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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION Plan de Producción Textiles Seta C.A Cabudare 9 de Febrero del 2013 MIEMBROS DEL COMITÉ: González Eglis Gil Texaily Rodríguez Analis Vargas Sairet

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UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACION

Plan de ProducciónTextiles Seta C.A

Plan de ProducciónTextiles Seta C.A

Cabudare 9 de Febrero del 2013

MIEMBROS DEL COMITÉ:

González Eglis

Gil Texaily

Rodríguez Analis

Vargas Sairet

FASE DE PLANIFICACION DEL PLAN DE PRODUCCION PARA LA FABRICACIÓN DE FRANELAS Y SWEATERS PARA SU

COMERCIALIZACIÓN EN EL ESTADO MÉRIDA DURANTE EL AÑO 2013

Inicio

Recepción de Materia Prima

Corte de las piezas

Unión de Piezas y Accesorios

Etiquetas

Empacar

Almacenamiento del producto terminado

Fin.

Diagrama de Flujo

Control de

Calidad

Franelas

Inicio

Recepción de Materia Prima

Corte de las piezas

Aplicar Botones

Etiquetas

Empacar

Almacenamiento del producto terminado

Fin.

Diagrama de Flujo

Control de

Calidad

Sweaters

Estampado

Los Costos de Producción

Para los Costos de producción, se realizará una estructura de costos, con

los Costos Fijos y los Costos Variables, no obstante se debe tener presente que la

Mano de Obra Directa y la Materia Prima, son los Costos Directos de la Producción,

los cuales se obtuvieron multiplicando el monto por unidad que representan por la

Capacidad Utilizada para los tres meses del PP representados de la siguiente

manera:

Descripción Monto

Materia Prima Franelas: 94,00 Bs x 6.600 Und. = 620.400 Bs

Sweaters: 107,00 Bs x 5.280 Und. = 564.960Bs

M.O.D Franelas: 50Bs x 6.600 Und. = 330.000 Bs

Sweaters:60Bs x 5.280 Und. = 316.800 Bs

Costos de Producción Descripción Monto por Trimestre

Costo Fijo

Electricidad 375,00

Agua 325,00

Aseo 150,00

Teléfono 450,00

Alquiler 18.000,00

Seguro 1.750,00

Mantenimiento 350,00

Material de Oficina 200,00

Útiles de Limpieza 190,00

M.O.I 26,400

Prestaciones Sociales (40%) 10.560,00

Horarios Profesionales 4.500,00

Depreciación y Amortización 305,00

Total 63.555,00 Bs

Costos de Producción

Descripción Monto por Trimestre

Costo Variable:

Mano de Obra Directa 646.000,00

Prestaciones Sociales (40%) 258.400,00

Materia Prima Franelas:620.400,00

Sweaters: 316.800,00

Total 1.841.600,00

Descripción de las Funciones Descripción

Área de Producción estará encargada crear la mercancía de nuestra entidad la cual ha

sido previamente diseñada. Se encargará de dar los reportes pertinentes a la

producción al Director general. Así como también dirigirá al personal que labora en la

práctica de confección del producto, los cuales distribuyen sus funciones de la siguiente

manera:

1. Corte de las Piezas: para esta fase del proceso se dispone una persona encargada

de realizar diariamente los cortes sobre la tela generando así las piezas que

formaran el producto final.

2. Unión de Piezas/Accesorios y Etiquetado: La unión de las piezas estará bajo la

responsabilidad de dos personas quienes a través del uso de maquinaria

especializada y la costura manual elaboraran la unión de cada una de las piezas

para formar cada unidad del producto. Posteriormente a la culminación de cada

pieza procederán a incorporar las etiquetas de acuerdo a las tallas que se estén

produciendo. Seguidamente se clasificara la producción por de acuerdo a las dos

clases de camisas y sweaters a fin de esperar la medición de la calidad de los

mismos.

3. Control de Calidad: La elaboración de las clases ya mencionadas serán

supervisadas de acuerdo a estándares de calidad por una persona que verificara

aspectos físicos en el producto tales como costuras completas, higiene de la pieza,

forma de la pieza, etiquetado, mangas uniformes, fijación de botones, el color, la

presentación y todos aquellos que tengan lugar dentro dicha producción. Esta

persona será el responsable directo(a) del envío de la mercancía a los

establecimientos de almacenaje.

4. Empacado y Almacenamiento: En este tramo del proceso la mercancía es recibida

por una persona encargada en este caso de supervisar que se entregue la cantidad

exacta que ha sido producida en condiciones óptimas. De cumplirse la primera fase

autorizara su empacado y almacenamiento. Estas actividades serán elaboradas por

dos personas donde una doblara la mercancía y la colocara en bolsas plásticas

previamente etiquetadas con la marca y nombre de la empresa mientras otro(a) los

clasifica de forma masiva de acuerdo a la clase de camisas y sweaters y sus tallas

correspondientes.

Proceso y Actividades en el Cronograma:1. Recepción de la Mercancía:

* Verificar que la mercancía este bien embalada.

* Verificar que la mercancía sea la que se solicitó.

* Verificar la cantidad y calidad de la mercancía.

* Traslado de mercancía hacia el área de producción.

2. Corte de Piezas:

* Seleccionar la tela a utilizar.

* Seleccionar los patrones a utilizar.

* Corte de patrones.

3. Unión de piezas:

* Verificar que los cortes corresponden al diseño.

* Unir los patrones con la costura adecuada.

* Colocar los accesorios que le corresponden a cada diseño.

4. Etiquetas:

* Seleccionar la etiqueta adecuada según la talla que corresponde

a cada pieza.

5. Control de Calidad:

* Comparar las piezas con los estándares establecidos.

* Verificar que la talla colocada corresponde a la prenda correcta.

6. Empacado:

* Realizar el doble específico para cada franela y sweaters.

* Colocar en sus respectivos envoltorios, que identifique la talla y el

nombre de la empresa.

* Agrupar masivamente por talla y por producto.

7. Almacenamiento:

* Enviar la mercancía a los almacenes el producto terminado.

* Ubicarlos en el lugar que le corresponde.• Registrar los productos en los estantes.

Cronograma de ActividadesPROCESO SEMANA RESPONSABLES

L M M J V S D

Recepción de la Mercancía X Jefe de Producción

Corte de las Piezas X X X Operadoras

Unión de Piezas y Accesorios X X X X X Operadoras

Etiquetas X X X X X Operadoras

Control de Calidad x Jefe de Producción

Empacado X X X X X Operadoras

Almacenamiento X X X X X Jefe de Producción

Este cronograma es elaborado en base a una producción semanal de Franelas 550

unidades y Sweaters 440 unidades. El mismo será proyectado a 3 meses, que es

el tiempo del plan de producción.