50 unidades de vivienda


22

El RNE brinda alcances sobre los ambientes y zonas necesarias para

una vivienda unifamiliar. A continuación se muestran algunos de los

puntos tomados de la norma A.020 referente a Residencia.

• Toda vivienda deberá contar cuando menos, con espacios para las

funciones de aseo personal, descanso, alimentación y recreación. De

acuerdo a esto, se programa una vivienda unifamiliar típica que cuente

con dos dormitorios, una kitchenette, sala/terraza y un baño.

• El área techada mínima de una vivienda sin capacidad de ampliación

(departamentos en edificios multifamiliares o en conjuntos

residenciales sujetos al régimen de propiedad horizontal) será de 40

m2.

• Las dimensiones de los ambientes que constituyen la vivienda serán

aquellas que permitan la circulación y el amoblamiento requerido para

la función propuesta, acorde con el número de habitantes de la

vivienda. Para el dimensionamiento de la vivienda, es necesario

realizar un estudio antropométrico de los ambientes que contiene.

Estas fichas se encuentran en

el Anexo 04, las cuales muestran como resultado un área de unidad de

vivienda de 72.30 m2.

2.4.3.4 COMEDOR


Consta de dos zonas, la zona de terrazas y parrillas, que sería un

espacio abierto y la zona de comedor propiamente dicha, ambas

conformadas por el área de mesas. Tiene una categorización de tres

tenedores.

50 unidades de vivienda x 72.30 m2 / departamento = 3615.00 m2

El área de la totalidad de unidades de vivienda es 3615.00 m2

Debido a que se estima un promedio de 4 a 5 usuarios por vivienda, el estimado (4.5 usuarios) es el indicador para el cálculo de capacidad: 50 unidades de vivienda x 4.50 usuarios = 225 personas


23

El comedor brindará a los socios, familiares e invitados: desayunos,

almuerzos y cenas.

El manejo básico, será el mismo al del local principal; pagándose por lo

consumido, ya sea menús o platos a la carta.

Cuando el socio requiera el alquiler de este ambiente, tendrá que pagar

la tarifa establecida, solo así podrá realizar celebraciones.

Se pretende un comedor semi – abierto, debido al contexto; lo cual

permitirá una mayor relación entre este y sus ambientes circundantes.

Contará con servicios higiénicos diferenciados para hombres y mujeres.

Dimensionamiento

La capacidad del comedor será para 433 personas por las siguientes

razones:

• El porcentaje de atención de la sede en Poroto es del 20% del total

de socios del club, lo cual nos arroja una cifra de 260 socios;

teniendo en cuenta que estos acudirán con 4 personas más, con lo

cual se tendrían 1300 personas, en el caso más extremo todas

estas personas harían uso del comedor.

• Para poder atender a 1300 personas, el comedor debe funcionar

en tres turnos, es decir se tendrían 433 personas en cada turno;

por lo tanto la capacidad máxima seria de 433, repartidas en 109

mesas de 4 sillas en su mayoría.

El aforo máximo antes mencionado, incluye el comedor propiamente

dicho, y también la zona de terrazas del mismo.

Para la distribución de las 433 personas, entre la zona de expansión y el

comedor, se tendrá lo siguiente:

• 300 personas para el comedor

• 133 personas para la zona de terrazas y parrillas


24

Esto debido a la tendencia de ocupabilidad actual de comedor del Golf y

Country Club de Trujillo, el cual atiende entre 250 a 300 personas en un

turno.

La zona de terrazas y parrillas se propone techada con cobertura liviana

– provisional (toldo o sombrillas).

El índice de uso para calcular el área del comedor es de 1.5 m2 /

persona; lo que hace una área total de 649.5 m2, para esto nos basamos

en el RNE.

Los servicios higiénicos según el RNE para este tipo de establecimiento

se deben de prever:

• Para 50 a 100 personas, (02) dos aparatos sanitarios para

hombres y (02) dos aparatos sanitarios para mujeres. Por cada

150 personas adicionales, se aumentara (01) un aparato sanitario

para hombre y (01) un aparato sanitario para mujer.

• El número total de aparatos para la zona del comedor son: (04)

cuatro aparatos sanitarios para hombre y (04) cuatro aparatos

sanitarios para mujeres, (01) uno de ellos en cada caso es para

discapacitados.

• Comedor: 300 personas x 1.5 m2 / persona = 450 m2

El área de comedor es 450 m2

• Zona de terrazas y parrillas: 133 personas x 1.5 m2 /

persona = 199.5 m2

El área de la zona de expansión es 199.5 m2

Comedor total: 433 personas x 1.5 m2 / persona = 649.50 m2 El área total del comedor es 649.50 m2


25

2.4.3.5 COCINA


La cocina es un espacio equipado para la preparación de alimentos.

El tipo de cocina necesaria para la filial del Golf y Country Club de Trujillo

en Poroto, será del tipo cocina industrial, la cual se define como el

establecimiento que permite preparar alimentos en cantidad suficiente

para un gran número de personas.

En la cocina industrial, es de vital importancia que no existan cruces de

circulaciones, y de esa manera evitar la contaminación de materia prima

que entra, las basuras que salen, los alimentos en curso de preparación

y los alimentos acabados.

Dimensionamiento

El RNE, indica que el área de la cocina será el 40% del área del

comedor. Teniendo como área del comedor propiamente dicho: 450 m2,

entonces el área de la cocina es:

2.4.3.6 PISTA DE BAILE


En este ambiente se oferta un espacio libre para bailar, el cual cuenta

con una zona para orquesta.

El elemento característico de la pista de baile es el espacio libre

principal, conjuntamente con la zona de baile y la zona de orquesta.

En el caso de la pista de baile, el ingreso será libre. Cuenta con baños

diferenciados para hombres y mujeres.

• Cocina: 40% de 450 m2 = 180 m2

El área de la cocina es 180 m2


26

Dimensionamiento

Para el dimensionamiento de la pista de baile, se programó un área

referente al 16% del área de la zona de comedores, indicador específico

del Centro Recreacional “El Mirador – Sede Trujillo”. Para las

instalaciones aledañas correspondientes a bar, escenario, y demás

servicios, se utilizaron indicadores antropométricos.

Se abastecerá de aparatos sanitarios, según lo estipulado en el RNE; el

que indica que de 17 a 50 personas, se necesita

(01) un aparato sanitario para hombre y (01) un aparato sanitario para

mujer.

2.4.3.7 BAR


En este ambiente se servirán bebidas alcohólicas y no alcohólicas.

El elemento característico del bar, es la barra, o mostrador, que es un

pequeño muro más o menos a la altura del pecho sobre el que descansa

una tabla alargada donde se sirven las bebidas a los clientes.

La barra del bar divide el local en dos partes: Por un lado, la zona

pública, donde se ubican los clientes. Detrás de la barra, en la zona

privada, permanece la persona encargada de servirles la consumición.

El manejo básico, será el mismo al del local principal; pagándose por lo

consumido.

Cuando el socio requiera el alquiler de este ambiente, tendrá que pagar

la tarifa establecida, solo así podrá realizar celebraciones.

Cuenta con baños diferenciados para hombres y mujeres.

• Área de baile: 16% del área techada de comedores

(649.50 m2)

• 100 personas x 1.03 m2 / persona = 103.50 m2

El área de baile es 103.50 m2


27

Dimensionamiento

La capacidad del bar esta en relación con la capacidad del comedor. Es

decir, el bar alberga al 10% de comensales en un turno, se obtiene 43

personas.

Con la capacidad obtenida; y el indicador de uso, establecido en el RNE

a razón de 1m2 / persona; procedemos a obtener el área del bar:

2.4.3.8 SALONES DE USO MÚLTIPLE

Análisis funcional

Comprende un Salón de Uso Múltiple Mayor para ceremonias y

actividades sociales, plenarias y conferencias; tres Salas Menores para

reuniones, talleres y actividades grupales, conferencias menores o

fiestas pequeñas e infantiles. Cuenta con un Área de Expansión para

actividades de almuerzos y otras al aire libre que sirvan de complemento.

Presentamos algunas definiciones importantes:

• Ceremonia.- Acto público y formal, realizado de acuerdo a normas

establecidas.

• Plenarias.- Reunión general de un grupo o conjunto de personas

que participan en determinadas actividades.

• Conferencia.- Disertación de carácter cultural, político, profesional,

etc, en público, sobre un tema.

• Talleres.- Trabajos prácticos y dinámicos grupales

• Actividades Sociales.- Recepciones sociales, familiares,

matrimonios, fiestas.

Administrado por el Club, funcionará para actividades propias de la

institución, como para actividades sociales, gremiales, de negocio,

contratado por el socio o por instituciones afines.

• Bar: 43 personas x 1m2 / persona = 43 m2

El área del bar es 43 m2


28

Podrá ser solicitado en cualquier época del año, siempre y cuando no

interfiera con la función principal del Centro Recreacional y la privacidad

e intereses de la población objetivo. Esta forma de gestión debe ser

establecida en el Reglamento Interno del Golf y Country Club de Trujillo

Dimensionamiento

• Salón de Uso Múltiple Mayor, con capacidad máxima de 200

personas para bodas, quinceañeros y otros similares y con

capacidad para 300 personas para conferencias.

• Las tres salas menores tendrán capacidad para 100 personas

cada una.

• Se plantea además una zona de expansión, la cual puede

albergar actividades diversas y extras al uso de los auditorios,

brindándoles un valor agregado. Posee un área capaz de

albergar a 300 personas.

Contando con la capacidad del salón y de cada una de las salas, el área

de cada ambiente, se obtendrá siguiendo el indicador de la tabla de

ocupación establecido por el RNE, el cual especifica que para centro de

convenciones es 1m2/persona. Dando como resultado lo siguiente:

• Salón principal: 300 personas x 1.33 m2/persona = 400 m2 El área del salón principal es 400 m2

Sala: 100 personas x 1m2/persona = 100 m2 El área de cada una de las salas es 100m2

Zona de Expansión: 300 personas x 1.5m2/persona = 450 m2 El área de la zona de expansión es 450 m2


29

Basándonos en el RNE, se establece que en esta tipología, se debe

prever:

De 101 a 200 personas, (02) dos aparatos sanitarios para hombres y (02)

aparatos sanitarios para mujeres, por cada 100 personas adicionales,

(01) un aparato sanitario más.

Para el centro de convenciones se debe tener como mínimo, (07)

aparatos sanitarios para hombres y (07) aparatos sanitarios para

mujeres; uno de ellos en cada caso es para discapacitados.

2.4.3.9 HOSPEDAJE


La operatividad de la zona de hospedaje, se da mediante la prestación

de servicios de alojamiento en habitaciones. Este servicio puede darse

por días, y fines de semana; previa reservación debido al límite en la

capacidad de atención.

Para su uso sólo tendrán acceso los inscritos en la filial del Golf y

Country club en Poroto y que estén al día en sus pagos; el socio al

acceder a este servicio pagará el monto por hospedarse en la habitación.

Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a los socios

que no cuentan con segunda residencia en el club, la oportunidad de

contar con días de hospedaje en el mismo.

Dimensionamiento

El número de habitaciones es calculado tomando como indicador el

estudio de caso específico del Club “El Bosque – Sede Punta Rocas”, en

el cual, el número de bungalows corresponde al 60% del número de

cabañas (viviendas de alquiler).


30

Eso significa, programar un número de 30 habitaciones de hospedaje. El

dimensionamiento mínimo aplicado se encuentra estipulado en la Norma

A.030, referente a equipamientos de hospedaje en el Anexo 03

“Infraestructura mínima para un establecimiento de hospedaje clasificado

como hostal”, en la categoría de hotel 3***.

Las habitaciones serán de iguales dimensiones, pudiendo ser utilizados

como habitaciones simples, dobles o matrimoniales según sea el caso.

De esta manera, se oferta un tipo de habitación, a la que denominamos

“A”.

El RNE brinda alcances sobre los ambientes y requisitos necesarios para

una habitación en un establecimiento Hostal 3*, con esta información se

propone lo siguiente:

Las habitaciones, contarán con un dormitorio, baño y sala separada.

El RNE también establece, áreas mínimas para las habitaciones:

El área mínima para una habitación doble de un hostal 3*** es 14.00 m2.

Por motivos antropométricos se planificó un área de 26 m2, incluyendo

Dormitorio, Estar, SSHH y Terraza. Realizamos las siguientes

operaciones para obtener el área:

La zona de hospedaje, cuenta con un área total de habitaciones de

780 m2

Magnitud total de viviendas: 50 unidades de vivienda

60% de las unidades de vivienda: 30 unidades

Total de unidades de hospedaje: 30 habitaciones

Tipo “A” 30 habitaciones x 26 m2 / departamento = 780 m2

El área de la totalidad de habitaciones tipo “A” es 780 m2


31

2.4.4 RECOMENDACIONES PARA EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO

De acuerdo a la problemática, y al análisis de la oferta y la demanda,

hemos determinado tomar en cuenta estas recomendaciones que nos

permitirá enfocarnos adecuadamente en cuanto a lo que requiere un

equipamiento de tipo Centro Recreacional con Vivienda Temporal.

• Brindar equipamiento con lenguaje tipológico y funcionalmente

organizado, adaptado a su terreno y entorno en cuanto a su

funcionalidad como conjunto.

• Brindar seguridad ante cualquier eventualidad y/o situación de riesgo

climatológica.

• Se ofrecerán servicios de recreación activa, pasiva, hospedaje,

administración, servicios complementarios y servicios generales.

• Se ofrecerá servicios de arrendamiento de Salones de Uso Múltiple

para prever facilidades de reunión para actividades institucionales,

sociales eventos culturales, gremiales y de negocio.


32

III. PROGRAMA DE NECESIDADES

3.1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES (ACTIVIDADES, ZONAS, AMBIENTES Y

FLUJOS)

El diagrama mostrado presenta las relaciones funcionales dentro de un centro

recreacional de gestión privada con hospedaje, en donde se pueden apreciar los flujos de

socios, personal administrativo y de servicio, así como su accesibilidad a los diversos

ambientes del equipamiento.

GRÁFICO Nº 05: Organigrama Funcional / Fuente: Análisis de Casos



33

En el organigrama funcional se puede apreciar la interacción mutua y continua entre las

zonas de recreación activa, pasiva y de servicios complementarios. A su vez, existe una

relación indirecta de los servicios con la zona de viviendas, la cual debe prever un

carácter de mayor privacidad. Por otro lado, el sector de salones tiene un carácter más

independiente, por motivos de arrendamiento.

3.2 RELACIONES FUNCIONALES

DIAGRAMA DE RELACIONES FUNCIONALES ENTRE AMBIENTES

En el estudio realizado en las diversas tipologías de centros recreacionales con

hospedaje, observamos que a partir del organigrama funcional general, los

ambientes se relacionan de la siguiente manera:

Existe un flujo principal, el cual reparte los diferentes ambientes desde el ingreso

hasta llegar a la zona de mayor relevancia, la cual es comprendida por los

ambientes de piscinas, comedores y afines.

Los ambientes de pista de baile, bar, comedores, terrazas, parrillas se relacionan

íntimamente para lograr complementariedad de usos, y a su vez, reciben el mayor

flujo de usuarios, al encontrarse en la zona privilegiada del terreno.

Existe una relación y flujo inmediato desde el ingreso del centro recreacional hacia

el Sector “Salones de Uso Múltiple” comprendido por los Salones Menores, Salón

Mayor y Área de Uso Múltiple, de manera que las diversas actividades realizadas en

él por socios del club o asociaciones gremiales u otros no perjudiquen la privacidad

ni el funcionamiento habitual del equipamiento.

La independencia de los estacionamientos destinados a vivienda, hospedaje, común

y de servicios es frecuente en todos los casos, lo que favorece desde ya un flujo

independiente de circulación peatonal destinado para socios que poseen facilidades

de vivienda, socios y socios turistas y además personal de servicio.


34

Las zona de servicios generales, comprendida por ambientes de dedicados

exclusivamente para el personal de servicio se encuentra anexa a la cocina,

habiendo un flujo directo e independiente desde el ingreso al centro recreacional.

Las zona de servicios generales, comprendida por ambientes de dedicados

exclusivamente para el personal de servicio se encuentra anexa a la cocina,

habiendo un flujo directo e independiente desde el ingreso al centro recreacional.

A continuación mostramos un diagrama en donde se aprecian las relaciones

funcionales entre los diferentes ambientes según zona:

GRÁFICO Nº 06: Diagrama de relaciones funcionales entre ambientes



35

Zona Ambiente CantidadActividades (relación) Horario

Capacidad Total Nro

de Personas

Índice del Uso m2/ xx

Área por Unidad

(m2)

Área Ocupada Sub

Total Área Techada

Área no Techada

V. Servicios Complementarios

SALONES DE USO MULTIPLE

5.13 Salón de Uso Múltiple Mayor 1 Exposiciones,

ConferenciasDependiendo

del Evento 300 1.39 415.80 415.80 ‐

5.14 Salones Menores 3 Talleres, Trabajos Grupales

Dependiendo del Evento 216 1.16 83.70 251.10 ‐

5.15 Área de Uso Múltiple Expansible 1

Plenarias, Actuaciones, Almuerzos al

aire libre

Dependiendo del Evento 300 5.17 1550.00 ‐ 1550.00

5.16 SSHH Varones (3I, 3L, 3U) 1

Aseo y limpieza personal

Dependiendo del Evento 9 1.07 9.60 9.60 ‐ 5888.12

5.17 SSHH Damas (3I, 73L) 1

Aseo y limpieza personal


HOSPEDAJE

5.18 Habitaciones 22 Hospedaje 24 horas del día 44 16.35 32.70 719.40 ‐

Sub Total Zona V. Servicios Complementarios 3183.55 1749.50

Sub Total Area Techada Zona II. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 4138.62 1749.50

3.3 CUADRO GENERAL DEL PROGRAMA DE NECESIDADES


36


Capacidad Total Nro

de Personas

Indice del Uso m2/ xx

Área por Unidad (m2)

Área Ocupada

Sub Total Área

Techada Área no Techada

II. Recreación Pasiva

2.1 Picnic y campamentos 1

Descansar y pernoctar

al aire libre

24 horas del día 1300 0.79 1038.60 ‐ 1038.60

1038.60

Sub Total Zona II. Recreación Pasiva ‐ 1038.60

Sub Total Area Techada Zona II. Recreación Pasiva + 0 % Circulación y Muro ‐ 1038.60


Capacidad Total Nro

de Personas

Indice del Uso m2/ xx

Area por Unidad (m2)

Área Ocupada

Sub Total Area

Techada Area no Techada

III. Residencia 3.1 Vivienda unifamiliar 51

Estancia, Tomar

alimentos. Descansar

24 horas del día 230 18.07 81.47 4155.00 ‐

5401.50

Sub Total Zona III. Residencia 4155.00

Sub Total Area Techada Zona V. Residencia + 30 % Circulación y Muro 5401.50


37

Zona Ambiente CantidadActividades

(relación) Horario

Capacidad

Total Nro

de

Personas

Indice del

Uso m2/

xx

Area por

Unidad (m2) Sub

Total Área TechadaÁrea no Techada

IV. Administración

4.1 Recepción 1 Brindar Información

10:00 am ‐ 06:00 pm 4 3.65 14.60 14.60 ‐

288.73

4.2 Secretaría 1 Apoyo administrativo

10:00 am ‐ 06:00 pm 4 3.65 14.60 14.60 ‐

4.3 Oficina de Administración 1

Control del funcionamiento

del establecimiento

10:00 am ‐ 06:00 pm 3 5.93 17.80 17.80 ‐

4.4 Sala de Reuniones 1 Debatir y Organizar

10:00 am ‐ 06:00 pm 6 2.88 17.30 17.30 ‐

4.5 Servicios Higiénicos Socios (Mixto): 1L, 1U, 1I

1 Aseo y limpieza personal

10:00 am ‐ 06:00 pm 1 2.80 2.80 2.80 ‐

4.6 Servicios Higiénicos empleados: 1L 1U 1I (Mixto)

1 Aseo y limpieza personal

10:00 am ‐ 06:00 pm 1 2.80 2.80 2.80 ‐

4.7 Depósito 1

Almacenamiento de herramientas

para el funcionamiento

del local

10:00 am ‐ 06:00 pm 1 16.00 16.00 16.00 ‐

4.8 Tópico 1 Cuidado y

Atención de Emergencias

10:00 am ‐ 06:00 pm 3 5.27 15.80 15.80 ‐

4.9 Sala de Exposición Temática 1 Exposición 10:00 am ‐

06:00 pm 80 1.51 120.40 120.40 ‐

Sub Total Zona IV. Administración 222.10 ‐

Sub Total Area Techada Zona III. Administración + 30 % Circulación y Muro 288.73 ‐


38

Zona Ambiente Cantidad Actividades (relación)

Horario Capacidad Total Nro

de Personas

Indice del Uso m2/

xx


Sub TotalArea Techada Area no Techada


COMEDOR

5888.12

5.1 Comedor 1 Estancia y consumir alimentos

10:00 am ‐ 6:00 pm 400 1.59 635.00 635.00 ‐

5.2 Terrazas y parrillas 1 Estancia y consumir alimentos

10:00 am ‐ 6:00 pm 100 2.00 199.50 ‐ 199.50

5.3 Cocina 1 Preparación de comidas

10:00 am ‐ 6:00 pm 18 12.58 226.50 226.50 ‐

5.4 SSHH Varones (4I, 4L, 4U) 1 Aseo y limpieza

personal 24 horas del día 12 1.76 21.10 21.10 ‐

5.5 SSHH Damas (4I, 4L) 1 Aseo y limpieza personal 24 horas del día 8 2.64 21.10 21.10 ‐

PISTA DE BAILE

5.6 Area de baile 1 Bailar 1:00 pm ‐ 5:00 pm 160 1.97 315.60 315.60 ‐

5.7 Terraza 1 Bailar 1:00 pm ‐ 5:00 pm 48 2.16 103.50 103.50 ‐

BAR

5.8 Bar 1 Consumir bebidas

10:00 am ‐ 6:00 pm 38 1.00 38.00 38.00


personal 24 horas del día 9 1.67 15.00 15.00 ‐

5.10 SSHH Damas (3I, 3L) 1 Aseo y limpieza personal 24 horas del día 6 2.50 15.00 15.00 ‐

KIOSKO

5.11 Kiosko 1 Consumir bebidas y

snacks

10:00 am ‐ 6:00 pm 82 1.36 111.25 111.25 ‐

SALA DE JUEGOS

5.12 Sala de Juegos 1 Recrearse con juegos de salón

10:00 am ‐ 6:00 pm 40 6.90 276.00 276.00 ‐


39

Zona Ambiente Cantidad Actividades (relación) Horario

Capacidad Total Nro

de Personas

Índice del Uso m2/

xx

Area por Unidad

(m2) Sub Total

Area Techada Area no Techada


SALONES DE USO MULTIPLE

5.13 Salón de Uso Múltiple Mayor 1 Exposiciones,

Conferencias Dependiendo

del Evento 300 1.39 415.80 415.80 ‐

5.14 Salones Menores 3 Talleres, Trabajos Grupales


5.15 Área de Uso Múltiple Expansible 1

Plenarias, Actuaciones, Almuerzos al

aire libre

Dependiendo del Evento 300 5.17 1550.00 ‐ 1550.00


personal Dependiendo

del Evento 9 1.07 9.60 9.60 ‐ 5888.12

5.17 SSHH Damas (3I, 73L) 1 Aseo y limpieza personal


HOSPEDAJE

5.18 Habitaciones 22 Hospedaje 24 horas del día 44 16.35 32.70 719.40 ‐

Sub Total Zona V. Servicios Complementarios 3183.55 1749.50

Sub Total Area Techada Zona II. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 4138.62 1749.50


40

Zona Ambiente Cantidad Actividades

(relación) Horario

Capacidad

Total Nro de

Personas

Indice del

Uso m2/ xx

Area por Unidad

(m2)

Area Ocupada

Sub TotalArea Techada Area no

Techada

VI. Servicios Generales

6.1 Comedor de servicio 1 Consumir

alimentos (sólo personal)

10:00 am ‐ 6:00 pm 12 1.86 22.30 22.30 ‐

716.43

6.2 Control de personal 1

Controlar el horario de trabajo del personal

10:00 am ‐ 6:00 pm 3 3.50 10.50 10.50 ‐

6.3 Servicios Higiénicos mujeres: 2I, 2L 1 Aseo personal 10:00 am ‐ 6:00

pm 4 2.85 11.40 11.40 ‐

6.4 Servicios Higiénicos hombres: 2I, 2L, 2U 1 Aseo personal 10:00 am ‐ 6:00

pm 6 2.07 12.40 12.40 ‐

6.5 Vestidores mujeres 4 duchas, 4 vestidores 1

Cambiarse de prendas de

vestir

10:00 am ‐ 6:00 pm 8 1.31 10.50 10.50 ‐

6.6 Vestidores hombres: 3 duchas, 3 vestidores 1

Cambiarse de prendas de

vestir

10:00 am ‐ 6:00 pm 6 1.30 7.80 7.80 ‐

6.7 Cuarto de máquinas 1 Alojar equipos 10:00 am ‐ 6:00 pm 2 10.00 20.00 20.00 ‐

6.8 Guardianía 2 Control de

ingreso y salida al club

24 horas del día 2 3.00 6.00 6.00 ‐

ESTABLO

6.9 Establo 1 Cuidado y

alimentación de caballos

10:00 am ‐ 06:00 pm 14 12.44 174.20 174.20 ‐

6.10 Exposición de Caballos 4 Cuidado y

alimentación de caballos

10:00 am ‐ 06:00 pm 16 17.25 69.00 276.00 ‐

Sub Total Zona VI. Servicios Generales 551.10 ‐ Sub Total Area Techada Zona VI. Servicios Generales + 30 % Circulación y Muro 716.43 ‐


41

Zona Ambiente Cantidad Actividades (relación) Horario

Capacidad Total Nro

de Personas

Indice del Uso m2/

xx


Area Ocupada Sub Total

Area TechadaArea no Techada

VII.Estacionamiento

7.1 Estacionamiento de socios 220 Parqueo de

Vehículos 24 horas del

día 990 2.78 12.50 ‐ 2750.00

3537.50

7.2 Estacionamiento de residencia 51 Parqueo de


día 51 12.50 12.50 ‐ 637.50

7.3 Estacionamiento de hospedaje 10 Parqueo de


día 10 12.50 12.50 ‐ 125

7.4 Estacionamiento de servicio 2 Parqueo de


día 2 12.50 12.50 ‐ 25.00

Sub Total Zona VII. Estacionamiento ‐ 3537.50

TOTAL 10583.48 9545.70 20129.18


42

RESUMEN DE AREAS PROYECTADAS SEGÚN ZONA

ZONA ÁREA CONSTRUIDA (m2) %

RECREACIÓN ACTIVA 3250.30 16.15 RECREACIÓN PASIVA 1038.60 5.16

RESIDENCIA 5401.46 26.84 ADMINISTRACIÓN 288.73 1.43

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 5888.12 29.26

SERVICIOS GENERALES 716.43 3.56 ESTACIONAMIENTO 3537.50 17.58

AREA CONSTRUIDA TOTAL 20121.14 100.00

AREA OCUPADA SUB TOTAL

AREA TECHADA (m2) AREA NO TECHADA (m2)

7299.78 9531.70 16831.48 Para determinar el area ocupada no se considero el área del segundo y tercer nivel de residencia(3289.66 m2)

AREA OCUPADA AREA LIBRE (m2) AREA DE TERRENO

16831.48 27064.97 43896.45 38.34 61.66 100%

TABLA Nº 06 Cuadro resumen de programación arquitectónica

GRÁFICO Nº 07: Porcentaje de ocupación de área según zona




43

COMPARACIÓN DEL PROGRAMA DE NECESIDADES CON LO PROYECTADO

ZONAS AREA PROGRAMADA AREA PROYECTADA m2 % m2 %

I. Recreación Activa 2795.50 16.97 3250.30 16.15

II. Recreación Pasiva 990.00 6.01 1038.60 5.16

III. Residencia 4699.50 28.53 5401.50 26.84

IV. Administración 102.70 0.62 288.73 1.43

V. Servicios Complementarios 3880.00 23.56 5888.12 29.26

VI. Generales 253.15 1.54 716.43 3.56

VII. Estacionamiento 3750.00 22.77 3537.5 17.58

TOTAL 16470.85 100.00 20121.18 100.00

TABLA Nº 07: Comparación de Áreas programadas y proyectadas según zona


GRÁFICO Nº 08: Porcentaje de ocupación de áreas según zona

(Áreas Programadas)

GRÁFICO Nº 09: Porcentaje de ocupación de área según zona

(Áreas Proyectadas)



Mediante el resumen de áreas podemos determinar que lo programado coincide en un 90% a lo proyectado, consiguiendo de esta manera acercarnos a lo idealizado.


44

IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS

4.1 NORMAS URBANÍSTICAS:

GRÁFICO Nº 10: Plano de Usos de Suelo

Según el Reglamento de Zonificación General de Uso de Suelo del Continuo Urbano de

Trujillo define a los siguientes Usos como:

Zona de Protección Ecológica y/o Histórico Monumental ZRE (PE-HM)

Es la zona comprendida por aquellas áreas de valor ecológico o ambiental, o que,

por sus características de seguridad física resultan imprescindibles proteger.

Zona de Riesgo ZRE (R)

Es la zona que por seguridad física es necesario proteger, ante la presencia de

factores o elementos que amenazan la presencia de población localizada en el área,

como por ejemplo los causes de ríos sujetos a inundaciones, las costas del litoral

sujetas a peligros de la erosión marítima, los que presentan posibles problemas de

afloramiento de la napa freática, los antiguos rellenos sanitarios; que

Fuente: MPT - PLANDET 2008

CARRETERA A POROTO

CENTRO POBLADO RURAL“CASA BLANCA”


45

ameritan regulaciones especiales de control y prevención por su propia naturaleza.

Siendo factible la habilitación de usos de recreación activa al aire libre. No se

permitirán edificaciones de ningún tipo.

Zona Agro Urbana (AU)

Es una categoría de tratamiento especial de uso para aquellas áreas ubicadas fuera

de la zona de expansión urbana, encontrándose en los bordes de los centros

poblados, a fin de que manteniendo su condición como tales, sirvan

simultáneamente para fines productivos agrícolas y agro – industriales, para fines

recreacionales, y para vivienda de los campesinos que la operan, promoviendo la

extensión de estos sectores de las redes de comunicaciones, y las facilidades y

servicios.”

Zona Agrícola Tradicional (A)

Destinadas exclusivamente para actividades agropecuarias. No sujetas a

parámetros edificatorios.

4.2 NORMAS ARQUITECTONICAS:

Debido a que el presente proyecto reúne diferentes tipologías arquitectónicas, se

tendrá en cuenta los parámetros arquitectónicos normativos establecidos para cada

una de las tipologías.

VIVIENDA

Según el RNE, para las habilitaciones destinadas a vivienda tipo club, temporal o

vacacional, se deben tener en cuenta los parámetros establecidos en la norma

TH.010. Donde se resalta lo siguiente:

• Estas habilitaciones urbanas se ubican en Zonas Residenciales de Baja

Densidad (R1), Zonas de Habilitación Recreacional, o áreas de playa o

campestres.

• El Área Bruta mínima para una habilitación para vivienda tipo club será de 1 Ha.


46

• Las habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional

permiten como máximo, la construcción de 25 unidades de vivienda por Hectárea

Bruta de terreno, pudiendo ser unifamiliares o en multifamiliares.

• Las obras de la habilitación urbana serán como mínimo, del Tipo D.

• Para el proceso de calificación de las Habilitaciones para uso de Vivienda Tipo

Club, temporal o vacacional, deberá presentarse el anteproyecto de conjunto,

donde se determinará las áreas a ser ocupadas por las viviendas, las áreas

recreativas y sociales de uso común y las alturas máximas de las edificaciones,

los que constituirán los Parámetros urbanísticos y edificatorios de las unidades

inmobiliarias que conforman la habilitación.

• Esta información deberá estar consignada en la Resolución de aprobación de la

habilitación, la Resolución de recepción de obras y las minutas de compra-venta

de las unidades inmobiliarias en que se independice.

• El Área Libre de Uso Común destinada a áreas de recreación, jardines, vías

vehiculares interiores y estacionamientos será como mínimo del 60% del área

bruta.

• Las Habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional,

constituirán Habilitaciones con Construcción Simultánea, sin embargo, se podrá

realizar la recepción de obras de habilitación urbana, quedando pendientes las

obras de edificación a ser ejecutadas por el mismo habilitador o por un tercero.

Los contratos de compraventa de las áreas destinadas a las viviendas

estipularán expresamente el tipo de viviendas a edificarse en ellas.


47

• En estas Habilitaciones se podrá independizar las áreas destinadas a las

viviendas como área de propiedad exclusiva, estableciéndose condominio sobre

las áreas recreativas y sociales de uso común, así como el Área Libre de uso

Común.

• En estas Habilitaciones no se exigirá aportes para recreación pública, debiendo

cumplir con el aporte de 1% para Ministerio de Educación y 1% para Otros Fines.

Según el RNE para las habilitaciones en riberas y en laderas deben tener en

consideración la NORMA TH.050.La cual establece lo sgte:

• Son habilitaciones en Riberas aquellas que se realizan en terrenos colindantes a

las franjas reservadas de los ríos, playas o lagos, las cuales se regirán por las

normas técnicas correspondientes a la naturaleza de la habilitación urbana a

realizarse, las disposiciones contenidas en la presente norma técnica y a las

normas emitidas por los organismos competentes.

• El ministerio de Agricultura, a través de sus órganos competentes, establece los

límites de la faja ribereña a ser respetada como área de uso público.

• Las áreas ribereñas deberán vías de acceso público a una distancia no mayor de

300 metros entre ellos.


48

De acuerdo a las características de las obras, existirán 4 tipos diferentes de

habilitación, de acuerdo a lo consignado en el siguiente cuadro:

TABLA Nº 08: Tipos de Habilitación Urbana en Ribera

• Debe ejecutarse una red de desagüe general para la habilitación urbana, que se

integre con las redes públicas existentes.

• Podrán desarrollarse soluciones locales de abastecimiento de agua para consumo

humano, mediante la captación de aguas subterráneas. Si no existiera una red

pública de desagüe, deberá contar con un sistema de tratamiento previo a su

disposición final, quedando obligado a integrarse a la red pública.

• En los casos de habilitaciones en riberas que constituyan vivienda temporal o

vacacional en zonas de playa, podrá otorgarse solución temporal de

abastecimiento de agua para consumo humano mediante el uso de camiones

cisterna y/o utilización de pozos sépticos para la disposición de desagües,

debiendo considerar los proyectos su futura integración a la red pública.

• Las habilitaciones en riberas, de acuerdo a las características urbanas de la

localidad en que se ubican, podrán ser del tipo A al D, compatible con los sectores

colindantes.

Fuente: RNE.2006


49

TABLA Nº 09: Resumen de la Zonificación Residencial

RESIDENCIAL NORMAS GENERALES NORMAS PARA EDIFICACIONES Aplicable en casos de habilitaciones nuevas y/o en zonas consolidadas y en proceso de consolidación

Tipo de densidad Usos Predominantes Dimensiones de

Lote ( Mínimo)

Máximo Coeficiente Edificación

Altura Máxima Edificación

Densidad Neta Máxima Hab/Há

Área Libre Mínima (%)

Area (m2)

Frente (ml)

Total

RESIDENCIAL DENSIDAD BAJA 1 R-1 Unifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 40%

RESIDENCIAL DENSIDAD BAJA 2 R-2 Unifamiliar

Trifamiliar 300.00 10.00 1.8 3 pisos 500 Hab/Ha 40%

RESIDENCIAL DENSIDAD MEDIA

R-4 Unifamiliar Multifamiliar (1) 90.00 6.00 2.1 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%

Unifamiliar Multifamiliar (2) 140.00 7.00 2.8 4 pisos

Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos

Conjunto Residencial 450.00 15.00 3.5 5 pisos 2250 Hab/Ha 40%

RESIDENCIAL DENSIDAD

R-6 Multifamiliar 450.00 15.00 4.5 1.0 (a + r) 2250 Hab/Ha 30% Conjunto Residencial 450.00 15.00 4.5 40%

RESIDENCIAL COMERCIAL RC

Unifamiliar Multifamiliar Comercio Local

160.00 8.00 3.5 1.0 (a + r) 1300 Hab/Ha 30%

RESIDENCIAL TALLER RT Unifamiliar

Multifamiliar (2) 160.00 8.00 2.8 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%

Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos RESIDENCIAL TIPO CLUB

ZRC Unifamiliar, Multifamiliar Conjunto Residencial (4)

450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 60%

(1) Programas de Habilitación Urbana con Construcción Simultanea o soluciones

tipo Quinta donde la altura de edificación será máxima de 03 pisos.

(2) Lotes ubicados en manzanas interiores con frente a calles locales y/o a

pasajes.

(3) Lotes ubicados con frente a Avenidas y/o a Parques.

(4) El lote normativo mínimo de las Habilitaciones Tipo Club, es de 1.00 Ha.,

con 25 viviendas como máximo por hectárea.

No se podrán ejecutar Programas de Promoción del acceso a la propiedad privada

de la vivienda en las zonas de Residencial Densidad Baja R-1 y R-2.

Fuente : MPT - REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN GENERAL DE USO DE SUELO DEL CONTINUO URBANO DE TRUJILLO.2010


50

HOSPEDAJE

Según el RNE, para las edificaciones destinadas a hospedaje, se deben tener en

cuenta los parámetros establecidos en la norma A.030. Donde se resalta lo

siguiente:

• El número de habitaciones debe ser de seis (6) o más

• Tener un ingreso diferenciado para la circulación de los huéspedes y personal de

servicio

• Contar con un área de recepción

• El área total de los servicios higiénicos privados o comunes debe tener como

mínimo 2 m2

• Para el caso de un establecimiento de cinco (5) o más pisos, este debe contar

por lo menos con un ascensor

• La edificación debe guardar armonía con el entorno en el que se ubica

• Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas urbanas, serán

exigibles los retiros, coeficientes de edificación y áreas libres de acuerdo a lo

dispuesto por la zonificación municipal vigente, y señalados en los Certificados

de Parámetros Urbanísticos y de Edificación.

• Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje,

debe tener asegurado previamente en el área de su localización, la existencia de

los siguientes servicios: Agua para consumo humano, Evacuación de Aguas

Residuales, Electricidad, Accesos diferenciados y Estacionamientos.

• La ventilación de los ambientes de dormitorios se efectuará directamente hacia

áreas exteriores, patios, y vías particulares o públicas.

• Las condiciones de aislamiento térmico y acústico de las habitaciones deberán

lograr un nivel de confort suficiente que permita el descanso del usuario.

• El ancho mínimo de los pasajes de circulación que comunican a dormitorios no

será menor de 1.20 mts.


51

TABLA N° 10: Infraestructura mínima para un establecimiento de hospedaje clasificado

como hostales

RECREACION Y DEPORTES

Se tomaran las normas establecidas en el reglamento nacional de edificaciones que

hace referencia a instalaciones deportivas al aire libre.

• Las escaleras para público deberán tener un paso mínimo de 0.30 m de ancho.

Si el ancho de la escalera es mayor que 4 m, llevara pasamano central.

• Cuando se construyan tribunas en locales de recreación y deportes, éstas

deberán reunir las condiciones que se describen a continuación: La altura

máxima será de 0.45 m.

La profundidad mínima será de 0.70 m.

El ancho mínimo por espectador será de 0.60 m.

• El número de estacionamientos será provisto dentro del terreno donde se ubica

la edificación a razón de un puesto cada 50 personas.

• Se deberá proveer un espacio para personas en sillas de ruedas por cada 250

espectadores, con un mínimo de un espacio.

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones


52

OFICINAS

El reglamento nacional de edificaciones establece las características que deben

tener las edificaciones destinadas a oficinas donde se resalta lo siguiente:

• La altura libre mínima de piso terminado a cielo raso en las edificaciones de

oficinas será de 2.40 m.

• Deberá proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los vehículos

que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, a razón de 1

cada 50 estacionamientos requeridos.

Normas Urbanísticas (Zonificación)

V. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD

5.1 REQUISITOS DE SEGURIDAD

DE LA PROTECCIÓN ANTE DESBORDES DEL RÍO

Según la tipología funcional, y por encontrarse ubicado en la ribera de un río, el

planteamiento deberá proponer ciertos criterios de seguridad ante la zona de

Riesgo Ecológico, que es la zona del rio la cual es ocupada cuando aumenta el

caudal en épocas de lluvia.

A pesar de que la zona de riesgo puede ser utilizada como zona de recreación

durante los meses de pocas lluvias (agosto y septiembre), es necesario dejar el

retiro denominado “Faja Marginal”, que en el Art. 74 de la Ley de Recursos

Hídricos Nª 29338, señala que “ en los terrenos aledaños a los cauces naturales o

artificiales , se mantiene una faja marginal de terreno necesaria para la protección,

el uso primario del agua, el libre tránsito, la pesca , caminos de vigilancia u otros

servicios.” En nuestro caso la faja marginal concierne al Área de Protección

Ecológica estipulada en el plano Esquema de Acondicionamiento Territorial parte

Alta – Provincia de Trujillo.


53

DE LA NAPA FREÁTICA

Debido a que el terreno se encuentra en la ribera de un río, es necesario proteger

cualquier edificación de los estragos que pueda producir la napa freática del

terreno.

Para estos es recomendable evitar cualquier edificación cercana o colindante con

la zona de protección ecológica y empleando esta para fines de recreación activa

o pasiva al aire libre.

SISTEMA DE EVACUACIÓN

Los locales que cuenten con mobiliario específico, se considera una persona por

cada unidad de mobiliario.

Ninguna edificación puede albergar mayor cantidad de gente que la establecida en

el aforo calculado.

PUERTAS DE EVACUACIÓN

Las salidas de emergencia deben contar con puertas de evacuación, las cuales

deben ser accionadas por simple empuje desde el interior. Estas puertas pueden

ser o no de tipo cortafuego. Su giro será en dirección del flujo de los evacuantes,

siempre y cuando el ambiente tenga más de 50 ocupantes.

Las puertas que se ubiquen dentro de una ruta de o como parte de un sistema de

evacuación, podrán contar con:

Brazo cierra puertas: Toda puerta que forme parte de un cerramiento contrafuego

incluyendo ingresos a escaleras de evacuación.

Barra antipánico: Son obligatorias, únicamente para carga de ocupantes mayor a

100 personas en cualquier caso, y en locales de reunión mayores de 50 personas.

En caso que en las puertas se utilicen vidrios o visores, estos deberán ser

aprobados como dispositivos a prueba de fuego.


54

MEDIOS DE EVACUACIÓN

En los pasajes de circulación, escaleras, accesos de uso general y salidas de

evacuación, lo deberá existir ninguna obstrucción que dificulte el paso de

personas.

Se considera medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación

proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificación hacia

la vía pública o hacia áreas seguras.

Las rampas serán consideradas como medios de evacuación siempre y cuando la

pendiente no sea mayor al 12%.

No se consideran medios de evacuación a:

• Ascensores

• Rampas de accesos vehiculares y/o cualquier rampa con pendiente mayor al

12%.

• Escaleras mecánicas

• Escalera de gato

• Escalera tipo caracol

Cálculo de capacidad de medios de evacuación

La carga de ocupantes permitida por piso no puede ser menor que la división del

área del piso entre el coeficiente de densidad, salvo en el caso de ambientes con

mobiliario fijo.

Determinación del ancho libre de los componentes de evacuación:

• Ancho libre de puertas y rampas peatonales: para determinar el ancho libre se

debe considerar la cantidad de personas por el área piso o nivel que sirve y

multiplicarla por el factor de 0.005 m por persona. El resultado debe ser

redondeado hacia arriba en módulos de 0.60 m.

• La puerta que entrega a una escalera de evacuación tendrá un ancho libre

mínimo medido entre las paredes del vano de 1.00 m.


55

• Ancho libre de pasajes de circulación: para determinar el ancho libre de los

pasajes de circulación se sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un

ancho mínimo 1.20 m.

• Ancho libre de escaleras: debe calcularse la cantidad total de personas del piso

que sirven hacia una escalera y multiplicar por e factor de 0.008 m por persona.

En todos los casos las escaleras de evacuación no podrán tener un ancho

menor a 1.20 m.

La cantidad de puertas de evacuación, pasillos y escaleras está directamente

relacionado con la necesidad de evacuar la carga total de ocupantes del edificio y

teniendo adicionalmente que utilizarse el criterio de distancia de recorrido

horizontal de 45.0 m para edificaciones sin rociadores y de 600.0 m para

edificaciones con rociadores.

Para calcular la distancia de recorrido del evacuante deberá ser medida desde el

punto más alejado del recinto hasta el ingreso a un medio seguro de evacuación.

SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD

La cantidad de señales, los tamaños, deben tener una proporción lógica con el tipo

de riesgo que protegen y la arquitectura de la misma.

Los siguientes dispositivos de seguridad no son necesarios que cuenten con

señales ni letreros, siempre y cuando no se encuentren ocultos. Estos son:

• Extintores portátiles

• Estaciones manuales de alarma de incendios

• Detectores de incendios

• Gabinetes de agua contra incendios

• Válvulas de uso de bomberos ubicadas en montantes

• Puertas corta fuego de escaleras de evacuación

• Dispositivos de alarma de incendios

Todos los locales de reunión, edificios, hoteles deberán están provistos

obligatoriamente de señalización a lo largo del recorrido así como en cada medio

de evacuación.


56

En donde existan cocinas y esto obligue a la necesidad de ductos de evacuación

de grasas y humos, estos deberán encontrarse dentro de un ducto cortafuego de

una hora de resistencia, evitando recorridos horizontales y reduciendo al máximo

las curvas.

ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DE LAS

PERSONAS ADULTAS MAYORES

Se deberán crear ambientes y rutas accesibles que permitan el desplazamiento y

la atención de las personas con discapacidad, en las mismas condiciones que el

público en general.

En los ingresos y circulaciones de uso público deberá cumplirse lo siguiente:

• El ingreso a la edificación deberá ser accesible desde la acera correspondiente.

En caso de existir diferencia de nivel, además de la escalera de acceso debe

existir una rampa.

• El ingreso principal será accesible, entendiéndose como tal al utilizado por el

público en general.

• Los pasadizos de ancho menor a 1.50 m. deberán contar con espacios de giro

de una silla de ruedas de 1.50 m. x 1.50 m., cada 25 m. En pasadizos con

longitudes menores debe existir un espacio de giro.

Las dimensiones y características de puertas y mamparas deberán cumplir lo

siguiente:

• El ancho mínimo de las puertas será de 1.20m para las principales y de 90cm

para las interiores. En las puertas de dos hojas, una de ellas tendrá un ancho

mínimo de 90cm.

• De utilizarse puertas giratorias o similares, deberá preverse otra que permita el

acceso de las personas en sillas de ruedas.

• El espacio libre mínimo entre dos puertas batientes consecutivas abiertas será

de 1.20m.


57

Los descansos entre tramos de rampa consecutivos, y los espacios horizontales

de llegada, tendrán una longitud mínima de 1.20m medida sobre el eje de la

rampa.

Cuando dos ambientes de uso público adyacentes y funcionalmente relacionados

tengan distintos niveles, deberá tener rampas para superar los desniveles y

superar el fácil acceso a las personas con discapacidad.

Se reservará espacios de estacionamiento para los vehículos que transportan o

son conducidos por personas con discapacidad, en proporción a la cantidad total

de espacios dentro del predio, de acuerdo con el siguiente cuadro:

TABLA N° 11: Estacionamientos accesibles


Los estacionamientos accesibles se ubicarán lo más cerca que sea posible a

algún ingreso accesible a la edificación, de preferencia en el mismo nivel que éste;

debiendo acondicionarse una ruta accesible entre dichos espacios e ingreso. De

desarrollarse la ruta accesible al frente de espacios de estacionamiento, se deberá

prever la colocación de topes para las llantas, con el fin de que los vehículos, al

estacionarse, no invadan esa ruta.

Las dimensiones mínimas de los espacios de estacionamiento accesibles, serán

de 3.80 m x 5.00 m.

Condiciones especiales

En los restaurantes y cafeterías con capacidad para más de 100 personas,

deberán proveerse un 5% de espacios accesibles para personas con

discapacidad, en las mismas condiciones que los demás espacios.


58

En las edificaciones que requieran tres o más aparatos sanitarios al menos uno

deberá ser accesible a personas con discapacidad.

Las edificaciones de hospedaje deberán cumplir con los siguientes requisitos:

• Deberán existir habitaciones accesibles a razón de 1 por las primeras 25, y el

2% del número total, a partir de 26. Las fracciones ser redondean al entero más

cercano.

• Las habitaciones accesibles deberán ser similares a las demás habitaciones

según su categoría.

VI. LOCALIZACIÓN

6.1 CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL CONTEXTO

El Distrito de Poroto es un componente territorial importante de la provincia de

Trujillo, pues su estructura física forma parte del área rural y extra urbana de la

ciudad. Se encuentra ubicado en la parte alta valle de Santa Catalina, al Este del

distrito de Laredo y de la ciudad de Trujillo, que corresponde al segundo piso

altitudinal de la costa, entre la región yunga marítima y quechua, a 627 metros

sobre el nivel del mar, en el departamento de La Libertad1.

GRÁFICO Nº 11: Las Ocho Regiones Altitudinales del Perú

Presenta un clima semiárido y cálido durante todos los meses del año,

Fuente: www.google.com /imagenes


59

especialmente en marzo, con una temperatura de 25 a 30º C durante el día y de

15ºC a 20ºC en las noches. Por las mañanas en los meses de otoño a invierno,

amanece con neblina o humedad asentada que luego va despejando en el

transcurso de la mañana. En tiempo de invierno se presentan algunas

precipitaciones pluviales.

Las actividades económicas que se desarrollan en esta localidad, son

predominantemente agrícolas, sin embargo, en los últimos años, con el desarrollo

de una cada vez más creciente oferta de ambientes de carácter recreativo y

campestre, lo convierten en uno de los destinos más solicitados por el turismo

local, contribuyendo de esta manera representativamente al dinamismo de la

economía provincial y convirtiéndose por un lado en una de las principales fuentes

de abastecimientos de productos de pan llevar y por otro, en la potencial área de

recreación de Trujillo metropolitano.2

El valle medio del río Moche, en el distrito de Poroto, es un territorio con

excepcionales recursos naturales. Alberga valores de paisaje serrano y un clima

cálido y benéfico a lo largo de todo el año, que brinda posibilidades de hacer

turismo de aventura (paseos y cabalgatas, escalamiento de laderas) y turismo

ecológico gracias a la abundancia y diversidad de su flora (vegetación natural y

sembríos frutales permanentes) y fauna silvestre.

1 Diagnóstico Distrital de Poroto. MPT – PLANDEMETRU. 2003 2 Plan de Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto. Agenda 21. MPT – PLANDEMETRU. 2004


60

6.2 UBICACIÓN DEL TERRENO

El terreno está ubicado en el departamento de La Libertad, Provincia de Trujillo,

Distrito de Poroto, aproximadamente a 30 km de la ciudad de Trujillo y a 2km de

Shirán.

En base a las características de la demanda, el emplazamiento de la Sede del Golf

y Country Club en el distrito turístico de Poroto, se plantea en el área Agro Urbana

del Distrito, ubicada frente al centro poblado denominado Casa Blanca, a 2 km de

distancia al pueblo de Shirán, teniendo en cuenta las siguientes ventajas como

son:

• Zonificado Agro Urbano (AU), lo cual permite su utilización con fines recreativos

y de vivienda. Así también existe una tendencia de usos recreacional de los

terrenos.

A 30 km de Trujillo

A 2 km de Shirán

FUENTE: Zonificación Preliminar (No Oficial) PLANDET 2008

GRÁFICO Nº 12:Localización del terreno

Carretera a Poroto


61

• Poseer como vía de acceso una vía de carácter Sub Regional (Fuente: Atlas

Ambiental de la Ciudad de Trujillo. 2003), la cual conecta a Trujillo

Metropolitano con el Distrito de Poroto.

• Disponibilidad de terreno amplio, frente a la ribera del río, zonificada como

Área de Protección Ecológica y ubicado en la zona más amplia del valle, lo

que le permite tener iluminación solar la mayor parte del día.

• Terreno con bondades de follaje y vegetación natural abundante, con un frente

extenso en un plano, con una pendiente ligera y con visual panorámica al río,

ribera y valle, con una pendiente baja de 1%-2% con vista panorámica al valle.

GRAFICO No 14: Sección transversal del terreno

GRÁFICO Nº 13: Plano topográfico del terreno




62

• Irrigado por canales de regadío de la junta de regantes del distrito de Poroto, lo

que permite el fácil mantenimiento e irrigación de las áreas verdes del club.

• Factibilidad de servicio de agua potable, electrificación y transporte urbano.

• Micro clima favorable durante todo el año, teniendo características de clima

serrano.

• Accesibilidad al área campestre y a los atractivos naturales que presenta el

distrito, contando con la posibilidad contar con servicios y de diversificar la

recreación pasiva y activa, a través de deportes de aventura.


63

6.3 ANÁLISIS DE LA ZONIFICACIÓN DEL TERRENO

GRÁFICO Nº 15: Plano de Usos de Suelo

En el gráfico superior mostramos a manera esquemática la ubicación del terreno, las

zonas y equipamientos contiguos al mismo y el eje principal de circulación vehicular.

Las manchas, según color, representan las zonas según su uso específico, las cuales

rodean e influencian al terreno

Se puede determinar la influencia del equipamiento aledaño inmediatamente al club, y

de las zonas y usos contiguos a éste, tales como la zona Agro Urbana, la zona de

Protección Ecológica, El centro Poblado Rural “Casa Blanca”, la Zona Agrícola

Tradicional y el Río Moche

Fuente: MPT - PLANDET 2008

CARRETERA A POROTO

CENTRO POBLADO RURAL “CASA BLANCA”

CENTRO RECREACIONAL PÚBLICO ZONA AGROURBANA ZONA DE PROTECCIÓN ECOLÓGICA (AGRICOLA) CENTRO POBLADO RURAL “CASA BLANCA” ZONA AGRÍCOLA TRADICIONAL RIO MOCHE


64

6.4 ANÁLISIS FODA

ASPECTO VARIABLES INTERNAS EXTERNAS Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

ADMINISTRA-TIVO Ubicación

Ubicado en las afueras de la ciudad lo que permite la compatibilidad con el equipamiento.

- -

Ubicado cerca de un río, posible desborde de rio por el aumento de su caudal.

BIOFISICO

Suelo

Posee una pendiente baja del 2% lo que facilita el desarrollo constructivo y de instalaciones.

-

En cuestiones de diseño, limita la riqueza espacial.

-

No ofrece suficiente seguridad ante un posible desborde del río.

Climatología

Clima templado y pocas precipitaciones ideal para realizar actividades recreativas.

Mejores condiciones de salud al estar alejado de la contaminación de la ciudad.

- -

URBANO ESPACIAL

Recreación

Uso compatible ya que existen otros centros recreacionales de carácter público aledaños.

Mayor afluencia del público en general.

- -

Viabilidad

Cuentan una vía principal, la carretera a poroto.

Se genera un corredor de centros recreacionales.

- -

Accesibilidad -

El servicio de transporte público y privado puede acceder directamente al lugar.

- -

Servicios

Los servicios de agua y luz se encuentran disponibles.

No existe una red de desagüe.

TABLA Nº 12º: Análisis FODA del terreno elegido para el desarrollo del proyecto



65

VII. CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO E IDEA RECTORA

El proyecto se conceptualiza en base a diversos aspectos que fueron tomados en

cuenta para la organización final del centro recreacional. Entre ellos tenemos:

• La morfología del terreno

La forma irregular del terreno significa un reto y a su vez una oportunidad para el

diseño, pues induce la ubicación de zonas, dependiendo de su estrechez o amplitud.

De esta manera, la zona de más estrecha brinda un carácter de privacidad, intimidad y

exclusividad, mientras que las zonas más abiertas gozan de un carácter de

sociabilidad, reunión e intercambio cultural.

Ésta es la primera pauta tomada en cuenta para la distribución de las zonas en el

terreno.

• El contexto inmediato

Las bondades naturales y contextuales que ofrece el distrito de Poroto son

excepcionales, aspecto el cual no se debe desaprovechar, y por el cual, todas las

visuales de las zonas tienen visual orientada al río y al valle.

El río Moche es un elemento natural que otorga realce y riqueza visual y de recreación,

sin embargo es un elemento el cual debe ser controlado para mantener la seguridad

del complejo.

• Las necesidades insatisfechas de los socios

Existe la necesidad de proyectar espacios para la recreación activa y pasiva al aire

libre en contacto con la naturaleza, ambientes que carece el Club en la actualidad.

Se enfatiza la proyección de losas deportivas de carácter campestre y de áreas libres

para el camping y el picnic.

La conceptualización del club “El Golf y Country Club de Trujillo” en Poroto radica en la

preocupación constante por lograr en sus asociados la integración, interacción e

intercambio de experiencias que afirmen y fortalezcan la imagen de dicha sociedad

civil.


66

He allí la importancia de configurar una secuencia de espacios que permitan y

favorezcan dichos lineamientos jerarquizando el carácter socio recreativo e institucional

del club.

Se jerarquiza formal y espacialmente el área comprendida por la pista de baile,

piscinas, comedores y terrazas.

Las dimensiones, espacialidad y forma cónica de la estructura de la pista de baile

marca un hito visual.

La secuencias de espacios abiertos y semiabiertos favorecen la integración entre los

usuarios y permite el complemento de actividades de recreación diversas.


67

VIII. DESCRIPCION FUNCIONAL DEL PLANTEAMIENTO

8.1 ORGANIZACIÓN

Debido a la amplitud del terreno, es necesario aprovechar los ambientes techados,

agruparlos y distribuirlos de manera que logren una organización coherente.

Debido a la forma irregular del terreno, se planteó una organización de tipo AXIAL.

Cuenta con un eje organizativo principal y tres secundarios.

EJE ORGANIZATIVO PRINCIPAL

El eje organizativo principal subdivide al terreno, en primera instancia, en dos

crujías de zonas (administrativa, y de servicios complementarios).

Lo consideramos de primordial jerarquía, debido a que ordena la composición

desde el inicio del recorrido hasta el final, al rematar en la zona de mayor

jerarquía, compuesta por los comedores, parrillas, piscinas y pista de baile.

PRINCIPAL

SECUNDARIOS

EJES ORGANZATIVO:

GRÁFICO Nº 16: Organización funcional del Planteamiento



68

EJES ORGANIZATIVOS SECUNDARIOS

• Eje secundario de carácter recreacional: distribuye en dos crujías a la zona de

recreación activa, tales como las losas deportivas y los juegos recreacionales,

rematando en el malecón y en la zona de protección ecológica y del río.

• Eje secundario de carácter residencial y recreativo. Organiza en dos crujías a la

zona residencial, activa y pasiva del centro recreacional. Organiza la

composición a manera horizontal y brinda equilibrio a la distribución de los

ambientes, compensando la organización vertical del eje principal.

• Eje secundario de carácter complementario. Es aquel que organiza n dos

crujías a la zona de servicios complementarios, dividiendo en un extremo al

área de salones de uso múltiple y por otro lado a los comedores y demás

servicios complementarios.

8.2 ACCESOS, CIRCULACIONES Y FLUJOS

GRÁFICO Nº 17: Accesos, Circulaciones y Flujos del Planteamiento



69

ACCESOS

• Por motivos de seguridad y de control, existe sólo un acceso principal, el cual

sirve tanto para el ingreso de los socios, personal administrativo y el de

servicio. Debido a que el ingreso es en diferentes horarios, no hay cruce de

estos tres usuarios.

• El acceso emplea la morfología del terreno para poder descender los dos

metros aproximadamente que tiene de diferencia entre el nivel de la pista y el

nivel del terreno.

CIRCULACIÓN PRINCIPAL

• El eje principal recorre el centro recreacional desde el ingreso, pasando por la

zona administrativa, zona de servicios complementarios y zona de recreación

activa, para finalmente llegar a la ZONA DE SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS, compuesta por los ambientes correspondientes a

comedores, terrazas, parrillas, piscinas y pista de baile.

CIRCULACIONES SECUNDARIAS

• El eje secundario que sirve a la zona de residencia reparte además a las

zonas de recreación activa y pasiva. Este eje nace de la intersección del eje

principal y es de carácter más privado, por encontrarse en la parte más aguda

del terreno y alejada de la zona de mayor movimiento y bullicio.

• El eje secundario que sirve a la zona de servicios complementarios y de

recreación activa llega directamente al malecón y empalma con el mismo. Es

el eje que permite la llegada de socios del interior del club hacia la zona de

protección ecológica y del río.


70

• El malecón permite la interconexión de las zonas de recreación activa,

recreación pasiva y servicios complementarios. Este eje sirve de protección

ante cualquier eventualidad de desborde del rio y de seguridad ante el ingreso

de personas no asociadas al club.

• El eje de servicios generales se encuentra en la parte extrema del terreno,

repartiendo flujos vehiculares a las ambientes de cocinas, pista de baile, bar y

establos. Su carácter es de servicio.

8.3 ZONIFICACIÓN

GRÁFICO Nº 18: Zonificación General del Planteamiento


RECREACIÓN ACTIVA

RECREACIÓN PASIVA

ADMINISTRACIÓN

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

SERVICIOS GENERALES

RESIDENCIA

ZONIFICACIÓN:


71

ZONA DE RECREACIÓN ACTIVA

Importante zona que permite el desarrollo de las actividades socio-recreativas y

deportivas, contribuyendo al desarrollo de la potencialidad individual. En esta zona

se desarrollan actividades que involucren la recreación activa (práctica de

deportes, ciclismo, cabalgata, natación) que se desarrollan en espacios abiertos

ZONA DE RECREACIÓN PASIVA

En esta zona se desarrollaran actividades que involucren la recreación pasiva

(caminata, picnic, reposo, juegos de salón, etc.) Es la zona donde los socios,

familiares, invitados y visitantes, pasan el tiempo libre en grupos, pudiendo

acampar y comer al aire libre.

ZONA DE VIVIENDA

Zona destinada para fines de residencia temporal. Compuesta por viviendas

unifamiliares, de uso único y exclusivo para cada socio que participa en el

proyecto; y que están organizados y agrupados como conjuntos residenciales en

condominio, contando con servicios básicos y facilidades comunes. Zona de

reposo y de estadía para los grupos familiares, requiere de condiciones de

seguridad y mayor privacidad.

ZONA ADMINISTRATIVA

Zona institucional destinada a actividades centralizadas de dirección,

administración y control de los recursos y actividades orientadas al logro de los

objetivos y metas del Golf y Country Club de Trujillo.

ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Comedores.- comprende ambientes para la preparación, expendio y/o consumo de

alimentos y bebidas (cocina - comedores, terraza – parrilla, pista de baile- bar,

kioscos).


72

Salones de Uso Múltiple.- Se prevé facilidades de reunión para actividades

institucionales, sociales eventos culturales, gremiales y de negocio (Salón Mayor,

Salas Menores y Área de Expansión para actividades conexas)

Servicios de hospedaje (tipo hostal residencial).- Administrado mediante contrato

de alquiler de instalaciones y servicios que brinde el Club, en condiciones que

garanticen su mantenimiento y rentabilidad, sin que colisionen con los fines y

objetivos del Centro Recreacional y la seguridad y privacidad de su población

objetivo.

ZONA DE SERVICIOS GENERALES

Zona destinada para actividades y facilidades del personal de servicios,

encargados del servicio general, seguridad y mantenimiento del Centro

Recreacional y sus diferentes zonas y ambientes.


73

8.4 ANÁLISIS DE VISUALES

El centro recreacional presenta diversos puntos de interés variando entre

principales y secundarios. Debido a que el terreno es de una extensión importante

(cuatro hectáreas aproximadamente) y el área techada es reducida en

comparación al área total del terreno, es por ende, necesaria una organización

volumétrica y espacial que dirija el campo visual del transeúnte hacia los

mencionados espacios de interés.

Entre los espacios de interés tenemos:

Principal: El área compuesto por comedores, piscinas, parrillas, terrazas y pista de

baile. Los ambientes que dirigen la visual hacia esta zona son: La zona

administrativa, los ambientes de hospedaje y el volumen semicónico de la pista de

baile.

ESPACIO DE INTERES PRINCIPAL

ESPACIOS DE INTERES SECUNDARIOS

GRÁFICO Nº 19: Focos visuales de interés del Planteamiento



74

Secundario: El mirador al cual se llega mediante la organización volumétrica de las

canchas y las salas de juegos los que ayudan a dirigir la visual hacia dicho

espacio.

La organización volumétrica de las viviendas permite diferenciar visualmente la

zona íntima de la zona pública (canchas deportivas).

8.5 VISTAS Y PERSPECTIVAS

VISTA DEL CORREDOR EN DIRECCIÓN AL MALECÓN

VISTA INTERIOR DE LA PISTA DE BAILE Y BAR


75

VISTA DEL INGRESO PRINCIPAL

VISTA DE LAS VIVIENDAS CON LA ZONA DE RECREACION ACTIVA


76

VISTA INTERIOR DE LA ZONA DE RESIDENCIA

VISTA AÉREA DEL SALÓN MAYOR, SALONES MENORES Y ÁREA DE ESTACIONAMIENTO


77

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

• El proyecto aprovecha las bondades ambientales que presenta el contexto y responde

a las expectativas del promotor, logrando un equipamiento moderno, eficiente,

organizado y atractivo para el usuario.

• El establecimiento responde a las demandas de los socios, brindando énfasis a la

recreación de tipo pasiva y activa y añadiendo servicios de alojamiento.

• El establecimiento conceptúa y plasma formalmente la identidad arquitectónica del

establecimiento, marcando marcando su presencia en su entorno, con adaptación al

terreno y localización seleccionada.

RECOMENDACIONES

• Prever la seguridad ante cualquier desborde del río.

• Alejar del rio las zonas que puedan contar con problemas estructurales causados por la

napa freática

• Manejar tecnologías apropiadas para el confort térmico, acústico y lumínico de las

instalaciones.

• Aprovechar el contexto y las condiciones climáticas del distrito.

• Desarrollar una arquitectura de calidad, que brinde prestigio y que el usuario del club se

sienta identificada con ella.


78

X. ANEXOS

10.1 ESTUDIO DE CASOS

10.1.1 CASO 01: CENTRO RECREACIONAL DEL COLEGIO MÉDICO DEL

PERÚ – CHACLACAYO, LIMA “TUMI I”

Tipología

• Equipamiento recreacional con hospedaje.

• El equipamiento se rentabiliza por el alquiler de auditorios, salones,

habitaciones y bungalows para los agremiados y sus invitados.

• No existe un cobro inicial a los colegiados para la pertenencia al club

(debido a que el profesional paga mensualmente para pertenecer al

colegio médico).

Nivel

Club de carácter privado.

Promotor

El consejo regional III del Colegio Médico del Perú – Lima.

Magnitud

• Pueden asistir todos los colegiados médicos a nivel nacional.

• Los agremiados de Lima son 3100, este centro recreativo con

hospedaje abastece al 16.13 % de los agremiados de Lima.

• Su magnitud es para 2500 personas.

Usuarios

Agremiados al colegio médico mas su familia e invitados.


79

Localización

A 36 Km. del Centro de Lima, en el distrito de Chaclacayo (sierra de Lima),

se caracteriza por tener un clima agradable en todos los días del año, así

como formación montañosa y de bosque.

LIMA

CLUB “EL TUMI I”

GRÁFICO Nº 20: Esquema de Localización Club el TUMI I - Chaclacayo

Fuente: Google Earth

GRÁFICO Nº 21: Esquema de Zonificación Club el TUMI I - Chaclacayo

Fuente: Propia


80

A pesar que existen 4 zonas, el complejo se divide en 2, aquellas referidas

a los que necesitan abastecimiento de servicios de red, tales como agua,

desagüe y electricidad, los cuales se encuentran en la parte frontal (debido

a accesibilidad de los mismos) y los de recreación (que no necesitan

servicios) al final. Esto con el fin de hacer factible y rentabilizar la

construcción.

En el organigrama se puede apreciar que, si bien existe la zona de

“estacionamiento” en general, esta se divide y sectoriza según las

diferentes actividades que se realicen en el club.

De esta manera encontramos estacionamiento para 3 zonas: en un

principio la de Servicios Generales, otra para Hospedaje y por último la de

Recreación Pasiva y Activa.

GRÁFICO Nº 22: Organigrama Funcional Club el TUMI I - Chaclacayo

Fuente: Propia


81

ZONA AMBIENTE CANTIDAD AREA DE

AMBIENTE AREA

OCUPADA

Recreación Activa

Losa de fulbito 1 336.00

2122.50

Losa de vóley 1 336.00

Tribunas 1 115.50

Juegos 1 370.00

Piscina 1 713.00

Patera 1 252.00

Recreación

Pasiva

Mirador 1 2396.00

4700.00 Picnic 1 2022.00

BBQ 1 282.00

Administración Administración 1 45.00 45.00

Alojamiento

Campamento 236 carpas 1332.00

1598.00 Bungalows y

habitaciones 21 266.00

Servicios

Generales

Servicios Higiénicos 2 120.00

1394.00 Cocina 1 63.00

Comedor 1 336.00

Estacionamiento 70 plazas 875.00

TOTAL AREA OCUPADA 9859.50

AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO

9859.50 7140.50 17 000.00

58% 42% 100%

21%

47%

1%

18%

13%

Porcentaje de área ocupada de cada zona

Recreación Activa

Recreación Pasiva

Administración

Alojamiento

Servicios Generales

TABLA Nº 13: Cuadro General de Áreas Club el TUMI I - Chaclacayo

Fuente: Propia

GRÁFICO Nº 23: Porcentaje de ocupación según zona

Fuente: Propia


82

10.1.2 CASO 02: CLUB EL BOSQUE – PUNTA NEGRA, LIMA, SEDE “PUNTA

ROCA”

Tipología

Equipamiento Recreacional con Hospedaje

No cuenta con espacios para residencia

El equipamiento se rentabiliza por:

El pago de los asociados.

Alquiler de instalaciones a instituciones o empresas.

Cobro inicial a los nuevos socios S/. 18,000.00 al contado.

Forma de pago: Cooperativa AELUCOOP hasta 36 meses

Nivel

Club de carácter privado.

Promotor

El Consejo Directivo es el órgano que representa y dirige la institución:

Integrado por 12 miembros.

Magnitud

Para todos los Asociados

Conformado por 10 000 socios

Capacidad para : 12 000 personas

El porcentaje de socios que abastece: 20 %

58%

42%

Terreno

Area ocupadaArea libre

GRÁFICO Nº 24: Porcentaje de área ocupada vs área libre

Fuente: Propia


83

Usuarios

Asociados, más familia e invitados, NO al público en general.

Localización

Está ubicada en Punta Roca – Punta Negra (costa de Lima), Antigua

carretera Panamericana Sur Km. 46.5

GRÁFICO Nº 25: Esquema de Localización Club El Bosque – Punta Rocas

Fuente: Google Earth

GRÁFICO Nº 26: Esquema de Zonificación Club El Bosque – Punta Rocas

Fuente: Propia

LIMA

CLUB “EL BOSQUE” SEDE PUNTA ROCA


84

En este caso, la disposición de zonas es más libre, debido a que por

encontrarse en la playa, posee un terreno más regular, menor pendiente

(explanada) y existe mayor facilidad para la los sistemas de agua,

desagüe y luz.

La zona de estacionamiento une 2 zonas que tienen cierta compatibilidad. Por

un lado, la zona de Servicios complementarios con la de hospedaje, y por otra,

la recreación activa y pasiva.

GRÁFICO Nº 27: Organigrama Funcional Club El Bosque – Punta Roca

Fuente: Propia


85

34%

4%

9%1%17%

35%

Porcentaje de área ocupada de cada zona

Recreación Activa

Recreación Pasiva

Servicios Generales

Administración

Alojamiento

Estacionamiento

34%

66%

TerrenoArea ocupada

Area libre

ZONA AMBIENTE CANTIDAD AREA AREA OCUPADA

Recreación Activa

Losa de fulbito 2 1409.00

9193.20

Losa de vóley 2 720.00

Losa de mini tennis 4 837.20

Losa de básquet 2 416.00

Losa de frontón 2 600.00

Bochas 2 192.00

Cancha fulbito playa 1 970.50

Cancha vóley playa 1 198.50

Parque infantil 1 1600.00

Piscina 1 2200.00

Patera 1 50.00

Recreación Pasiva Comedor 1 470.00

1072.0 BBQ 1 602.00

Servicios Generales

Capilla 1 270.00

2440.0 Fuente de soda 1 1120.00

Restaurante 1 600.00

Servicios Higiénicos 4 450.00

Administración Administración 1 45.00 45.00

Alojamiento

Cabañas de 04 camas 17 850.00

4683.00 Cabañas de 10 camas 9 585.00

Bungalows de 06 camas 16 1248.00

Lote para carpas 340 carpas 2000.00

Estacionamiento Estacionamiento 750 plazas 9375.00 9375.00

TOTAL AREA OCUPADA 26 808.20

AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO

26 808.20 53 191.80 80 000.00

34% 66% 100%

TABLA Nº 14: Cuadro General de Áreas Club El Bosque – Punta Roca

Fuente: Propia

GRÁFICO Nº 28: Porcentaje de ocupación según zona

GRÁFICO Nº 29: Porcentaje de área ocupada vs área libre

Fuente: Propia

Fuente: Propia


86

10.1.3 CASO 03: CENTRO RECREACIONAL “EL MIRADOR” – TRUJILLO

El caso del Centro Recreacional El Mirador sirvió para conocer el

funcionamiento de las zonas de recreación activa y pasiva, y obtener

indicadores para determinar el área de los ambientes.

COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"

Zona Unidad de Uso

Tiempo de Uso

Promedio

Nº de Turnos

Máximos

Tiempo Máximo de Uso

Capacidad de Unidad

de Uso Parcial

Capacidad de Unidad

de Uso Total

% Servido de la

Población Total

INDICADOR: Número de

Unidades de Uso Máximo

Recreación Activa

Cancha de Fútbol 1 hora 6 6 Horas 12 72 2.40 1

Losa deportiva de básquet

40 minutos 6 4 Horas 12 72 2.40 1

Losa deportiva vóley

1 Hora 30 min 6 9 horas 10

60 2.00 1

COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"

Zona Unidad de Uso

Tiempo de Uso

Promedio

Nº de Turnos Máximo

s

Tiempo

Máximo de Uso

Capacidad de

Unidad de Uso Parcial

Capacidad de

Unidad de Uso Total

Área de

Unidad de Uso

Número de

Unidades de Uso

Área de

Uso Total

INDICADOR: % Servido de la Población

Total

Recreación Pasiva

Piscinas 3 Horas 2 6 Horas 67 134 200.00 2 400.00 4.47

Pateras 3 Horas 2 6 Horas 25 50 60.00 2 120.00 1.67

Paseo a Caballo

40 minutos 18 8 horas 4 72 900.00 1 900.00 2.40

Mirador 30 minutos 16 8 Horas 10 160 15.00 1 15.00 5.33

Fuente: Propia

Fuente: Propia

TABLA Nº 15: Sistema operativo funcional de la zona de recreación activa. Complejo Turístico “El Mirador” - Trujillo

TABLA Nº 16: Sistema operativo funcional de la zona de recreación pasiva. Complejo Turístico “El Mirador” - Trujillo


87

10.2 MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS:

El dimensionamiento de los ambientes de cada espacio se determino a través de

fichas antropométricas, cuyas dimensiones se tomaron de referencia del libro

denominado “Arte de Proyectar en Arquitectura” de Ernst Neufert.

FICHAS ANTROPOMETRICAS


88


89


90


91

10.2 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• La zona de mayor jerarquía en los casos estudiados es aquella compuesta por

los ambientes de comedores, terrazas, parrillas y piscinas, formando un núcleo

complementario, atractivo e infaltable de servicios complementarios.

• El estacionamiento se encuentra en la parte inicial de acceso al club, de

manera subdividida para las zonas a las que abastece (pudiendo ser de

servicio, social o alojamiento)

• Los ambientes de hospedaje u otros que puedan estar dirigidos a los socios de

tipo turista, son controlados y supervisados por la zona administrativa, y

ubicados de manera que no interrumpan el funcionamiento habitual del

equipamiento.

• La programación del centro recreacional es definida por la caracterización de

sus socios, sus necesidades insatisfechas y las facilidades del promotor.

• Los centros recreacionales ubicados en Lima que se encuentran alejados de la

ciudad en un promedio de 30 o 40 minutos cuentan con alojamiento temporal.

10.3 BIBLIOGRAFÍA

• TESIS “PROGRAMACION ARQUITECTONICA DEL GOLF Y COUNTRY

CLUB DE TRUJILLO “. Bach. Arq. Litto Ramirez Mendocilla. FAUA.UPAO

2003

• “DIAGNOSTICO DISTRITAL DE POROTO”. Municipalidad Provincial de

Trujillo. PLANDEMETRU. 2003

• PLAN ESTRATÉGICO DEL DESARROLLO LOCAL DEL DISTRITO DE

POROTO. Agenda 21.Municipalidad Provincial de Trujillo. 2004

• REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES. 2006

Normas Arquitectónicas y de seguridad casos específicos

• REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN GENERAL DE USO DE SUELO DEL

CONTINUO URBANO DE TRUJILLO. 2006

Reglamento de Zonificación aplicado a propuesta preliminar de zonificación del

distrito de Poroto.


92

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL DISEÑO ESTRUCTURAL


1.1 OBJETO:

Equipamiento Recreativo con vivienda del Golf y Country Club de Trujillo.

1.2 AUTORES:

Bach. Arq. Asencio Salcedo, Vanessa Erika

Bach. Arq. Camayo Olano, Elías Fernando

1.3 DOCENTE ASESOR:


1.4 GENERALIDADES Y ALCANCE DEL PROYECTO:

La presente tiene por objeto, descubrir las consideraciones genéricas en que se

basa el cálculo y diseño de la estructura, perteneciente al Centro Recreacional con

Vivienda para el Golf y Country Club de Trujillo, en el distrito de Poroto.

Las estructuras están diseñadas para resistir todas las cargas a las que se

encontrarán sometidas en su vida útil, como son: Cargas por efectos de gravedad

(muerta, viva y empuje de suelos), cargas por efectos sísmicos.

En el proyecto se han aplicado dos sistemas: albañilería confinada y sistema

porticado.

En ningún caso las cargas empleadas en el diseño serán menores que los valores

mínimos establecidos en esta norma.

II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

2.1 DEFINICIONES:

La carga es la fuerza u otras acciones que resulten del peso de los materiales de

construcción, ocupantes y sus pertenencias, efectos del medio ambiente y

movimientos diferenciados.


93

2.1.1 CARGA MUERTA:

Es el peso de los materiales, dispositivos de servicio, equipos, tabiques y otros

elementos soportados por la edificación, incluyendo su peso propio, que sean

permanentes o con una variación en su magnitud, pequeña en el tiempo.

2.1.2 CARGA VIVA:

Es el peso de todos los ocupantes, materiales, equipos, muebles y otros

elementos móviles soportados por la edificación. Se usará como mínimo los

valores que se establecen en la siguiente tabla:

CARGAS VIVAS MÍNIMAS

OCUPACIÓN O USO

CARGAS REPARTIDAS K Pa (Kgf/m2)

Hoteles

Cuartos 2,0 (200)

Salas públicas De acuerdo a los lugares de asamblea

Almacenaje y servicios 5,0 (500)

Corredores y escaleras 4,0 (400)

Viviendas

Corredores y escaleras 2,0(200)

Lugares de Asamblea

Con asientos fijos 3,0(300)

Con asientos móviles 4,0(400)

Artículo 7: CARGA VIVA DEL TECHO

Para techos con coberturas livianas de planchas onduladas o plegadas,

calaminas, fibrocemento, material plástico, etc., cualquiera sea su pendiente,

0,30 k Pa (30kgf/m2).



94

III. FUNDAMENTACIÓN DEL DISEÑO ESTRUCTURAL

Para el diseño estructural de las infraestructuras del centro recreacional desarrolladas

se utilizaron dos sistemas constructivos los cuales definen a continuación:

SISTEMA APORTICADO

Es aquel cuyos elementos estructurales principales consisten en vigas y columnas

conectados a través de nudos formando pórticos resistentes en las dos direcciones

principales de análisis (x e y).

ALBAÑILERIA CONFINADA

Albañilería reforzada con elementos de concreto armado en todo su perímetro, vaciado

posteriormente a la construcción de la albañilería.

La cimentación de concreto se considerará como confinamiento horizontal para los

muros del primer nivel.

Se considerará como muro portante confinado, aquel que cumpla las siguientes

condiciones:

• Que quede enmarcado en sus cuatro lados por elementos de concreto armado

verticales (columnas) y horizontales (vigas soleras), aceptándose la

cimentación de concreto como elemento de confinamiento horizontal para el

caso de los muros ubicados en el primer piso.

• Que la distancia máxima centro a centro entre las columnas de confinamiento

sea dos veces la distancia entre los elementos horizontales de refuerzo y no

mayor que 5m.

3.1 PROCEDIMIENTO ESTRUCTURAL:

El procedimiento estructural proviene en dar medidas preliminares a los elementos

que componen la estructura y que serán utilizados para soportar las cargas

aplicadas a esta. Por consiguiente se utilizan métodos analíticos cortos que se

describen a continuación:


95

3.1.1 DISEÑO DE LOSA ALIGERADA y MACIZA:

La losa aligerada ha sido utilizada en la infraestructura de residencia, de

administración y en los ambientes correspondientes a hospedaje.

Considerando:

• Sobrecarga : 250 kg/m2

• Para el pre dimensionamiento de losas en un sentido (Aligeradas) y en dos

sentidos (maciza):

LOSAS SIMPLEMENTE APOYADAS

CON EXTREMOS CONTINUOS

ALIGERADAS Ln/22 Ln/25 MACIZA Ln/25 Ln/30

LOSAS ALIGERADAS: Con extremos continuos

LOSAS MACIZA: Con extremos continuos

La = Ln

25=

3.6

25= 0.14 0.20

Lm Ln

30=

3.6

30= 0.12 0.20


96

3.1.2 DISEÑO DE VIGAS:

Para el cálculo de vigas de la zona de residencia, zona de administración y

ambientes de hospedaje se toman en cuenta los criterios estructurales del

sistema denominado “Albañilería Confinada” el cual señala que el peralte

mínimo de la viga solera es igual al espesor de la losa de techo.

• Para el cálculo de las vigas del SUM se ha tomado en cuenta lo siguiente:

A) Considerando:

Donde:

L= viga promedio

b= ancho de la viga

h= altura de la viga

B) Al tener el peralte de la viga se calcula la base de la misma tomando en

cuenta la siguiente fórmula:

Remplazando valores

Ancho Tributario: 5.00 m

Por lo tanto la viga predimensionada es:

ANCHO DE LA VIGA b= 1/20 ancho tributario o h/2

USO Viviendas, Oficinas, Hospitales

Garajes y Tiendas

Depósito

S/C (kg/m2) 250 500 1000

(h) Altura total L/11 L/10 L/8

h

b

h = L

10 =

5.00

10 = 0.50 m

b = 1

20 x

Ancho Tributario b =

5.00

20 = 0.25 m

h = 0.50 m

b = 0.30 m


97

3.1.3 DISEÑO DE COLUMNAS:

• Para el caso de la infraestructura del SUM se ha tomado en cuenta el

siguiente cálculo:

Se selecciona la columna que recibe mayor carga para determinar el Área

Tributaria y calcular su sección:

Sección de columna:

• Para determinar las dimensiones de la columna C2:

No de pisos = 1

El área tributaria (At) es = 5.00 x 2.50= 12.50 m2

Ag = K x At

K = 0.0025

• El área de la sección de la columna será

Ag = 12.50 x 104 x 0.0025 = 321.5 cm2

Ag = √ 312.5 = 17.68 x 17.68 20 x 20cm.

5.00

2.50

C2

Ag L

L

Ag = Área de columna

At = Área tributaria

K = Coeficiente de la tabla

L = Lado de columnas


98

• Para el caso de la zona de residencia, zona de administración y ambientes

de hospedaje se ha tomado en cuenta el siguiente cálculo:

Se selecciona la columna que recibe mayor carga para determinar el Área

Tributaria y calcular su sección:

Sección de columna:

• Para determinar las dimensiones de la columna B2:

No de pisos = 3

El área tributaria (At) es = 2.80 x 3.40= 9.52 m2 10.00m2

Ag = K x At

At= 10m2 x 2 (pisos sup.): 20m2

Factores K:

a) K = 0.0013 (antepenúltimo piso)

Ag = 20.00 x 104 x 0.0013 = 260 cm2

Ag = √ 260 = 16.12 x 16.12 20 x 20 cm.

b) K = 0.0011 (segundo piso)

Ag = 20.00 x 104 x 0.0011 = 220 cm2

Ag = √ 220 = 14.83 x 14.83 15 x 15 cm.

El espesor mínimo de las columnas y solera será igual al espesor efectivo del

muro.

2.8

3.4

B2

Ag L

L

Ag = Área de columna

At = Área tributaria

K = Coeficiente de la tabla

L = Lado de columnas


99

3.1.4 DISEÑO DE ZAPATAS:

Para el caso de la zona de administración se realizó el siguiente cálculo:

DATOS P = ( CM + CV) Peso Total (PT) Pp en % de P = 10% Peso propio de la zapata en % de la carga

total �t = 1.00 kg/cm2 Esfuerzo Admisible del suelo

No de Pisos = 2 Niveles

CM = 500 kg/m2 Carga Muerta CV = 250 kg/m2 Carga Viva AT= 7.40m x 6.00m Área Tributaria

Desarrollo:

METRADO DE CARGAS W losa (0.20) 300 kg / m 2 W tabiquería general 200 kg / m 2 TOTAL 500 kg / m 2

CARGA MUERTA W losa 20.16 x 500 x 2 20160W Vigas P (0.25 x 0.20)(4.80) 2400 x 2 1152W Vigas S (0.25 x 0.20)(4.20) 2400 x 2 1008W columnas (0.15 x 0.30) x 3.00 x 2400x2 648

TOTAL 22968CARGA VIVA

W 20.16 x 250x 2 10080PESO TOTAL

P = CM + CV 33048

Calculo del área de la zapata:

Pt + Pp

A z =

A z = (33048) + (10% de Pp)

A z = (33048) + (3304.8)

A z = 190 x 190 200 x 200cm Lado de la zapata

A z =


100

IV. RECOMENDACIONES:

• Para el pre dimensionamiento de las vigas se debe tomar en cuenta la sobre carga

promedio o determinada para el tipo de equipamiento

• Se usa el sistema de albañilería confinada debido a su buen comportamiento

sísmico y lo económico que resulta aprovechar los muros divisorios como elementos

portantes de carga vertical y lateral.

• Los paños de albañilería deben tener una forma aproximadamente cuadrada,

debiéndose colocar pilares de confinamiento intermedios si es necesario.

• Para el diseño de las columnas se debe tener en cuenta el área de tributaria del

antepenúltimo y segundo piso y sobre todo para edificios de gran altura ya que

incluso la columna podría de variar de sección.

V. BIBLIOGRAFIA:

• Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma E 0.20 – Carga.

• Información Técnica para el Predimensionamiento de Edificaciones Aporticadas –

Ing. Angus Monzón Oncoy.


101

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS

I. ASPECTOS GENERALES 1.1 OBJETO:


1.2 AUTORES:



1.3 DOCENTE ASESOR:


1.4 GENERALIDADES Y ALCANCE DEL PROYECTO: El proyecto integral básico del Centro Recreacional considera la implementación

de sistemas de agua potable y la evacuación de los desagües en el interior de la

infraestructura mediante el uso de pozos sépticos.

El proyecto se encuentra ubicado a pocos kilómetros de Shirán, en toda la

carretera camino a Poroto, Provincia de Trujillo, Departamento de La Libertad. En

dicho sector sólo existe red de agua, mas no de desagüe.

Contará con un sistema de pozos sépticos y de percolación, los cuales permitirán

el uso normal de los sistemas de desagüe, teniendo que tener mantenimiento

promediados cada 5 años.

El diseño de las instalaciones sanitarias comprende el diseño de la red de agua,

desagüe, sistema contra incendios y aguas residuales.


102


2.1 DESCRIPCIÓN:

En lo referente a Instalaciones Sanitarias, éstas se conectarán, en general, a las

redes públicas existentes administradas principalmente por SEDALIB. Se

elaborará de acuerdo a las normas vigentes dadas por el Reglamento Nacional de

Edificaciones.

2.2 DEFINICIONES:

2.2.1 Abastecimiento de agua potable:

El abastecimiento de agua será a través del actual sistema de agua que

presenta el distrito de Poroto, el cual abastecerá directamente a las

cisternas que se encuentran ubicadas en cada bloque de residencia y de las

principales zonas de abastecimiento de agua.

Las cisternas están ubicadas en el subsuelo, y serán abastecidas con una

tubería de 2’’ de diámetro desde la red matriz de 10mm.

Los servicios serán abastecidos por un sistema de impulsión

hidroneumática y contará con válvulas especiales, por intermedio de una

línea de 3’’ de diámetro que arranca desde la cisterna y con salidas de 1’’

promedio a los servicios.

2.2.2 Sistema de eliminación de residuos (Desagüe):

El sistema de desagüe permite la eliminación de aguas servidas mediante

un sistema de gravedad del tercer nivel (como nivel máximo) hasta el primer

nivel, que entregan a cajas de registros y luego estas cajas entregan

agrupadamente a una caja de percolación, la cual entregará a su vez dichas

aguas a pozos sépticos provisionales.

El tanque séptico es una estructura de separación de sólidos que

acondiciona las aguas residuales para su buena infiltración y estabilización

en los sistemas de percolación.


103

Se utilizará el Tanque Séptico como una alternativa para el tratamiento de

aguas residuales domésticas, debido al que el centro recreacional se

encuentra en una zona rural y sin con una red principal de agua residuales.

El tanque séptico debe contar con un área suficiente para asegurar el

normal funcionamiento durante varios años,, sin crear problemas de salud

pública, a juicio de las autoridades sanitarias correspondientes.

En general, las tuberías serán de PVC, serie 16.7, tipo unión flexible de

acuerdo a las Normas ISO 4435, diámetros 42, 110, 150 y de 200 mm. Se

han proyectado cajas de registros de 0.30x0.60m y pozos sépticos

provisionales de 1.20 x 1.20 m

III. FUNDAMENTACIÓN DEL DIMENSIONAMIENTO DE LA CISTERNA:

3.1 Cuadro del Dimensionamiento de cisterna:

Para el determinar del dimensionamiento de la cisterna que servirá para abastecer

a las diferentes zonas del equipamiento se tomo en cuenta la siguiente tabla:

AGUA FRIA

Unidades

Unidad de

medida

Área (m2)/ Unidades

Dotación

Diaria en

litros

Dotación Diaria

x Unidad de

Medida

cisterna(lt) 3/4 Dot. Dia.

agua con inc.(3/8 D.D. ó 50% Dot.

Cist.)

Cant. Total

Volumen

(m3)

H (cist.) máx.

Vivienda

l/d x No de de dormt. x dptos.

9

850 7650 5737.5 2868.75 8606.25

8.61

2.05

Hospedaje

l/d x dormt.

22

500 11000 8250 4125 12375

12.38

2.05

SUM

L/asiento

300 3 900

48312

24156

72468

72.47

2.05 Comedores L/m2

635.16 100 63516



104

Vivienda: Considerando:

Hospedaje:

Considerando:

V2 = 8.7 = (2 A) x A x 2.05

V2 = 2 A x A x 2.05

V2 = 2 A2 x 2.05

8.7 m3 = 4.1 A2

A = 8.7

4.1 = 1.457 m

L = 2 x 1.457

L = 2.914

V1 = 8606.2 Lt 8.61 m3

V2 = 12.38 = (2 A) x A x 2.05

V2 = 2 A x A x 2.05

V2 = 2 A2 x 2.05

12.38 m3 = 4.1 A2

b = 12.38

4.1= 1.738 m

L = 2 x 1.738 L = 3.476

h = 2.05

b = 1.74

L = 3.48m

V1 = 12375 Lt 12.38 m3

h = 2.05

b = 1.45

L = 2.92 m


105

SUM y Comedores:

Considerando:

En el cuadro No 1 se muestra la cantidad normada en litros que sirve de abasto en

agua potable según clasificación del RNE con la cual se multiplica con el área

resultante por unidad del equipamiento y saldrá el valor de la dotación diaria por

unidad de medida.

AGUA CALIENTE

Zona

Unidad de

medida

Área (m2)/ Unidades

Dotación Diaria

en litros

Dotación Diaria

x Unidad de

Medida

Capacidad de

Thermas(lt)

agua con

inc.(3/8 D.D. ó 50% Dot. Cist.)

Cant. Total

Volumen(m3)

H (cist.) máx.

Vivienda

l/d x No

de de dormt.

x dptos.

9 250 2250 1/5 DD -

50

0.05 -

Hospedaje

l/d x dormt.

22 150 3300 1/7 DD -

21.43

0.02 -

V2 = 72.47 = (2 A) x A x 2.05

V2 = 2 A x A x 2.05

V2 = 2 A2 x 2.05

72.47 m3 = 4.1 A2

b = 72.47

4.1 = 4.20m

L = 2 x 4.20 L = 8.40

h = 2.05

b = 4.20

L = 8.40 m

V1 = 72468 Lt 72.47 m3


106

Para este caso se tuvo en cuenta la dotación diaria por zona del equipamiento,

requerida para calcular el dimensionamiento de las cisternas, a su vez también se

aumento el factor necesario para el volumen requerido de agua contra incendios.

Para la realización y determinación del dimensionamiento del pozo cisterna se

realizó una proporción tomando como punto de partida la altura máx. de H=

2.05m.

Para el caso de agua caliente también se tuvo en cuenta la dotación diaria por

cada zona del equipamiento, al cual se le multiplico por otro factor para determinar

la capacidad en litros del tanque de almacenamiento (terma).

Para el abastecimiento de agua se utilizará el sistema convencional de tanque

elevado para que garantice la medición del consumo diario de cada vivienda.


• Se debe tener en cuenta los materiales sanitarios a utilizarse que deberán ser de

reconocida calidad, de primer uso y ser de utilización actual en el Mercado Nacional

o Internacional.

• En general, que se cumpla con las Normas Vigentes y Especificaciones Técnicas de

construcción.

V. BIBLIOGRAFÍA:

• Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma E 0.20 – Cargas.

• Manual de Equipo Hidroneumático HIDROSTAL- CHAMPION: Soluciones con

Tecnología.


107

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS


1.1 OBJETO:


1.2 AUTORES:



1.3 DOCENTE ASESOR:

Ing. Mario Manuel Ramírez Espejo

1.4 GENERALIDADES Y ALCANCES DEL PROYECTO:

El proyecto que integra esta memoria descriptiva y especificaciones técnicas, se

refiere a las instalaciones técnicas interiores y exteriores del nuevo Centro

Recreacional con Residencia y Hospedaje del Club Golf y Country Club de la

ciudad de Trujillo en el Distrito de Poroto.

El cálculo a considerar es la Máxima Demanda y el Diagrama de Distribución de

Tableros, siendo estos los primordiales.

El proyecto se ha desarrollado en función a los planos Arquitectónicos y

Estructurales, considerando el Código Nacional de Electricidad y el Reglamento

Nacional de Construcciones vigente.


El suministro de energía puede ser garantizado haciendo uso del ramal principal de

abastecimiento de energía eléctrica de Hidrandina S.A.


108

El tendido de redes será subterráneo en ductos que contendrán los cables necesarios

para la instalación de la red. Se colocarán cajas de paso cada 50 metros como máximo

para mejor control, mantenimiento y tendido de redes

2.1 DEFINICIONES

2.1.1 REDES ELECTRICAS EXTERIORES

Las redes de alumbrado público y las subestaciones eléctricas deben

sujetarse a las Normas EC.020 y EC.030 respectivamente, de este

Reglamento. Siendo este el caso, según la definición del presente el de:

DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA: Es recibir la energía

eléctrica de los generadores o transmisores en los puntos de entrega,

en bloque y entregarla a los usuarios finales.

CONCESIONARIO: Persona natural o jurídica encargada de la

prestación del Servicio Público de Distribución de Energía Eléctrica.

ZONA DE CONCESIÓN: Área en la cual el concesionario presta el

servicio público de distribución de electricidad.

SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN: Conjunto de instalaciones para la

entrega de energía eléctrica a los diferentes usuarios.

2.1.2 TABLERO DE DISTRIBUCIÓN GENERAL (TDG):

El tablero general distribuirá la energía eléctrica a los bloques bajo el

sistema de tensión 600V trifásico, será metálico del tipo empotrado,

equipado con interruptores termo magnéticos. Además suministrará

energía a los subtableros de las otras zonas que conforman el proyecto.

Sera instalado en la zona de administración ya que este se encuentra

en la parte central del establecimiento permitiendo una mejor

distribución de los subtableros entre la zona de vivienda y la zona

institucional, consiguiendo así el control total del equipamiento.


109

III. FUNDAMENTACIÓN DEL CÁLCULO

3.1. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA:

3.1.1 DESCRIPCIÓN:

Para la obtención de la Máxima Demanda primero ubicamos el cuarto de

maquinas contiguo al Suministro de Energía: La Red Principal de

HIDRANDINA; el cuarto de maquinas por lo menos tendrá 20m2 de área para

la ubicación de las instalaciones eléctricas.

El cuarto de maquinas, conformado por el transformador, el Grupo

Electrógeno y el Tablero General, se ubicará en la zona de administración ya

que se encuentra en la parte central del equipamiento lo que permite una

mejor distribución hacia los subtableros de las demás zonas. Para el caso de

la zona de residencia se colocará un banco de medidores por cada 5

viviendas promedio.

Plano General de Distribución de Cableado Eléctrico

Zona de recreación activa y pasiva Zona de Residencia Zona de Administración Área de Salones Alamedas Estacionamiento

LEYENDA


110

3.1.1. CUADRO FINAL DE MAXIMA DEMANDA

Se tiene un total de 345569 watts como máxima demanda

CUADRO DE MAXIMA DEMANDA

ZONAS SUB TABLEROS Área C.U. C. Inst. fd MD MD

m2 W/m2 W % PARCIAL TOTAL

ALAMEDAS

T‐001

Iluminación

‐ ‐ 1400 100 1400

345569

T‐002 ‐ ‐ 1050 100 1050 T‐003 ‐ ‐ 1330 100 1330 T‐004 ‐ ‐ 1330 100 1330 T‐005 ‐ ‐ 1330 100 1330 T‐006 ‐ ‐ 840 100 840 T‐009 ‐ ‐ 700 100 700

ESTACIONAMIENTO TSG Estacionamiento ‐ ‐ 20400 100 20400 Hidroneumático

2HP (6) ‐ ‐ 8952 100 8952

RECREACION ACTIVA

T‐007 Iluminación

Canchas multiusos ‐ ‐ 22400 100 22400

T‐008 Iluminación Canchas Vóley ‐ ‐ 6400 100 6400

INSTITUCIONAL

T‐010

Iluminación y tomacorriente 251.16 10 2511.6 100 2511.6

Equip. Computadora ‐ ‐ 750 80 600

Calefacción ‐ ‐ 6000 100 6000

T‐11

Iluminación yTomacorriente

400 10 4000 100 4000

Equip. Computadora

‐ 250 80 200

ADMINISTRACIÓN

T‐12


86 50 4300 90 3870

Equip. Computadora

‐ 500 80 400

T‐13


119.0410 1190.4 100 1190.4

Equip. Computadora

‐ 500 80 400

HOSPEDAJE

T‐0.14 T‐015 T‐016 T‐017

Iluminación y tomacorriente

848.25 20 16965 100 16965

VIVIENDAS

T‐B1 Iluminación y

Tomacorriente ‐

‐ 69800 100 69800

Terma 50lt ‐ ‐ 19800 100 19800


Tomacorriente ‐

‐ 62600 100 62600

Terma 50lt ‐ ‐ 17600 100 17600


Tomacorriente ‐

‐ 57000 100 57000

Terma 50lt ‐ ‐ 16500 100 16500


111

CÁCULO DE INTENSIDAD DE CORRIENTE: Los cálculos se han realizado con la siguiente fórmula:

Donde:

M.D. = Máxima Demanda Total (Potencia en Watts) K = 1.73 para circuitos trifásicos V = 380 Cos Ø = 0.9 Proceso:

1. Se calcula la intensidad de Corriente (In en Watts).

2. Se calcula la Intensidad de Diseño (Id siendo este el 20% de la

Intensidad Nominal).

3. Teniendo en cuenta que excediendo los 12,000 Watts el cable de

Acometida se considera Trifásico.

INTENSIDAD DE CORRIENTE EN AMPERIOS (In)

INTENSIDAD DE DISEÑO (Id)

In = M.D Total watts

K x V X Cos Ø

In = 345569 watts

1.73x380x0.9

In = 345569 watts

591.66

In = 584.07 A

Id = ln x 1.25

Id = 584.07 x 1.25 Id = 730.09


112

INTENSIDAD DE FUSIBLE (If): INTENSIDAD DE CONDUCTOR (Ic): CAÍDA DE TENSIÓN (Ic): Teniendo que cumplir con lo siguiente:

Id < It < Ic = 730.09 < 800.00A < 823A Como podemos apreciar, la Intensidad del Conductor es menor, lo que indica

que se tendría que calcular la caída de tensión para determinar si se encuentra

de los parámetros del C.N.E., mediante la siguiente fórmula:

La caída de Tensión es el 1.99% de la Intensidad de Corriente, siendo menor que 9.5% encontrándose dentro de los parámetros que especifica el Código Nacional de Electricidad. Considerando: 3 cables de 500mm2 NYY (N) Unipolar + 1 cable de 500mm2 NYY (T).

If= ln x 1.5

If= 584.07 x 1.5 If= 876.11

Ic = Especificaciones cable NYY unipolar. Ic = 823 A (ENTERRADO)

∆V = 1.73 x Id x L x K x cos Ø

S

∆V = 1.73 x 730.09 x 50 x 0.0175 x 0.9

500

∆V = 1.99%


113

CUADRO DE MAXIMA DEMANDA

ZONAS SUB TABLEROS Área C.U. C. Inst. fd MD MD In Id If It Ic

Conductor L AV % m2 W/m2 W % PARCIAL TOTAL (A) (A) (A) (A) (A)

ALAMEDAS

T‐001

Iluminación

‐ ‐ 1400 100 1400

345569 584.07 730.09 876.11 800 823 3 cables de 500mm2 NYY (N) + 1 cable de 500mm2 NYY (T)

50 1.99

T‐002 ‐ ‐ 1050 100 1050T‐003 ‐ ‐ 1330 100 1330T‐004 ‐ ‐ 1330 100 1330T‐005 ‐ ‐ 1330 100 1330T‐006 ‐ ‐ 840 100 840T‐009 ‐ ‐ 700 100 700

ESTACIONAMIENTO TSG Estacionamiento ‐ ‐ 20400 100 20400

Hidroneumático :2HP (6) ‐ ‐ 8952 100 8952

RECREACION ACTIVA T‐007 Iluminación: Canchas multiusos ‐ ‐ 22400 100 22400T‐008 Iluminación: Canchas Vóley ‐ ‐ 6400 100 6400

INSTITUCIONAL T‐010

Iluminación y tomacorriente 251.16 10 2511.6 100 2511.6Equip. Computadora ‐ ‐ 750 80 600Aire Acondicionado ‐ ‐ 6000 100 6000

T‐11 Iluminación y Tomacorriente 400 10 4000 100 4000

Equip. Computadora ‐ 250 80 200

ADMINISTRACIÓN T‐12

Iluminación y Tomacorriente 86 50 4300 90 3870Equip. Computadora ‐ 500 80 400

T‐13 Iluminación y Tomacorriente 119.04 10 1190.4 100 1190.4

Equip. Computadora ‐ 500 80 400

HOSPEDAJE

T‐0.14 T‐015 T‐016 T‐017

Iluminación y tomacorriente

848.25 20 16965 100 16965

VIVIENDAS

T‐B1 Iluminación y Tomacorriente ‐ ‐ 69800 100 69800

Terma 50lt ‐ ‐ 19800 100 19800


Terma 50lt ‐ ‐ 17600 100 17600


Terma 50lt ‐ ‐ 16500 100 16500

345,569 584.07 730.09 876.11 800 823 3 cables de 500mm2 NYY (N)+ 1 cable de 500mm2 NYY (T)

50 1.99

CABLE SELECCIONADO: A) ACOMETIDA TRIFÁSICA CABLE NYY (3-500 MM2 + N 1- 500 MM2) 1KV, ENTERRADO. B) INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO UBICADO EN EL TDG 3X800A. C) PUEST A TIERRA PARA TDG, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC-SAP Ø 65 MM. D) PUESTA A TIERRA PARA CAJA F1, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC Ø 65 MM.

Id < It < Ic 730.09 < 800 < 823

ABREVIATURAS: Fd = Factor de demanda Md= Máxima demanda In= Intensidad Nominal Id= Intensidad de Diseño

It= Intensidad del Termomagnético If= Intensidad de Fusible Ic= Intensidad del conductor V= Caída de tensión


114

3.2. AIRE ACONDICIONADO

Es de uso opcional. En caso se usara a continuación se describe el cálculo:

Para determinar el aire acondicionado adecuado para el SUM, los salones y la

sala de exposición, primero debemos calcular la radiación solar, el calor transitivo

y el calor producido por las personas, lámparas y motores.

A continuación sustentamos el cálculo y la selección del tipo de aire acondicionado

para el SUM, siendo esta la que presenta mayor necesidad, debido a la cantidad

ocupabilidad y radiación solar.

SUM: Características: Capacidad: 300 personas

Equipos: Lámpara + cañón = 300w + 200w = 500w= (0.5 Kw)

Muro: Ladrillo + revestimiento

Datos: Áreas:

Ventanas= 10m2

Área de techo iluminado = 64 m2

Paredes= 80 x 4=320 m2 – 10m2 = 310m2

Piso = 20 x 20 = 400 m2

Techo: 20 x 20 = 400 m2 – (64m2) = 336 m2

Total = 1046 m2 Desarrollo: a) RADIACIÓN SOLAR (Qr): Qr= A x ρ

ρ: coeficiente de radiación (solo por vidrios)

ρ vidrio: 1.209 Kcal. / hr. x m2

A: área= 74m2

b) CALOR TRANSITIVO (Qt): Qt=K x A x ∆T

K= 0.88 Kcal. / hr. x m2 (Muro: ladrillo hueco + revestimiento de arena +

cemento).

∆T= variación o gradiente de la temperatura (Temp. Exterior e Interior).

Solución:

Qr= 74 m2 x 1.209 Kcal. / hr. x m2

Qr= 89.466 Kcal. / hr.


115

A= área total.

Solución:

Qt=0.88 Kcal. / hr. x m2 x 1135 m2 x (26ºC-21ºC)

Qt=4,602.4 Kcal. / hr.

c) CALOR PRODUCIDO POR LAS PERSONAS (Qp): Qp = Nºp (QS+QL)

QS= Calor sensible

QL= Calor Latente

Solución:

Qp=300 Kcal. / hr (68+32)

Qp=30,000 Kcal. / hr.

d) CALOR PRODUCIDO POR LÁMPARAS (Qlamp.): Qlamp florescentes= (Pot watts) x 1.25x0.86 Kcal. / hr. para fluorescentes

Qlamp incandecentes= (Pot watts) x0.86 Kcal. / hr. para incandecentes

Solución:

Qlamp=3200 x 1.25 x 0.86 Kcal. / hr

Qlamp=3440 Kcal. / hr

e) CALOR PRODUCIDO POR MOTORES (Qmot): Qmot= 0.2 (Pot.nominal watts) x fc

Solución:

Qmot= 0.2 (0.5) x 860 Kcal. / hr

Qmot= 86 Kcal. / hr


116

f) SELECCIÓN DEL TIPO DE AIRE ACONDICIONADO:

Para obtener la capacidad del sistema de aire acondicionado, primero debemos

obtener la sumatoria total del calor producido en Kcal. / hr.:

89.466 Kcal. / hr. + 4602.4 Kcal. / hr. + 30000 Kcal. / hr. + 3440 Kcal. / hr. + 86 Kcal. /hr. = 38217.87 Kcal. / hr.

BTU = 38217.87 Kcal/hr. x 3413 Btu/hr

Para este caso seria 4 equipos de una capacidad de 48,000 BTU /HR tipo Slip

– duo, debido a la capacidad que se necesita según el cálculo y a su doble

función (condensador - radiador en un solo equipo).


CABLE SELECCIONADO:

A) ACOMETIDA TRIFÁSICA CABLE NYY (3-500 MM2 + N 1- 500 MM2) 1KV, ENTERRADO. B) INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO UBICADO EN EL TDG 3X800A. C) PUEST A TIERRA PARA TDG, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC-SAP Ø 65 MM. D) PUESTA A TIERRA PARA CAJA F1, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC Ø 65 MM.

V. BIBLIOGRAFÍA:

• Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.

• Código Nacional de Electricidad – del Ministerio de Energía y Minas / Dirección

General de Electricidad – Dirección de Normas Eléctricas.

• Norma DGE – Símbolos Gráficos en Electricidad.

• Manual de Diseño - Cálculo y Gráficos ABACO.

BTU = 38217.87 Kcal/hr. x 3413 Btu/hr = 151 671.57 BTU/ hr

860 kcal/hr HR

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